CC BY
26
УДК 338.984
А.В Житова
студент,
ФГБОУ ВО «Иркутский государственный университет»,
г. Иркутск
Л.А. Ли
студент,
ФГБОУ ВО «Иркутский государственный университет»,
г. Иркутск
Е.А. Волохова
канд. техн. наук, доцент, кафедра предпринимательства и управления в сфере услуг и рекламы, ФГБОУ ВО «Иркутский государственный университет»,
г. Иркутск И.В. Боровских канд. экон. наук, доцент, кафедра предпринимательства и управления в сфере услуг и рекламы, ФГБОУ ВО «Иркутский государственный университет»,
г. Иркутск
ОСОБЕННОСТИ ВНЕДРЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА МУСОРОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕМ ЗАВОДЕ
Аннотация. В статье рассматривается внедрение бюджетирования на мусороперерабатывающем заводе в г. Иркутске, и основные проблемы, которые необходимо преодолеть на начальном этапе.
Ключевые слова: бюджетирование, мусороперерабатывающий завод, проблема бюджетирования.
A.V. Zhitova, Irkutsk State University, Irkutsk
L.A. Li, Irkutsk State University, Irkutsk
E.A. Volokhova, Irkutsk State University, Irkutsk
I.V. Borovskh, Irkutsk State University, Irkutsk
PECULIARITIES OF IMPLEMENTATION OF BUDGET IN THE WASTE MANUFACTURE FACTORY
Abstract. The article considers the introduction of budgeting at the waste processing plant in Irkutsk, the main problems that must be overcome at the initial stage.
Keywords: budgeting, waste processing plant, problem of budgeting.
Территория Иркутской области составляет 729 тыс. км2 и на ней проживает 2 412 138 человек. Ресурсный потенциал богат, на нем расположились следующие отраслевые комплексы: топливно-энергетический, химический, лесной, деревообрабатывающий, цветной металлургии, горнодобывающие комбинаты и производства. Предприятия этих отраслей являются загрязнителями природной среды, а что касается населения, по данным Министерства природных ресурсов Российской Федерации, один житель за год производит около 400 кг мусора.
Заместитель министра природных ресурсов Иркутской области Нина Абаринова рассказала о системе обращения с отходами в регионе. По ее словам, с 2010 по 2014 годы количество ТБО в Приангарье увеличилось с 72 до 130 млн тонн [5]. Каждый год выявляются сотни несанкционированных свалок, это связанно с переполненными полигонами, что в комплексе с ежегодным приростом населения в области лишь увеличивает проблему. На сегодняшний день это актуальная проблема, и нужно рассмотреть возможность строительства мусороперерабаты-вающего завода, что позволит снизить нагрузку на окружающую среду региона.
Мусороперерабатывающий завод - это вновь создаваемое предприятие. Для эффективного функционирования предприятия целесообразно использовать такой инструмент, как бюджетирование.
Бюджет - это количественное выражение централизованно устанавливаемых показателей плана предприятия на определенный период [2].
Бюджетирование как инструмент комплексного совершенствования деятельности предприятия, позволяющий обеспечить его успешное функционирование путем согласования текущих планов со стратегическими целями развития предприятия [1]. Бюджетирование позволит предприятию обеспечить бесперебойную деятельность промышленного предприятия, сформировать гибкую систему управления. Система бюджетирования является одной из самых эффективных технологий управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Бюджетирование позволяет улучшить качество управленческой работы, максимально эффективно использовать материальные и финансовые ресурсы, выявить проблемы в деятельности компании и рассмотреть наилучшие варианты для их решения.
Технология бюджетирования включает сопоставление плановых значений на текущий момент с фактическими для принятия управленческих решений. Этот элемент является новым для российских предприятий. Как показывает практика, большинство отечественных компаний не использует процесс бюджетирования в своей деятельности и относится с опаской к внедрению данного подхода.
В настоящие время перед российскими компаниями существует достаточно много проблем, требующих оперативного решения. Необходимо оценить реальные возможности и перспективы процессного подхода к оптимизации деятельности, направленной на повышение финансово-экономической эффективности.
При внедрении системы бюджетирования предприятия чаще всего встречаются со следующими проблемами:
• слабый менеджмент и контроль в сфере бюджетирования;
• составление бюджетов может занимать достаточно много времени;
• отсутствие у компаний, понимания назначения бюджетирования;
• отсутствие установленных регламентированных норм;
• отсутствие достаточно квалифицированных специалистов в области бюджетирования.
Вследствие недостатка опыта и знаний очень часто бюджетный процесс становиться
неэффективен. Предприятия, которые начинают свою деятельность и планируют использовать механизм бюджетирования, сталкиваются с рядом проблем:
• отсутствие опыта в ведении хозяйственной деятельности и в системе бюджетирования;
• отсутствие достаточно квалифицированных специалистов в области бюджетирования;
• отсутствие у компаний понимания назначения бюджетирования;
• процесс составления бюджетов может занимать достаточно много времени;
• бюджетированию часто не уделяют должного внимания.
Иностранные организации, обладающие огромным опытом бюджетирования, составляют свободный бюджет (Master Budget), который состоит из бюджетов: бюджет денежных средств, бюджет доходов и расходов, бюджет балансового листа. В российских реалиях применение западного опыта практически невозможно в силу ряда объективных причин (высокие инвестиционные затраты в программы контроля и учета, отсутствие обученного персонала в сфере бюджетирования, слабая законодательная база и т.д.). Необходимо разработать технологии, которые будут учитывать специфику переходного периода российской экономики.
Вопросы строительства мусороперерабатывающего завода (далее МПЗ) уже обсуждались в администрации Иркутской области и на заседаниях общественной палаты, но с мертвой точки так ничего и не сдвинулось. В рамках статьи было рассмотрено строительство МПЗ, его основных показателей и приведены расчеты.
Мусороперерабатывающий завод для города, региона с численностью населения до 600 000 человек, годовой мощностью переработки до 200 000 тонн твердых бытовых, комму-
нальных отходов в год при двухсменной работе состоит из мусоросортировочного комплекса и оборудования для переработки бытовых отходов.
Таблица 1 - Годовая производственная программа в денежном выражении, тыс. руб.
Статьи доходов Значения
Платежи за приемку отходов (500 х 200 000 т) 100 000
Полимеры всех видов (60 000 х 15 272 т) 916 320
Полимерно-песчаные изделия (40 000 х 2 419,2 т) 96 768
ПЭТФ бутылка, тара, упаковка (60 000 х 4000 т) 240 000
Макулатура прессованная (5000 х 38 000 т) 190 000
Макулатура переработанная (10 000 х 2000 т) 20 000
Текстиль прессованный (1 500 х 11000 т) 16 500
Металлолом (черный) (5000 х 2000 т) 10 000
Металлолом (цветной) (70 000 х 400 т) 28 000
Стекло (разделенное по цвету) (2500 х 20 000 т) 50 000
По плановым значениям видно, что доходы от приема и переработки ТБО составят 1 667 588 тыс. руб., за год МПЗ способен переработать 200 тыс. тонн мусора за 2 смены (приведены максимальные значения 100%). Осуществление контроля затрудняет большое количество задействованного и обслуживающего персонала, большая территория завода, высокотехнологичное оборудование и несколько этапов производства (приема, сортировки, переработки и сбыта). Для бесперебойной деятельности предприятия и эффективного контроля необходимо использовать систему бюджетирования. Данная технология позволит более эффективно планировать все расходы и доходы.
Что позволит настроить финансовую систему компании и обеспечить эффективное бюджетное управление?
1. Для эффективного ведения бюджетирования, необходимо вести непрерывный процесс планирования.
2. Одной из составляющей успешного бюджетирования является систематичность.
3. Технология бюджетирования должна совпадать с целями предприятия.
4. Для обеспечения качественного управления бюджет должен быть достаточно детализирован.
5. Все хозяйственные операции должны быть отражены в бухгалтерском и управленческом учете.
Список литературы:
1. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. -М.: Дело и сервис, 2010. - 544 с.
2. Боровских И.В. Формирование стратегически ориентированной системы управления предприятием на основе бюджетирования: дис. ... канд. экон. наук / Байкальский государственный университет экономики и права. Иркутск, 2007.
3. Воробьев П., Земеров Ф. Бюджетирование деятельности производственных предприятий [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://vasilievaa.narod.ru/19_6_01.htm (дата обращения: 22.03.2017).
4. Андреева А.А. Формирование эффективного механизма бюджетирования на промышленном предприятии [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/ article/n/formirovanie-effektivnogo-mehanizma-byudzhetirovaniya-na-promyshlennom-predpriyatii (дата обращения: 22.03.2017).
5. Пшонко Е. Мусор под вопросом [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.ogirk.ru/news/2016-03-04/musor-pod-voprosom.html (дата обращения: 22.03.2017).
