CC BY
9
обеспечение и персонал. Кроме того, ИТ-системы необходимо регулярно обновлять, чтобы идти в ногу с развитием технологий, что может быть дорогостоящим.
ИТ-системы уязвимы для кибератак, а личная и финансовая информация налогоплательщиков может быть скомпрометирована. Таким образом, налоговые органы должны обеспечить безопасность своих ИТ-систем и наличие адекватных средств защиты данных налогоплательщиков.
Внедрение информационных технологий в налоговую сферу изменило способы сбора и управления налогами налоговыми органами. Преимущества ИТ в сфере налогообложения включают повышение эффективности, прозрачности и подотчетности, а также предотвращение мошенничества и уклонения от уплаты налогов. Однако есть и некоторые проблемы, которые необходимо решить, в том числе стоимость внедрения и безопасность данных налогоплательщиков. В целом, ИТ — это ценный инструмент, который может помочь улучшить функционирование налоговой системы при условии эффективного решения проблем. [2]
Еще одной проблемой является необходимость обеспечения безопасности данных. Налоговое администрирование связано с конфиденциальной финансовой информацией, а использование ИС увеличивает риск утечки данных. Налоговые администраторы должны применять надежные меры безопасности данных для защиты от этих рисков. Использование ИС в налоговом администрировании имеет много преимуществ. Это может повысить точность, эффективность и соответствие требованиям, но не обошлось без проблем. Налоговые администраторы должны тщательно учитывать затраты и риски, связанные с внедрением и обслуживанием этих систем. Однако, если все сделано правильно, использование ИС может привести к значительному улучшению налогового администрирования и общего экономического развития.
Список использованной литературы:
1. Голова Е.Е., Баранова И.В. ЦИФРОВИЗАЦИЯ НАЛОГОВЫХ ПРОЦЕССОВ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ НАЛОГОВОЙ СИСТЕМЫ РОССИИ // Фундаментальные исследования. - 2021. - № 4. - С. 30-34;
2. Чумикова, Е.Д. Внедрение цифровых технологий в процессы налогового администрирования Российской Федерации / Е.Д. Чумикова, В.Ю. Самойлова, Т.Е. Тотикова.).
© Хамхоев И.Б., Мальсагов М.И., 2023
УДК 33
Шарафиева А.Р.
маркетолог, ИП Шарафиева Адиля Рафисовна
г. Казань, РФ
ОСОБЕННОСТИ ПРОДВИЖЕНИЯ СПОРТИВНОЙ КОМАНДЫ НА ПРИМЕРЕ КОМАНДЫ ПО СИНХРОННОМУ ФИГУРНОМУ КАТАНИЮ «ТАТАРСТАН»
Аннотация
В меняющемся ландшафте спортивного маркетинга узнаваемость бренда, партнерские отношения и цифровая стратегия играют ключевую роль для успеха и широкого признания различных дисциплин. Используя синхронное фигурное катание в России в качестве примера, в частности, рассматривая команду "Татарстан", в этой статье рассматривается потенциал и проблемы, с которыми сталкиваются нишевые спортивные дисциплины, выделяя такие проблемы, как ограниченное освещение в СМИ и финансовые
ограничения. Цифровая эпоха требует многогранного подхода, подчеркивающего важность платформ социальных сетей, постоянного обновления контента и стратегического взаимодействия с аудиторией. В этой статье доказывается важность глубокой интеграции сообщества и активного сотрудничества со СМИ. Кроме того, предлагается новый подход к спонсорству, подчеркивающий взаимную выгоду и сотрудничество, когда процветание одной стороны неизменно влияет на другую. Спортивный маркетинг - это не просто коммерческое предприятие; он вносит свой вклад в социокультурный нарратив нации. Это исследование подчеркивает необходимость комплексного и стратегического подхода для обеспечения устойчивого роста и развития спортивных дисциплин с учетом как глобального, так и местного контекста. С этой точки зрения в документе предлагаются идеи и практические рекомендации для заинтересованных сторон в управлении спортом и его продвижении, направленные на создание более богатой и инклюзивной спортивной экосистемы.
Ключевые слова
Спортивный маркетинг, синхронное фигурное катание, узнаваемость бренда, цифровая стратегия, спонсорство, вовлечение СМИ, интеграция в сообщество, финансовые ограничения, социокультурный
нарратив, команда Татарстана.
Введение
В современном мире сфера физической культуры и спорта развивалась под влиянием социальных, экономических, политических изменений, идеологических сдвигов, бюрократии, науки, техники и средств массовой информации. Спорт, во-первых, напрямую переплетен с политикой, поскольку международные соревнования служат платформами, на которых участники представляют свои нации и демонстрируют верность своим странам и идеалам. Во-вторых, физическая культура и спорт являются важнейшим компонентом социальной активности нации, способствуя положительному влиянию спорта на индивидуальную социализацию, развивая такие качества, как ответственность, терпимость, командная работа, и способствуя реализации идеи "в здоровом теле здоровый дух". Кроме того, спорт стал важным предпринимательским сектором, создающим возможности для трудоустройства в спортивной индустрии и вносящим свой вклад в местный и федеральный бюджеты.
В современном мире эффективность сферы физической культуры и спорта в значительной степени зависит от деятельности отдела по связям с общественностью выполняющего несколько функций [1]. К ним относятся:
• Создание имиджа: Создание положительного имиджа спортивных клубов, команд или спортсменов, тем самым поддерживая репутацию.
• Социальное продвижение: Популяризация физической культуры и спорта в обществе.
• Экономический рост: Увеличение продаж товаров, услуг и билетов на спортивные мероприятия, связанных со спортом.
• Взаимодействие со средствами массовой информации: Проведение рекламных и промоутерских мероприятий по каналам СМИ.
• Взаимодействие со спонсорами, партнерами, фанатами и другими внешними заинтересованными сторонами.
Успех любой спортивной организации зависит от общественной поддержки, и, как только она достигнута, поддержание этой поддержки требует последовательных и эффективных PR-стратегий. Наблюдая за PR-деятельностью, связанной со спортом, в России, становится очевидным, что эта тема недостаточно изучена внутри страны, причем внимание в основном направлено на широко популярные виды спорта, такие как хоккей и футбол. Важно отметить, что, хотя российские спортсмены преуспевают в различных спортивных дисциплинах, им часто не хватает поддержки со стороны правительства, средств массовой информации и общественности. Еще одной менее заметной дисциплиной является синхронное
фигурное катание.
Синхронное фигурное катание, зародившееся в 1956 году в Мичиганском университете, является дисциплиной в рамках фигурного катания. Ричард Портер сформировал женскую команду "Hockettes" (объединяющую хоккей и "The Rockettes"), которая исполняла групповые танцевальные номера в перерывах между студенческими хоккейными матчами [2]. Это ознаменовало начало популярности синхронного катания в Канаде, США, Франции и скандинавских странах. Эта дисциплина получила дальнейшее признание с учреждением Кубка мира по синхронному катанию в 1983 году и признанием ее официальным видом спорта Международным союзом конькобежцев в 1994 году [3].
В настоящее время синхронное фигурное катание считается неолимпийским видом спорта, хотя спортсмены и представители выступают за его включение в олимпийскую программу в течение каждого олимпийского цикла. Этот вид спорта трижды включался в программу зимних Универсиад: в Харбине в 2009 году, Эрзуруме в 2011 году и Красноярске в 2019 году.
Зарубежные исследователи посвятили свои работы проблеме связей со спортивным общественностью, в том числе "Связи со спортивным общественностью" Питтса Б. и Стотлара Д. и "Олимпийский эффект: как спортивный маркетинг создает сильные бренды" Дэвиса Дж. Тем не менее, тема PR в спорте остается недостаточно изученной российскими специалистами. "Использование интернет-ресурсов в деятельности спортивных организаций" Галкина В., "Связи с общественностью для менеджеров" Алехиной И.В. и другие - известные российские публикации, посвященные спортивному PR.
Теоретическая основа этого исследования основана на междисциплинарном подходе. Были даны ссылки на работы зарубежных экспертов, таких как Л'Этанг Г. [4], Дэвис Дж. [5], Хопвуд М., Китчен П., Скиммер Д. и других [6, 7]. Также были использованы научные материалы российских авторов, таких как Галкин В. "Использование интернет-ресурсов в деятельности спортивных организаций"[8], "Экономика спорта и спортивный бизнес"[9], Ивашов Н. "О спорт - ты PR?!"[10], Алешина И.В. "Паблик Рилейшнз для менеджеров"[11] и другие. Эмпирическое исследование было подкреплено интервью с представителями финских команд по синхронному катанию "Мэриголд Айс Юнити" и "Хельсинки Рокеттс".
Методология исследования включает в себя общенаучные методы анализа, включая системный анализ, синтез, контент-анализ публикаций в СМИ и социальных сетях, а также сравнительный анализ команд по синхронному катанию из Финляндии и команды "Татарстан". Практическая значимость данной работы заключается в потенциальном использовании разработанных рекомендаций и мер по продвижению команды "Татарстан" по синхронному катанию ее руководством.
Особенности спортивного пиара
В современную эпоху пересечение спорта и связей с общественностью (PR) заметно выделяется на фоне интенсивного коммерческого предпринимательства. Одним из наиболее заметных проявлений этого взаимодействия является глубокая связь между спортивными командами и коммерческими структурами. Стадионы, арены и даже мероприятия носят названия компаний, которые получили права на название. Спортсмены, отражая эту тенденцию, носят экипировку, украшенную логотипами, демонстрируя проникновение коммерческих интересов в сферу спорта [12, 13].
Важнейшим аспектом этой динамики является роль средств массовой информации. Права на трансляцию спортивных мероприятий приобретаются за значительные суммы, что подчеркивает прибыльный характер спортивного вещания. Рекламодатели, в свою очередь, используют эти платформы для продвижения своих продуктов, особенно во время рекламных пауз в прайм-тайм. Однако это коммерческое переплетение выходит за рамки простой рекламы. Города, например, оманский проект «Blue cite», направляют значительные ресурсы на проведение главных спортивных мероприятий, подчеркивая предполагаемые социально-экономические выгоды, которые эти мероприятия приносят [14].
Рассмотрение этого через призму синхронного фигурного катания — дисциплины, сочетающей
индивидуальное мастерство с командной синхронизацией, — раскрывает сложности спортивного пиара. Спорт - это не просто спортивное соревнование, но и средство, с помощью которого бренд команды доводится до сведения ее аудитории. Как и другие спортивные организации, команды по фигурному катанию вступают в партнерские отношения с бизнесом ради взаимной выгоды, подчеркивая роль PR в содействии этим партнерским отношениям.
Роль PR становится еще более очевидной, если принять во внимание более широкие культурные сдвиги, влияющие на спорт. Спорт, который когда-то рассматривался просто как времяпрепровождение или "игровая площадка", теперь превратился в капитализированную отрасль с обширными линейками продуктов, расходами и охватом рынка. Отчасти эта трансформация была вызвана ростом потребительского интереса и последующей потребностью информировать потребителей о выборе продукции. Растущая конкуренция между брендами и идея брендинга образа жизни сделали PR незаменимым инструментом для спортивных организаций.
Многогранная природа спортивного PR становится очевидной при анализе его подхода, основанного на масштабе и целевой аудитории. PR-кампании могут быть локализованными, национальными или международными, в зависимости от статуса команды и значимости мероприятия. Более того, эти кампании разрабатываются с учетом целевой аудитории, будь то элитные круги или широкие массы [15].
По сути, сфера спортивного PR характеризуется уникальным набором особенностей, которые отличают ее от других областей PR. Его цели разнообразны, начиная от продвижения отдельных спортсменов и заканчивая целыми командами или мероприятиями. Более того, взаимосвязанный характер этих рекламных целей требует целостного подхода. Имидж спортсмена, например, неразрывно связан с образом его команды, что, в свою очередь, влияет на восприятие турниров, в которых он принимает участие. Кроме того, сторонние организации, включая спонсоров и инвесторов, играют решающую роль в формировании и реализации PR-стратегий.
Резюмируя следует отметить, что эволюция спорта под влиянием коммерциализации и культурных сдвигов потребовала пересмотра подхода к PR. Синхронное фигурное катание, сочетающее в себе индивидуальные и командные выступления, воплощает в себе проблемы и возможности, присущие современному спортивному пиару.
Спортивный PR
Сфера спортивного бизнеса отличается инновационностью, неуловимостью, чувственностью и высокой конкуренцией. Это сопровождается значительными финансовыми ставками, амбициозными целями и огромным самомнением. По мере того как спорт все больше становится мейнстримом и усложняются тонкости спортивного бизнеса, роль PR (связей с общественностью) и средств массовой информации становится ключевой, требовательной и все более сложной [16].
Термин "спортивный PR" включает в себя множество аспектов, включая управление репутацией, спонсорские коммуникации, маркетинг, брендинг, работу пресс-службы, продвижение мероприятий и антикризисное управление. Одним из быстро растущих аспектов спортивного PR является подготовка персонала средств массовой информации, что подчеркивает превращение работы со СМИ в стратегический императив. В современную цифровую эпоху спортивный PR требует глубокого понимания сложностей и разнообразия, присущих сфере цифровых медиа.
Спортивный PR рассматривается как управленческая деятельность, основанная на коммуникации, направленная на выявление целевой аудитории спортивной организации, оценку их взаимоотношений и установление благоприятных отношений между спортивной организацией и ее идентифицированной аудиторией. Современные специалисты по связям с общественностью работают в широком спектре организаций, занимающихся PR-деятельностью, каждая из которых может быть подробно описана следующим образом (рис. 1) [17]:
Взаимодействи е с цифровыми и социальными сетями
Организация и вовлечение фан-клуба
Спектр PR-деятельности
События
Спонсорство
Рисунок 1 - Спектр PR-деятельности
1. События: это обширная область, охватывающая специализированные спортивные мероприятия, такие как товарищеские матчи и показательные игры, а также особые случаи, такие как церемонии открытия сезона, инаугурационные мероприятия, переходы в высшие лиги и различные почетные функции.
2. Спонсорство: Современные специалисты по связям с общественностью более интенсивно, чем когда-либо прежде, занимаются сбором средств и спонсорской деятельностью, что делает установление и поддержание отношений со спонсорами крайне важным.
3. Организация и вовлечение фан-клуба: Связь между спортивными организациями и их фанатскими базами имеет жизненно важное значение, что делает создание и развитие фан-клубов важной деятельностью по связям с общественностью.
4. Взаимодействие с цифровыми и социальными сетями: это включает в себя такие обязанности, как управление веб-сайтом, обновления и грамотное использование платформ социальных сетей, таких как Facebook, Twitter, YouTube, блоги и т.д.
Подводя итог, можно сказать, что по мере того, как мир спорта продолжает свой экспансивный путь, PR в спорте становится сложной смесью традиционных и современных методологий, каждая из которых направлена на максимальное вовлечение заинтересованных сторон и укрепление репутации бренда.
В целях достижения успеха в данной области, важными оказываются стратегии, ориентированные на создание привлекательного контента:
1. Создание привлекательного контента: Использование популярных спортивных личностей может расширить охват в спортивном маркетинге. Поскольку большинство болельщиков следят за командами на социальных платформах, цифровой контент, ориентированный на любителей спорта, может повысить узнаваемость бренда.
2. Время общения: Большинство любителей спорта предпочитают контент непосредственно перед игрой. Около 72% фанатов ценят контент, представленный до игры, во время и после мероприятия. Бренды, которые привлекают фанатов перед игрой, эффективно становятся частью нарастающего
ажиотажа.
3. Развитие целевой аудитории: очень важно определить и понять целевую аудиторию, принимая во внимание такие факторы, как местоположение, возраст, интересы и доход. Эффективный маркетинг требует четкого учета предпочтений и поведения аудитории.
4. Спортивные соревнования для продвижения: Использование соревновательного духа болельщиков является эффективной маркетинговой стратегией. Даже если они не являются любителями спорта, соревнования пробуждают в них чувство победы. Привлекательные инструменты, такие как конкурсы, не только привлекают более широкую аудиторию, но и мотивируют существующих клиентов. Например, конкурс Taco Bell, в который было вложено 75О ООО долларов, собрал 224 миллиона просмотров всего за один день.
5. Брендинг через партнерские отношения: Бренды часто прибегают к партнерским отношениям для достижения взаимной выгоды. По мере того как компании становятся все более ориентированными на данные, они ищут спортивные команды и организации, соответствующие духу их бренда. Бренды постоянно находятся в поиске выгодных партнерских возможностей. Примечательным примером является партнерство McDonald's в качестве официального спонсора ресторанов НФЛ.
6. Обмен контентом и изображениями: большинство современных поклонников спорта заинтересованы в обмене контентом, прежде всего потому, что это способствует установлению связей с единомышленниками-любителями спорта. Чтобы контент был успешным, он должен быть легко доступным для обмена и достаточно заманчивым, чтобы оправдать такой обмен. Учитывая, что около 6О% молодых людей в возрасте 18-29 лет заинтересованы в просмотре хоккейного матча через социальные платформы, а 83% любителей спорта проверяют свои социальные сети во время игры, брендам крайне важно стратегически планировать время выхода своего контента на этих платформах.
7. Спонсорство для узнаваемости бренда: Спонсорство служит мощным средством повышения узнаваемости бренда. От логотипов на гоночных автомобилях и трикотажных изделиях до прав на название стадионов - тактика спонсорства не только повышает доверие к бренду, но и превращает местные бренды в национальные или даже глобальные организации. Футбол, будучи глобальным видом спорта, свидетельствует о том, что мировые бренды отмечают свое присутствие с помощью футболок и стадионов. Значительные инвестиции Citi Bank в обеспечение прав на название домашнего стадиона "Нью-Йорк Метс" являются свидетельством того, какое влияние оказывает такое спонсорство. Тот факт, что спортивные комментаторы постоянно упоминают название их бренда, усиливает их узнаваемость. Сектор спонсорства, предполагающий получение доходов от брендов, ассоциирующих свою продукцию с каким-либо событием, командой или лигой, с годами стремительно развивался. В 2016 году выручка сектора, по оценкам, составила приблизительно 16,3 миллиарда долларов, а к 2021 году, по прогнозам, достигнет 19,88 миллиарда долларов.
8. Использование правильных инструментов маркетинга: Эффективный спортивный маркетинг требует использования сочетания разнообразных инструментов для привлечения внимания потребителей. Поскольку люди занимаются спортом на разных платформах, от телевизионных трансляций до проверки результатов с мобильных устройств, прямых трансляций спортивных мероприятий, радиотрансляций и чтения о спорте онлайн и в газетах, у маркетологов есть множество возможностей ориентироваться на их демографическую группу. Учитывая, что на Google приходится около 96% мобильного поискового трафика и почти 47% любителей спорта используют мобильные устройства для проверки Facebook во время матча, это подчеркивает важность оптимизации маркетинговых стратегий для таких платформ.
9. Работа с фирмами спортивного маркетинга: для создания аутентичного и эффективного спортивного маркетинга многие бренды обращаются к специализированным фирмам и агентствам. Такие компании, например, как Fenway Sports Management, которое является маркетинговым подразделением Boston Red Sox, помогают брендам укрепить связь с миром спорта, используя их глубокие отраслевые
связи и экспертизу.
10. Использование рынка киберспорта: Киберспорт стал массовым явлением, привлекая внимание основных медиаплатформ и генерируя огромные доходы. ESPN, Facebook, YouTube и Twitch активно освещают события киберспорта. С ростом популярности киберспорта, многие знаменитости, спортсмены и бренды устанавливают партнерские отношения с киберспортивными командами, игроками и лигами. Турниры и лиги, такие как Overwatch League, Riot's franchising model, и Intel Extreme Masters, привлекают миллионы зрителей онлайн и оффлайн, делая киберспорт одним из наиболее перспективных направлений для маркетинга.
11. Киберспортивные арены и турниры: помимо онлайн-трансляций, офлайн-мероприятия также играют ключевую роль в продвижении киберспорта. Blizzard Arena - это специализированный стадион для проведения киберспортивных мероприятий, демонстрируя рост и значимость индустрии. Такие масштабные события, как чемпионат мира по League of Legends, которое привлекло 60 миллионов уникальных онлайн-зрителей, подчеркивают потенциал и охват киберспорта в мировой арене.
12. Монетизация видео по запросу: Сектор VOD-контента предоставляет огромные возможности для компаний, стремящихся использовать спортивный маркетинг для роста. Видео в реальном времени теперь стало нормой на основных платформах, включая Facebook, Periscope, Instagram, Twitch и Livestream. Ожидается, что к 2021 году объем этого быстрорастущего рынка во всем мире достигнет ошеломляющих 70 миллиардов долларов. Прямые трансляции, как правило, гораздо эффективнее, чем видеоролики по сценарию; аудитория взаимодействует с ними почти в три раза чаще, а средний уровень вовлеченности в 12 раз выше. Поскольку затраты на производство большего количества видеоконтента значительно снижаются, появляется больше возможностей направить любителей спорта к тому, к чему они действительно стремятся - будь то на тренировочной площадке, в раздевалке или в момент победы или поражения в игре.
13. Многогранная природа PR в спорте: Завершая теоретический аспект исследования, важно подчеркнуть сложность и многообразие аспектов PR-деятельности в спорте и физической культуре. Текущие тенденции указывают на то, что этот сектор слабо развит, но обладает огромным потенциалом. К сожалению, интерес специалистов по связям с общественностью к спорту не столь глубок, особенно в России. В первую очередь это связано с нехваткой квалифицированных специалистов и неразвитой системой подготовки специалистов по спортивному пиару.
Для отраслей промышленности и образовательных учреждений жизненно важно признать ценность спортивного PR и инвестировать в развитие и подготовку профессионалов, которые могут в полной мере использовать потенциал сектора, особенно на рынках, где он в настоящее время недостаточно представлен.
Эволюция и проблемы синхронного фигурного катания в России: на примере команды "Татарстан"
Синхронное фигурное катание, ансамблевое проявление точности, хореографии и атлетизма, получило все большее распространение в России с момента своего основания в начале 1990-х годов. По мере того как этот вид спорта начинал свое развитие, появлялись выдающиеся команды, особенно в таких городах, как Москва, Липецк и Самара. Одним из ярких примеров является команда "Татарстан", созданная в 1993 году в казанской школе фигурного катания под руководством Диляры Гуриковой и Эльмиры Мазитовой. Команда, наряду с "Парадиз", была основана в 1994 году в Санкт-Петербурге. Петербург, с тех пор позиционируют себя не только как воплощение российского мастерства в этой дисциплине, но и как претенденты на мировую арену, стабильно входя в пятерку лучших по всему миру.
В то время как художественная элегантность синхронного катания сочетает в себе нюансы традиционного фигурного катания с балетными движениями на льду, этот вид спорта остается относительно малоизвестным в России, в первую очередь из-за его неолимпийского статуса. Такая классификация приводит к ограниченной государственной поддержке и скудному вниманию средств
массовой информации, что препятствует ее массовому внедрению.
Экономические проблемы еще больше усугубляют проблемы этого вида спорта. Содержание профессиональной команды по синхронному катанию требует больших финансовых затрат. Команда состоит из 16-24 фигуристов, которым требуется униформа, включая костюмы для выступлений, коньки и спортивную одежду. Дополнительные расходы включают аренду тренировочного катка, специализированные тренировочные лагеря, транспорт и проживание во время соревнований.
Ограниченное число высококлассных специалистов в России усугубляет проблемы, особенно по мере повышения уровня квалификации и ужесточения требований к программам. Такие команды, как "Татарстан" и "Парадиз", сохранили тренеров, которые изначально формировали их, что говорит о потенциальном дефиците в приходящих специалистах. Примечательно, что в команде "Татарстан", которая в настоящее время выступает в составе Республиканской спортивной школы олимпийского резерва (РСШОР), ежегодно происходит смена состава на 4-6 человек. Многие переходят на тренерские должности, их заменяют более молодые спортсмены из юношеских команд.
Финансовые ограничения носят повсеместный характер. В то время как Федерация фигурного катания на коньках России и Министерство спорта России покрывают расходы спортсменов на проезд и проживание на национальных чемпионатах и чемпионатах мира, им не хватает штатного оборудования. Лишь время от времени они поставляют снаряжение марки "FORWARD", заставляя новых членов команды ждать годами.
Решение этих проблем требует согласованной PR-стратегии. Взаимодействие со средствами массовой информации, государственными органами, болельщиками, потенциальными спонсорами и использование новых медиа-платформ может повысить узнаваемость вида спорта, обеспечить необходимое финансирование и устойчивый рост синхронного фигурного катания в России.
Это исследование подчеркивает необходимость многогранного подхода к продвижению и поддержанию синхронного фигурного катания в России, черпая вдохновение из успехов и проблем, с которыми сталкиваются такие команды, как "Татарстан".
Стратегии продвижения и спонсорства команд по синхронному фигурному катанию
Синхронное фигурное катание, хотя и является важным видом спорта, часто остается недостаточно развитым в определенных регионах. Команда "Татарстан" служит примером для анализа эффективных стратегий продвижения и спонсорства, которые могут быть использованы для повышения узнаваемости и репутации таких команд как на региональном, так и на международном уровнях.
На рисунке 2 представлена стратегия продвижения и спонсорства команд по синхронному фигурному катанию
Рисунок 2 - Стратегия продвижения и спонсорства команд по синхронному фигурному катанию
1. Связь с общественностью
Основная цель деятельности "Татарстана" по связям с общественностью состоит в том, чтобы подчеркнуть значимость синхронного фигурного катания не просто как развлекательного мероприятия, но и как серьезного спортивного занятия. В этом отношении одним из наиболее эффективных способов стало участие в специальных мероприятиях, особенно тех, которые находят отклик у молодежи, особенно у студенческого сообщества в России.
Синергия между командой и академической сферой очевидна, учитывая, что значительная часть членов команды "Татарстан" имеет корни в уважаемой экосистеме высшего образования Казани. Эта связь дает им уникальную привилегию: возможность участвовать в значимых торжествах, ориентированных на студенческую аудиторию, например, в Дне российского студенчества. Участие в подобных мероприятиях дает двойное преимущество. С одной стороны, это предоставляет спортсменам платформу для совершенствования своего исполнительского искусства, предлагая обратную связь в режиме реального времени и возможности для импровизации. С другой стороны, это служит каналом распространения их таланта среди более широкой и, возможно, более влиятельной аудитории: молодых и увлеченных.
Анализ исторических достижений команды позволяет получить представление об эффективности этой стратегии. Знаковым годом в этом контексте стал 2015 год. Члены команды давали о себе знать на мероприятиях, проводимых в знаменитом ледовом дворце "Зилант". Более того, они выступили в роли послов Казанского университета, продемонстрировав свое мастерство во время грандиозного национального праздника в Москве. Последствия этих инициатив были ощутимыми. Команда не только получила широкое признание, но и преуспела в том, чтобы заручиться восхищением и поддержкой со стороны ранее не задействованного сегмента аудитории - студенческого сообщества. Эта группа людей, преисполненная энтузиазма и влияния, впоследствии стала защитниками спорта, повысив узнаваемость команды и пополнив ее фанатскую базу.
Включение таких стратегий, ориентированных на сообщество, особенно тех, которые связаны с учебными заведениями, может стать мощным инструментом в арсенале PR. Это не только подчеркивает спортивную серьезность синхронного фигурного катания, но и способствует созданию атмосферы взаимного роста и восхищения между командой и сообществом. Команда "Татарстан" служит свидетельством многогранных преимуществ такого подхода, сочетающего спортивный рост с вовлеченностью общественности.
2. Использование местных партнерств
В эпоху, отмеченную усилением глобализации, значение местных партнерств остается неизменным. На самом деле, их ценность, возможно, возросла, особенно в таких регионах, как Казань, которая превратилась в центр притяжения местных предпринимательских начинаний. Последние несколько лет особенно ознаменовались ренессансом в развитии местных брендов, проявляющимся не только в разнообразии предложений, но и в качестве и самобытности продукции.
Одним из секторов, в котором наблюдается заметный рост в Казани, является производство спортивной одежды. Такие бренды, как "Чукча", "АЛГА", "Легкий магазин" и "Ананас", заняли свою нишу, что свидетельствует о динамичном реагировании города на современные тенденции моды и спортивные требования. Учитывая их региональные корни и врожденное понимание местных предпочтений, эти бренды находятся в уникальном положении для сотрудничества с отечественными спортивными организациями, способствуя симбиотическому росту.
Преимущества такого сотрудничества многообразны. Для спортивных команд или отдельных спортсменов сотрудничество с этими местными брендами может принести ощутимую финансовую поддержку - спасательный круг для многих начинающих талантов или команд, сталкивающихся с бюджетными ограничениями. Но преимущества выходят за рамки простых денежных аспектов. Будучи
одетыми в местную спортивную одежду, спортсмены являются свидетельством качества и надежности этих брендов, предлагая им подлинную поддержку, которая находит отклик у местных потребителей. Такие ассоциации также прокладывают путь к получению индивидуальных продуктов и услуг, адаптированных к конкретным потребностям спортсменов, повышая их потенциал в плане выступлений.
С точки зрения брендов, ассоциация со спортивными личностями может значительно повысить их позиции на рынке. Спортсмены, которых уважают за их самоотверженность и мастерство, могут служить идеальными моделями бренда, само их присутствие гарантирует качество бренда. Кроме того, в мире, где доминируют онлайн-взаимодействия, взаимные онлайн-акции могут расширить цифровое присутствие бренда, повысив его узнаваемость среди более широкой аудитории.
По сути, симбиотические отношения между местными спортивными организациями и растущим брендом Казани являются примером беспроигрышного сценария. Это не только способствует развитию регионального сотрудничества, но и подчеркивает безграничные возможности, которые возникают, когда местные таланты и местные предприятия объединяются для достижения общих целей.
3. Цифровое взаимодействие
В современном быстро переходящем на цифровые технологии мире актуальность социальных сетей как инструмента продвижения неоспорима. Его глобальный охват, интерактивный характер и возможности взаимодействия в режиме реального времени делают его незаменимым для организаций, стремящихся к расширению видимости. Для спортивных команд, включая "Татарстан", ставки еще выше, поскольку болельщики все чаще обращаются к онлайн-платформам, чтобы пообщаться со своими любимыми командами и спортсменами.
На переднем крае этой цифровой революции стоит акцент на согласованности и качестве контента. Бессистемный подход, характеризующийся редкими публикациями и тусклым контентом, может подорвать интерес аудитории. Вместо этого командам следует придерживаться проактивной стратегии, обеспечивая регулярное обновление контента, отвечающего интересам их аудитории. Важнейшим аспектом этого является содействие прямому взаимодействию со спортсменами. Такие занятия очеловечивают команду, сокращая разрыв между спортсменами и болельщиками, а также укрепляют чувство общности и лояльности.
Черпание вдохновения из лучших мировых практик может еще больше укрепить цифровое присутствие команды. Ярким примером является "Marigold Ice Unity" из Финляндии. Их марафоны "Мой день" в Instagram Stories позволяют заглянуть за кулисы жизни спортсменов, укрепляя более глубокую связь с их поклонниками. Адаптация таких стратегий с учетом уникальных особенностей команды "Татарстан" и ее аудитории может принести значительные дивиденды от вовлеченности.
Тем не менее, цифровая сфера предлагает нечто большее, чем просто платформы социальных сетей. Видеоплатформы, особенно YouTube, представляют собой еще один мощный инструмент. Создав специальный канал, "Татарстан" может предложить болельщикам консолидированное хранилище разнообразного контента - от захватывающих видеоматериалов о соревнованиях и содержательных видеоблогов до интимных моментов за кулисами. Это не только удовлетворяет разнообразные предпочтения зрителей, но и обеспечивает длительную вовлеченность.
Чтобы еще больше повысить вовлеченность зрителей, можно изучить возможность использования методов геймификации. Представляя информацию в интерактивном, игровом формате, команды могут поддерживать интерес зрителей, стимулировать активное участие и потенциально расширять свою аудиторию.
Цифровая сфера представляет огромный потенциал для команды "Татарстан". Сочетая регулярные обновления контента с инновационными стратегиями и используя возможности видеоплатформ, команда может создать привлекательное присутствие в Интернете, обеспечивая постоянную вовлеченность поклонников и повышенную видимость в условиях растущей конкуренции в цифровом пространстве.
4. Взаимосвязь между взаимодействием со СМИ и достижениями команды
В эпоху изобилия информации медийный ландшафт стал крайне избирательным в своем освещении, и СМИ постоянно ищут истории, которые увлекают и находят отклик у их аудитории. Таким образом, для спортивных организаций, таких как спортивные команды, простое участие или существование не гарантирует внимания средств массовой информации. Скорее, вовлечение средств массовой информации требует разумного сочетания заметных достижений и стратегической коммуникации.
Невозможно в достаточной мере подчеркнуть важность значительных достижений, таких как победы на престижных международных соревнованиях. Эти триумфы не только свидетельствуют о компетентности и самоотверженности команды, но и удовлетворяют постоянную потребность средств массовой информации в новизне и отличии. Победа на международной арене, особенно над известными соперниками, сразу же поднимает авторитет команды, делая ее притягательной для внимания средств массовой информации. Такие вехи подтверждают мастерство команды и находят отклик как у существующих фанатов, так и у потенциальных новых подписчиков.
Однако победы на соревнованиях - не единственный способ привлечь внимание СМИ. Участие в гражданских и общинных мероприятиях предлагает еще одну эффективную стратегию. Такие мероприятия, хотя, возможно, и менее эффектные, чем международные победы, играют двойную роль. Во-первых, они демонстрируют приверженность команды своему сообществу, подчеркивая чувство социальной ответственности и местную близость. Во-вторых, они предоставляют средствам массовой информации локализованный контент, удовлетворяющий интересы региональной аудитории и укрепляющий гордость сообщества.
Тем не менее, само по себе возникновение этих событий не гарантирует освещения в средствах массовой информации. Крайне важно дополнить эти достижения активной коммуникацией в средствах массовой информации. Создание убедительных рассказов об этих достижениях, подчеркивание их значимости и адаптация сообщений к предпочтениям отдельных средств массовой информации могут еще больше повысить шансы на получение освещения.
Хотя привлечение средств массовой информации остается краеугольным камнем любой рекламной стратегии, ее успех неразрывно связан с достижениями команды и ее способностью эффективно сообщать о них. Сочетая победы на поле или на льду со значимым участием сообщества и подкрепляя их индивидуальными коммуникациями, команды могут обеспечить устойчивую и эффективную видимость в средствах массовой информации.
5. Привлечение спонсорства для целостного развития команды
В динамично развивающейся сфере спорта спонсорство превратилось из простой финансовой поддержки в многогранное партнерство. Парадигма сместилась с одномерных финансовых отношений на сотрудничество, приносящее взаимную выгоду обеим вовлеченным сторонам.
Спонсорство, если подходить к нему стратегически, предлагает гораздо больше, чем просто финансовую поддержку. Это служит каналом взаимного признания, благодаря которому спортивная команда извлекает выгоду из репутации спонсора и его связей с общественностью, в то время как спонсор извлекает выгоду из известности команды и числа поклонников. Эти симбиотические отношения потенциально могут экспоненциально расширить охват команды, создавая возможности для более широкого распространения и укрепляя идентичность бренда.
Несмотря на свои очевидные преимущества, команда "Татарстан" по синхронному фигурному катанию оказывается на периферии таких партнерств. Этот пробел подчеркивает необходимость структурированного подхода к укреплению этих отношений. С самого начала существует необходимость в четко определенной спонсорской программе. Это не просто предложение или рекламный ролик; это подробная дорожная карта, описывающая ход партнерства.
В рамках этой программы должна быть создана прочная правовая база. Юридические аспекты - это не просто процедурные формальности, они необходимы для разъяснения ролей, обязанностей и ожиданий. Обеспечение того, чтобы и команда, и спонсор были едины в своих целях, имеет первостепенное значение для предотвращения будущих конфликтов и недоразумений.
Кроме того, успешная спонсорская программа по своей сути ориентирована на достижение поставленных целей. Эти четко обозначенные цели служат вехами для оценки эффективности партнерства. Хотя финансовая поддержка остается краеугольным камнем, общая цель должна охватывать и другие аспекты, такие как повышение узнаваемости команды, вовлечение аудитории и содействие целостному развитию команды.
Более того, оптимальное использование ресурсов — будь то человеческий опыт, финансовые инвестиции или материальные активы — играет решающую роль в укреплении этого альянса. Используя эти ресурсы, команда может не только достичь поставленных целей, но и предложить своим спонсорам ощутимую отдачу.
В заключение следует отметить, что комплексная и хорошо структурированная стратегия продвижения в сочетании со значимым спонсорством может значительно повысить статус команды. Пример "Татарстана" служит примером для команд по синхронному фигурному катанию по всему миру, демонстрируя силу вовлеченности сообщества, местных партнерств, надежного присутствия в Интернете и выгодных отношений со спонсорами.
Заключение
В современном мире спортивный маркетинг играет решающую роль в формировании публичного восприятия и признания различных дисциплин. Спонсорство и партнерские отношения выступают важными механизмами для повышения узнаваемости бренда и доверия потребителей. На примере синхронного фигурного катания в России, особенно в контексте команды "Татарстан", наблюдается не только потенциал, но и ряд вызовов, таких как недостаточное освещение в СМИ и ограниченная финансовая поддержка.
В эпоху цифровизации и персонализированного потребления контента ключевым становится использование социальных сетей и многогранного маркетингового подхода. Регулярное обновление контента, активное взаимодействие с аудиторией и стратегические партнерства могут значительно расширить присутствие и узнаваемость команды. При этом не стоит забывать о важности глубокой интеграции с местным сообществом и сотрудничестве с СМИ.
Подход к спонсорству также требует ревизии. Оно должно основываться на взаимной выгоде и сотрудничестве, где успех одной стороны становится успехом другой. Важность спортивного маркетинга не ограничивается только коммерческими аспектами, но и формированием социокультурного нарратива. Настоящая статья подчеркивает, что для обеспечения устойчивого роста и развития спортивных дисциплин необходим комплексный и стратегический подход, учитывающий как глобальные, так и локальные контексты.
Список использованной литературы:
1. Азарова Л.В., Ачкасова В.А., Иванова К.А. и др. Ситуационный анализ в связях с общественностью: учебник. СПб.: Питер: 2015. - 354с.
2. Алешин В.В. Маркетинг и менеджмент в сфере физической культуры и спорта. М.: Экономический факультет МГУ, 2000. - 80 с.
3. Алешина, И.В. Паблик Релейшнз для менеджеров. М.: ИКФ «ЭКМОС», 2003. - 480 с.
4. Бич Джон, Чедвик Саймон Маркетинг спорта. М.: Альпина Паблишерз, 2010. - 706 с.
5. Бердников И. П. PR-коммуникации / И.П. Бердников А.Ф. Стрижова. - М.: Дашков и КО., 2015. - 245 с.
6. Блэк С. Паблик рилейшнз. Что это такое?. - М.: Модино Пресс, 1989. - с. 24
7. Бочкова Е. И. Организация спортивного мероприятия как социокультурного феномена // Томский
университет систем управления и радиоэлектроники №1, 2017. с. 27-29
8. Галкин, В. Использование интернет-ресурсов в деятельности спортивных организаций. [Электронный ресурс]. URL: httр://vаdim- gаlkin.ru/sроrt-2/sроrt-businеss/intеrnеt/
9. Галкин, В. Экономика спорта и спортивный бизнес. Учебное пособие, 2005. [Электронный ресурс]. URL: httр://sdо.mgарs.ru/bооks/K19/ М11/р1/22^
10. Дэвис., Дж. Эффект Олимпийских игр. Как спортивный маркетинг создает сильные бренды. - М.: Рид Медиа, 2013. - 384 с.
11. Изучение эффективности пропаганды физической культуры и спорта средствами массовой информации [Электронный ресурс] URL: https://minsport.gov.ru/upload/merge_1343376355.pdf
12. Бойл Р. Хейнс Р. Силовая игра: спорт, средства массовой информации и популярная культура. -Эдинбург: Издательство Эдинбургского университета, 2009. - 23 с.
13. Шенк М. Спортивный маркетинг: стратегическая перспектива. Нью-Джерси: Прентис Холл, 2004. -121с.
14. Кредитование М. Создание выигрышной платформы.ВОО, 2006. 50 с.
15. Одолжив М. Повесть о двух городах. ВОО, 2009. 30с.
16. Робертс К. Редакционный. ВОО, 2012. 81 с.
17. Тамир И. Лимор Ю. Галили Ю. Спорт: быстрее, выше, сильнее и связи с общественностью, Человеческие отношения. 2015: [Электронный ресурс] URL: https://www.researchgate.net/profile/ Yair_Galily/publication/279755960_Sports_Faster_Higher_Stronger_and_Public_Relations/links/559a34b008ae 793d13807b39/Sports-Faster-Higher-Stronger-and-Public-Relations.pdf?origin=publication_detail
© Шарафиева А.Р., 2023
