CC BY
295
ОСОБЕННОСТИ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ ОАО «ЛУКОЙЛ» НА МИРОВЫХ РЫНКАХ УГЛЕВОДОРОДНОГО СЫРЬЯ В ПОСТКРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ
Аннотация. Современные мировые рынкиуглеводородного сырья подвержены серьезным рискам, которые обусловлены характером развития мировой экономики в целом. В этих условиях для многих компаний обостряется проблема формирования оптимальной стратегии позиционирования на внешнем рынке. В статье рассмотрена необходимость развития внешнеэкономической стратегии крупной вертикально интегрированной нефтяной компании на мировом рынке нефти на примере компании ОАО «Лукойл». Ключевые слова: мировой рынок нефти, нефтедобыча, вертикально-интегрированная нефтяная компания, ОАО «Лукойл», экспорт нефти, внешнеэкономическая стратегия.
FEATURES OF POSITIONING OF THE LUKOIL COMPANY IN THE WORLD MARKETS OF HYDROCARBONIC RAW MATERIALS IN POSTCRISIS CONDITIONS
Annotation. The modern world markets of hydrocarbonic raw materials are subject to serious risks which are caused by nature of the world economy's development. In these conditions for many companies the problem of formation of optimum strategy of positioning in a foreign market becomes aggravated. In the article need of development of the external economic strategy of the large vertically integrated oil company in the world oil market (on the example of the Lukoil company) is considered.
Keywords: world oil market, oil production, vertically integrated oil company, OJS «Lukoil», oil export, external economic strategy.
На современном мировом рынке нефти происходит серьезная трансформация [2], обусловленная как нестабильностью мировой экономики в целом, так и возрастающей неустойчивостью мировых цен на сырье, невозможностью их адекватного прогнозирования, изменением политического климата в основных центрах экспорта и импорта, нарастанием конкуренции за нефтяные ресурсы (что связано с ростом развивающихся экономик), воздействием инновационного развития экономики (развитием альтернативной и низкоуглеродной энергетики, появлением новейших технологий извлечения углеводородов из недр) [1, с. 130].
В мировой нефтедобыче более двух третей приходится на десять стран, к которым относится и Россия. Темпы нефтедобычи в мире, даже с учетом глобального кризиса, в целом остаются стабильными, хотя в 2009 г. произошло снижение данного показателя в мире в целом на 2,5 % [10, с. 10] (однако в последующие годы добыча нефти в мире быстро восстановилась). Тенденция постепенного прироста нефтедобычи, видимо, сохранится в среднесрочном плане, однако в долгосрочной перспективе следует ожидать некоторого изменения структуры международного энергетического баланса. Отчасти это связывают с желанием ряда развитых стран (в частности, Европейского союза) уменьшить свою зависимость от поставок нефти из одного региона [8, с. 97].
Россия является крупнейшим в мире экспортером нефти, и тенденция роста экспорта в целом сохранялась на протяжении последних лет [2, с. 16, 18]. В настоящее время на долю нашей страны приходится порядка 14 % мирового рынка нефти. Восполнение потребления на внутреннем рынке и устойчивое наращивание объемов экспорта возможны исключительно благодаря приросту ежегодно -го объема нефтедобычи. Вместе с тем, следует учитывать, что даже незначительные изменения
УДК 339.944 Е.С. Маханьков
Egor Makhankov
© Маханьков Е.С., 2015
конъюнктуры мирового рынка нефти способны нанести серьезный урон российскому бюджету [3, с. 309].
Очевидно, что большая часть (порядка 90 %) российской нефтедобычи сосредоточена на месторождениях, которые были открыты еще до 1988 г. [3, с. 45]. Дальнейшая динамика нефтедобычи в нашей стране, безусловно, будет зависеть от возможностей и способностей компаний своевременно вводить в эксплуатацию новые нефтяные месторождения, а также от темпов внедрения новейших технологий по поддержанию добычи на уже разработанных месторождениях.
Дальнейшее развитие топливно-энергетического комплекса нашей страны необходимо связать именно с развитием внешнеэкономических связей вертикально интегртрованных нефтяных компаний (ВИНК). Отчасти это реализовано в Энергетической стратегии нашей страны на период до 2030 г. [8], где задаются целевые ориентиры развития нефтяной промышленности на долгосрочную перспективу. Вместе с тем, следует указать, что нефтедобыча в России находится под влиянием ряда негативных факторов, таких как уменьшение разведывательных темпов и невысокие темпы их воспроизводства, продолжающееся ухудшение структуры запасов, опережающая разработка высокорентабельных месторождений, географическая удаленность запасов, удорожающая их транспортировку потребителю.
Национальный рынок нефтедобычи и экспорта нефти и нефтепродуктов представлен крупнейшими вертикально интегрированными нефтяными компаниями, одной из которых является ОАО «Лукойл», которая обеспечивает 2,2 % общемировой добычи нефти [15]. Компания стабильно занимает лидирующие позиции по объему и размерам доказанных запасов нефти среди наиболее крупных частных компаний мира. Такое лидерство является результатом многолетней работы по расширению базы добычи углеводородов, наращиванию масштабов деятельности, расширению географии экспорта, заключению различных соглашений и сделок, реализации ряда амбициозных проектов на внешних рынках.
Глобальный характер деятельности компании подчеркивается тем, что она ведет свою основную деятельность на четырех континентах в 39 странах мира. По объемам нефтедобычи компания среди частных нефтегазовых корпораций компания занимает второе место в мире после американской ExxonMobil [6, с. 2]. Несмотря на то, что доказанные запасы углеводородов по международным проектам компании в 2009-2013 гг. имели некоторую тенденцию к снижению (по расчетам автора, на 8,8 %) [6, с. 9], компания остается активным участником внешнеэкономической деятельности, и на международные проекты сегодня приходится 9,3 % доказанных запасов компании (1,6 млрд баррелей нефтяного эквивалента). Справедливости ради следует отметить, что большую часть своих зарубежных проектов компания реализует в странах СНГ (Азербайджан, Казахстан, Узбекистан), а также в Египте, Ираке и Венесуэле. С целью снижения зависимости от конъюнктуры мирового рынка энергоносителей и соответствующих колебаний цен компания укрепляет свое позиционирование и свои конкурентные преимущества в ключевых регионах деятельности на основе наращивания нефтепереработки, которую она осуществляет уже в шести странах мира. В перспективе в числе приоритетных задач в стратегии компании можно выделить дальнейший прирост добычи углеводородного сырья по реализуемым перспективным проектам, а также ее уменьшение в традиционных регионах. Поэтому основной прирост нефтедобычи компания ожидает в Центральной Азии, Ираке, Ямало-Ненецком округе и в Каспийском регионе. Снижение добычи в традиционных регионах будет обусловлено также большим вовлечением запасов в разработку. Максимизация прибыльности и эффективности в сегменте нефтегазодобычи достигается компанией на основе улучшения показателей производства, скрупулезного отбора проектов и тщательного контроля расходов на добычу. Для реализации идеи коммерциализации запасов газового сырья и уменьшения зависимости от волатильности цен на мировом рынке компания активно развивает и сектор добычи и переработки газа. Именно международ-
ные проекты, по мнению автора, обеспечат наибольший прирост газодобычи для компании, а доля газа в совокупном объеме добычи углеводородного сырья возрастет до 30 %.
Таким образом, можно сделать вывод, что компания «Лукойл» осуществляет свою деятельность в глобальном масштабе и является одним из лидеров по разведке, освоению месторождений, добыче, переработке, экспорту (и транспортировке) сырья.
В настоящей статьи следует учитывать, что российским нефтедобывающим компаниям, в том числе ОАО «Лукойл», на мировом рынке приходится сталкиваться со множеством рисков в своей деятельности, которые необходимо прогнозировать, и которые часто напрямую касаются бизнеса. Государство не всегда готово идти на осуществление мероприятий по нивелированию риска, не всегда может оказать содействие частным корпорациям.
При этом важно учитывать, что трансформация международной энергетики в условиях глобального финансово-экономического кризиса и в послекризисные годы обусловила появление ряда следующих рисков развития мировой добычи нефти, которые касаются внешнеэкономических стратегий крупнейших российских компаний-экспортеров углеводородов: политика США в отношении экспортеров углеводородов и рост напряженности в геополитическом пространстве; риски в отношении прогнозов послекризисного восстановления национальных экономик ряда стран-импортеров сырья; продолжающиеся кризисные явления в мировой экономике; нестабильность курсов ключевых резервных валют и российского рубля; рост внешнего долга в группе развитых стран; возрастание вмешательства государства в деятельность ВИНК на основе использования инструментов и механизмов налоговой и бюджетной политики; резкие изменения конъюнктуры мирового рынка нефти, выразившиеся в последние полгода существенным уменьшением мировой цены на этот энергетический ресурс.
Указанные макроэкономические риски воздействуют, как мы уже указали, и на деятельность ВИНК. Именно организация ВИНК, основанная на разведке, добыче, переработке, хранении, транспортировке и сбыте, обуславливает основные риски для нее. Так, в условиях советской экономики сбыт не играл существенной роли, поскольку его география и цены экспорта были известны заранее. В условиях рынка вопросы сбыта приобретают первостепенное значение.
Если говорить о стратегии компании «Лукойл», то в дальнейшем для ее активизации на внутреннем рынке необходимо решать задачи географической и товарной диверсификации, совершенствование систем сбыта продукции нефтепереработки, разработки и запуска новейших маршрутов транспортировки энергоносителей, улучшения инвестиционной привлекательности компании, обновления базы добычи нефти за счет создания новых центров в Арктике и на Дальнем Востоке нашей страны.
Что касается позиционирования на внешнем рынке, то основными направлениями внешнеэкономической деятельности компании должны стать: разработка стратегии, направленной на поиск новых рынков и дальнейшее закрепление на них (в том числе и в высокотехнологичном секторе мирового); дальнейшее развитие кооперации с азиатскими и европейскими инвесторами в добыче и переработке нефти на базе инновационных технологий; увеличение присутствия компании на рынке инновационной продукции топливно-энергетического комплекса (новые нефтепродукты) с учетом основных направлений реализации инновационной стратегии развития российской экономики топ-левно-энергитического комплекса [7, с. 9—11]; активизация участия в формировании мировой транспортной инфраструктуры экспорта углеводородного сырья на основе привлечения новых (в том числе и зарубежных) технологий.
Библиографический список
1. Вотинов, А. В. Влияние современной энергетической политики РФ на интеграцию национальной экономики в систему мирохозяйственных связей / А. В. Вотинов // Новый взгляд. Международный научный вестник. - 2013. - № 1. - С. 129-139.
2. Инновационная стратегия развития России в условиях усиления международной конкуренции : монография / Под ред. Л. А. Толстолесовой. - Новосибирск : Сибак, 2013. - 172 с. - ISBN978-5-4379-0354-4.
3. Коржубаев, А. Г. Россия на мировых рынках нефти и нефтепродуктов / А. Г. Коржубаев, Л. В. Эдер, Т. М. Мамахатов // Бурение и Нефть. - 2011. - № 5. - С. 14-18.
4. Мировая экономика и международный бизнес : учебник / Под ред. В. В. Полякова, Р. К. Щенина. - 6-е изд. - М. : КноРус, 2015. - 688 с. - ISBN : 978-5-406-01607-7.
5. Основные тенденции развития глобальных рынков нефти и газа до 2025 года [Электронный ресурс]. -М. : ОАО «Лукойл», 2013. - 59 с. - Режим доступа : http://www.lukoil.ru/materials/doc/Books/ Guides/25062013.pdf (дата обращения : 07.02.2015).
6. Разработка месторождений и добыча [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.lukoil.ru/static_6_5id_254_.html (дата обращения : 09.02.2015).
7. Справочник аналитика - 2013. - М. : ОАО «Лукойл», 2014. [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.lukoil.ru/materials/doc/Books/2014/DB_Book_rus.pdf (дата обращения : 05.02.2015).
8. Экономика Европейского союза : учебник / коллектив авторов ; под ред. Р.К. Щенина. - М. : КноРус, 2012. - 560 с. - ISBN 978-5-406-01279-6.
9. Энергетическая стратегия России на период до 2030 года : утверждена распоряжением Правительства РФ от 27 августа 2009 г. [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_94054/?frame=1 (дата обращения : 05.02.2015).
10. BP Statistiscal Review of World Energy 2012. - UK, Lonfdon, 2013.
