CC BY
52
© А.Г. Филимонов, А.А. Филимонова, Н.Д. Чичирова, А.Ф. Валеев УДК 697.34
ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДА КАЗАНИ НА АИТП ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ
ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ
А.Г. Филимонов1, А.А. Филимонова2, Н.Д. Чичирова2, А.Ф. Валеев1
1 АО «Татэнерго», г. Казань, Россия 2 Казанский государственный энергетический университет, г. Казань, Россия
Резюме: В статье описаны подходы к реализации комплексной программы модернизации и оптимизации системы теплоснабжения города Казани: включая источники теплоснабжения, тепловые сети и объекты теплопотребления. Описан уникальный механизм реализации единовременного перевода большого количества объектов теплопотребления на АИТП в условиях недостаточной нормативной базы и источников финансирования. Показаны результаты комплексной программы в городе Казани и возможность использования ее опыта на системы энергообеспечения крупных городов.
Ключевые слова: тепловые сети, автоматизированный индивидуальный тепловой пункт, система теплоснабжения, централизованное теплоснабжение, потери тепловой энергии и теплоносителя.
FEATURES OF HEATING STAIONS' IMPLEMENTATION IN ^ZAN AS PART OF A COMPREHENSIVE PROGRAM
A.G. Filimonov1, A.A. Filimonova2, N.D. Chichirova2, A.F. Valeev1
1 JSC "Tatenergo", Kazan, Russia 2 Kazan State Power University, Kazan, Russia
Abstract: The article describes the approaches to the implementation of a comprehensive program of modernization and optimization of the heat supply system of the city of Kazan: including heat sources, heating networks and heat consumption facilities. The unique mechanism of realization of simultaneous transfer of a large number of objects of heat consumption to AITP in the conditions of insufficient normative base and sources offinancing is described. The results of the complex program in Kazan and the possibility of using its experience on the energy systems of large cities are shown.
Keywords: heat networks, automated individual heat point, heat supply system, district heating, heat energy and coolant losses.
Введение
Крупные муниципальные образования в России имеют развитые системы централизованного горячего водоснабжения. В период массового строительства многоквартирных жилых домов (МКД) обеспечение горячим водоснабжением осуществлялось от центральных тепловых пунктов (ЦТП), что обусловлено рядом
технологических особенностей того времени: большими габаритами водо-водяных подогревателей горячего водоснабжения (ГВС), шумным и крупногабаритным, ненадежным насосным оборудованием; отсутствием компактных интеллектуальных систем автоматического управления.
В условиях динамичного технологического прогресса стали доступными современные устройства и оборудование, позволяющие перенести функции приготовления горячей воды непосредственно к потребителю. Можно сделать однозначный вывод, что применение современных технологий в технологической цепочке процесса приготовления горячей воды сделает процесс приготовления горячей воды у потребителя будет наиболее экономичным и безопасным.
К сожалению, ряд факторов стали непреодолимым барьером в России для массового перехода на новую ступень энергоэффективности теплоснабжения:
- отсутствие инвесторов, готовых вложить денежные средства на модернизацию существующей системы, так как механизм возврата вложенных средств законодательно не предусмотрен;
- отсутствие стимула у ресурсоснабжающих организаций.
В основе государственной политики в сфере теплоснабжения лежит Федеральный закон от 27.07.2010 №190-ФЗ «О теплоснабжении» и принятые на его основе подзаконные акты. Для преодоления ситуации и устойчивого развития отрасли Правительством РФ утвержден план мероприятий по внедрению «целевой модели рынка тепловой энергии», направленный на достижение следующих целей:
- переход от прямого ценового регулирования к регулированию правил организации теплоснабжения и государственному контролю за деятельностью единых теплоснабжающих организаций;
- создание конкурентной формы взаимоотношений между теплоснабжающими и теплосетевыми организациями;
- повышение ответственности Единой теплоснабжающей организации перед потребителями.
В теплоснабжении России действует 21 тысяча предприятий, в том числе 512 тепловых электростанций; 73,7 тысяч отопительных котельных и почти 155 тысяч мелких газовых котлов. Общая протяженность тепловых сетей в двухтрубном исполнении составила по данным за 2016 год 172 тысячи км [1]. В Республике Татарстан функционирует 2 064 источника теплоснабжения. В режиме комбинированной выработки тепловой энергией снабжаются потребители городов Казани, Набережные Челны, Заинск и Нижнекамск. Системы теплоснабжения с применением в качестве теплоносителя горячей воды действуют в 33 муниципальных образованиях Республики Татарстан. В 12 муниципальных образованиях теплоснабжение жилищного фонда и объектов социального назначения осуществляется от индивидуальных систем отопления. Протяженность паровых и тепловых сетей в двухтрубном исполнении составляет в Республике Татарстан 3 236 км.
В России в последние годы можно выделить следующие проекты по повышению эффективности систем теплоснабжения:
- Московская область: в рамках работы, проводимой совместно с Министерством энергетики Российской Федерации, в Московской области был реализован масштабный проект по установке 118 индивидуальных тепловых пунктов на самых сложных объектах - муниципальных детских садах и школах. На первом этапе, реализованном в 2014 году на объектах бюджетной сферы, было установлено 77 АИТП. В 2015 году установлен еще 41 АИТП.
- Мытищи: в течение ремонтного периода в Мытищинском муниципальном районе была проведена модернизация всех котельных, заменена значительная часть тепловых сетей с использованием современных технологий, осуществлен переход на
индивидуальные тепловые пункты в жилых домах, установлено 84 АИТП в школах и детских садах, что составляло более 90% от общего числа таких объектов социальной сферы. В 2014 году за счет средств субсидии, выделенной Московской области в рамках федеральной программы энергоэффективности, были установлены 8 ИТП на объектах бюджетной сферы города Мытищи. Благодаря реконструкции объектов теплоснабжения и установке ИТП в детских садах и школах, оплата за тепловую энергию из бюджета района снизилась со 140 млн рублей до 98 млн рублей. В результате реконструкции выведено из эксплуатации 50 центральных тепловых пунктов и 150 км сетей горячего водоснабжения, потери в тепловых сетях снижены с 31% до 8,7%.
- Уфа: с 2007 года начали реализацию программы модернизации систем централизованного теплоснабжения г. Уфы, в результате установлено 414 ИТП за счет средств Европейского банка реконструкции и развития, введено в эксплуатацию в 2008 году - 35 ИТП, в 2009 году - 325 ИТП, в 2010 году - 54 ИТП.
- Горно-Алтайск: в соответствии с программой «Энергоэффективный город» в Горно-Алтайске установлено и введено в эксплуатацию 46 АИТП в многоквартирных жилых домах, что позволило осуществить постепенный переход от четырехтрубной к двухтрубной системе теплоснабжения и ликвидировать ЦТП.
- Калининград: проект выполнялся в рамках программы, профинансированной за счет средств, предоставленных Европейским банком реконструкции и развития. В рамках проекта было смонтировано 126 модернизированных индивидуальных тепловых пунктов: в 102 теплопунктах было полностью заменено оборудование (в местах наличия старых гидроэлеваторных установок и там, где гидроэлеваторы ранее отсутствовали), в 24 АИТП были заменены старые трубчатые теплообменники системы горячего водоснабжения блоками ГВС.
- Казань (пилотный проект ОА «Татэнерго»): в 2012 году произведена установка ИТП у потребителей в количестве 29 шт. на 27 объектах, ликвидировано 7 ЦТП. Проект был реализован по программе совместного финансирования за счёт бюджетных (программа энергосбережения) и собственных средств ОАО «Казанская теплосетевая компания» (далее ОАО «КТК»). Реализация проекта позволила снизить объем потребления тепловой энергии на нужды горячего водоснабжения в среднем на 26% по сравнению с ранней схемой приготовления горячей воды в ЦТП и транспортировкой ее до потребителей.
- Набережные Челны: в рамках программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности в г.Набережные Челны за 2010-2014 годы произведен перевод систем ГВС с открытой на закрытую путем установки индивидуальных объектовых подогревателей и регуляторов. Выполненные мероприятия позволили: улучшить качество ГВС, снизить потребление тепловой энергии населением на 27%, снизить расходы на перекачку теплоносителя, высвободить резервы пропускной способности тепловых сетей для подключения новых потребителей.
Таким образом, примеры положительного внедрения в России имеются, но они единичны, а подходы к реализации специфичны и не тиражируются.
Новый подход
АО «Татэнерго» впервые в России сформировало и реализовало в городе Казани новый эффективный механизм перевода системы теплоснабжения крупного города на автоматизированные индивидуальные тепловые пункты (АИТП). Такой опыт необходимо распространять и на другие системы теплоснабжения.
Город Казань, столица Республики Татарстан - один из крупнейших экономических, политических, научно-образовательных, культурных и спортивных центров России. Казань является местом проведения многочисленных мероприятий и одним из самых активно развивающихся направлений внутреннего туризма. Численность
населения по данным Росстата на 2018 год составляет 1 млн. 243 тыс. человек (6 -ое место среди городов России). Промышленная основа города: машиностроение, химическая и нефтехимическая, легкая и пищевая промышленность.
АО «Татэнерго» - ведущая энергоснабжающая компания столицы Татарстана, имеющая статус единой теплоснабжающей организации (ЕТО). Компания эксплуатирует в Казани источники тепловой энергии: Казанские ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, крупные районные котельные Савиново, Азино, Горки и тепловые сети протяженностью более 1300 км, вместе формирующие систему централизованного теплоснабжения города, которая охватывает основную часть потребителей. Филиал АО «Татэнерго» Казанские тепловые сети эксплуатируют 16 магистральных тепловодов с присоединенными к ним внутриквартальными тепловыми сетями. Организационно Казанские тепловые сети разделены на 5 эксплуатационных районов обеспечивающие эксплуатацию и ремонт тепловых сетей от источников тепловой энергии: Восточный (ВЭР) - котельная «Савиново», КТЭЦ-1, КТЭЦ-2 и КТЭЦ-3; Западный (ЗЭР) - КТЭЦ-1, КТЭЦ-2, КТЭЦ-3 и котельная «Савиново»; Северный (СЭР) - КТЭЦ-3, КТЭЦ-2; Центральный (ЦЭР) - КТЭЦ-1; Южный (ЮЭР) - КТЭЦ-1, котельные «Азино» и «Горки».
Тепловые сети Казани проложены следующими основными способами прокладки трубопроводов:
- надземная прокладка на отдельно стоящих низких опорах (за исключением прокладки на пересечениях с оврагами и автодорогами, где применяется прокладка на высоких опорах): 15%;
- подземная прокладка в непроходных одноячейковых (основная часть внутриквартальных тепловых сетей) и двухячейковых каналах и в проходных и полупроходных каналах (магистральные тепловоды на участках пересечения с автодорогами), бесканальная с применением стальных труб: 85%.
Основную долю используемой изоляции составляют прошивные минераловатные маты: 65,4%, доля ППУ-изоляции: 28,6%, прочих видов изоляции: 6%.
Регулирование отпуска тепловой энергии осуществляется качественно -количественным способом по температурному графику 130/65°С, со «срезкой» до 115/65°С. Применение верхней точки излома температурного графика 115°С обосновано необходимостью обеспечения оптимальной циркуляции теплоносителя при более низких потерях тепловой энергии через изоляцию. Надежность и безопасность теплоснабжения при работе по существующему температурному графику возрастает благодаря уменьшению температурных напряжений трубопроводов тепловых сетей [2].
На сегодняшний день с увеличением доли потребителей с индивидуальными устройствами регулирования температуры воздуха внутри помещения назревает необходимость применения центрального качественно-количественного регулирования.
Статус ЕТО определяет обязанность и ответственность АО «Татэнерго» за обеспечение надежного функционирования городского хозяйства столицы, реализацию потенциала повышения ее эффективности и устойчивости.
Как и в целом по стране, в энергохозяйстве столицы Татарстана долгие годы сохранялись проблемы в обеспечении надежности и эффективности деятельности. По Казани в части электрогенерации наблюдалась довольно напряженная ситуация - в Казанском энергорайоне существовал значительный дефицит электрической мощности, достигающий 800 МВт, т.е. половину электроэнергии город потреблял от внешних сетей. Тепловые сети и оборудование по передаче тепла потребителям имели высокий износ -потери тепла при доставке его от источников к потребителям достигали 17%, а количество повреждений сетей составляло более 500 повреждений в год. Оборудование Казанских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, прошедших модернизацию в 60-70-х годах прошлого века, уже практически отработало свой ресурс.
Одной из основных причин в создании такого положения было отсутствие
нормативных механизмов, обеспечивающих привлекательность капитальных вложений в энергосектор, где возврат инвестиций - это длительный процесс, требующий устойчивости макроэкономических показателей страны.
Энергообъекты Республики Татарстан в 2010 году не вошли в перечень модернизируемых в программе модернизации электростанций России по системе договоров поставки мощности (ДИМ), обеспечивающей гарантированный возврат инвестиций и возможность привлечения кредитных ресурсов. Такое положение требовало принятия кардинальных мер по исправлению создавшейся ситуации.
Первым значимым шагом в процессе решения сложившихся проблем стала решительная деятельность АО «Татэнерго» по обоснованию необходимости включения генерирующих мощностей Татарстана в программу ДПМ при всесторонней поддержке руководства Республики Татарстан и города Казани.
Результатом этой работы стало Распоряжение Правительства РФ от 11.02.2014 № 178-р, которым впервые в России утверждено изменение в перечень генерирующих объектов, модернизируемых с использованием ДПМ - включена площадка нового энергетического строительства на Казанской ТЭЦ-2. Ориентируясь на повышение эффективности производства электроэнергии и тепла в Компании был принят вектор развития генерирующих мощностей, основанный на использовании передовых парогазовых технологий генерации, КПД которых составляет более 50% т.е. почти вдвое выше традиционных ТЭС (КПД даже новых, но традиционных электростанций не превышает 35%) с удельным расходом топлива на отпуск электроэнергии на реализованных ПГУ на уровне 170 г/кВт-ч. Немаловажен и экологический аспект, состоящий в снижении вредного экологического воздействия на окружающую среду вследствие снижения удельных выбросов в атмосферу и экономии топлива. В декабре 2014 года проект парогазовых энергоблоков (ПГУ-220 МВт) на Казанской ТЭЦ-2 был успешно реализован, мощность станции возросла до 410 МВт. Это дало увеличение выработки электроэнергии на 1,6 млрд. кВт-ч в год, что эквивалентно потреблению таких крупнейших промпредприятий Республики как ПАО «Казаньорсинтез», ПАО «КамАЗ». Генерация в проблемный летний период по Казани увеличилась в 2 раза, энергодефицит по Казани сократился на 30%.
В сентябре 2018 года на Казанской ТЭЦ-1 введены два высокоэффективных парогазовых блока общей мощностью 246 МВт. Проект также выполнен по программе ДПМ по Распоряжению Правительства РФ от 22.09.2015 №1861 -р. Проект выполнен с опережением графика строительства в рекордные для объектов такой сложности два с половиной года [3].
Социальная направленность деятельности АО «Татэнерго» определила ее предложения по реорганизации организационной структуры сферы теплоснабжения потребителей. Реализована процедура объединения источников теплоснабжения с предприятиями, осуществляющими транспорт и распределение тепла потребителям. В период 2013-2014 гг. в состав АО «Татэнерго» в качестве филиалов вошли Казанские, Набережночелнинские, Нижнекамские и Заинские тепловые сети. Такая реорганизация предпринята с целью объединения активов указанных компаний в едином производственном активе в целях оптимизации функционирования систем.
В первую очередь был выполнен анализ технико-экономической деятельности вновь принятых филиалов, определены узкие места. Оптимизировано режимное взаимодействие источников тепла и тепловых сетей.
Наибольший перечень проблемных вопросов был накоплен в системе теплоснабжения города Казани. Система централизованного теплоснабжения Казани состоит из 6 источников теплоснабжения, половина мощности приходится на источники комбинированного производства тепловой и электрической энергии: Казанские ТЭЦ-1, 2 и 3. Общая протяженность тепловых сетей составляла в двухтрубном исчислении 1300
км, из которых: 320 км магистральных сетей, 720 км квартальных сетей отопления и 260 км сетей ГВС. Обеспечение населения горячим водоснабжением от ЦТП происходит следующим образом: теплоноситель от источника тепловой энергии по магистральным и квартальным тепловым сетям поступает на ЦТП, где через водо -водяные кожухотрубные теплообменные аппараты происходит нагрев холодной воды до температуры не более 650С. Далее нагретая вода транспортируется по отдельным сетям горячего водоснабжения до инженерных сетей объектов водопотребления. Состояние системы централизованного теплоснабжения Казани по уровню износа оценивается в среднем на 65%, в том числе: по магистральным сетям 32%, по квартальным сетям отопления 75%, стальным сетям ГВС 83%, износ оборудования и зданий ЦТП 80%.
Для Казани одним из самых проблемных вопросов явилось состояние системы ГВС. В Казани на ЦТП и сети ГВС с износом более 80% в 2016 году пришлось 400 из 828 всех порывов системы теплоснабжения. Система ГВС была организована по принципу распределения тепла через ЦТП, где производится нагрев обычной (без специальной обработки) водопроводной воды для подачи ее в квартиры. При этом от ЦТП распределяется как нагретая вода ГВС, так и сетевая вода на отопление помещений, т.е. теплоснабжение производится по 4-х трубной системе. Отсутствие специальной подготовки воды для ГВС является причиной повышенной коррозии труб и крайне малым сроком службы их эксплуатации. Как следствие, основная доля повреждаемости тепловых сетей (более 50%) приходилось на систему ГВС при доле протяженности сетей ГВС менее 20% от общего объема тепловых сетей Казани.
Способом решения был выбран переход на систему теплоснабжения с АИТП, что было определено, во-первых, исходя из положительного опыта внедрения таких систем в Набережных Челнах, где ими оборудованы почти 100% объектов теплопотребления, во -вторых с учетом сравнительного анализа затрат на восстановление существующей системы с ЦТП (3,8 млрд. рублей) и затрат на организацию модернизированной системы с АИТП (1,13 млрд. рублей). Нельзя отрицать и возможность альтернативных решений для других систем теплоснабжения, в том числе и комбинированных [4]. Принципиальная схема АИТП для ГВС [5] совместно с узлом погодного регулирования (УПР) приведена
на рис. 1.
Рис. 1. Принципиальная схема автоматизированного индивидуального теплового пункта (АИТП) для целей ГВС и узла погодного регулирования (УПР)
© А.Г. Филимонов, А.А. Филимонова, Н.Д. Чичирова, А.Ф. Валеев Основные результаты
Впервые в области теплоснабжения для миллионного города была сформирован единый комплексный план модернизации системы теплоснабжения с ликвидацией ЦТП и оснащением всех объектов теплопотребления в составе системы централизованного теплоснабжения современными АИТП. Программа была успешно реализована в течение неотопительного периода 2017 года, что стало итогом слаженного взаимодействия органов власти субъекта, муниципального образования, предприятий энергетики и коммунального комплекса, а также собственников жилья. Всего же программа, включая пилотный проект (2013 год), первый этап (2015 год) и основной этап (2017 год) позволила ликвидировать более 260 км ветхих сетей ГВС, выведено из эксплуатации крайне изношенное оборудование 131 ЦТП. АИТП установлено на 1284 объектах. Основную долю (80%) объектов составили многоквартирные жилые дома. Доля бюджетных и коммерческих организаций составила 18% и 8% соответственно. Остальные параметры программы приведены в табл. 1.
Таблица 1
Параметры программы внедрения АИТП с ликвидацией ЦТП
№п/п Объекты
Всего 1284
Жилых домов управляющих компаний 930
ТСЖ, ТСН, ЖСК (спецсчет) 189
Соцкультбыт 165
1 -ст схема ГВС 773
2-ст схема ГВС 511
Объекты с независимой схемой 68
Объекты с подкачкой ХВС 465
Средняя нагрузка по отоплению 0,52
Средняя нагрузка по ГВС 0,38
Средняя этажность 9
Для реализации программы использовались средства фонда капитального ремонта, бюджеты Республики Татарстан и муниципалитета. При этом в 184 МКД, накапливающих средства на капитальный ремонт на специальных счетах подогреватели, АИТП были установлены за счет средств АО «Татэнерго». Результатом стало так же двукратное сокращение повреждаемости теплосетевой системы города, снижение потерь теплоносителя и тепла. К эффектам, не поддающимся учету, можно отнести повышение качества горячей воды и уменьшение периодов отключения ГВ С. Снизилась доля затопленных сетей. При переходе потребителей с ЦТП на АИТП стало возможным исключить из тарифа затраты на содержание централизованной системы ГВС. Работа АИТП совместно с системами погодного регулирования оптимизирует параметры теплоносителя и объем подаваемого тепла, что приводит к экономии затрат потребителей.
Высвобождение ЦТП и площадок под ними, а также сетей ГВС, расположенных в центрах жилых застроек значительно повышает качество городской среды. Исключаются многочисленные ремонтно-восстановительные работы по сетям ГВС, связанные с нарушением благоустройства. Освободившиеся площадки будут использованы в целях развития городской инфраструктуры.
Особенности реализации и технологические трудности
Вместе с тем, при реализации масштабного перехода не обошлось без технологических и организационных трудностей [6, 7]. Основные этапы и проблемы реализации перехода на АИТП в масштабе города приведены в табл. 2.
Таблица 2
Основные этапы перехода Казани на АИТП и проблемы, возникшие в ходе их реализации
№ Этап проекта Проблема Продолжительность этапа
1 Разработка и согласование программы с органами власти субъекта и муниципалитета, ресурсоснабжающими организациями, ТСЖ и УК г. Казани Отсутствие в России опыта реализации масштабных проектов по переводу систем теплоснабжения на АИТП 2 года
2 Реализация Программы, в т.ч.: 1,5 года
2.1 Проведение собраний собственников Низкая активность собственников, консервативный подход к изменениям, отказы собственников от установки с целью получения наиболее выгодных условий, дополнительных преференций до 1 года
2.2 Предпроектное обследование Недопуск представителей к обследованию квартир и нежилых помещений, в том числе отсутствие информации у УК о текущем состоянии системы ГВС жилого дома 6 месяцев
2.3 Синхронизация с другими программами в системах теплоснабжения Необходимость обеспечения последовательности модернизации элементов системы теплопотребления объекта (первично модернизация системы ГВС, затем -систем отопления)
2.4 Расчет и перекладка внешних сетей отопления и холодного водоснабжения (ХВС) Необоснованные требования МУП «Водоканал» о включении излишних видов работ по перекладке сетей ХВС (2,5 млрд.руб), отсутствие информации о фактическом состоянии сетей холодного водоснабжения 5 месяцев
2.5 Мероприятия по повышению давления холодной воды Снижение МУП «Водоканал» давления ХВС на насосных станциях по причине изношенности и заиленности сетей, что привело к установке не предусмотренных повышающих станций по ходу установки ИТП 5 месяцев
2.6 Проектирование Стесненность или отсутствия свободного места для установки оборудования и прокладки сетей, изменения решения собственников об месте установки 6 месяцев
2.7 Монтаж и пусконаладка Несоответствие систем ГВС в жилых домах требованиям проектной документации (переделки, теплые полы), корректировки проекта и установка дополнительного оборудования 4 месяца
2.8 Передача собственности Передача осуществляется с помощью договоров пожертвования, в которые собственниками жилых домов включаются необоснованных требований - повышенные гарантии, установка оборудования, не имеющего отношения к АИТП 2 месяца
Выводы
Новаторский подход к решению сложнейших задач, стоявших перед компанией, применившей впервые в России процедуру перевода проектов по ДПМ, а в рамках перехода Казани на АИТП консолидацию всех заинтересованных сторон: муниципалитета Казани, Правительства Республики, Министерства ЖКХ в решении неотложных проблем теплоснабжения Казани, позволяют судить о высоком потенциале АО «Татэнерго» в обеспечении дальнейшего повышения надежности энергоснабжения как столицы Татарстана, так и Республики в целом в рамках решения новых обозначенных задач по развитию топливно-энергетического комплекса Республики Татарстан.
Литература
1. «Теплоэнергетика и централизованное теплоснабжение России в 2015-2016 годы» информационно-аналитический доклад. «РЭА» Минэнерго России, Москва. Доступно по: https://minenergo.gov.ru/system/download-pdf/10850/80685. Ссылка активна на 19 февраля 2019.
2. Схема теплоснабжения муниципального образования города Казани по 2033 год. Доступно по: https://www.kzn.ru/uploadM7a71/UtverzMaemaya-chast-proekta-Skhemy-teplosnabzheniya-g.Kazani.pdf. Ссылка активна на 14 февраля 2019.
3. Реализация мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в ОАО «Генерирующая компания» // Труды XV Международного симпозиума «Энергоресурсоэффективность и энергосбережение»; 01-03 апреля 2015 года, Казань. Изд-во: ИП Шайхутдинов А.И., 2015. С.90-94.
4. Герлинский Н.Б., Анахов П.А., Когтиков И.А. Модернизация ЦТП и системы теплоснабжения Коломны // Новости теплоснабжения. 2016. №6 (190). С.21.-25.
5. Соколов Е.Я. Теплофикация и тепловые сети. М.: Издательский дом МЭИ, 2006. 472 с.
6. Филимонов А.Г., Чичирова Н.Д., Чичиров А.А., и др. Внедрение элементов цифровой экономики в электроэнергетике // Надежность и безопасность энергетики. 2018. Т. 11. № 2. С. 94-102.
7. Звонарева Ю.Н., Ваньков Ю.В. Работа системы теплоснабжения при поэтапном внедрении автоматизированных индивидуальных тепловых пунктов // Известия высших учебных заведений. Проблемы энергетики. КГЭУ. 2017. Т. 19. № 1-2. С.31-40.
8. Ротов П.В., Сивухин А.А., Шарапов В.И. Технология регулирования нагрузки системы горячего водоснабжения // Новости теплоснабжения. 2016. №9 (193). С.45-51.
9. Филимонов А.Г. и др. Внедрение элементов цифровой экономики при производстве электрической и тепловой энергии // В кн.: Новые технологии, материалы и оборудование в энергетике. В 3 т. / под общ. ред. Э.Ю. Абдуллазянова, Э.В. Шамсутдинова. Казань: Казан. гос. энерг. ун-т, 2018. Т. 1. С. 6-24.
10. Pavicevic M., Novosel T., Puksec T., Duic N. Нourly optimization and sizing of district
heating systems considering building refurbishment - case study for the city of Zagreb // Energy. 2017. №.137. C. 1264-1276.
Авторы публикации
Филимонов Артем Геннадьевич - канд. техн. наук, начальник Производственно-технического управления АО «Татэнерго». Email: [email protected].
Филимонова Антонина Андреевна - доцент кафедры «Химия», Казанский государственный энергетический университет.
Чичирова Наталия Дмитриевна - доктор хим. наук, профессор, заведующий кафедрой «Тепловые электрические станции», Казанский государственный энергетический университет.
Валеев Азат Фирдавилевич - заместитель главного инженера по энергосбережению и новым технологиям-начальник отдела энергосбережения филиала АО «Татэнерго» Казанские тепловые сети.
References
1. «Teploenergetika i centralizovannoe teplosnabzhenie Rossii v 2015 -2016 gody» informacionno-analiticheskij doklad. «Russian Energy Agency» (REA), Moscow. Available at: https://minenergo.gov.ru/system/download-pdf/10850/80685. Accessed: 19 Feb 2019. (In Russ).
2. Skhema teplosnabzheniya municipal'nogo obrazovaniya goroda Kazani po 2033 god. Available at: https://www.kzn.ru/upload/uf/a71/Utverzhdaemaya-chast-proekta-Skhemy-teplosnabzheniya-g.Kazani.pdf. Accessed: 14 Feb 2019. (In Russ).
3. Realizaciya meropriyatij po energosberezheniyu i povysheniyu energeticheskoj effektivnosti v OAO «Generiruyushchaya kompaniya». Proceedings of the XV international Symposium «Energoresursoeffektivnost' i energosberezheniye»; 01-03 April 2015. Kazan, Russia. Kazan: IP SHajhutdinov AI; 2015. pp. 90-94. (In Russ).
4. Gerlinsky NB, Anakhov PA, Kostikov IA. Modernizaciya CTP i sistemy teplosnabzheniya Kolomny. Novosti teplosnabzheniya. 2016; 6(190):21-25. (In Russ).
5. Sokolov EY. Teplofikaciya i teplovye seti. Moscow: publishing house MEI, 2006. 472 p. (In
Russ).
6. Filimonov AG, CHichirova ND, CHichirov AA. Implementaon of digital economy elements in electric power industry. Safety & Reliability of Power Industry. 2018; 11(2):94-102. (In Russ). https://doi.org/10.24223/1999-5555-2018-11-2-94-102. (In Russ).
7. Zvonareva JN, Van'kov JV. Work of system of heat supply at stage-by-stage introduction of the automated individual thermal points. Power engineering: research, equipment, technology. 2017;19(1-2):31-40. https://doi.org/10.30724/1998-9903-2017-19-1-2-31-40 (In Russ).
8. Rotov PV, Shirkov AA, Sharapov VI. Technology load management hot water systems. Novosti teplosnabzheniya. 2016;9(193):45.-51. (In Russ).
9. Filimonov AG, et al.; editors Abdullajanov EYu, Shamsutdinova EV. Vnedrenie elementov cifrovoj ekonomiki pri proizvodstve elektricheskoj i teplovoj energii. V knige: Novye tekhnologii, materialy i oborudovanie v energetike. In 3 vol. Kazan: KSPEU, 2018; 1. pp.6-24. (In Russ).
10. Pavicevic M, Novosel T, Puksec T, et al. Hourly optimization and sizing of district heating systems considering building refurbishment - case study for the city of Zagreb. Energy. 2017; 137: 1264-1276. (In Croatia).
Authors of the publication Artem G. Filimonov - JSC "Tatenergo", Kazan, Russia. Email: [email protected]. Antonina A. Filimonova - Kazan State Power University, Kazan, Russia. Natalia D. Chichirova - Kazan State Power University, Kazan, Russia. Azat F. Valeev - JSC "Tatenergo", Kazan, Russia.
Поступила в редакцию 25 февраля 2019 г.
