CC BY
49
жи не имеет возможности удовлетворять даже так называемые первичные, физиологические потребности. Именно поэтому материальные проблемы вызывают у молодого поколения наибольшую тревогу. В рейтинге ответов на вопрос "Что в окружающей жизни Вас больше всего беспокоит?" второе место после варианта " нестабильность, неопределенность в обществе" занял ответ "материальные проблемы". По этой позиции четко фиксируется единодушное мнение во всех возрастных группах. Эти приоритеты имеют место и в мужской, и в женской части молодежи, среди жителей г. Улан-Удэ и жителей сельских районов республики.
Таким образом, проведенный анализ позволяет утверждать, что в минувшем десятилетии произошли глубокие перемены в жизни, сознании, поведении молодого поколения. Переживание молодежью стадии личностного становления происходит в непростых условиях. Хотя так называемая системная трансформация общества по определению легче воспринимается молодыми, склонными, как правило, к российским нововведениям, тем не менее сложности не обошли и молодое поколение. Произошло значительное социальное расслоение молодежи, усилилось неравенство, немалая часть оказалась в условиях выживания, что приводит в конечном счете, к проявлениям антиобщественного настроя, к снижению в молодежной среде моральной оценки своего и чужого поведения. Основой этих негативных тен-
денций является процесс формирования рыночных отношений, коммерциализации различных сторон социальной сферы. Стихия рынка, особенно в условиях его становления, либерализация общественной жизни весьма сложно воспринимаются молодежью. С одной стороны, открываются большие возможности для инициативы, творчества, самореализации, а с другой - борьба за выживание, достойное образование, благоприятные условия жизнедеятельности (комфортное жилье, разнообразное питание, защита со стороны государства). Таковы парадоксы социально-экономической реальности.
Литература
1. Тощенко Ж. Т. Харченко С.В. Социальное настроение. -М., 1996.- С.43.
2. Чукреев П.А. Социальные технологии регулирования занятости молодежи. - Улан-Удэ, 2000.- С. 168.
3. Бояк Т.Н. Русская сельская молодежь: трансформация духовно - нравственных ценностей. - Улан-Удэ, 2007. - С. 217.
4. Петров А. В. Ценностные предпочтения молодежи: диагностика и тенденции изменений // СОЦИС. - 2008. - № 5. - С.87.
Literature
1. Toshenko G.T. Harchenko S.V. Social feeling. - M., 1996.-
P.43.
2. Chukreev P.A. Social technologies of regulation of youth employment. - Ulan-Ude, 2000. - C.168.
3. Boyak T.N. Russian rural youth: transformation of spiritual-moral values. - Ulan-Ude, 2007. - C.217.
4. Petrov A.V. Valuable preferences of youth: diagnostic and tendencies of changes // Social issues. 2008. - №5.- P.87.
Сведения об авторах
Саксудаева Светлана Олеговна - ведущий специалист Комитета по молодежной политике Министерства образования и науки Республики Бурятия, г. Улан-Удэ, e-mail: [email protected] Data on authors
Saksudaeva Svetlana Olegovna, chief specialist of Committee by youth politic Ministry of Education and Science of Republic of Buryatia, Ulan-Ude, e-mail: [email protected]
УДК 301.5 ББК 65.23
Н.В. Овсейчик
ОСОБЕННОСТИ КАРЬЕРНЫХ ОРИЕНТАЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ В УСЛОВИЯХ СТРУКТУРНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ ОТРАСЛИ (НА МАТЕРИАЛАХ ЗАБАЙКАЛЬСКОЙ ЖЕЛЕЗНОЙ ДОРОГИ)
В статье показаны место и роль карьерных ориентаций в профессиональной деятельности руководителя и рассмотрены их особенности в условиях структурных изменений железнодорожной отрасли.
Ключевые слова: карьерные ориентации, руководитель, профессиональная деятельность.
N.V. Ovseychik
THE FEATURES OF CAREER ORIENTATIONS OF LEADER IN CONDITIONS OF STRUCTURE CHANGES OF FIELD (IN MATERIALS OF ZBAIKALIE RAILWAY)
he place and the role of career orientations in professional field of the head are shown in the article and their features in the conditions of structural changes of railway field are considered here.
Key words: career orientations, the head, professional field.
Исследовательский интерес к изучению особен- тивами и условиями карьеры, а также планировани-
ностей карьерных ориентаций руководителей осно- ем карьеры. Место и роль карьерных ориентаций в
вывается на том, что руководители представляют со- профессиональной деятельности руководителя обес-
бой одну из наиболее динамичных и влиятельных печивается тремя группами факторов: социальными,
групп. Карьера определяется социальным статусом личностными и профессионально-значимыми (рис.
индивида, профессиональными ролями, мотивацией 1).
и ориентацией на карьерное продвижение, перспек-
Рис. 1. Место и значение карьерных ориентаций в построении карьеры
Теоретический анализ изучаемой проблемы позволил выделить объективные условия и субъективные факторы, оказывающие влияние на карьеру руководителя.
Объективные условия - это макро- (особенности экономической и политической ситуаций, социокультурной среды и т.д.) и микросреды карьерного развития (факторы внеорганизационной и организационной микросреды).
Субъективные факторы - это карьерный потенциал индивида как совокупность психофизиологического, личностного и квалификационного потенциалов. Выделение объективных условий и субъективных факторов позволило совместить два подхода к изучению карьеры - «организационного» (анализ карьеры на уровне организаций) и «личностного» (рассматрение карьеры на уровне индивида).
Изменение социально-экономической ситуации в российском обществе повлекло за собой трансформацию ценностного сознания россиян, что привело к формированию новых карьерных мотиваций, в основе которых лежит взаимосвязь следующих компонентов: материального благополучия, самореализации и престижа как основы высокого социального статуса. При этом мужчины более прагматичны и ориентированы на процессы внешнего движения в освоении социального пространства, женщины больше ориентируются на процессы внутреннего развития, самореализацию.
Данные исследования свидетельствуют о том, что на карьерное развитие влияют как факторы организационной микросреды, так и факторы внеорганизационной среды (табл. 1).
Таблица 1. Особенности развития карьеры по содержательным характеристикам личности
Карьера как социальная модель продвижения (внешний процесс) Карьера как внутренний процесс реализации личностного потенциала
Продвижение по должностной иерархии Общая схема профессионального развития Личностные различия Профессионализация личности
Карьера как призвание Карьера с точки зрения изучения жизненного пути
Р.Л.Кричевский, Е. А. Климов, Э.Д.Вильковченко, Н.В.Новикова, Т.И.Заславская Д.Сьюпер, D.T.Hall, А. Н. Толстая, С. Барлей, Ю.В.Укке, Г.С.Никифоров, D.McClelland D.G.Winter, А.Д.Кибанов, А.С.Гусева, Э.Шейн В.Франкл, А.Маслоу, Дж. Холланд, А.С.Гусева, Е. А. Могилевкин Е.Г.Молл, A. Р. Фонарев, B. В. Травин, B.А.Дятлов, Г.Десслер, C.Т.Джанерьян, Н. С. Пряжников
На основе таблицы 1 можно выделить особенности карьеры по содержательным характеристикам личности:
- для руководителей характерны типичные карьерные ориентации, отражающие социальноэкономическое состояние общества, и приоритет-ныекарьерные ориентации, зависящие от специфики профессиональной направленности отрасли;
- достижение руководящей должности происходит в первую очередь за счет личностного потенциала - наличия определенных способностей, задатков;
- степень осознанности приоритетной карьерной ориентации содержательно определяет профессионализм руководителя;
- гендерная специфика карьерного пути руково-дителя-железнодорожника.
Факторный анализ, проведенный среди руководителей Дальневосточной и Забайкальской железных дорог, позволил выделить структуру особенностей, определяющих их карьерные ориентации (табл. 2).
Макросоциальные Микросоциальные Непсихологические Психологические
Экономическое состояние общества материальные возможности родительской семьи при получении образования уровень образования адекватная «Я-концепция»
Ситуация на рынке труда величина родительской семьи социально-демографические факторы: возраст, пол личностная зрелость
Политическое устройство планирование собственной семьи состояние здоровья индивидуальные способности
Доминирующие общественные ценности близкое окружение: помощь друзей, ценности друзей порядок награждения высокий уровень саморегуляции
Пропаганда в СМИ гендерные характеристики
Социокультурные изменения, происходящие в обществе. мотивация достижения особенности эмоционально-волевой сферы
Выделенные особенности карьерных ориентаций руководителя обозначили основные проблемы в их деятельности, препятствующие карьерному росту:
- сужение сферы прав при расширении сферы обязанностей приводит к возрастанию жесткости организационной системы и снижает ее результативность;
- сужение сферы прав от высшего звена иерархического уровня взаимодействия к низшему: участники взаимодействия, находящиеся на низшей ступени, считают себя более уязвимыми, в то время как вышестоящая ступень рассматривается ими как определяющая и регулирующая взаимодействие и навязывающая свои правила;
- снижение уровня удовлетворенности сотрудников;
- рост производственных нагрузок:
- неуверенность в завтрашнем дне;
- напряженность взаимодействия по вертикали.
Таким образом, в целом административнобюрократическая система управления на железнодорожном транспорте вступает в противоречие с современными требованиями рыночной экономики. Специфика функционирования и управления железнодорожной отраслью накладывает отпечаток на особенности карьеры:
Руководители, осознающие собственные приоритетные карьерные ориентации, ясно представляют себе, чего они хотят добиться в результате осуществления своей карьеры, что находит свое отражение в преобладании высокого уровня планирования перспектив профессионального развития. Планы характеризуются реалистичностью, детализирован-ностью, устойчивостью.
- работник в организации с четко очерченной регламентирующей деятельностью, жесткой связью всех элементов организации жесткими правилами и процедурами, начинает карьеру снизу и поэтапно поднимается вверх по карьерной лестнице;
- карьера работника подчинена запросам организации и исключает необоснованные скачки и взлеты;
- карьерное продвижение осуществляется в соответствии со стажем работы.
Характерным является и то, что работники ожидают от организации участия в своих личных (семейных) делах и защиты интересов, что обуславливает их социально-психологическое самочувствие. Отношения между работниками и администрацией строятся на морально-правовой основе (часто на основе личных взаимоотношений), а взаимодействие в организации обусловлено чувством долга и лояльностью. На железнодорожном транспорте существуют богатые культурные традиции, связанные с посвящением в профессию, назначением на должность, награждением, проводами на пенсию и прочие.
На основании полученных эмпирических данных мы можем дать следующую характеристику руково-дителям-железнодорожникам (табл. 3).
В результате реализации карьерных планов цели будут трансформироваться, но, по нашему мнению, четкое представление о приоритетах в профессиональной деятельности снижает уровень тревожности по отношению к будущему. Кроме того, руководители данной группы характеризуются выраженностью умения отслеживать процесс реализации собственных карьерных ориентаций, что обеспечивается аде-
Таблица 3. Характеристики респондентов-руководителей в зависимости от степени осознанности приоритетной карьерной ориентации
Респонденты Рефлексив- ность Планирова- ние Оценка результатов Гибкость Внутриличностный конфликт в области карьерных ориентаций
У ровни
Осознающие 40% Средний* Высокий - средний* Высокий** -средний Высокий ** Отсутствие ВК*
Неосознающие 60% Низкий* - средний Низкий* Средний* Средний* Преобладание ВК*
* - различия существенны для уровня значимости р<0,01.
- различия существенны для уровня значимости р<0,05.
кватностью оценки себя и результатов своей деятельности. Высокие и средние показатели по данной шкале свидетельствуют о том, что руководители адекватно оценивают как сам факт рассогласования полученных результатов с целью карьеры, так и причины, приведшие к нему, гибко адаптируясь к изменению условий. Осознавая собственные приоритетные карьерные якоря, руководители адекватно расставляют приоритеты, что находит свое отражение в отсутствии внутриличностной напряженности, связанной с карьерой. Полученные характеристики данной группы интегрированы также показателем рефлексивности. Проявление рефлексивности в результативной стороне деятельности опосредовано ее влиянием на способы выполнения деятельности. Преобладание среднего уровня развития данного свойства проявляется как раз в степени осознанности и планирования карьеры.
Руководители, не осознающие собственные приоритетные карьерные ориентации, сталкиваются с рядом трудностей в процессе построения карьеры. Для руководителей данной группы характерно преобладание низкого уровня планирования карьеры, что означает слабую развитость потребности в планировании. Планы подвержены частой смене, в связи с такими их характеристиками можно предположить, что достижение карьерных целей будет затруднено. Данные руководители предпочитают не задумываться о своем профессиональном будущем, выдвигая ситуативные несамостоятельные цели. Оценивая достигнутые результаты, руководители также могут сталкиваться с рядом трудностей, таких как: некри-тичность к своим действиям, неустойчивость субъективных критериев успешности реализации карьерных планов, что может привести к ухудшению качества результатов. Не осознавая собственные приоритетные карьерные ориентации, руководители данной группы часто испытывают внутриличностные конфликты, связанные с карьерой. Преобладание низкого и среднего уровней развития рефлексивности интегрирует показатели по другим характеристикам, порождая противоречия, связанные с планированием карьеры и постановкой карьерных целей.
В результате теоретического анализа феномена карьерных ориентаций можно констатировать, что исследователи относят данное явление к ценностно-
смысловой сфере личности, обеспечивая профессиональную направленность человека на определенное карьерное решение, выступающее в качестве внутреннего источника карьерных целей человека.
Выбор карьерных ориентаций руководителей железнодорожной отрасли зависит от макросоциаль-ных факторов. Руководители среднего звена как наиболее чувствительная к переменам социальная группа выбирает в качестве типичной карьерной ориентации ориентацию на стабильность. Выбор карьерных ориентаций определяется также статусом руко-водителя-железнодорожника, а именно: для руководителей высшего звена характерно преобладание ориентации на служение отрасли, а для руководите-лей-женщин и молодых специалистов приоритетными являются стабильность работы и предпринимательство.
Формирование карьерных ориентаций руководителей происходит под влиянием гендерных характеристик личности. Руководители, которым свойственны андрогинные характеристики, чаще выбирают стабильность в качестве приоритетной карьерной ориентации; а руководители, обладающие маскулинными чертами, чаще выбирают менеджмент; выбор автономии как основной ценности в карьере характерен для феминных руководителей.
Разнонаправленные карьерные ориентации порождают внутриличностные противоречия: руководители-женщины и молодые специалисты чаще испытывают внутриличностные противоречия, связанные с выбором карьерных ориентаций; в то же время для них в меньшей степени свойственны конфликты в семейной сфере.
Особенности карьерных ориентаций также проявляются в их низком уровне осознанности, что обнаруживается в формулировании отсроченных планов руководителями; постановке неопределенных целей; желании одновременно достичь нескольких целей, не умея расставлять приоритеты. Данный факт выступает причиной низкого уровня планирования карьеры и выраженности внутриличностной напряженности у руководителей-
железнодорожников. Формирование осознанной иерархии карьерных ориентаций зависит от уровня развития рефлексивных способностей личности.
Сведения об авторах
Овсейчик Наталья Владимировна - старший преподаватель Читинского института БГУЭП, г. Чита, e-mail: [email protected] Data on authors
Ovseychik Natalya Vladimirovna- the senior teacher of the Chita Institute BGUEP, 672000, Chita, e-mail: [email protected]
