CC BY
47
УДК 336.11
ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЙ ОПК
Кузнецова А.И., д.э.н., профессор, профессор кафедры «Экономика городского хозяйства и сферы обслуживания», ЧОУ ВО «Московский университет им. С.Ю. Витте», akuznecova@muiv.ru Слободян А.А., к.э.н., директор центра корпоративного обучения института ДПО ГАСиС НИУВШЭ Фоминых С.Ю., соискатель степени кандидата наук, преподаватель центра корпоративного обучения института ДПО ГАСиС НИУ ВШЭ
Предметом исследования и разработки в данной статье являются принципы, методы, механизмы и инструменты, связанные с проблемой управления рисками инновационной активности предприятий ОПК. Наиболее значимые факторы управления рисками проявляются при: анализе механизмов развития государственно-частного партнерства и привлечения инвестиций высокотехнологичными предприятиями ОПК, при оценке эффективности управления рисками, при обеспечении экономической безопасности предприятий ОПК. Модель управления рисками инновационной деятельности на предприятиях в сфере ОПК включает оценку экономической безопасности, методы защиты от угроз экономической безопасности в процессе финансово-хозяйственной деятельности, а также присовершен-ствовании аудиторской деятельности, при формировании структуры комплексной системы обеспечения экономической безопасности и контроля на предприятиях на основе инновационных информационно-аналитических систем оценки уровня экономической безопасности и управления.
Ключевые слова: организационно-экономические условия, управление рисками, инновационная деятельность предприятий, оборонно-промышленный комплекс.
THE PECULIARITIES OF ECONOMIC-ORGANIZING CONDITIONS FOR RISK MANAGEMENT WITHIN MILITARY-INDUSTRIAL COMPLEX VENTURES'
INNOVATIVE ACTIVITIES
Kuznetsova A., Doctor of Economics, professor, professor at the Economy and Management of the Municipal Economy and Services chair,
Moscow Witte University, e-mail: akuznetsova@muiv.ru Slobodyan A., Ph.D., Head of the Corporate education center at the Institute of Further Professional Education within GASIS Fominih S., the applicant, teacher, Corporate education center at the Institute of Further Professional Education within GASIS
The object of research and development in this article is the principles, methods, mechanisms and tools that are connected with the issue of risk management within military-industrial complex ventures ' innovative activities. The most significant factors of risk management manifest themselves at: the analysis of mechanisms of public-private partnership development and raising investment by the high-tech ventures of military-industrial complex, the efficiency evaluation of risk management, providing economic security for military-industrial complex ventures. The model of risk management includes the evaluation of economic security, methods of defense from any threats for economic security during financial and economic activity, audit improvement and the structure of complex system providing economic security and monitoring in ventures that is based on innovational informational and analytical procedures of economic security and management levels assessment.
Keywords: economic-organizing conditions, risk management, ventures' innovative activities, military-industrial complex.
Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) представляет собой совокупность научно-исследовательских, испытательных организаций и производственных предприятий, выполняющих разработку, производство, хранение, постановку на вооружение военной и специальной техники, амуниции, боеприпасов и т. п. преимущественно для государственных силовых структур, а также на экспорт.
В свою очередь, инновационная деятельность предприятий ОПК- деятельность, включая научную, технологическую, организационную, финансовую и коммерческую деятельность, направленная на реализацию инновационных проектов, а также на создание инновационной инфраструктуры и обеспечение ее деятельности.
Формирование организационно-экономических условий для проведения и развития исследований, связанных с проблемой управления рисками инновационной деятельности предприятий ОПК, является важным направлением эффективной реализации государственной политики в сфере развития ОПК.[4,5]. Она ориентирована на разработку и внедрение системы мер, организационно-экономических моделей и инструментов, на повышение результативности расходования средств федерального бюджета, направляемых на технологическую модернизацию и развитие высокотехнологичного сектора ОПК, стимулирование инновационной активности и производство экспорта высокотехнологичной продукции предприятий ОПК.
Развитие исследований, связанных с проблемой управления рисками инновационной деятельности в ОПК включает:
- оценку эффективности управления рисками различных инструментов государственной поддержки технологической модернизации и развития высокотехнологичного сектора ОПК;
- определение направлений и ключевых факторов управления рисками обеспечения эффективности государственной поддержки
технологической модернизации и развития высокотехнологичного сектора ОПК;
- выработку подходов к разработке и реализации системы мер управления рисками технологической модернизации и развития высокотехнологичного сектора ОПК.
Объектом исследования являются основные направления разработки и реализации системного развития инновационной деятельности на предприятиях ОПК РФ.[5]
Предметом исследования и разработки являются принципы, методы, механизмы и инструменты, связанные с проблемой управления рисками инновационной активности предприятий ОПК.
Наиболее значимые факторы управления рисками проявляются
при:
- анализе механизмов развития государственно-частного партнерства и привлечения инвестиций высокотехнологичными предприятиями ОПК для реализации инноваций;
- анализе научно-технического и научно-технологического задела для разработки и производства нового поколения высокотехнологичной продукции и вооружения;
- разработке предложений по нормативному правовому и организационно-экономическому обеспечению формирования инновационного технологического задела высокотехнологичного сектора ОПК.
Результаты работы имеют межведомственный характер и могут быть использованы при подготовке проектов нормативных правовых, методических и информационных документов в сфере управления рисками при модернизации и развитии инноваций на предприятиях ОПК.
Элементом исследования экономической безопасности предприятия ОПК является выбор и оценка ее критериев. Под критерием
экономической безопасности предприятия понимаются признак или сумма признаков, на основании которых может быть сделан вывод о том, находится ли предприятие в экономической безопасности или нет [1] Критерий должен не только констатировать наличие экономической безопасности предприятия, а и оценивать ее уровень.
В экономической литературе уже предпринимались попытки количественной оценки уровня экономической безопасности предприятия, что привело к появлению нескольких подходов к оценке уровня экономической безопасности предприятия.
Известен индикаторный подход, при котором уровень экономической безопасности определяется с помощью, так называемых, индикаторов. Индикаторы рассматриваются как пороговые значения показателей, характеризующих деятельность предприятия сферы малого и среднего бизнеса в различных функциональных областях, соответствующие определенному уровню экономической безопасности. Оценка экономической безопасности предприятия устанавливается по результатам сравнения (абсолютного или относительного) фактических показателей деятельности предприятия с индикаторами.
Существует и иной подход к оценке уровня экономической безопасности предприятия, который может быть назван ресурсно-функциональным. В соответствии с этим подходом оценка уровня экономической безопасности предприятия осуществляется на основе оценки состояния использования корпоративных ресурсов по специальным критериям. При этом в качестве корпоративных ресурсов рассматриваются факторы бизнеса, используемые владельцами и менеджерами предприятия для выполнения целей бизнеса.
В соответствии с ресурсно-функциональным подходом наиболее эффективное использование корпоративных ресурсов, необходимое для выполнения целей данного бизнеса, достигается путем предотвращения угроз негативных воздействий на экономическую безопасность предприятия и достижения основных функциональных целей экономической безопасности предприятия. К ним которым относятся:
обеспечение высокой финансовой эффективности работы предприятия, его финансовой устойчивости и независимости;
обеспечение технологической независимости предприятия и достижение высокой конкурентоспособности его технологического потенциала;
высокая эффективность менеджмента предприятия, оптимальность и эффективность его организационной структуры;
высокий уровень квалификации персонала предприятия и его интеллектуального потенциала, эффективность корпоративных НИОКР; высокий уровень экологичности работы предприятия, минимизация разрушительного влияния результатов деятельности на состояние окружающей среды;
качественная правовая защищенность всех аспектов деятельности предприятия;
обеспечение защиты информационной среды предприятия, коммерческой тайны и достижение высокого уровня информационного обеспечения работы всех его служб;
обеспечение безопасности персонала предприятия, его капитала, имущества и коммерческих интересов.
Ресурсно-функциональный подход к оценке уровня экономической безопасности предприятия является очень ёмким. В связи с этим необходим иной подход к выбору критерия определения уровня экономической безопасности.
Оценка уровня экономической безопасности может быть произведена по коэффициентам безубыточности, ликвидности и финансовой устойчивости предприятия [6].
Результат каждого анализа можно оценить как критический, низкий, удовлетворительный и перспективный. По сумме показателей представится возможность определить общий уровень экономической безопасности по этой оценочной шкале.
Расчет вклада на покрытие, как превышение выручки от продаж над совокупными переменными затратами, и коэффициента вклада на покрытие в процентах как отношение величины вклада на покрытие к выручке от реализации продукции позволяют определить операционный рычаг - отношение вклада на покрытие постоянных затрат к величине прибыли. Значения запаса финансовой прочности, как отношение разности между текущим объемом продаж и объемом продаж, в точке безубыточности, к текущему объему продаж, выраженное в процентах. На основании анализа данных можно сделать вывод о том, что, несмотря на рост за весь рассматриваемый период объема продаж и маржинальной прибыли в целом, при сложившейся
структуре продаж, деятельность предприятия может быть оценена как высоко рискованной и плохой динамикой. Значение операционного рычага говорит о том, что прибыль предприятия достаточно чувствительна к изменению выручки, а также показывает наличие высокого уровня постоянных издержек в структуре продаж. Следовательно, уровень экономической безопасности по показателю безубыточности можно оценить как низкий или высокий.
Коэффициенты ликвидности позволяют определить способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства в течение отчетного периода. Коэффициент текущей ликвидности показывает, достаточно ли у организации средств, которые могут быть использованы для погашения его краткосрочных обязательств в течение определенного периода.
Коэффициент критической ликвидности, раскрывает отношение наиболее ликвидной части оборотных средств (денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности) к краткосрочным обязательствам.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает ликвидность предприятия и оценивается по показателю денежных средств. Очень низкий показатель показывает высокий процентный рост краткосрочных обязательств - заемных средств. Чистый оборотный капитал придает организации большую уверенность в собственных силах. Недостаток чистого оборотного капитала может привести к неспособности своевременно погасить краткосрочные обязательства и банкротству.
Коэффициент соотношения заемного и общего капитала показывает, сколько заемных средств приходится на каждый рубль вне оборотных и оборотных активов. Увеличение этого показателя свидетельствует об усилении зависимости организации от заемного капитала а следовательно о некотором снижении финансовой устойчивости.
Коэффициент маневренности собственных источников показывает, величину собственных оборотных средств, приходящихся на один рубль собственного капитала. Этот коэффициент указывает на степень мобильности, гибкости использования собственных средств. Высокое значение коэффициента маневренности положительно характеризует общее финансовое состояние организации. И увеличение этого коэффициента в анализируемом периоде показывает повышение финансового маневра у организации.
Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственным оборотным капиталом говорит о недостатке собственных оборотных средств.
Система экономической безопасности должна опираться на изменения, связанные с организационной структурой предприятия, оплатой труда, структурой информации, корпоративной культурой.
Для полной оценки уровня экономической безопасности предприятия необходимо проанализировать степень защищенности от внутренних и внешних угроз, материальных средств и ценностей предприятия, информации и персонала, соответствие организационной структуры целям и задачам предприятия.
Необходимо также оценить профессиональный уровень подготовки сотрудников службы безопасности, их способность решать задачи экономической разведки и контрразведки, защиты коммерческой тайны, действовать в критических ситуациях.
Проблему экономической безопасности предприятия можно рассматривать также через призму ресурсов, которые фактически являются частью капитала, который применяется компанией в ее бизнесе, служат условием ее успеха в конкуренции, но не признаются в качестве активов, поскольку существуют жесткие критерии учетной трактовки активов. К таким элементам капитала относятся, например, вложения в исследования и прикладные разработки, в развитие позиции компании на рынке и построение ее рыночной ниши, в создание торговой марки, в повышение квалификации ведущей категории персонала компании, расходы на реструктурирование бизнеса, арендованные активы и целый ряд других. Несмотря на существующие между ними различия, все эти элементы - ресурсы, без которых немыслим успех в изменившихся условиях конкурентной борьбы.
В настоящее время возникла необходимость оценить факторы управления рисками инновационной деятельности в особых экономических зонах (ОЭЗ) в стране определяющих инновационный потенциал эффективности предприятий ОПК. Как известно, зоны делятся на типы применения: промышленные, туристические, технологические, сервисные и технические. Предполагается закрыть
10 из 33 неэффективных ОЭЗ, так как, с момента запуска этих специальных экономических программ, с 2005 года, было потрачено, из федеральной казны 186 млрд. руб., а 24 млрд.руб. из этого объема не были освоены. В свою очередь, обратные поступления в бюджет в виде налогов и таможенных сборов со стороны ОЭЗ за одиннадцать лет составили всего 40 млрд.руб. Между тем, внутри особых зон было создано 18 тысяч рабочих мест, а по проекту, должно быть не менее 25 тыс. и стоимость рабочего места оказалась слишком дорогой [2].
Активизация инновационного развития на предприятиях ОПК с учётом факторов управления рисками возможна, на основе государственно-частного предпринимательства и реализации приоритетных направлений развития науки, технологий и техники и критических технологий по направлениям инновационной деятельности. Наиболее перспективные следующие: космические и авиационные технологии и средства, системы для гражданского сектора экономики, информационно-телекоммуникационные системы, системы искусственного интеллекта и виртуальной реальности, микросистемная техника и микросенсорика, опто- и акустоэлектроника, системы распознавания и синтеза речи, текста и изображений, медицинские технологии, приборы и инструменты, системы жизнеобеспечения и защиты человека в экстремальных условиях, лазерные изделия и технологии, оборудование для обработки концентрированными потоками энергии, материалы с заданными свойствами и др.
Наиболее значимые, очевидно, интеллектуальные роботы, промышленные роботы и автоматические линии, роботы для чрезвычайных ситуаций. Практическая потребность оснащения Вооруженных Сил робототехникой определяется исходя из прогнозируемого характера перспективных войн и вооруженных конфликтов с учетом решаемых специфических задач, которые характеризуются следующими основными признаками: высоким риском для жизни и здоровья человека; значительной сложностью и трудоемкостью выполнения; большой ответственностью за результаты [3] Проще говоря, роботы позволяют снизить боевые потери и максимизировать эффективность выполнения задач по предназначению. Они является составной частью общего процесса повышения качественного уровня ОПК, отвечающего требованиям информационной эпохи. Это направление рассматривается как одно из важнейших в совершенствовании и качественном обновлении форм и способов решения боевых задач, технического и тылового обеспечения, включая медицинское. В целом, под роботизацией Вооруженных Сил понимается комплекс взаимоувязанных организационных и военно-технических мероприятий, направленных на освоение безлюдных или малолюдных военных технологий, обеспечивающих полное или частичное исключение личного состава при решении боевых и других задач, сопряженных с опасностью для жизни и здоровья, а следовательно, одна из главных целей - снижение боевых потерь, уровня травмирования и профессиональных заболеваний военнослужащих.
Решение этих задач возможно на основании исследования концепций, теоретических представлений системы управления рисками инновационной деятельности, выявления ключевых задач и обеспечивающих предотвращение экономических нарушений, в сфере ОПК. Риск инновационной деятельности, одно из основных, которое определяет экономическую безопасность и экономический рост предприятия, с учётом особенностей развития экономического пространства.
Факторы, определяющие содержание управления рисками инновационной деятельности и формирования организационных структур предотвращения экономических нарушений на предприятиях ОПК и риски инновационной деятельности предприятий ОПК определяются в процессе инновационного развития систем, на основе предметного изучения отечественного и зарубежного опыта, включающее определение сущности инноваций, принципов, приоритетов, целевых ориентиров, организационных структурных методов, отличающихся новым методологическим подходом к анализу и формированию систем управления рисками, что позволяет обеспечить комплексную и эффективную безопасность предприятий.
С учетом обобщения отечественного и международного опыта, модель управления рисками инновационной деятельности на предприятиях в сфере ОПК включает оценку экономической безопасности, основанную на ранжировании факторов рисков инновационной деятельности предприятий в процессе инновационного развития систем, на нечётком, структурно-лингвистическом анализе и рефлексивных взаимодействиях несанкционированных действий, а так
же на разрешении конфликтных ситуаций.
Механизмы, алгоритмы привлечения компаниями различных инвестиционных средств под проекты управления рисками инновационной деятельности, которые предусматривают стимулирование инвестиций из всех источников, в том числе от таких, как фондовый рынок, налоговое стимулирование, льготы по платежам за интеллектуальную собственность, пользование имуществом, позволяющим предприятиям сконцентрировать собственные ресурсы на финансировании инвестиций. Основные алгоритмы реализации моделей управления рисками инновационной деятельности, которые включают операции защиты от угроз процессов финансово-хозяйственной деятельности и аудиторской деятельности. Структурная организация предотвращения экономических нарушений на предприятиях ОПК, удовлетворяет ряду функциональных характеристик, таких как гибкость, которая характеризует способность быстрой перестройки структуры в соответствии с изменениями, происходящими в персонале и на производстве, а также централизации, заключающейся в разумной централизации функций работников в отделах и службах предприятия, с передачей в нижнее звено функций оперативного управления.[8]
Итак, в рамках комплексной системы управления предприятием главнейшими являются направления по организации действий по повышению эффективности системы управления рисками инновационной деятельности на основе инновационных информационно-аналитических систем оценки уровня экономической безопасности и управления [7,9], а также формирование организационных структур предотвращения экономических нарушений на предприятиях в сфере ОПК, включая методы защиты от угроз экономической опасности в процессе финансово-хозяйственной деятельности, аудиторской деятельности, а также совершенствование структур комплексной системы обеспечения экономической безопасности и контроля на предприятиях ОПК.
Литература:
1 http://www.economicsecurity.ru/
2.https://yandex.ru/searchlr=213&clid=1993841&msid=146555000 4.15526.20947.5256&text=%20%D0%BE%20%D1%81%D0%BE%D 0%БА%01%80%00%Б0%01%89%00%Б5%00%Б0%00%Б8%0 0%B8%20%D0%9E%D0%AD%D0%97
3.http://topwar.ru/91499-robot-strelyaet-pervym.html
4. Кузнецова А.И., Одинцов Д.В. Создание машиностроительных кластеров как направление развития конкурентоспособности производства // Транспортное дело России, №1, М.; 2014., С. 70-73
5.Кузнецова А.И., Одинцов Д.В. Повышение конкурентоспособности отечественного машиностроения за счет внедрения инновационных технологий на примере ОАО «Криогенмаш» // Транспортное дело России, №2, М.; 2014.
6.Кузнецова А.И., Потапова Ю.М. Анализ сильных и слабых сторон финансово-хозяйственной деятельности // Вестник университета имени С.Ю. Витте. Серия 1: "Экономика и управление" №2(8)'2014., - С. 101-105.
7.Кузнецова А. И. Смена управленческой составляющей в достижении национальных геоэкономических интересов // Сборник материалов Международного научно-практического семинара «Экономика России в условиях глобализации» М.: МУ им. С.Ю. Витте., - 2013., - с.19-24.
8.Кузнецова А.И., Новиков М.А. Современные факторы формирования рентабельности производства промышленных товаров // Транспортное дело России № 6, ч.2, М.; 2013., - с.245-248
9.Новицкий Н. А., Кузнецова А.И. Современные проблемы инвестирования инновационной индустриализации России // X Международная научная конференция «Инновационное развитие России: условия, противоречия, приоритеты» М.: МУ им. С.Ю. Витте., - 2013., - с.8-17.
