УДК 338.43
С.И. Соломаха
ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ МЕХАНИЗМА УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Ключевые слова: управление, сельскохозяйственное предприятие, устойчивое развитие, механизм устойчивого развития, факторы, условия, устойчивость, развитие.
Залогом выживания и основой стабильного положения предприятия является его устойчивость. Особую важность и значимость этот вопрос приобретает для предприятий, функционирующих на региональных рынках.
Термин «устойчивое развитие предприятия» — сравнительно новое понятие, в отношении которого нет однозначных взглядов. Многие вопросы этой темы исследованы недостаточно полно и носят дискуссионный характер.
Под устойчивым развитием предприятия понимается процесс закономерного перехода с одного качественного уровня на другой, обеспечивающий положительную динамику экономического роста и конкурентные преимущества производства.
Согласно словарю С.И. Ожегова, «развитие — это процесс закономерного изменения, перехода из одного состояния в другое, более совершенное..., от простого к сложному, от низшего к высшему». А.Р. Акофф, в свою очередь, считает, что развитие — это «процесс, в котором увеличиваются возможности и желание. удовлетворять свои желания и желания других». Таким образом, развитие предприятия означает процесс его совершенствования, т. е. улучшение показателей по всем направлениям деятельности.
Существуют разные взгляды на устойчивое развитие предприятий. По мнению А.Н. Богатко, это — способность предприятия прибыльно работать. Другое направление, как считает В.А. Гончарук, — наращивание потенциала предприятия. В.Я. Гор-финкель понимает под устойчивой работой предприятия состояние его платежеспособности, безубыточности, управляемости, эффективности, способности к повышению качества продукции.
На устойчивость предприятия влияют различные внутренние и внешние причины. По мнению М.И. Баканова и А.Д. Шеремета, внутренняя устойчивость предприятия — это такое состояние материальной и стоимостной структуры производства, при которой
обеспечивается стабильно высокий результат функционирования предприятия. Она достигается с помощью принципа активного реагирования на изменения внешних и внутренних факторов. Внешняя устойчивость предприятия определяется динамикой экономической среды, в рамках которой осуществляется деятельность предприятия.
Появились исследования и по количественной оценке уровня развития предприятия. Так, М.И. Баканов и А.Д. Шеремет предложили осуществлять комплексную оценку интенсификации и эффективности производства путем расчета следующих показателей: коэффициента динамики использования ресурсов Кд , коэффициента прироста ресурсов на 1 % прироста продукции Re и величины относительной экономии ресурсов Э.
В исследованиях, проводимых нами ранее, были проанализированы факторы, влияющие на потенциалы предприятий: производственный, инвестиционный, финансовый, коммерческий, социальный [1]. Отмечено влияние стабилизирующих и дестабилизирующих факторов и обращено внимание на особенности внешней и внутренней среды. На этом основании выделены наиболее важные факторы, определяющие структуру механизма, с помощью которого можно создать условия для устойчивого развития предприятий.
Эти факторы составляют основу как при переходе предприятий от одной стратегии развития к другой, так и в последующей их деятельности при достижении ими стратегии устойчивого развития. Это в первую очередь факторы рынка, предопределяющие этап и формы деятельности, виды выполняемых работ, уровень профессионализма работников и потребные способности для перестройки всего производства по запросам потребителей. Это корпоративная культура, а значит, внутрифирменный климат, мотивация, возможности для развития неценовых услуг и создания социального эффекта. Все вместе взятое учитывает и важность рационального использования ресурсов и повышения производительности труда, и совершенствование экономических взаимосвязей, финансовых потоков и т. п.
Проведенные исследования позволили определить механизм устойчивого развития как установленной последовательности выгодного для предприятий приспособления имеющихся или специально создаваемых потенциалов, ресурсов и возможностей с целью стабильного противостояния изменениям внутри производства и во внешней среде. Разработанная нами структура механизма устойчивого развития представлена на рисунке 1.
По нашему мнению, с использованием представленного механизма в поле зрения находится весь процесс деятельности предприятия, и в зависимости от ситуации выявляется главное звено, которое в данный момент определяет направление развития предприятия.
Рыночный механизм является отправным для предприятия. Именно он дает предприятию информацию о запросах рынка, с помощью которой механизм управления осуществляет модернизацию экономического и финансового механизмов и формирует нужную способность перестройки производства на запросы потребителей. На этом основании осуществляется комплексное корректирование производства, настроенное на поставленную перед ним задачу, обеспечивающее запланированные экономические показатели и подкрепленное соответствующими материальными и финансовыми потоками. Выполненная работа поступает для реализации вновь с использованием того же рыночного механизма. Модель также учитывает, что повышению темпов развития будут способствовать и другие
механизмы, например, инвестиционный; а также осуществляющие связи с наукой, развитие неценовых услуг и т.д. С использованием механизма управления в свою очередь помимо своей главной задачи будет осуществляться совершенствование корпоративной культуры и создание социального эффекта.
Представленный механизм устойчивого развития был разработан на основании анализа результатов хозяйственной деятельности нескольких региональных полиграфических предприятий. Поставлена задача — рассмотреть факторы и условия, формирующие устойчивость развития сельскохозяйственного предприятия.
Устойчивость сельскохозяйственного
производства имеет свои значительные отличительные признаки, к которым мы относим почвенно-климатические, биологические, экологические факторы; технологию производства; организацию сельских территорий; ментальность сельского населения. Исследование показало, что основными сдерживающими факторами устойчивого развития аграрного производства становятся: ухудшение плодородия и состояния
почв, ценовые диспропорции в АПК, нехватка квалифицированных кадров в отрасли, высокий уровень финансовой задолженности сельхозтоваропроизводителей, слабое развитие инновационных процессов.
Особенностью подхода к обоснованию стабильной деятельности аграрных предприятий и хозяйств является обязательный учет специфики сельского хозяйства как сложной социо-эколого-экономической системы.
Рис. 1. Структура механизма устойчивого развития предприятия
При классификации факторов и условий, формирующих устойчивость развития сельскохозяйственного предприятия, необходимо учитывать следующие положения. Наиболее обоснованным считается деление устойчивости на экономическую, социальную и экологическую составляющую. Исходя из всего многообразия действующих на его факторов и условий, их можно подразделить на две группы: внешние и внутренние (рис. 2) [2].
Определяющую роль в устойчивости сельскохозяйственного предприятия играют также внешние факторы и условия: институциональная среда; доступность ресурсов;
конкурентная среда; развитость внутреннего спроса; государственная поддержка; условия межотраслевого обмена; масштабы и развитость рынков сбыта; государственная научно-техническая политика; инвестиционный климат; ценовая и налоговая политика; природные условия; состояние окружающей среды и природных ресурсов; кооперационно-интеграционные связи в АПК; социальное развитие села; внешнеэкономические условия.
Для количественной характеристики устойчивости сельскохозяйственного предприятия используется система показателей, представленная на рисунке 3.
Рис. 2. Факторы и условия устойчивости аграрного предприятия (сектора)
Показатели устойчивого развития
Экономического Социального Экологического
• Темпы роста продукции • Земли с высокой
техногенной нагрузкой
• Производство продукции на • Соотношение уровня
душу населения оплаты труда в сельском • Земли, подверженные
хозяйстве и экономике в эрозии
• Уровень самообеспеченности целом
продукцией • Кислые, заболоченные
• Соотношение потреби- и закустаренные земли
• Показатели инновационной тельских цен и зарплаты в
активности отрасли • Необрабатываемые
земли
• Индикаторы финансового • "Уровень текучести кадров
состояния предприятия
Рис. 3. Система показателей устойчивого развития сельскохозяйственного предприятия
Можно констатировать, что категория устойчивого развития является определяющей для любой среды, однако устойчивое развитие сельского хозяйства достигается, если в течение длительного времени обеспечивается в единстве и взаимодействии воспроизводство производственного потенциала, человеческих ресурсов и природной среды. Решающую роль в обеспечении сбалансированности экономической, социальной и экологической составляющих устойчивого развития отрасли играет социальноэкономическая и аграрная политика государства.
Библиографический список
1. Соломаха С.И. Управление полиграфическим предприятием с использованием механизма устойчивого развития: автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05. — М., 2010. — 29 с.: ил. РГБ ОД, 9 10-7/2940.
2. Иванов В.А. Методологические основы устойчивого развития региональных со-цио-эколого-экономических систем //
Вестник научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. — 2011. — № 2.
3. Оксанич Н.И. Концепция управления экономической устойчивостью сельскохозяйственных организаций // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. — 2007. — № 10.
4. Розенберг Г.С., Черникова С.А., Краснощеков Г.П., Крылов Ю.М., Гелашви-ли Д.Б. Мифы и реальность «устойчивого развития» // Проблемы прогнозирования. — 2009. — № 2. — С. 130-154.
5. Ходос Д.В. Устойчивость сельскохозяйственного производства как категория в системе воспроизводственных процессов развития экономики / / Проблемы современной аграрной науки: матер. Междунар. заочной науч. конф. — 2011.
6. Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля. — М.: ЮНИТИ-ДАНА. — 2009.
+ + +
УДК 631.16 (571.13)
В.С. Юсов,
Е.В. Коваленко
ПРИМЕНЕНИЕ КЛАСТЕРНОГО АНАЛИЗА ДЛЯ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК ОМСКОЙ ОБЛАСТИ
Ключевые слова: финансовое состояние, кластерный анализ, многомерный статистический анализ, предприятия АПК. дендрограмма.
Введение
Финансовое состояние — важнейшая характеристика хозяйственной деятельности
предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, служит гарантом эффективной реализации экономических
интересов всех участников финансовых отношений как самого предприятия, так и его партнеров. В современных рыночных условиях любое предприятие не застраховано от возможности оказаться банкротом или
жертвой «чужого» банкротства.
Аграрный сектор экономики России, претерпевший серьезные структурные изменения в ходе проводимых реформ, состоит из крупных и средних сельскохозяйственных предприятий. Каждое предприятие (организация) является субъектом рыночных отношений и входит в круг интересов других фирм, предприятий, организаций. К числу последних относятся поставщики, кредиторы и инвесторы. Исследование предприятия сторонними фирмами касается в основном реализации конкретных планов в отношении данного предприятия: приобретения, кредитования, заключения контрактов. При рассмотрении кредитной заявки в банках особо пристальное внимание уделяться анализу финансово-экономического состояния заемщика. В большинстве случаев в качестве подтверждения денежного потока предприятия теперь учитывается только официальная отчетность.