CC BY
90
покупателя еще на первом этапе реализации. В частности, из переданных на реализацию автотранспортных средств, реализованными оказались 53,5%).
2. Проанализировав отчеты об оценке рыночной стоимости арестованного имущества, можно встретить интуитивные, со стороны специалистов-оценщиков, поправки к рыночной стоимости в диапазоне от 0,1 до 0,3 (10 - 30% от рыночной стоимости), из-за чего, зачастую, торги признаются несостоявшимися. Психологически оценщики боятся принимать данный показатель большим по причине затруднения его обоснования. В то время как анализ статистики проведения аукционов по объектам недвижимости и личный опыт работы показывают, что корректировочная поправка на вынужденность продажи колеблется, в среднем, в диапазоне от 0,3 до 0,5, а иногда достигает и 0,8.
3. Некоторые компании предлагают рассчитать поправку к рыночной стоимости арестованного имущества экспертно на основании таблицы 2.
В связи с вышесказанным стоит острая необходимость в разработке методик при оценке арестованного имущества, разработке
федерального стандарта оценки по оценке арестованного имущества с введением нового термина «стоимость арестованного имущества» и выработке методологи оценки имущества, арестованного в процессе исполнительного производства.
Литература:
1. Федеральный закон «Об исполнительном производстве» №229-ФЗ от 02 октября 2007 года;
2. Федеральный закон «Об оценочной деятельности в Российской Федерации» № 135-ФЗ от 29 июля 1998 года;
3. Федеральный стандарт оценки «Общие понятия оценки, подходы к оценке и требования к проведению оценки (ФСО №1)», утвержденный приказом Минэкономразвития России от 20 июля 2007 года №256;
4. Федеральный стандарт оценки «Цель оценки и виды стоимости (ФСО №2)», утвержденный приказом Минэкономразвития России от 20 июля 2007 года №255;
5. Федеральный стандарт оценки «Требования к отчету об оценке (ФСО №3)», утвержденный приказом Минэкономразвития России от 20 июля 2007 года №254;
УДК 330.101.542
ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННЫХ РЕАЛИЙ
Кулагина Н.А., Российская Федерация, г. Брянск, ФГБОУ ВПО «Брянский Государственный Технический Университет», д.э.н., профессор Козлова Е.М., Российская Федерация, г. Брянск, ФГБОУ ВПО «Брянский Государственный Технический Университет», аспирант
В статье рассмотрена роль инновационного потенциала в обеспечении устойчивости развития современного хозяйствующего субъекта, проанализированы подходы к рассмотрению сущности категории «инновационный потенциал» и раскрытию его структурных составляющих, обобщены методические подходы к оценке инновационного потенциала в условиях рыночной экономики.
Ключевые слова: инновационный потенциал, оценка инновационного потенциала, потенциал, предприятие, структурные элементы инновационного потенциала.
BASIS OF ASSESSMENT OF MANAGING INNOVATION POTENTIAL OF THE
SUBJECT IN A MODERN REALITIES
Kulagina N., The Russian Federation, Bryansk, «Bryansk State Technical University», Doctor of Economic Sciences, professor Kozvova E., The Russian Federation, Bryansk, «Bryansk State Technical University», a graduate student, kozlovavev@gmail.com
The paper considers the role of innovation capacity in sustaining the development of modern economic entity analyzed approaches to addressing the essence of the category "innovative potential" and the disclosure of its structural components, summarizes the methodological approaches to the assessment of innovation potential in a market economy.
Keywords: innovative potential, estimation of innovative potential, the potential of the enterprise, the structural elements of the innovation capacity.
В современных условиях жесткой конкуренции и нестабильной экономической ситуации, ускорение темпов экономического развития и обеспечение его устойчивости становится одной из приоритетных задач, стоящих перед отечественными и зарубежными предприятиями. На сегодняшний день, успешное решение этого вопроса напрямую зависит от повышения качества инновационного потенциала организации.
Квалифицированность и интеллектуальный уровень персонала, состояние производственной и научно-технической базы, оснащенность техническими средствами и т.д. - все это предопределяет способность организации к проведению исследовательских работ и обуславливает их качество. Именно совокупность различных ресурсов, в частности финансовых, кадровых, материально-технических и информационных и составляет понятие «инновационного потенциала организации». Инновационный потенциал служит гарантом способности предприятия к ведению успешной инновационной деятельности, отражением готовности к реализации инновационных преобразований.
Вопрос о том, что конкретно понимать под инновационным потенциалом предприятия, на сегодняшний день остается открытым. Часто инновационный потенциал, понимается лишь как аспект научно-технического потенциала. В частности, М. Данько под инновационным потенциалом рассматривает накопленное определенное количество информации о результатах научно-технических работ, изобретений, проектно-конструкторских разработок, образ-
цов новой техники и продукции[1].
Балабанов И.Т. инновационный потенциал представляет как совокупность ресурсов, дающих возможность вести инновационную деятельность.[2]
Трофилова А.А. предлагает трактовать инновационный потенциал, как экономические возможности предприятия по эффективному вовлечению новых технологий в хозяйственный оборот [3].
Резимируя выше сказанную информацию, можно констатировать, что сущность дефиниции «инновационный потенциал» многогранна и включает в себя не только экономическую, но и ресурсную составляющие.
В свою очередь, наличие только лишь сильной научно-технической базы или уверенного финансового положения предприятия не является гарантом успешного инновационного развития хозяйствующего субъекта. Поэтому мы предлагаем рассматривать инновационный потенциал как особое совокупное состояние внутренних потенциалов предприятия (социального, экологического, производственного, финансового, интеллектуального и т.д.), которое дает возможность разрабатывать и успешно реализовывать инновации во всех сферах деятельности конкретного субъекта бизнеса, осуществлять выбор стратегических альтернатив развития исходя из устойчивости уровня инновационного развития фирмы.
Остановимся подробней структурных составляющих инновационного потенциала, что является немаловажным в условиях интеграции РФ в мировое экономическое пространство и дает воз-
Рис. Структура инновационного потенциала
можность обеспечить конкурентоспособность отечественных бизнес-структур. Рассматривая разработки отечественных экономистов и практиков в данной перспективной сфере, следует констатировать, что данный вопрос остается дискуссионным.
Например, А. Николаев в статье «Инновационное развитие и инновационная культура» в качестве составляющих инновационного потенциала выделяет кадровый, научно-технический, финансово-экономический и производственно-технологический потенци-алы.[4]
Группа ученых В.Г.Матвейкин, С.И. Дворецкий, Л.В.Минько, В.П.Таров, Л.Н.Чайникова, О.И.Летунова предлагают в структуре инновационного потенциала выделять ресурсную, внутреннюю и результативную составляющие[5]
Рассмотрев современные научные разработки по данной проблематике, мы выделяем следующие структурные компоненты инновационного потенциала современной фирмы (рис).
В структуре инновационного потенциала, кадровый потенциал, бесспорно, является одним из базовых компонентов. Только высококвалифицированные кадры способны разработать и внедрять различные инновационные программы. Так же немаловажную роль играют механизмы мотивации труда, личной заинтересованности сотрудников в повышении инновационного потенциала предприятия. Работники должны четко ассоциировать себя со своим предприятием, поддерживать деловой имидж компании.
Наличие маркетингового потенциала в данном контексте означает наличие соответствующего инструментария для продвижения инноваций, совершенство механизмов управления маркетингом.
Организационное и техническое развитие - главные условия развития предприятия в целом. Повышение инновационного потенциала невозможно без обеспечения стабильности производственного процесса и роста производительности труда. Так же немаловажное влияние на рассматриваемый показатель оказывают размеры предприятия, его структура, развитость инфраструктуры, степень централизации управления.
Отсутствие должных финансово-экономических возможностей предприятия является основным из сдерживающих факторов развития инновационной деятельности хозяйствующего субъекта, поэтому для реализации инновационных проектов независимо от их масштабов, крайне важно обеспечить надежную базу по данному аспекту.
Говоря о производственном потенциале, в данном контексте подразумевается способность и готовность производства к внедрению различных инноваций, оценка уровня этого внедрения. Формирование данного вида потенциала обеспечивается в основном за счет создания и приобретения различных основных производственных фондов.
В рамках инвестиционного потенциала, при рассмотрении его как одного из компонентов потенциала инновационного, происходит оценка возможности реализации инноваций.
Научный потенциал предприятия характеризуется наличием обеспечения материально-технической базы для проведения научных работ, уровень развития на предприятии комплексной системы управления хозяйственной деятельностью.
Необходимо помнить и о важности создания таких условий труда, при котором персонал предприятия сможет работать с максимальной эффективностью. То есть повышение социального предприятия потенциала, в частности создание соответствующий условий труда, системы управления персоналом и поддержание уровня культуры в организации, так же оказывает свое влияние на состоя-
ние потенциала инновационного
Экосистема, в которой функционирует предприятие, способна внести существенные коррективы в направление инновационной деятельности предприятия. Поэтому оценка экологического потенциала, являет собой важный компонент инновационного потенциала.
Возвращаясь к понятию устойчивого развития предприятия, следует отметить, что повышение инновационного потенциала предприятия, следует рассматривать как необходимый фактор его устойчивого развития. Однако, отсутствие четко проработанной теоретической, методологической и практической базы оценки уровня инновационного потенциала и эффективности инновационной деятельности в целом, затрудняет развитие данного направления. Поэтому на сегодняшний день, разработка инструментария оценки инновационного потенциала становится особенно актуальной.
При проведении оценки инновационного потенциала, необходимо брать во внимание инновационные возможности и текущий уровень инновационной деятельности, что позволит дать его корректную оценку и рекомендации по стратегическому развитию.
Одним из актуальных вопросов остается адекватность оценки уровня развития инновационного потенциала субъекта бизнеса на соответствие требованиям рыночной среды. Проанализировав существующие методики определения инновационного потенциала, можно выделить два принципиально разных подхода: структурный и результативный.
В рамках первого из них, инновационный потенциал рассматривается как система, состоящая из определенных структур. Такой подход позволяет учитывать производительность ресурсов. Второй подход базируется на оценке параметров эффективности инновационного потенциала, то есть на анализе результатов его реализации. Он дает возможность дать объективную оценку эффективности производства инноваций.
К теориям первого подхода можно отнести исследования А.Решетникова. Он рассматривает инновационный потенциал как совокупность видов инноваций, таких как технологичные, инновации услуг, продуктовые и т.д. Один из основополагающих моментов в теории автора, мысль о том, что инновационные возможности есть результат других компонентов потенциала предприятия. Другими словами, реализация общего потенциала предприятия и позволяет ему функционировать. [6]
Сторонниками второго подхода к теории определения инновационного потенциала можно считать группу ученых К.В.Павлов, С.В. Кочетков и О.В. Кочеткова, которые для оценки инновационного потенциала предлагают методику, базирующуюся на его стоимостном измерении, т.е. отстаивают затратный поход к данной проблеме.
В основе их методики лежит понятие инновационного резерва, под которым понимается разность меду потенциалом и возможностями предприятия. Беря за основу утверждение о том, что в инновационный потенциал состоит из трех компонентов - кадрового, производственного и инвестиционного, его определение производится по формуле 1.
1Р = КР + РР + /Р, (1)
где КР РР /Р - кадровый, производственный, инвестиционный потенциалы соответственно.
В данной теории так же большое значение имеет расчет коэффициента эффективности функционирования инвестиционного потенциала, представляющий собой отношение реального уровня к максимально возможному уровню инновационного потенциала и
20 TRANSPORT БШШБВВ Ш ЯИВВТЛ | №6 2013 |
стремиться к 1. То есть за основу взята мысль о том, что в идеале каждый из разрабатываемых инновационных проектов должен быть успешно внедрен и достигнуть конечной цели. [7]
Однако, очевидно, что рост уровня инновационного потенциала предприятия имеет прямую зависимость от развития каждого его подразделения. Это означает, что для объективной оценки инновационного потенциала, следует проводить анализ всей внутренней среды хозяйствующего субъекта, а так же производить оценку инновационной деятельности, как показателя эффективности использования инновационного потенциала.
Вопрос об ускорении стратегического роста экономики страны имеет государственное значение и ведение активной инновационной деятельности субъектами бизнеса - один из базовых его компонентов. Инновационный потенциал, в современных условиях нестабильности экономической ситуации, является гарантом обеспечения устойчивости развития предприятия. Проработка методики и методологии универсального интегрального показателя объективной оценки и прогнозирования инновационного потенциала для каждого отдельно взятого предприятия становится ключевым аспектом динамичного развития всей экономики страны.
Литература:
1. Данько, М. Инновационный потенциал в промышленности Украины /М. Данько // Экономист. - 1999. - №10.
2. .Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент / Балабанов И.Т. - СПб.: Питер, 2001.
3. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия, М.: Финансы и статистика, 2005.
4. Николаев, А. Инновационное развитие и инновационная культура / А. Николаев // Проблемы теории и практики управления. -2001. - № 5.
5. В.Г.Матвейкин, С.И. Дворецкий, Л.В.Минько, В.П.Таров, Л.Н.Чайникова, О.И.Летунова. Инновационный потенциал: современное состояние и перспективы развития : монография / А.В. Матвейкин- М. : Издательство Машиностроение-1, 2007.
6. Решетников, А. В. Управление реализацией инновационного потенциала в промышленности : автореф. дис. канд. экон. наук / А. В. Решетников. - Волгоград, 2005.
7. Павлов К.В., Кочетков О.В., Кочеткова С.В. Система показателей регулирования инновационного потенциала промышленных предприятий// Научные ведомости.-2007.- № 3 (34).
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫХ КЛАСТЕРОВ
Павликов И.Л., аспирант Института мировой экономики и информатизации
В статье показано, что возможности реализации Стратегии развития инновационных территориальных кластеров в России, ограничены, в том числе отсутствием отработанной методологии мониторинга и оценки деятельности и результатов деятельности инновационных кластеров. Фактически, большая часть кластеров, попавших в выборку - участников и победителей конкурса МЭР, являются кластерными группами или протокластерами. Эмпирический анализ выявил неравномерность распределения показателей в группах инновационных кластеров, обусловленную территориальными и отраслевыми различиями. Показано, что поставленные Стратегией 2020 задачи инновационного развития могут быть выполнены, однако необходимо обеспечить не только достаточное финансирование, но также решение ряда институциональных проблем. В том числе необходимо преодолеть ведомственный характер рыночных сегментов, их специфичность и статичность.
Ключевые слова: инновационные кластеры, программы инновационного развития, инновационные стратегии.
THE PROSPECTS OF INNOVATION CLUSTERS' DEVELOPMENT
Pavlikov I., the post-graduate student, Institute of world economy and informatization
The paper shows that the possibilities of realization of the Strategy of innovative regional clusters' development in Russia are limited among other things by the absence of a methodology of monitoring and estimation of the performance of innovative clusters. Actually most of the sample of the participants and the winners of the competition organized by the ministry of economic development are cluster groups and protoclusters. The empirical analysis showed the unequal distribution of economic indicators among the groups of innovative clusters caused by the sector or regional differences. It is proved that the tasks of the Strategy 2020 can be fulfilled but it is necessary to provide not only sufficient subsidies but also to solve some urgent institutional problems. The bureaucratic character of market sectors their specificity and static character should be overcome besides other problems.
Keywords: innovation clusters, programs of innovation development, innovation strategy.
В последнее годы большой интерес у российских экономистов и администраторов экономических систем вызывают кластеры. Минэкономразвития при участии Министерства образования и науки, Академии народного хозяйства сформировали «Концепцию развития территориальных производственных кластеров», а 28 августа 2012 г. поручением Председателя Правительства Российской Федерации №ДМ-П8-5060 утвержден перечень инновационных территориальных кластеров, которым будет оказана государственная поддержка. При этом, в рамках «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» [5] предполагается сформировать эффективную национальную инновационную систему, где кластеры рассматриваются как подчиненные элементы. В то же время, в терминах ряда международных программ кластеры международного уровня включают в себя региональные системы. Кроме того, «Стратегия инновационного развития» по существу должна предусматривать формирование и развитие инновационных кластеров, но определение такого типа кластера не предлагается, хотя российские и зарубежные авторы утверждают, что кластеры могут принадлежать различным типологическим классам,
иметь разные характеристики и, соответственно, к ним должны применяться различные методы управления.
Определение, используемое в «Методических рекомендациях по реализации кластерной политики», подготовленных Минэкономразвития России1, скорее, соответствует территориально - промышленному комплексу. Как показывает анализ текущей ситуации, кластерные инициативы в России реализуются, как правило, по традиции командной экономики, «сверху - вниз» [3].
В то же время, в России, как впрочем и в мире, нет отработанной методологии мониторинга и оценки деятельности и результатов деятельности инновационных кластеров. Эксперты отмечают, что «оценки результатив-ности программ поддержки кластеров носят фраг--ментарный, а иногда и противоречивый характер... К со-жалению, ввиду большого количества про-грамм [поддержки кластерных инициатив] и отсутствия консенсуса в отношении их целей и эффектов до сих пор нет исследований кластерных политик, удовлетворяющих требованиям репрезента-тивности и точности» [4].
Если обратиться к опыту Европейских стран, то можно заметить, что так называемые кластерные инициативы соотносятся со
1 Кластер - объединение предприятий, поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных производственных и сервисных услуг, научно-исследовательских и образовательных организаций, связанных отношениями территориальной близости и функциональной зависимости в сфере производства и реализации товаров и услуг.[2].
