ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К АНАЛИЗУ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 336.647/.648

ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К АНАЛИЗУ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАТРАТ

НА ПРЕДПРИЯТИИ

М.А. Ляхович*, Д.В.Еремев

Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева

Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31

*Е-mail: Marusya0900@mail.ru

Данная статья посвящена актуальной проблеме основных подходов к анализу эффективности затрат на предприятии. В настоящее время с учетом глобальной конкуренции, данный подход является основным при развитии ракетно - космической промышленности. В данной работе авторами показаны основные экономические факторы, которые влияют на снижение затрат при производстве продукции. Авторы, учитывая отраслевую специфику и калькуляцию затрат в производстве продукции определяет факторы, влияющие на рост или снижение себестоимости продукции, производимой в данной сфере.

Ключевые слова:бережливое производство, себестоимость, операционная деятельность, функционально - стоимостной анализ.

MAIN APPROACHES TO ANALYSIS OF COST EFFICIENCY AT THE ENTERPRISE

M.A. Lyakhovich*, D. V. Eremeev

Reshetnev Siberian State University of Science and Technology 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation *Е-mail: Marusya0900@mail.ru

This article is devoted to the actual problem of the main approaches to the analysis of cost-effectiveness in the enterprise. Currently, given the global competition, this approach is fundamental in the development of the rocket and space industry. In this paper, the authors show the main economic factors that affect the reduction of costs in the production of products. The authosr, taking into account the industry specifics and costing in the production of products, determines the factors affecting the growth or decrease in the cost of products produced in this area.

Keywords: lean production, cost, operating activities, functional - cost analysis.

Информация о затратах является ядром (азбукой) всей системы принятия управленческих решений в организации независимо от того, каковы у этой организации цели, структура, особенности выпускаемой продукции. Именно информация о затратах лежит в основе внешней, финансовой и налоговой отчетности организации.

Умелое управление затратами на основе качественной обработки этой информации способствует росту эффективности деятельности отдельных хозяйствующих субъектов и как следствие повышению конкурентоспособности российской экономики в целом. Далее рассмотрим положение предприятие во внешней среде рис.1.

Исходя из данных рис. 1. можно сделать вывод о том, что каждое предприятие, производящее продукцию или предоставляющие услуги, является производственной системой, характеризующейся производственно-техническим и организационно экономическим единством, организационно-административной самостоятельностью. Между подразделениями предприятия (элементами системы) имеются разного рода постоянные связи: организационные, финансовые, материальные, информационные и другие. С авторской точки зрения основные методы к анализу эффективности затрат на предприятии можно представить в виде следующей классификации:

Секция «Финансово-кредитные отношения на предприятиях аэрокосмической отрасли»

бережливое производство; анализ себестоимости; анализ операционной деятельности; функционально - стоимостной анализ.

Положение предприятия во внешней среде

Ниже кратко рассмотрены положительные и отрицательные позиций каждого из них.

Бережливое производство. В современных условиях нарастающей конкуренции на отечественном и мировом рынке актуальным направлением устойчивого развития лесного бизнеса является формирование и реализация стратегий бережливого производства, позволяющих оптимизировать внутренние издержки и сформировать конкурентоспособные цены на продукцию лесного комплекса. Преимущественно используемые в отрасли затратные методы ценообразования по сути демотивируют инновационные процессы по ресурсосбережению и противоречат принципам зеленой экономики. Усугубляет ситуацию во многих отраслях лесного комплекса и мировая дефляционная экономика. При дальнейшем падении цен на внешних рынках лесной продукции и увеличении внутренних издержек на карту будет поставлена жизнеспособность отдельных предприятий отрасли, которые уделяют недостаточное внимание процессам экономии ресурсов и бережливости. Поэтому сегодня наличие действенной стратегии ресурсосбережения на предприятии - залог конкурентоспособности бизнеса при ужесточении экологических стандартов развивающейся зеленой экономики [3].

Себестоимость по мнению автора Г.В. Савицкой. Как выражается автор на общую сумму затрат оказывают влияние объем производства продукции, ее структура, изменение уровня удельных переменных и суммы постоянных затрат, которые в свою очередь могут увеличиться или уменьшится за счет уровня ресурсоемкости продукции и цен на потребленные ресурсы. Но автор не говорит о таком факторе как сезонность, что касается лесной отрасли, то тут необходимо сказать именно обэтом факторе. Сезонность лесозаготовок следствие уникальности лесных грунтов

нашей страны. Сезонный характер лесозаготовок - характерная особенность для нашей страны. В течение нескольких десятков лет в стране 71 % древесины заготавливался за 5 зимних месяцев, остальные 29 % - за оставшиеся 7. Такой режим работы прежде был возможен только потому, что зимой в лесу не «тонули» тракторы, зима строила лесовозные дороги, а государство выделяло дешевые кредиты под межсезонные запасы древесины. И в следствии этого и стоимость произведенной продукции зависит от объема выпуска, его структуры и цен на продукцию[1].

Операционная деятельность. Операционный анализ [2] позволяет установить причины формирования полученной операционной прибыли, количественно оценить воздействие производственных факторов на ее динамику, обосновать ее прогнозное значение с учетом выявленных зависимостей.

Функционально - стоимостной анализ. В соответствии с ФСА и методом отнесения затрат на носитель (объект калькулирования) накладные расходы являются косвенными. Некоторые накладные расходы, например, амортизация основных средств, зависят от производственных мощностей ЛССЦ(лесных селекционно-семеноводческих центров) и стоимости и срока службы объекта в целом. Данные расходы остаются сравнительно постоянными независимо от изменений объемов сбыта или производства. Другая трудность состоит в том, что не все накладные расходы, относящиеся к производству или сбыту. Некоторые накладные расходы приходятся на периоды намного более ранние, чем случаются изменения в производстве или сбыте. Другие накладные расходы приходятся на существенно более позднее время, после упомянутых изменений. В ходе исследований установлено, что использование ФСА применительно к предприятию позволяет детально изучить процесс создания стоимости продукции, что дает вероятность принимать верные стратегические заключения по выбору правильного ассортимента продукции; назначению цены на продукцию; выбору между возможностями изготавливать или приобретать продукцию, входящий в группу прямых затрат «материалы»; обоснованию инвестирования в автоматизацию процессов, продвижение и развитие организации.

Опираясь на мнение, Соболев Ю. [4] можно отметить, что применение метода ФСА позволяет установить затратность производства, учитывая трудоемкости работ. Считаем, что применение метода ФСА должно стать опорным местом в системе анализа себестоимости и эффективности затрат на предприятии.

Библиографические ссылки

1. Савицкая, Г. / Г. Савицкая //Экономический анализ. М.: Новое знание,2006. 242с.

2. Пласкова, Н. / Н. Пласкова // Экономический анализ. М.: Эксмо, 2007. 479 с.

3. Джеймс, П. / П. Джеймс, Д.Джонс // Бережливое производство. : М Наука, 2018. 159 с.

4. Соболев, Ю. / Ю. Соболев // Конструктор и экономика. : М Наука 2012. 57 с.

© Ляхович М.А. Еремеев Д.В., 2019