CC BY
106
Выходные сведения статьи:
Карпушин И.С., Лагута И.В. Основные особенности внедрения инновационных процессов в организациях строительной отрасли // Региональное развитие: электронный научно-практический журнал. 2017. № 2(20). URL: https://regrazvitie.ru/osnovnye-osobennosti-vnedreniya-innovatsionnyh-protsessov-v-organizatsiyah-stroitelnoj-otrasli/_
УДК 69.003
Основные особенности внедрения инновационных процессов в организациях
строительной отрасли
© 2017 Карпушин Илья Сергеевич1
E-mail: [email protected] © 2017 Лагута Ирина Владимировна
E-mail: [email protected]
Архитектурно-строительный институт Самарского государственного технического университета
Данная статья посвящена основным особенностям внедрения инновационных процессов в строительную индустрию. Обоснована необходимость развития инновационных технологий на предприятиях строительной отрасли. Проведен анализ факторов, влияющих на эффективность инновационной деятельности и масштаб ее внедрения в строительство, а также факторов, стимулирующих активность и успешность развития инноваций. Выделены основополагающие и актуальные на сегодняшний день инновационные направления в строительстве. Рассмотрены факторы, которые приводят к торможению инновационных технологий на предприятиях строительной отрасли. А также указаны первостепенные задачи руководителя, необходимые для успешного развития инновационных процессов в организации, занимающейся строительством.
Ключевые слова: инновационные процессы, особенности инновационных процессов, эффективность инновационной деятельности, строительство, конкурентоспособность, внедрение инновационных процессов, строительная организация.
The main features of the implementation of innovative processes in organizations of
construction industry
© 2017 Karpushin Il'ja Sergeevich
E-mail: [email protected] © 2017 Laguta Irina Vladimirovna
E-mail: [email protected]
1 Карпушин Илья Сергеевич - магистрант направления «Строительство», ФГБОУ ВО «Самарский государственный технический университет Архитектурно-строительный институт» (Российская Федерация, 443001, г. Самара, ул. Молодогвардейская, 194).
2 Лагута Ирина Владимировна - старший преподаватель кафедры «Технологии и организации строительного производства» ФГБОУ ВО «Самарский государственный технический университет Архитектурно-строительный институт» (Российская Федерация, 443001, г. Самара, ул. Молодогвардейская, 194).
Architecture and Construction Institute of Samara State Technical University
This article discusses the main features of implementation of innovative processes in the construction industry. The necessity of development of innovative technologies at the enterprises of the construction industry. The analysis of factors influencing the effectiveness of innovation and scale of its implementation in construction, and factors stimulating its activity and success development. Dedicated to the fundamental and up to date, innovative trends in construction. It considers factors that lead to the inhibition of innovation technologies at the enterprises of the construction industry. And identifies the priority leader for the successful development of innovative processes in organizations involved in construction.
Keywords: innovation processes, innovation processes, innovation effectiveness, construction, competitiveness, implementation of innovative processes, building organization.
В организациях с различными сферами деятельности с годами все острее чувствуется необходимость внедрения инноваций. Постоянно меняющиеся предпочтения потребителя, быстроразвивающиеся технологии и рост конкуренции российских и зарубежных компаний - это лишь часть факторов, обуславливающих потребность в определенных нововведениях. [1]. Не является исключением и строительная отрасль, которая, как и любая другая, развивается посредством использования инновационных материалов и конструкций, а также технологий, методов контроля и др. Хотя строительство можно назвать довольно консервативной сферой, оно все же стремится к активному использованию зарубежных и отечественных инновационных разработок, позволяющих снизить сроки возведения объектов, их стоимость, улучшая при этом качество и надежность.
Инновации - это не что иное, как эффективное средство в конкурентной борьбе, приводящее к уменьшению стоимости продукции, росту инвестиций, улучшению репутации компании производителя, и позволяющее организации занять стабильное положение на уже существующих и новых внешних и внутренних рынках. [2].
Взаимоувязка основных факторов, таких как потенциал науки, структура производства, ресурсная база и система управления, обуславливает эффективность развития инноваций на предприятии строительной отрасли. [3].
К основным составляющим, соответствующим вышеперечисленным требованиям, относятся: научно-техническая база, имеющаяся у организации; способствующая проведению мероприятий по развитию инноваций инфраструктура региона; профессиональный уровень персонала и степень его восприимчивости к инновационным технологиям; возможность проведения проектов по инновационному развитию, отражающая взаимодействие строительной компании с другими предприятиями, также проявляющими интерес к внедрению таких технологий. [4].
Инновационную активность стимулирует снижение стоимости и повышение качества (факторы, изменяющие оценку нормы потребительских свойств готовой строительной продукции количественно) и наличие новых потребительских свойств готовой строительной продукции при неизменной стоимости и качестве (фактор, изменяющий норму потребительских свойств готовой строительной продукции качественно).
Стремление к преимуществу в конкурентной борьбе является главной побудительной силой к внедрению инновационных технологий в частных фирмах
любых сфер деятельности. Рыночная конкуренция строительных организаций является побудительным мотивом развития инноваций, она вынуждает снижать производственные издержки и себестоимость продукции. Поэтому только предприятия, которые одними из первых внедрили конкурентоспособные инновации, могут уменьшить издержки производства и как следствие себестоимость реализуемой продукции, а значит укрепить свои позиции в борьбе с организациями, выпускающими аналогичную продукцию. Таким образом, инновационная деятельность предприятия строительной отрасли существенно способствует его выживаемости в конкурентной борьбе.
Инновации в проектировании жилых, производственных и социальных объектов, систем коммуникаций и транспорта, новейшие материалы, технологии и оборудование, а также управленческие методы, основанные на комплексной безопасности, экологичности и энергоэффективности, приводящие к снижению сроков строительства и повышению качества строительной продукции, являются основополагающими направлениями инновационной деятельности в строительстве.
Социальные нужды стимулируют развитие инновационных процессов в строительной отрасли, в свою очередь научные изыскания и совершенствование нормативных требований, ведущее к изменению структуры предприятия и рынка строительства в целом, являются движущими силами внедрения новейших технологий.
[5].
Тесное взаимодействие всех участников строительства является одним из важнейших условий успешности развития инновационных процессов. Поэтому внедрение той или иной инновационной технологии, а также условия и сроки ее внедрения напрямую зависят от качества взаимодействия участников инвестиционного, проектировочного и строительного процессов, тем более что использование нестандартных технологий может потребовать дополнительных соглашений с множеством сторонних инстанций. [6].
Подводя итог, можно сказать, что эффективность инновационной деятельности и масштаб внедренных инноваций зависит от организационной структуры строительной организации, характера взаимоотношений между всеми участниками строительного процесса, получаемой поддержки от государственных и других учреждений и ее качества, влияния норм и стандартов, а также от поддержания баланса между краткосрочными и долгосрочными капитальными затратами и полученной в итоге прибыли.
Также можно выделить наиболее значимые факторы, приводящие к торможению инновационной деятельности в сфере строительства: отсутствие должного внимания к появляющимся на рынке инновациям; отсутствие сертификации новой продукции; недостаточное финансирование инновационной деятельности и ее высокая себестоимость; отсутствие должного интереса со стороны покупателей; изменение самой структуры организации строительной отрасли; необходимость в повышении качества персонала и переоборудовании, что в свою очередь приводит к временным более высоким денежным затратам.
Таким образом, необходимо проводить мониторинг инновационных форм, методов и технологий, а также анализировать предшествующий опыт внедрения инноваций по всему миру в смежных отраслях для успешного развития инновационной деятельности в организациях строительной отрасли. К первостепенным задачам руководителя строительного предприятия относятся учет особенностей инновационной
деятельности, уделение должного внимания препятствующим развитию инновационной деятельности факторам, а также поддержка развития инновационного потенциала организации. Ведь на сегодняшний день использование максимально технологичных решений крупными игроками строительного рынка считается выгодным вложением инвестиций для повышения своей конкурентоспособности. [7,8].
Список литературы
1. Дьяконова С.Н. Исследование концепции развития инновационных процессов // РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2009. - № 3. - С. 176 - 179.
2. Макаров Е.И., Дьяконова С.Н. Интеллектуальная собственность как реализованная инновация // Инженерный вестник Дона - 2012. - Т. 20. - № 2. - С. 329 -334.
3. Дмитриев А.Н., Брума А.А. Проблемы внедрения, управления и оценки экономической эффективности инноваций с применением нанотехнологий // Строительные материалы, оборудование, технологии XXI века. - 2008. - № 9. - С. 23 -35.
4. Растворцева С. Бенчмаркинг инноваций в системе управления региональной эффективностью // Проблемы теории и практики управления. - 2010. - № 10. - С. 111 -116.
5. Бровкина И.С. Особенности инновационных процессов в строительной отрасли // Наука и мир. - 2014. - № 8. - С. 97 - 99.
6. Кощев С.В., Волков А.Н. Процесс внедрения инновационных энергосберегающих технологий в строительстве: проблемы и пути их решения // Современные исследования социальных проблем. - 2011. - № 3. - С. 38 - 54.
7. Селютина Л.Г., Митягина Н.В. Особенности инновационно-инвестиционных процессов в современном строительстве // Проблемы экономики и управления строительством в условиях экологически ориентированного развития. - 2014. - С. 319 -323.
8. Файзуллин И.Э. Инновационные процессы в строительстве // Актуальные вопросы экономических наук. - 2010. - № 11. - С. 253 - 257.
References
1. D'jakonova, S.N. (2009). Issledovanie koncepcii razvitija innovacionnyh processov, RISK: Resursy, informacija, snabzhenie, konkurencija, 3, 176 - 179.
2. Makarov, E.I. & D'jakonova, S.N. (2012). Intellektual'naja sobstvennost' kak realizovannaja innovacija, Inzhenernyj vestnik Dona, 2, 329 - 334.
3. Dmitriev, A.N. & Bruma, A.A. (2008). Problemy vnedrenija, upravlenija i ocenki jekonomicheskoj jeffektivnosti innovacij s primeneniem nanotehnologij, Stroitel'nye materialy, oborudovanie, tehnologii XXI veka, 9, 23 - 35.
4. Rastvorceva, S. (2010). Benchmarking innovacij v sisteme upravlenija regional'noj jeffektivnost'ju, Problemy teorii i praktiki upravlenija, 10, 111 - 116.
5. Brovkina, I.S. (2014). Osobennosti innovacionnyh processov v stroitel'noj otrasli, Nauka i mir, 8, 97 - 99.
6. Koshhev, S.V. & Volkov, A.N. (2011). Process vnedrenija innovacionnyh jenergosberegajushhih tehnologij v stroitel'stve: problemy i puti ih reshenija, Sovremennye issledovanija social'nyh problem, 3, 38 - 54.
7. Seljutina, L.G. & Mitjagina, N.V. (2014). Osobennosti innovacionno-investicionnyh processov v sovremennom stroitel'stve, Problemy jekonomiki i upravlenija stroitel'stvom v uslovijah jekologicheski orientirovannogo razvitija, 319 - 323.
8. Fajzullin, I.Je. (2010) Innovacionnye processy v stroitel'stve, Aktual'nye voprosy jekonomicheskih nauk, 11, 253 - 257.
