Основные направления и инструменты стратегического развития агропромышленного комплекса Ростовской области Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 338.43

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Ю.А. СЕДЫХ, кандидат экономических наук, доцент кафедры инновационного менеджмента и предпринимательства E-mail: serhides@mail.ru

К.Н. МИЩЕНКО, кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры государственного, муниципального управления и экономической безопасности E-mail: mishenkokn@mail.ru Ростовский государственный экономический университет

В связи с усилением угроз и вызовов посткризисного развития экономики существует необходимость повышения конкурентоспособности региональной системы агропромышленного комплекса Ростовской области в целях обеспечения продовольственной безопасности, а в перспективе -для преумножения экспортного потенциала региона. Актуальность статьи определяется тем, что в течение переходного периода либерализации экспортно-импортных условий торговли в сфере агропромышленного комплекса при формировании региональной экономической политики важно реализовать связанные с этим положительные эффекты, в частности привлечение инвестиций, технологий и расширение рынков сбыта продукции.

Основными целями статьи является определение основных преимуществ и возможностей роста агропромышленного комплекса Ростовской области, а также формирование рекомендаций по обеспечению его успешного стратегического развития.

В статье на основе экономико-статистических методов, методов комплексного анализа (SWOT-анализ) проведена оценка потенциала Ростовской области в агропромышленном комплексе.

В статье сформулированы основные направления и инструменты стратегического развития

агропромышленного комплекса Ростовской области, в числе которых планомерное развитие институциональной структуры сельскохозяйственного производства, обеспечение инфраструктурными объектами, развитие материально-технической и инженерной базы, химизация сельского хозяйства, поддержка кооперации сельскохозяйственных производителей, организация централизованной системы закупок в личных подсобных хозяйствах.

Ключевым инструментом стратегического развития всего агропромышленного комплекса Ростовской области должна стать сбалансированная территориальная политика, предполагающая кластерную организацию производства, оптимизацию территориального размещения элементов логистической системы, формирование специальных агропромышленных парков. Реализация предложенных мер по стратегическому развитию агропромышленного комплекса Ростовской области позволит повысить его конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность, что положительно скажется на общей социально-экономической ситуации региона.

Ключевые слова: агропромышленный комплекс, стратегия, ВТО, направления и инструменты стратегического развития

Благоприятная природно-климатическая среда, наличие значительных площадей пахотных сельскохозяйственных земель, удобное экономико-географическое положение с высокой степенью транзитности территории, наличие морского сообщения со странами Причерноморья способствовали накоплению в Ростовской области значительного потенциала в агропромышленном комплексе, который в настоящее время может стать не просто отраслью специализации в национальной экономике, но и ключевым экспортно ориентированным сектором региона.

Очевидно, что в современных условиях, когда Россия стала членом ВТО, отрасль агропромышленного комплекса находится под угрозой. Переговоры по сельскохозяйственной теме были одними из самых сложных в рамках переговорного процесса между ВТО и РФ, в результате которых Россия смогла обеспечить себе ряд тарифных уступок.

Так, были скорректированы импортные пошлины и тарифное квотирование:

- на продукцию сельского хозяйства импортные пошлины снизились в среднем с 13,2 до 10,8%;

- в сельскохозяйственном машиностроении - в среднем с 15 до 5%;

- в пищевой промышленности - в среднем с 9,7 до 7,3%1.

В этой связи существует необходимость повышения конкурентоспособности региональной системы агропромышленного комплекса в целях обеспечения собственной продовольственной безопасности, а в перспективе и для преумножения экспортного потенциала региона. Особенно актуально это ввиду того, что в течение посткризисного периода мировой рынок агропромышленного комплекса переживает период стабильно растущего спроса и роста инвестиций. Открытие границ для российского агропромышленного комплекса является в данном случае инструментом привлечения инвестиций, технологий и фактором расширения рынков сбыта продукции2. Это следует учитывать при формировании региональной экономической политики. Поэтому в настоящей статье авторами

1 Перечень тарифных уступок (неофициальный перевод Минэкономразвития России) / Аналитический центр «ВТО-ИНФОРМ». URL: http://wto-inform.ru/conditions/.

2 Российское сельское хозяйство в условиях ВТО: угрозы или перспективы? URL: Ы1р://нерчинск.забайкальскийкрай. рф/economik_i_hozyaistvo/kontakt_economic/rossiyskoe_selskoe_ hozyaystvo_v_usloviyah_vto_ugrozy_ili_perspektivy.html.

будет проведена комплексная оценка агропромышленного потенциала Ростовской области и выработаны конкретные предложения и стратегические направления повышения его конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности.

Агропромышленный комплекс - это совокупность отраслей народного хозяйства, связанных между собой экономическими отношениями по поводу производства, распределения, обмена и потребления сельскохозяйственной продукции3.

Главная социально-экономическая функция агропромышленного комплекса - обеспечение продовольственной безопасности - наиболее полное удовлетворение потребностей населения в продовольствии и других товарах, вырабатываемых из сельскохозяйственного сырья, при минимальных затратах труда и средств производства 4.

Продовольственная безопасность Российской Федерации является одним из главных направлений обеспечения национальной безопасности страны в среднесрочной перспективе, фактором сохранения ее государственности и суверенитета, важнейшей составляющей демографической политики, необходимым условием реализации стратегического национального приоритета - повышение качества жизни российских граждан путем гарантирования высоких стандартов жизнеобеспечения5. Что касается критериев, то для обеспечения продовольственной безопасности граждан России 80% потребляемых ими продуктов питания должны производиться ее собственным аграрным сектором 6.

В Ростовской области развиты практически все основные элементы агропромышленного комплекса:

- сельское хозяйство;

- пищевая промышленность;

- сельскохозяйственное машиностроение;

- логистика сельскохозяйственного сырья;

- инфраструктурные отрасли агропромышленного комплекса.

Около 12% ВРП Ростовской области создается в сельском хозяйстве. В 2013 г. в области было

3МинаковИ.А. Экономика отраслей АПК: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. М.: КолосС, 2004. С. 18.

4 Петренко И.А. Экономика сельского хозяйства: учебник. М.: Высшая школа, 2004. С. 27.

5 Об утверждении Доктрины продовольственной безопасности Российской Федерации: Указ Президента РФ от 30.01.2010 № 120.

6 Богомолов. В.А. Экономическая безопасность: учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. С. 102-103.

произведено сельскохозяйственной продукции на сумму 171,4 млрд руб., что составляет около 30% ее стоимостного объема, произведенного в Южном федеральном округе.

Сельское хозяйство Дона имеет многопрофильную структуру с доминирующей ролью растениеводства, при этом в регионе в хозяйственных масштабах выращивается более 50 видов сельскохозяйственных культур. Природно-климатические особенности определили ведущие позиции зерновых культур (особенно озимой пшеницы) в структуре посевных площадей. По валовому сбору зерновых культур Ростовская область входит в тройку лидеров. В регионе стабильно намолачивается более 6 млн т зерновых, что составляет более 30% сбора субъектами Южного федерального округа. Значительное место в структуре общей посевной площади занимает ведущая масличная культура -подсолнечник (ввиду высокой рентабельности). Однако в настоящее время активное распространение в области получили специфические трудноискорени-мые паразиты-сорняки семейства заразиховых, паразитирующие на подсолнечнике, что значительно подорвало интерес к этой культуре. Валовый сбор подсолнечника в настоящее время составляет около 1 млн т в сезон.

На промышленной основе восстанавливаются садоводство и виноградарство. Одновременно заявлено несколько крупных инвестиционных проектов по организации производства овощей открытого грунта в основном вблизи донской столицы:

- ООО «УК «Фабрика овощей» (ООО «ТК «Ростовский») - Неклиновский район;

— ООО «Зеленая линия» - Азовский район;

- ООО «Аристократ» - Аксайский район;

— ООО «Аркоюг ТК «Азовский» - Матвеево-

Курганский район.

В настоящее время в Ростовской области активизировались процессы деградации почвенного покрова (водная, ветровая, овражная эрозия, потеря гумуса и уменьшение мощности гумусового слоя, засоление, опустынивание и др.), что ухудшает его ценность и плодородие. Поэтому требуется комплекс мероприятий по восстановлению почвенного плодородия сельскохозяйственных угодий. В этих целях необходимо стимулировать временное уменьшение посевов подсолнечника (для решения проблем его заражения), увеличение посевов высокобелковых культур (сои, гороха, фасоли и др.), многолетних трав, новых кормовых культур,

применение их в севооборотах, увеличение доли технических культур (рапса, льна-кудряша, горчицы, сахарной свеклы).

Животноводческий сектор Ростовской области за период рыночных преобразований значительно утратил свое значение. Лишь начиная с середины 2000-х гг. сектор начал восстанавливаться за счет реализации нескольких крупных инвестиционных проектов:

- ООО «Евродон» - производство мяса индейки;

- группа компаний «Русский агропромышленный трест» - производство свинины беконного качества;

- ООО «Оптифуд» - производство мяса птицы и др.

Животноводство в Ростовской области специализируется на птицеводстве, свиноводстве, молочном и мясном скотоводстве, отчасти овцеводстве и коневодстве.

Невзирая на наличие проблем у крупнейших производителей мяса свинины ввиду угрозы африканской чумы свиней, снизившей поголовье свиней вдвое, и внешнеэкономических вызовов в связи со вступлением России в ВТО в виде снижения импортных пошлин на ввоз мяса свинины, инвестиционные планы по наращиванию поголовья свиней не пересматриваются, в частности группа компаний «Русский агропромышленный трест» планирует строительство двух крупных свиноводческих комплексов «Русская свинина» в Егорлыкском и Песча-нокопском районах на 20 тыс. голов каждый.

Динамика объемов производства основных видов продукции сельского хозяйства представлена в таблице. Исходя из данных, представленных в таблице, можно сделать вывод, что устойчивая тенденция наблюдается лишь в производстве яиц, которое обеспечивается в основном за счет личных подсобных хозяйств. По остальным видам продуктов происходит разнонаправленное скачкообразное изменение объемов производства.

Заметную роль в развитии аграрного сектора продолжают играть личные подсобные хозяйства, в которых содержится 66% крупного рогатого скота, 55% свиней и 57% овец и коз от всего поголовья сельскохозяйственных животных Ростовской области. Личные подсобные хозяйства обеспечивают 83% совокупного производства молока, 54% совокупного производства мяса и 40,7% производства яиц региона. Но по многим экономическим причинам интерес населения к натуральному хозяйству

Источник: Территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Ростовской области.

Производство основных видов продукции сельского хозяйства (в хозяйствах всех категорий) в натуральном выражении

Показатели 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2013 г. к 2009 г., %

Продукция растениеводства, тыс. ц

Зерновые и зернобобовые 65 981,3 66 209,2 77 359,2 61 594,6 66 169,9 100,3

культуры

Пшеница озимая и яровая 53 229,9 54 157,7 57 728,1 44 625,4 47 447,94 89,1

Ячмень озимый и яровой 8 621,2 7 066,9 9 021,3 8 336,9 7 848,19 91,0

Масличные культуры 10 179,9 10 326,7 12 479,3 10 392,6 10 238,94 100,6

Подсолнечник 9 662,9 9 010,5 10 264,9 8 078,8 8 142,08 84,3

Картофель 3 054,1 2 844,9 3 949,1 4 009,1 3 606,14 118,1

Овощи открытого и закрытого 4 765,5 4 877,7 6 400,7 6 830,9 6 109,92 128,2

грунта

Бахчи продовольственные 397,3 367,3 479,7 334,3 389,83 98,1

Кормовые корнеплоды 114,8 84,2 117,7 98,0 126,99 110,6

Виноград 136,4 159,2 164,3 141,7 162,58 119,2

Продукция животноводства

Мясо, тыс. т 378,42 379,29 372,88 354,18 300,65 79,4

Молоко, тыс. т 1 035,28 1 003,12 1 017,34 1 078,91 1 079,05 104,2

Яйца, млн шт. 1 484,71 1 598,24 1723,3 1 782,91 1 890,42 127,3

ослабевает. В структуре отгруженной продукции постепенно наращивается доля крупных сельскохозяйственных холдингов.

Значительные объемы производства сельскохозяйственного сырья способствовали становлению на Дону конгломерата отраслей пищевой промышленности. Широкое развитие получили предприятия по производству мясомолочной продукции, растительных масел, муки и круп, хлеба и кондитерских изделий, табака, алкогольных и безалкогольных напитков. На территории области действуют следующие крупные агрохолдинги: ГК «Юг Руси», ОАО «Астон», ОАО «Балтика», ООО «Группа Агроком», ООО «Евродон», ООО «Русская свинина».

Ростовская область - крупный экспортер в сфере сельского хозяйства: продукция экспортируется более чем в 50 стран мира. Донские предприятия, интегрируясь в национальный и мировой рынки, повышают свою конкурентоспособность, модернизируют производственно-технологическую базу, осваивают новые профили деятельности, создают и продвигают на рынок собственные бренды. Уже сейчас на Дону выпускаются многие виды бренди-рованной продукции пищевой промышленности, которые также активно экспортируются (бренды «Золотая семечка», «На лугу», «Белый медведь», «Затея», «Хозяин», «Донской привоз», «Три богатыря», «Тавр», «ВЕПОЗ», «Винный квартал» и т.д.).

Одним из лидеров производства мяса на Дону и на Юге России в целом является группа компаний

«Тавр», имеющая в своем составе собственную откормочную базу и несколько крупных мясокомбинатов: ООО «Ростовский колбасный завод -«ТАВР», мясокомбинат ОСП «Тавр-Матвеев Курган», мясокомбинат ОСП «Тавр-Зимовники». Мясокомбинаты и перерабатывающие предприятия компании размещены или в крупных центрах потребления продукции (г. Ростов-на-Дону), или в районах откорма животных (Матвеево-Курганский, Замовниковский районы).

Лидером на российском рынке по производству и переработке мяса индейки является компания ООО «Евродон». Производственные объекты компании представляют собой 12 отдельно расположенных участков выращивания птицы (93 птичника), инкубатор на 340 тыс. яиц, родительское стадо в 100 000 голов, мясоперерабатывающий завод с убойным цехом производительностью 120 т мяса в сутки, собственный комбикормовый завод. Продукция выпускается под торговой маркой «Индолина», которая поступает в крупные федеральные и региональные торговые сети большинства российских регионов7. Основные производственные объекты расположены в Октябрьском районе. Компания постоянно растет и развивается. В 2012 г. были озвучены планы об увеличении объемов производства на существующих мощностях.

7 Производство компании ООО «Евродон». URL: Ы1р:// eurodon.ru/.

Лидирующие позиции Ростовской области в выращивании подсолнечника (более 10% от российского объема производства) позволили разместить в регионе крупные маслоэкстракционные заводы компаний Юга страны - ОАО «АСТОН» и ООО «МЭЗ Юг Руси». Маслоэкстракционные заводы расположены в городах Ростов-на-Дону, Миллеро-во и Морозовск, на них внедрены инновационные технологические линии. Масштабы производства растительных масел позволяют Ростовской области быть национальным лидером по их экспорту.

На территории области действует крупнейшее предприятие пивной отрасли России - филиал ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» - «Балтика-Ростов» (производит около 30 сортов пива). Налажен выпуск коньяка и различных вин (в том числе знаменитых розовых игристых вин на заводе ОАО «Цимлянские вина»).

Также на территории Ростовской области равномерно размещены предприятия крупяной и мукомольной, хлебопекарной и кондитерской промышленности. Практически в каждом муниципальном районе области есть свои местные небольшие цеха, производящие мукомольно-крупяную, хлебобулочную, мясомолочную и иную пищевую продукцию.

В настоящее время имеются реальные предпосылки реализации новых инвестиционных проектов в пищевой отрасли промышленности Дона, например8:

- строительство производственного комплекса по глубокой переработке зерна, производству комбикормов, глютена и аминокислот мощностью 250 тыс. т зерна в год в г. Волгодонск (ООО «ДонБиоТех»);

- строительство в Целинском районе (ЗАО «Международная сахарная компания») первого сахарного завода, мощность переработки которого составляет 12 000 т сахарной свеклы в сутки;

- увеличение мощности комбината «Амилко» по глубокой переработке зерна кукурузы до 400 тыс. т в год с производством крахмалопродук-тов и высокопротеиновых кормов в Миллеров-ском районе (ООО «Амилко»);

- строительство свиноводческого комплекса, включающего комбикормовый завод, скотобойню и цех мясопереработки в Чертковском

8 Инвестиционные проекты из перечня «100 губернаторских инвестиционных проектов». URL: http://www.donland. ru/Defaultaspx?pageid=103231.

районе (ООО «Агропромышленный комплекс «Станица») и другие проекты. В регионе сохраняется значительный потенциал для освоения и размещения иных новых производств в пищевой отрасли - это и аграрная сырьевая база, наличие трудовых ресурсов и целостных технологических цепочек в агропромышленном комплексе, высокий уровень транзитности территории.

Комплексная оценка потенциала и ограничений, рыночных возможностей и рисков развития агропромышленного комплекса Ростовской области приведена на рисунке.

Исходя из комплексной оценки агропромышленного комплекса Ростовской области, формируются основные стратегические направления повышения его конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности:

1) планомерное развитие институциональной структуры сельскохозяйственного производства, в том числе:

- создание зерновой биржи в Ростове-на-Дону;

- разработка региональной программы поддержки сельского хозяйства в части защиты от отрицательных последствий вступления России в ВТО;

- стимулирование экспорта и импортозаме-щения;

2) обеспечение инфраструктурными объектами:

- формирование агротехнопарков с агротех-нологическими лабораториями, опытными полями;

- организация агрологистических узлов, тор-гово-выставочных комплексов;

- совершенствование учебных центров и создание полигонов для обучения механизаторов;

3) развитие материально-технической и инженерной базы:

- строительство водоочистных и компрессорных установок, холодильников, современных хранилищ, ремонтных баз;

- содействие обновлению парка сельскохозяйственной техники, техническому совершенствованию машинно-технологических станций, в том числе за счет активизации лизинга с привлечением софинансирования с федерального бюджета;

4) химизация сельского хозяйства:

Потенциал Ограничения

1. Наличие крупных переработчиков с развитой производственной базой (ООО «Астон», ООО «МЭЗ Юг Руси», ООО «Группа Агроком», компания «Евродон»). 2. Наличие собственного относительно дешевого сельскохозяйственного сырья. 3. Наличие необходимой инженерной и транспортной инфраструктуры. 4. Наличие важнейших международных транспортных коридоров, способствующих высокому транзитному потенциалу территории 1. Технологическая отсталость производственных мощностей. 2. Отсутствие достаточного инвестиционного потенциала у предприятий для обновления производственных фондов и расширения производства. 3. Высокая степень зависимости предприятий от кредитных ресурсов и недостаточный уровень текущей платежеспособности. 4. Дефицит специалистов рабочих специально стей на рынке труда

Возможности Риски

1. Благоприятная конъюнктура на мировом и российском рынке агропромышленного комплекса, рост емкости потребительского рынка Ростовской области и регионов Южного федерального округа. 2. Модернизация сельскохозяйственной и производственной инфраструктур. 3. Активизация сотрудничества предприятий агропромышленного комплекса Дона с аграрным бизнесом регионов Причерноморья и Средиземноморья. 4. Кооперация сектора личных подсобных хозяйств, сельскохозяйственных производителей, средних и малых пищевых производств и сбытовой сети Дона между собой 1. Угрозы введения эмбарго на поставки сельскохозяйственной продукции. 2. Усложнение проблем сбыта продукции на рынке. 3. Рост степени износа основных фондов. 4. Возможные негативные последствия в случае вступления страны в ВТО

Паспорт инвестиционной привлекательности агропромышленного комплекса

Ростовской области

- необходимость более широкого внедрения достижений химии в процессы, связанные с созданием, защитой и хранением урожая (применение минеральных удобрений, химических средств защиты растений) путем субсидирования из регионального и федерального бюджетов;

5) поддержка кооперации сельскохозяйственных производителей Ростовской области и содействие построению вертикально интегрированных цепочек:

- производство сельскохозяйственной продукции - переработка в пищевую продукцию -. реализация через собственную дилерскую сеть (на оптово-розничных рынках, в магазинах, кафе и т.д.);

6) организация централизованной системы закупок продукции, производимой в личных подсобных хозяйствах, что предполагает становление инфраструктуры хранения, транспортировки, упаковки и сбыта скоропортящейся сельхозпродукции (мяса скота и птицы, овощей, фруктов, меда, грибов и т.д.), так называемых центров давальческого сырья, которые целесо-

образно размещать в центрах административных районов Ростовской области. Основными стратегическими направлениями развития пищевой промышленности помимо традиционных для Дона (мясомолочное производство, переработка рыбы, масложировое производство, консервирование овощей и фруктов, вино-водочная отрасль) должны стать следующие инновационные производства с высокой добавленной стоимостью:

- глубокая переработка сельскохозяйственного сырья, развитие биотехнологий в кормопроизводстве (производство кормового белка, аминокислот, ферментов, витаминов, кормовых антибиотиков, пробиотиков), в пищевой и перерабатывающей промышленности (крахмалы и глюкозно-фруктовые сиропы, ферменты и микроорганизмы для молочных, масложировых, мясоперерабатывающих производств, органические кислоты -лимонная, молочная, уксусная и другие продукты);

- производство функциональных пищевых продуктов полноценной и здоровой пищи

с улучшенными вкусовыми качествами и высокой стойкостью к микробным загрязнителям;

- производство специализированных продуктов питания для отдельных целевых сегментов (для спортсменов, людей пожилого и преклонного возраста, людей, ведущих малоподвижный образ жизни, продуктов детского питания). Ключевым инструментом стратегического развития всего агропромышленного комплекса должна стать сбалансированная территориальная политика, предполагающая:

- кластерную организацию производства;

- оптимизацию территориального размещения элементов логистической системы;

- формирование специальных агропромышленных парков - инженерно подготовленных промышленных площадок, привлекающих резидентов за счет решения вопросов с подключением инженерных сетей, безбарьерного доступа к транспортным коммуникациям, утилизации отходов.

Реализация предложенных мер по стратегическому развитию агропромышленного производства

Ростовской области должна улучшить общее социально-экономическое положение региона. В целом имеющийся потенциал в агропромышленном комплексе и объективные перспективы его роста позволяют позиционировать область как один из ведущих регионов обеспечения продовольственной безопасности всей страны.

Список литературы

1. Анфиногенова А., Крылатых Э. Стратегия развития АПК с учетом инновационных факторов // АПК: экономика, управление. 2006. № 3. С. 4-12.

2. Богомолов В.А., Барикаев Е.Н., Павлов Е.А., Ельчанинов М.А. Экономическая безопасность: учеб. пособие / под ред. В. А. Богомолова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. 295 с.

3. Кундиус В.А. Экономика агропромышленного комплекса: учебное пособие / М.: КноРус, 2010. 544 с.

4. Личко К.П. Прогнозирование и планирование развития АПК: учебник / под ред. Е.В. Полиевктова. М: Экономика, 2013 г. 412 с.

5. Петренко И.А. Экономика сельского хозяйства: учебник / И. А. Петренко. М.: Высшая школа, 2004.270 с.

Regional economics: theory and practice Development of agricultural sector

ISSN 2311-8725 (Online) ISSN 2073-039X (Print)

THE MAIN DIRECTIONS AND TOOLS FOR THE STRATEGIC DEVELOPMENT OF THE ROSTOV REGION'S AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX

Yuliya A. SEDYKH, Konstantin N. MISHCHENKO

Abstract

Importance In connection with the growing threats and challenges of post-crisis development of the Rostov region economy in the conditions of Russia's access to the WTO, there is a need to improve the competitiveness of the regional system of agriculture to ensure food security and in the future to increase the export potential of the region . The relevance is determined by the fact that during the transition period of liberalization of export and import terms of trade in agriculture, while formulating a regional economic policy it is important to implement the related positive effects Those effects include attracting investment, technologies and expansion of sales markets.

Objectives The paper's main goals are to define the main advantages and growth opportunities of agrarian and industrial complex of the Rostov region, to compose recommendations to ensure successful strategic development of the region .

Methods In the article, we assess the potential of the Rostov region in the agro-industrial complex by using the economic-statistical methods, the methods of complex analysis, such as the SWOT analysis. Results The paper formulates the main directions and tools of strategic development of agro-industrial complex of the Rostov region, including the planned development of an institutional structure of agricul-

tural production, provision of infrastructural facilities, development of material and technical and engineering base, chemicalization of agriculture, support of cooperation of agricultural producers, the organization of the centralized system of purchases from private households .

Conclusions and Relevance We consider that the balanced regional policy, involving cluster organization of production, an optimization of territorial placement of elements of the logistics system and the formation of special agro-industrial parks must serve as the key tool for strategic development of the agro-industrial complex of the Rostov region. The implementation of the proposed measures on the strategic development of agriculture of the Rostov region will contribute to increasing its competitiveness and investment attractiveness, which will have a positive impact on the overall socio-economic situation of the region.

Keywords: agro-industrial complex, strategy, WTO, strategic development, directions, tools

References

1. Anfinogenova A., Krylatykh E. Strategiya razvitiya APK s uchetom innovatsionnykh faktorov [Strategy of the agro-industrial complex development considering the innovation factors]. APK: ekonomika,

upravlenie - Agro-industrial complex: economy, management, 2006, no. 3, pp. 4-12.

2. Bogomolov V.A., Barikaev E.N., Pavlov E.A., El'chaninov M.A. Ekonomicheskaya bezopasnost': ucheb. posobie [Economic security: a textbook]. Moscow, YUNITI-DANA Publ., 2009, 295 p.

3. Kundius V.A. Ekonomika agropromyshlennogo kompleksa [The economy of an agro-industrial complex: a textbook]. Moscow, KnoRus Publ., 2010, 544 p.

4. Lichko K.P. Prognozirovanie i planirovanie razvitiya APK [Forecasting and planning of the agro-industrial complex development]. Moscow, Ekonomika Publ., 2013, 412 p.

5. Petrenko I.A. Ekonomika sel 'skogo khozyaistva [Agricultural economics]. Moscow, Vysshaya shkola Publ., 2004, 270 p.

Yuliya A. SEDYKH

Rostov State Economic University, Rostov-on-Don,

Russian Federation

serhides@mail.ru

Konstantin N. MISHCHENKO

Rostov State Economic University, Rostov-on-Don,

Russian Federation

mishenkokn@mail.ru