CC BY
7
- противоречие между достижимостью целей и их стимулирующим эффектом: если достичь поставленных целей слишком легко, то бюджет не имеет стимулирующего эффекта для повышения производительности; если слишком сложно — стимулирующий эффект пропадает, поскольку никто не верит в возможность достижения целей.
Как показывает практика, система бюджетирования необходима для любых предприятий, вне зависимости от их масштаба (как для крупных и средних, так и для малых предприятий). Основное отличие заключается в форме и составе бюджетов (число необходимых бюджетов для малых предприятий обычно невелико, что нельзя сказать о крупных), а также сложности их заполнения и согласования.
Горшков Д.В. студент 3 курса Пугач А.В. студент 3 курса инженерный факультет ФГБОУВПО «Ульяновская УГСХА им. П.А. Столыпина»
Россия, г. Ульяновск
ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
Ключевые слова: производительность труда, факторы роста, механизация, автоматизация
Аннотация: в статье рассматриваются факторы, влияющие на производительности труда, особое внимание уделяется технической оснащенности сельскохозяйственных предприятий Ульяновской области.
Факторы, влияющие на производительность труда - это причины, обусловливающие изменение ее уровня. В основном на большинстве действующих российских предприятий все факторы изменения производительности труда классифицируются по следующим основным группам: [1]
■ регионально-экономические факторы (природно-климатические условия, их изменения; сбалансированность рабочих мест и трудовых ресурсов)
■ экономико- географические факторы (наличие местных строительных материалов; свободных ресурсов рабочей силы, электроэнергии, воды; рельеф местности; расстояние до коммуникаций и т.п.);
■ научно - технический прогресс (изменение технического состояния производства; внедрение новой высокоэффективной техники; использование прогрессивных технологий; применение автоматизированных систем);
■ экономические факторы (совершенствование системы управления, организации производства и труда; управление кадрами и т.д.);
■ факторы структурных сдвигов (изменение объемов и структуры производства; изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; изменение удельных весов отдельных видов продукции);
■ социальные факторы (человеческий фактор; уменьшение объемов однообразного, вредного и тяжелого труда; прочие факторы).
В современных условиях для сельскохозяйственных предприятий особенно актуально влияние механизации и автоматизации на развитие производства и уровень производительности труда [2].
Влияние фондовооруженности на производительность труда по 124 сельскохозяйственным предприятиям Ульяновской области было рассмотрено с использованием метода статистических группировок (табл. 1). Обеспеченность анализируемых предприятий основными
производственными фондами имеет значительную амплитуду: от 103 тыс. рублей на 1 работника до 1,9 млн. руб., при среднем значении 640 тыс. руб. Вся совокупность предприятий была разбита на 6 основных групп [3]. Уровень фондовооруженности в последней группе (1,8 млн. руб.) выше в 10,1 раза ее значения в первой группе и в 2,9 раза средней по совокупности, что демонстрирует неравномерность обеспеченности предприятий средствами механизации и автоматизации.
Таблица 1 - Влияние фондовооруженности на производительность труда в сельскохозяйственных предприятиях Ульяновской области
Группы по фондовооруженности, тыс. руб. Количество предприятий Валовая продукция на 1 чел.-ч., руб. Трудообеспеченнос ть, чел.
до 310 29 161,56 1,93
311 - 620 43 178,82 2,01
621 - 930 22 226,03 1,47
931 - 1240 15 332,40 1,20
1241-1550 11 354,41 0,97
свыше 1551 4 418,31 0,95
В среднем - 225,04 1,65
Основная доля исследуемых предприятий (58,1%) имеет уровень фондовооруженности до 620 тыс. рублей, т.е. ниже средней обеспеченности. Только у 15 предприятий (12,1%) фондовооруженность превышает 1240 тыс. рублей.
Рост фондовооруженности положительно влияет на уровень часовой производительности труда. Производительность труда в хозяйствах с самой высокой обеспеченностью основными фондами в 2,6 раза выше, чем на предприятиях с наименьшей фондовооруженностью. Прослеживается взаимосвязь обеспеченности основными фондами и трудообеспеченности предприятий, так как живой труд заменяется овеществленным, -трудообеспеченность в последней группе на 50,8% ниже показателя первой группы.
Сегодня техническая вооруженность нашего села в разы уступает
европейским показателям, за последние годы количество выбывшей техники не компенсируется приобретением новой, нагрузка на технику возрастает, сроки проведения работ растягиваются, потери урожая возрастают.
Следует отметить, что, несмотря на наметившиеся в последние годы подвижки в приобретении новой техники, в машинно-тракторном парке Ульяновской области до сих пор имеется большое количество техники, выработавшей свой ресурс: тракторов - 91%, зерноуборочных комбайнов -71%, кормоуборочных машин - 75%. Нагрузка на комбайн в среднем по области составляет 360 га при научно-обоснованной норме 110-115 га [4].
Решение задачи по модернизации экономики без технического и технологического перевооружения, а также без обновления парка сельскохозяйственной техники невозможно.
Наиболее рациональным путем по обновлению парка сельхозтехники остается приобретение техники в лизинг и совместная работа с производителями комбайновой и тракторной техники по снижению стоимости техники для сельхозтоваропроизводителей.
В настоящее время Министерством сельского хозяйства Ульяновской области проводится работа по внедрению Программы утилизации старой комбайновой и тракторной техники с приобретением новой на льготных условиях.
В рамках 12-ой Всероссийской выставки «Золотая Осень» с представителями крупных производителей комбайновой и тракторной техники подписаны соглашения. Это: ООО Комбайновый завод «Ростсельмаш», ООО «Агромашхолдинг», ОАО «Брянсксельмаш», ООО «Торговый дом «Беларусь», ЗАО «Петербургский тракторный завод».
Покупка техники по плану выполнения программы утилизации позволит значительно (до 30%) снизить цену техники и, тем самым -увеличить покупательскую способность сельхозтоваропроизводителя, снизить затраты и потери сельскохозяйственных товаропроизводителей при проведении полевых работ.
Приоритет будет отдан технике, изготовленной на территории области, и оборудованию для животноводства (молокопроводы, навозные транспортеры, танкеры, кормоприготовительное оборудование). Благодаря им, планируется компенсировать 50% стоимости. По прицепной технике российского производства (необходимой для влагосберегающей технологии) будет компенсироваться 30% стоимости. По комбайнам и тракторам планируется вернуть 20% стоимости,
Особое внимание планируется уделить развитию сельскохозяйственного машиностроения на территории области. В Ульяновской области сельскохозяйственное машиностроение мало развито по сравнению с соседними регионами (Татарстан, Мордовия, Самара, Пенза). Данную тенденцию необходимо изменять, так как «местные» торговые и производственные организации являются плательщиками
региональных налогов и последующими инвесторами в Ульяновскую область.
Из существующих организаций сельскохозяйственного машиностроения на сегодняшний день можно отметить лишь Инзенский Мехэнергосервис, производящий дискаторы. По заказу Министерства сельского хозяйства началась работа по производству сельскохозяйственных орудий, более актуальных для производителей Ульяновской области: оборотный плуг и снегопах. Эти орудия были продемонстрированы на выставке, приуроченной Дню работника сельского хозяйства 3 ноября 2010 г.
Также рассматриваются варианты сборочного производства с последующей локализацией на базе ОАО «Агропромпарк» и других промышленных компаний области. Достигнута договоренность с норвежским концерном «Квернеланд» по сборке посевных комплексов культиваторного типа на территории Ульяновской области. Уже с весны 2011 года первые 10 посевных комплексов помогли посеять дополнительно около 30 тыс. га.
Министерство сельского хозяйства путем региональной поддержки способно регулировать производство актуальных сельскохозяйственных машин и орудий, требующихся местным сельскохозяйственным производителям.
Использованные источники:
1. Смирнова Е. А. Прогнозирование производительности труда в сельскохозяйственных предприятиях Ульяновской области / Е. А. Смирнова, Н. В. Хохлова // Молодой ученый. — 2014. — №3 (62) - с. 545 - 547
2. Смирнова Е.А. Техническая оснащенность - основной фактор роста производительности труда в сельскохозяйственных предприятиях Ульяновской области / Е.А. Смирнова / Вестник Ульяновской государственной сельскохозяйственной академии. - 2014.- № 1 (25). - с. 166-171
3. Лапшина Г.В. Анализ состояния и развития материально-технической базы организаций АПК Ульяновской области / Г.В. Лапшина, Ю.А. Лапшин, А.В. Жирнов // Международный научный журнал. 2012.-№ 1. с. 21-23
4. Факторы роста производительности труда [Электронный ресурс] - Режим доступа: http: //www.grandars.ru
