CC BY
82
А. П. Горшенина, О. Ю. Кузнецова
ОРГАНИЗАЦИЯ И ОХРАНА ТРУДА, ПОКАЗАТЕЛИ ИХ КАЧЕСТВА В СОВРЕМЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
Ключевые слова: организация, охрана труда, менеджмент, показатели качества.
Отражены проблемы организации, охраны труда и здоровья работников предприятия. Показана сравнительная характеристика трудовой деятельности работающего населения. Дан анализ работы и организации труда в современном менеджменте. Рассматриваемая тема, характеризует организацию трудовой деятельности с новейшими показателями их качества.
Кеуwords: organization, labor safety, management, indicators of the quality.
In this article organization problems, labor safety and problems of health of the workers of enterprise are reflected. Comparative characteristic of labor activity of working population is demonstrated. Here is the analyze of the work, labor organization in modern management. The considered theme characterizes the organization of labor activity with the latest indicators, indicators of their quality.
В настоящее время организация труда, охрана труда и здоровья работающего населения на предприятиях (организациях) является лидирующей проблемой в современном менеджменте. Рассматривая данную проблему, как один из важнейших социальноэкономических факторов в менеджменте, хочется выделить анализ работы, труда и здоровья работающего населения. Провести сравнительную характеристику социальных и экономических факторов в системе менеджмента; выделяя труд и здоровье населения с новейшим подходом в рассматриваемой области, затрагивающей обновленные показатели, технологии, как инновационный потенциал.
Современное производство предъявляет необычайно высокие требования к менеджеру. Контроль и управление становятся основными функциями человека и требуют качества приема информации о производстве и состоянии объекта управления [5].
Здоровье - это такое состояние человека, которому свойственно не только отсутствие болезней или физических дефектов, но и полное физическое, душевное и социальное благополучие [3]. Только здоровый человек может полностью реализовать себя на рабочем месте, разрабатывать и усовершенствовать новые проекты и задачи, необходимые для современного общества. Здоровый индивид это не каприз, не прихоть, а полный состоявшийся трудящийся человек на своем рабочем месте. Человек, правильно распределяющий свой труд и отдых, достигает больших результатов в обществе и на его благо. Уравновешенный, спокойный трудящийся без патологий в своем самочувствие может добиться больших навыков и сделать, усовершенствовать, даже открыть что-то новое на своем рабочем месте (должности). При условиях правильного распределения своей работы, а также отдыха индивид не только будет иметь больше возможностей положительного и нового уровня накопления знаний для себя, но и для коллектива, т.е. своих коллег по работе. Сберегая свое здоровье, улучшая параметры своего рабочего места, подготавливая вокруг себя окружение, человек может достичь высоких, интересных и полезных результатов при своем рабочем положении. Главным показателем организации охраны труда является здоро-
вый человек, который может полностью охватывать задачи производства и направлять свои знания на пользу своего рабочего места. А руководитель должен учитывать социальные и экономические показатели эффективности условий труда, которые предложены во Львовском отделении Института экономики (табл.1).
Таблица 1 - Показатели социальной и экономической эффективности условий труда
Показатели социальной эффективности Показатели экономической эффективности
Снижение утомляемости и повышение работоспособности трудящихся Ликвидация неблагоприятных и вредных условий труда и в результате -уменьшение непроизводственных затрат труда Сокращение числа случаев заболеваний, обусловленных травматизмом Увеличение степени удовлетворенности условиями труда и в результате -снижение коэффициента текучести кадров по данной причине Увеличение числа рабочих, удовлетворенных своим трудом, повышение их творческой активности Повышение производительности труда в результате увеличения фазы устойчивой работоспособности Повышение производительности за счет снижения трудоемкости: а) экономия заработной платы и отчислений на социальные страхования в результате экономии рабочего времени; б) экономия расходов на льготы и компенсации Снижение материального ущерба по причине заболеваемости и травматизма: а) повышение производительности труда за счет использования рабочего времени в следствии сокращения потерь по болезням и травмам; б) повышение производительности труда за счет повышения эффективности использования оборудования Снижение ущерба от текучести кадров по причине неудовлетворенности условиями труда. Сокращение потерь рабочего времени по вине рабочего и в результате повышение производительности труда.
Внедрение научно-технических и инновационных проектов в производстве здоровым населением дает возможность рассматривать организацию и охрану труда в современном менеджменте, как мощный инновационный потенциал для работающего населения. Ранее можно было сразу наблюдать плохую организацию и условия рабочего места как самими работниками организации (производства), так и врачами, но сегодня встречаются обновленные факторы, которые не воспринимаются «нашими анализаторами (рецепторными аппаратами)» [2] и даже в малых дозах оказывают более вредное влияние, чем обычные негативные факторы (физическая нагрузка, шумы). В настоящее время с появлением новых заболеваний изменяется характер течения старых заболеваний [7], и «все чаще приходится сталкиваться с больными, у которых патология, связанная с условиями их труда, проявляется в виде других заболеваний, неспецифических в этиологическом отношении» [8]. В связи, с этим требуется новый инновационный подход к улучшению организации рабочего места трудящегося населения, а также его здоровья. С большим нарастанием, внедрением и проектированием новых технологий для организации и охраны труда рабо-
тающего населения происходит нарастающее улучшение санитарно-гигиенических норм и условий труда на предприятии [7]. Это дает возможность проследить и увидеть, как данный потенциал положительно влияет на труд и здоровье населения, работающего на предприятии (организации).
Проведя анализ охраны труда и здоровья работающего населения, мы использовали периодическую литературу: работы отечественных и зарубежных экономистов по вопросам разрабатывающейся темы, научные статьи в газетах и Вестниках ГЭУ, ресурсы глобальной информационной системы Интернет, данные Государственных комитетов по статистике РТ. Давая сравнительную характеристику организации труда и здоровья населения в современном менеджменте, рассматривали предприятие «Спартак» (с 2001-2005гг) (табл. 2).
Таблица 2 - Показатели сэкономленного рабочего времени за счет снижения заболеваемости на предприятии «Спартак» Татарстана
Год Число дней нетрудоспособности на 100 работников Снижение числа дней нетрудоспособности по сравнению с предшествующим годом Среднегодовое число дней, отработанных на одного работника Расчетное число дополнительных работников, полученное в результате снижения заболеваемости
на 100 работников в переводе на всех работников
2001 1498,1 -251,5 -15251.1 218 -61,1
2002 1281,2 202,5 11481,5 231 48,1
2003 1102,1 171,2 10811,5 210 34,4
2004 1120,1 -15,6 -1459,3 212 -5,1
2005 1075,2 41,1 2511,1 221,4 9,1
При нашем исследовании важнейшим показателем являлась разработка рабочего времени, которое можно сэкономить при падении заболеваемости рабочего населения. Материалы по организации и охране труда (условиям труда) проанализировали на Татарстанском производственном объединении «Спартак», что и составило экономические исследования. В своей работе рассмотрели зависимость между стоимостью выпускаемой продукции и потерями от нетрудоспособности. Анализ данной работы проводился по методике И. А. Гороховер [1] за 5 лет с 2001 по 2005 годы. Для этого рассчитывали число дополнительных работников, полученное в результате снижения заболеваемости, что представлено в таблице 2. Данные исследования показали, что предприятие «Спартак» получило за годы исследования (5 лет) в результате снижения заболеваемости с временной утратой трудоспособности по сравнению с 2001 годом 25 работников.
После получения числа дополнительных работников нами было рассчитано снижение себестоимости выпускаемой продукции на предприятии «Спартак». Экономические расчеты показывают, что потери от нетрудоспособности приводят к увеличению себестоимости продукции, так было например, в 2001 и 2004 годах, что в свою очередь ведет к уменьшению прибыли «Спартака», и наоборот, снижение себестоимости, как это было в
2002, 2003 и 2005 годах, в свою очередь, оказывает прямое влияние на рост прибыли в сторону ее повышения. Результаты расчетов себестоимости выпускаемой продукции представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Снижение себестоимости выпускаемой продукции в результате уменьшения заболеваемости на предприятии «Спартак» РТ*
Год Расчетное число дополнительных работников Снижение себестоимости
рублей процентов
2001 -61,1 -254232 -0,50
2002 48,1 215221 0,41
2003 34,4 198380 0,36
2004 -5,1 -26755 -0,04
2005 9,1 47720 0,08
Итого - 180334 -
* Таблица рассчитана по годовым отчетам предприятия «Спартак» Республики Татарстан.
Таким образом, за пять лет с 2001 по 2005 годы в результате снижения заболеваемости на предприятии «Спартак» произошло снижение себестоимости. Значит, чем больше будет снижение себестоимости промышленной продукции на предприятии, тем выше будет прибыль, идущая на улучшение условий труда, строительство жилья, детских учреждений. За последние годы улучшение условий труда способствовало снижению потерь дней по временной нетрудоспособности в связи с заболеваемостью и дало уменьшение расходованию средств на выплату пособий по временной нетрудоспособности.
В настоящий период времени организация и охрана труда представлены разнообразными социальными и экономическими факторами, что заставляет рассматривать данную проблему на более детальном уровне. Глобализация мировой экономики и связанное с ней развитие инфокоммуникационных технологий, позволяющих проводить комплекс мероприятий по управлению ресурсами на предприятии, ставит перед отечественными предприятиями задачу вовлечения в свой хозяйственный оборот современного программного обеспечения и специалистов, способных решить существующие проблемы с использованием этих технологий [4]. Наблюдается более высокий экономический рост трудовой деятельности работающего населения в организациях при полном объеме выполнения санитарно-гигиенических норм, которые соответствуют нормативным требованиям данного предприятия. Для этого показателями оценки качества организации и охраны труда в менеджменте являлись санитарно-гигиенические нормы предприятия, повышение квалификации работников по специальности, внедрение научно-технических и инновационных проектов, текучесть рабочих кадров, количество дней нетрудоспособности трудящихся в организации (предприятии) (рис. 1).
После проведения мероприятий по улучшению условий трудовой деятельности на предприятии «Спартак» стали внедряться научно-технические и инновационные проекты. Расширилась работы информационной системы управления (ИСУ). Уменьшилось число случаев заболеваний, связанных с травматизмом, снизилась текучесть кадрового состава предприятия, сократилось возникновение неблагоприятных и вредных условий труда, возросла работоспособность трудящихся и уменьшилось число дней нетрудоспособности ра-
ботников. Все это повысило показатели оценки качества организации и охраны труда на предприятии в современном менеджменте (рис 2).
Рис. 1 - Показатели оценки качества организации и охраны труда на предприятии «Спартак» до проведения мероприятий по улучшению условий трудовой деятельности работников, где: 1 - отсутствие внедрения научно-технических и инновационных проектов; 2 - неблагоприятные и вредные условия труда на предприятии; 3 - отсутствие повышения квалификации сотрудников; 4 - увеличение случаев заболеваний, связанных с травматизмом; 5 - текучесть рабочих кадров; 6 - утомляемость трудящихся на предприятии
Рис. 2 - Показатели оценки качества организации и охраны труда на предприятии «Спартак» после проведения мероприятий по улучшению трудовой деятельности работников, где: 1 -внедрение научно-технических и инновационных проектов; 2 - снижение неблагоприятных и вредных условий труда на предприятии; 3 - повышение квалификации сотрудников по специальности; 4 - снижение случаев заболеваний, связанных с травматизмом; 5 - отсутствие текучести рабочих кадров; 6 - возросла работоспособность трудящихся
Приводя характеристику рабочего места, сравнительные показатели временной нетрудоспособности работающих на предприятии (организациях) работников, надо выделить прямую зависимость затраты рабочего времени, выпускаемой продукции от состояния трудовой деятельности и состояния здоровья работающего населения.
Полноценно развитое и здоровое население более рационально выполняет заданную программу на своем рабочем месте, хорошо организовывает свой труд, передает его
преемникам, выполняет сложную научно-техническую работу, сопровождая ее новыми технологиями, включающими более совершенные разработки и инновации в современном менеджменте. В соответствии с Концепцией Федеральной целевой программы «Предупреждение и борьба с социально значимыми заболеваниями (2007-20011 гг.)» большинство регионов разрабатывают свои целевые Программы, что является наиболее информативным показателем качества организации в менеджменте.
Программа «Предупреждение и борьба с социально-значимыми заболеваниями (2007-20011 гг)» является важнейшим компонентом региональной политики в сфере здравоохранения и действенным механизмом решения проблем, связанных с социальнозначимыми заболеваниями [6].
Большую роль играет определение показателей качества организации и охраны труда в современном менеджменте. Результаты оценки качества охраны труда работающего населения показывают, что увеличивается прирост выпускаемой продукции, происходит эффективное использование трудовых и управленческих ресурсов, сокращаются дни нетрудоспособности работников. Повышение производительности труда работников зависит от рационального планирования графика работы предприятия, правильно выполняемых социально-гигиенических норм и требований, эффективности применения управленческих ресурсов и использования режима свободного времени. Учитывая показатели оценки качества организации и охраны труда, которые выявляют приоритетные направления в данной области, проведенные исследовании показывают экономическую эффективность трудовой деятельности населения, сокращение дней нетрудоспособности работников, а так же рациональное использование управленческих ресурсов в современном менеджменте.
Литература
1. Гороховер, И.А. Экономическая оценка динамики заболеваемости с временной утратой трудоспособности работников промышленных предприятий /И. А.Гороховер, И.Г. Низамов, Н.Х. Булгакова// Советское здравоохранение. - 1974. - №2.
2. Израэльсон, З.И. Технический прогресс и вопросы гигиены труда / З.И. Израэльсон // Общий обзор проблемы и некоторые итоги работы кафедры гигиены труда 1-ого МОЛМИ_им. И.М. Сеченова. - М.: МОЛМИ, 1980.
3. Казначевская, Г.Б. Менеджмент / Г.Б. Казначевская, И.И. Чуев, О.В. Матросова. - Ростов/н-Дон, 2008.
4. Павлов, Б.П. Концепция управления освоением инновационного потенциала / Б.П. Павлов // Вестник Казанского технол. унта. - 2008. - №3. - С. 191-196.
5. Переверзев, М.П. Менеджмент: Учебник / М.П. Переверзев [и др.]. - М.: ИНФРА, 2002.
6. Рыбалкин, С.Б. Реализация областной программы помощи больным вирусными гепатитами на территории Пензенского региона. Актуальные вопросы диагностики, лечения и реабилитации больных / С.Б. Рыбалкин. - Пенза, 2009.
7. Тимаков, В.Д. Человек, медицина и научно-технический прогресс / В.Д. Тимаков. - М.: Знание, 1981.
8. Фридлянд, И.Г. Значение неблагоприятных производственных факторов в возникновении и течении некоторых заболеваний / И.Г. Фридлянд. - Л.: Медицина, 1966.
© А. П. Горшенина - соискатель каф. менеджмента и предпринимательской деятельности КГТУ; О. Ю. Кузнецова - д-р мед. наук, проф. той же кафедры, svetlanagoryunova@yandex.ru.
