Научная статья на тему 'Организационный инжиниринг'

Организационный инжиниринг Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
334
87
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА / ИННОВАЦИИ / ИНЖИНИРИНГ / УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ / УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ / SYSTEMS OF ENVIRONMENTAL ECONOMY / ORGANIZATION AND MANAGEMENT / ENVIRONMENTAL PROTECTION SYSTEM

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Шилов А.В., Манжилевская С.Е., Чубарова К.В.

Рассматриваются проблемы организационного инжиниринга. Обзор проводится в исторической динамике развития отрасли. Показана целесообразность применения инновационного инжиниринга в отрасли.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Organizational engineering

Discusses the problems of organizational engineering. The review is carried out in the historical dynamics of the industry development. The expediency of application of innovative engineering in the industry.

Текст научной работы на тему «Организационный инжиниринг»

Организационный инжиниринг

А. В. Шилов, С.Е. Манжилевская, К. В. Чубарова

Ростовский государственный строительный университет

Аннотация: Рассматриваются проблемы организационного инжиниринга. Обзор проводится в исторической динамике развития отрасли. Показана целесообразность применения инновационного инжиниринга в отрасли.

Ключевые слова: Организация строительства, инновации, инжиниринг, управление компанией, управление персоналом.

Организационная технология, которая обеспечивает реализацию этапов инновационной деятельности, служит для организации предпроектного исследования, разработки технико-экономического обоснования и т.д. - это инжиниринг [1]. Никакое современное строительство не обходится без применения инжиниринга инноваций — комплекса работ и услуг по созданию оригинального, отвечающего требованиям времени проекта. Этот проект непременно включает создание, реализацию, продвижение новейших идей в области организации и управления строительством объектов любой сложности. [2] Инжиниринг как сектор рыночной экономики сформировался 150 лет назад в Великобритании, когда инженерные услуги в первый раз сделались предметом предложения на рынке товаров и услуг, востребовались промышленностью при возведении новых объектов и реконструкции существующих. это позволило сформировать представление об инжиниринге - деятельности по предоставлению услуг в сфере строительства и эксплуатации объектов промышленности и инфраструктуры. Ключевой этап развития этой отрасли пришелся на 40—50-е гг. ХХ века. По окончании Второй мировой войны реализовывались масштабные проекты восстановления и реконструкции объектов промышленности в Европе. Поэтому возникла потребность в комплексных инженерных услугах.

Зачастую контракт предполагал не только строительство промышленных объектов, но и оказание помощи заказчику в эксплуатации возведенного объекта и обучении кадров. В 1970—1980-е гг. понятие «инжиниринг» уточняется, систематизируется, а также происходит унификация инжиниринговых определений на международном уровне. Тогда были составлены «Руководство по составлению международных договоров инжиниринга», «Руководство по составлению международных договоров консорциума» и др.

В нашей практике термины «инжиниринг», «инженерия», «инженерная деятельность» оказываются, по сути, синонимами. Их связывают с организацией процессов создания пакета предпроектной и проектной документации, получения данных, отражающих результаты инженерных изысканий, и оформления актов, сопровождающих разрешительные и закупочные процедуры [3]. Причем, как будет понятно из приведенных ниже определений, остается открытым вопрос, входит ли в этот круг обязанностей непосредственно разработка проектной документации.

В современном российском строительном бизнесе понятия «инжиниринг» и «управление проектами» не имеют четкого разграничения семантически или практически. В особенности непонятно, где же здесь собственно специалист с высшим техническим образованием — инженер и его деятельность согласно полученному диплому?

Применение инновационного инжиниринга позволяет получить максимальный экономический эффект от капиталовложений, в том числе инвестиций в новый продукт и выявить перспективные направления инвестиционной деятельности. Благодаря применению методов

инновационного инжиниринга решаются задачи получения наилучшего экономического эффекта и определение будущих перспективных направлений инновационной деятельности [4].

Как и любая область знаний, инновационный инжиниринг обладает своею спецификой. Инновации, в основном, заключаются не столько в вещественной форме продукта, сколько в его полезном эффекте. Зафиксированный на материальном носителе в виде документации, чертежей, планов и т.д. экономический эффект, тем не менее, составляет интеллектуальную собственность разработчика, и поэтому оказывается объектом купли-продажи. В этой связи возникает необходимость иметь не только имущественные права на собственность, но и коммерческую характеристику. Оказание инжиниринговых услуг, включающих в себя как разработку документации, так и создание методик, обучение персонала, нередко сочетается с продажей ноу-хау. Инжиниринговые услуги в этом аспекте являются способом передачи новых технологических и других знаний и, следовательно, товаром, отличным от технологии. Бизнес-инжиниринг является основой при моделировании новой компании Главным образом помогают в этих ситуациях подход и методы бизнес-инжиниринга^]. Все решения исходят из желания «правильно и грамотно выстроить организацию», т.е создать организационные условия для эффективной работы сотрудников и всех звеньев системы корпорациия. Заметим, что бизнес-инжиниринговый подход не отрицает важность «человеческого фактора». Работа в соответствии с новыми стандартами организации требует серьезных подвижек в корпоративной культуре компании. Для проведения изменений в производственном поведении персонала требуется специальная РЯ- поддержка, которая осуществляется на протяжении всего проекта [4].

Важным является построение задач оптимальной перестройки различных аспектов бизнес-модели компании. Определяется двумя подходами к решению:

Степенью комплексности - от независимого (в рамках одного

функционального аспекта) до взаимосвязанного комплексного решения задач Масштабностью решения - от локального (для отдельного объекта -подразделения, процесса) до решения в масштабе всего предприятия В настоящее время российские компании, желающие совершенствовать управление своим бизнесом, занимаются реализацией проектов, касающиеся того или иного фрагмента корпоративной архитектуры [9]. Успешность этих проектов зависит от менеджеров компании или консультантов, помогающих им в проведении этих изменений, могут, реализуя частные изменения, адекватно представить целое. Необходимо иметь в виду, что части корпоративной архитектуры органично связаны между собой, поэтому функционирование любого, составляющего систему процесса, следует оценивать в терминах его вклада в достижение целей всей системы, а не по его индивидуальной эффективности. Именно при переходе к управлению корпоративной архитектурой в полной мере реализуются возможности инструментов класса Orgware - новый класс программ для управления организацией быстро и качественно [5].

Автоматизированное верифицирование отчетов по единообразной модели: регламенты процессов, положения о подразделениях и функциональных областях, служебные инструкции, позволяющие выяснить, кто, чем и зачем занимается в компании, определить существующие взаимосвязи. [6].

У менеджеров формируется системный взгляд на компанию, позволяющий понять принципиальные вопросы для концентрации.

Применяется процессная система управления, поддерживающая фокус на клиента и обеспечивающая стабильное качество поставляемых услуг и продуктов. Снижение рисков компании повышает ее стоимость [7].

Компания приобретает конкурентное преимущество за счет прозрачности, скорости моделирования, комплексность и точность

принимаемых решений.

Таким образом, эффективное управление организационным развитием компании невозможно без правильного взаимодействия со всеми составляющими элементами ее устройства. Организационное бизнес -моделирование и выбор программы построения представляется оптимальным подходом для решения этой задачи.

Литература

1. Artful Landscapes: 10 Modern Landscape Architecture Designs. -URL:thecoolist.com/landscape-architecture-designs-10-modern-masterpieces/#sthash.aQI5VNCi.dpuf (date of the application 01.04.2014).

2. Lafford G. Civil Engineering Design And Construct - CIRIA, 2001. -

256 р.

3. Lewerentz S. Architecture London: Phaidon Press, 2002, 416 р.

4. Jodidio P. Architecture in the Netherlands New York: PiXezm, 2006, 310 р.

5. Петренко С.Е. Параметры надежности эксплуатации насосных станций и мероприятия по их повышению. // Инженерный Вестник Дона. -2010. - №4. URL:ivdon.ru/magazine/archive/n4y2010/256

6. Побегайлов О.А. Выработка решений в период кризиса и условиях неопределенности // Инженерный вестник Дона, 2013. № 2. URL: ivdon.ru/magazine/archive/n2y2013/1730

7. Петренко С.Е., Серпокрылов Н.С., Борисова В.Ю. Повышение эффективности и надежности очистки сточных вод на разных стадиях эксплуатации очистных сооружений. // Инженерный Вестник Дона. 2013. №2. - URL: ivdon.ru/magazine/archive/n2y2013/1602

8. Петренко Л.К., Манжилевская С.Е. Организация работ пристроительстве и реконструкции с обеспечением экологической безопасности жизнедеятельности. // Строительство - 2013: Материалы

международной научно-практической конференции. Ростов - на-Дону: Рост. гос. строит. ун-т, 2013. - C.173-174.

9. Петренко Л.К. Модернизация насыпных станций перекачки вод по надежности и безубыточности. // Известия Ростовского государственного строительного университета. Строительство и архитектура. Ростов - на-Дону: Рост. гос. строит. ун-т, 2012. № 16. - С. 40-45.

10. Петренко Л.К. Характеристика организации управления при многообразии форм собственности. // Строительство - 2012: Материалы международной научно-практической конференции. Ростов - на-Дону: Рост. гос. строит. ун-т, 2012. - C. 20-23.

References

1. Artful Landscapes: 10 Modern Landscape Architecture Designs. URL: thecoolist.com/landscape-architecture-designs-10-modern-masterpieces/#sthash. aQI5VNCi.dpuf.

2. Lafford G. Civil Engineering Design and Construct. CIRIA, 2001. 256 р.

3. Lewerentz S. Architecture London: Phaidon Press, 2002, 416 р.

4. Jodidio P. Architecture in the Netherlands New York: PiXezm, 2006, 310 р.

5. Petrenko S.E. Inzenernyj vestnik Dona (Rus), 2010. №4. URL:ivdon.ru/magazine/archive/n4y2010/256

6. Pobegajlov O.A. Inzenernyj vestnik Dona (Rus), 2013. № 2. URL: ivdon.ru/magazine/archive/n2y2013/1730

7. Petrenko S.E., Serpokrylov N.S., Borisova V.J. Inzenernyj vestnik Dona (Rus), 2013. №2. URL: ivdon.ru/magazine/archive/n2y2013/1602

8. Petrenko L.K., Manzhilevskaja S.E. Stroitelstvo - 2013: Materialy mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii [Construction - 2013:

Proceedings of the international scientific-practical conference.]. Rostov - na-Donu: Rost. gos. stroit. un-t, 2013. pp.173-174.

9. Petrenko L.K. Izvestija Rostovskogo gosudarstvennogo stroitel'nogo universiteta. Stroitel'stvo i arhitektura. Rostov - na-Donu: Rost. gos. stroit. un-t, 2012. № 16. pp. 40-45.

10. Petrenko L.K. Stroitelstvo - 2012: Materialy mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii [Construction - 2012: Proceedings of the international scientific-practical conference.]. Rostov - na-Donu: Rost. gos. stroit. un-t, 2012. pp. 20-23.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.