Научная статья на тему 'Основные задачи развития капитального строительства в Ростовской области'

Основные задачи развития капитального строительства в Ростовской области Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
216
24
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ORGANIZATION OF CONSTRUCTION / CAPITAL CONSTRUCTION / METHODS OF CONTROL OF THE COMPANY / PROJECT MANAGEMENT / ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА / КАПИТАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО / МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ / УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Терентьев В. А., Гокова О. В.

Рассматриваются актуальные проблемы организации и управления капитального строительства в Ростовской области. Предлагается ряд мер, направленных на совершенствование существующей системы капитального строительства в целях развития региона и отрасли. Даются рекомендации по совершенствованию организационных форм управления строительным предприятием в современных экономических условиях. Указывается необходимость единообразного управления всем комплексом мероприятий в капитальном строительстве.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

The main tasks for development of capital construction in the Rostov-region

Discusses actual problems of organization and management of capital construction in the Rostov region. Proposes a number of measures aimed at improving the existing system of capital construction in the development of the region and industry. Recommendations for improvement of organizational forms of management of construction enterprise in modern economic conditions. Indicated the need for a uniform management of the entire set of activities in capital construction.

Текст научной работы на тему «Основные задачи развития капитального строительства в Ростовской области»

Основные задачи развития капитального строительства в Ростовской

области

В.А. Терентьев, О.В. Гокова Донской государственный технический университет

Аннотация. Рассматриваются актуальные проблемы организации и управления капитального строительства в Ростовской области. Предлагается ряд мер, направленных на совершенствование существующей системы капитального строительства в целях развития региона и отрасли. Даются рекомендации по совершенствованию организационных форм управления строительным предприятием в современных экономических условиях. Указывается необходимость единообразного управления всем комплексом мероприятий в капитальном строительстве.

Ключевые слова: организация строительства; капитальное строительство; методы управление компанией; управление проектом

Для выполнения намеченной программы капитального строительства по Ростовской области (РО) (например, отраженные в Положении о министерстве строительства, архитектуры и территориального развития Ростовской области РО №41 от 20.01.2012), принятых постановлением Правительства России, Правительства РО, губернатора РО, очевидно, мощности строительных организаций города необходимо существенно увеличить, а также реконструировать ряд предприятий строительной индустрии, существенно расширить применение прогрессивных конструкций и изделий с высокой заводской готовностью, повысить уровень сборности на общестроительных работах, организовать производство новых эффективных высококачественных материалов и изделий. Несомненно, что в условиях конкуренции и рыночной экономики сделать это достаточно сложно и без участия собственников компаний невозможно [1]. Тем не менее, руководители и владельцы предприятий должны понимать, что нынешняя конкурентная борьба идет не только в плане экономической политики постоянного передела отраслевого сектора рынка, но и в плане эффективности и технологичности предприятий[2].

Глядя на организационные формы, которые применяют в управлении компаниями некоторые руководители, легко представить себе доисторических строителей Стоунхенджа: множество неквалифицированных работников почти без механизации с помощью примитивных для XXI века возводят лишенный изысков объект, единственное достоинство которого -простота проекта[3,4]. Да, конечно, стоит такое строительство существенно дешевле, тем более, что рабочие получают мизерную оплату, а их труд никак не страхуется, но в итоге мы имеем очередную «коробку», часто построенную с существенными нарушениями, которая никак не может окупить инвестиции. Постояв несколько лет пустым или перекочевав от собственника к собственнику, такой объект демонтируется или подвергается глубокой и дорогостоящей реконструкции[5].

Очень сомнительно, что в результате такой рискованной коммерческой деятельности фирма удерживается «на плаву» в море строительной индустрии, но в любом случае ей не приходится рассчитывать на серьезные заказы. Никакой крупный инвестор, тем более государство, не станет рисковать участием в бизнес-проекте, исполнители которого ставят под угрозу сроки, технологичность или качество работ. Тем более, если у компании дефакто нет опыта строительства чего-то, что сложнее «коробки на колоннах»[6].

В качестве рекомендаций по совершенствованию организации строительства можно привести постановку и решение задачи повысить качество двухлетнего непрерывного планирования проектных работ и строительства объектов, имея в виду, что разработанный план-график ввода объектов в эксплуатацию во втором планируемом году должен стать основным организующим документом в подготовке задела и обеспечении ритмичного ввода объектов в эксплуатацию [7].

Знающему специалисту данное требование покажется банальным, но как показывает мониторинг производственной деятельности компаний, проводимый во время независимого аудита, именно это простое требование и не выполняется[8,9]. В некоторых предприятиях служба управления и организации работ поставлена таким образом, что планирование вообще ведется по мере реализации проекта, и любая задержка фатально сказывается на сроках, объемах и стоимости завершенного строительства. Удивительно, но профессиональные инженеры и менеджеры оправдывают свое легкомыслие экономической неопределенностью и рыночными колебаниями. В том-то и заключается профессионализм планирования, чтобы иметь возможность предусмотренного маневра на строительном производстве [10].

В этой связи особенно возрастает значение стабильности планов, обеспечение на деле такого положения, чтобы план стал действительно законом, за выполнение которого надо спрашивать со всей строгостью.

Говоря о капитальном строительстве в РО, нельзя не затронуть еще один вопрос.

Многие применяемые в настоящее время проекты строительства— это устаревшие проекты, ориентируемые на старую технику, устаревшую технологию и организацию труда. Закладываемые в этих проектах нормативы потребности в рабочих и служащих также не современны [11]. Аргументируя использование устаревших технологий для решения текущих задач отсутствием единообразных норм расчета и многообразием методик, современные менеджеры упускают важный момент, который заключается в необходимости выбора одного из вариантов развития компании из всего неизбежного многообразия вариантов, диктуемых рынком[2]. Если для плановой экономики СССР было характерно намеренное избрание только одного принципа расчета (и то, методик существовало много), жесткие нормативы и расценки, устанавливаемые на общегосударственном уровне, то

в условиях конкуренции развитого рынка присутствует многообразие форм расчета и, соответственно нормативов. Впрочем, не следует повторять классическую ошибку одного из студентов-третьекурсников, запланировавших выемку 900 кубометров грунта одним рабочим за одну смену. Расчет должен быть реалистичен и основываться на современных методиках, например, реализованных в программном обеспечении, разработанном ведущими строительными вузами России (программы ОТ8иР,МЛАТБСН и др.).

Таким образом, мы предлагаем рассматривать процесс капитального строительства в реалиях Ростовской области как важный научно-технологический и экономический процесс, который способен обеспечить существенный рост не только экономики одного сектора, но и экономики региона в целом. Мы полагаем, что именно сейчас, когда руководство страны и региона заинтересовалось вопросами капитального домостроения, сложилась уникальная ситуация, которая имеет огромный потенциал стимулирования и развития для всех отраслей народного хозяйства.

Именно сейчас конкурентная борьба дает толчок не к формальному выживанию на рынке любой ценой, а к тому, чтобы наиболее организационно и технологически развитие компании, имеющие важный задел в креативности - способности принимать неординарные и своевременные решения, оказались востребованы во всей их производственной мощи.

Стимулирование развития именно передовых компаний, которые будут бороться за инвесторов и инвестиции способствует научно-технологическому прорыву, выбору современных, если угодно инновационных, методик работы. Научно-практический потенциал, реализуемый в настоящее время, без сомнения, будет способствовать и развитию научной теории. Как только будет накоплен опыт применения

технологических новинок, наука использует его и создаст новые методы, технологии, материалы. Сама рыночная ситуация потребует от научного сообщества решения насущных вопросов, что благотворно скажется на общем уровне научного прогресса.

Важно и приоритетно в данной ситуации не упустить шанс реализовать свои возможности как компаниям, непосредственно задействованным в проектировании и строительстве объектов, так и смежным и связанным организациям.

Литература

1. Алешин М.М., Цапко К. А.Практическая реализация механизма факторного анализа стоимости проектной организации// Интернет-журнал Науковедение. 2012. № 3 . URL: naukovedenie.ru/sbornik12/12-80.pdf (дата обращения: 02.04.17)

2. Гайбарян О. Е., Мясищев Г.И. К вопросу о формировании вторичной языковой личности выпускников технических вузов// Инженерный вестник Дона, 2016, №4 URL: ivdon.ru/uploads/article/pdf/IVD_200_Gajbarian.pdf_9f2f79de38.pdf

3. Манжилевская С.Е., Евлоева И. А. Система и модели организационного инжиниринга: актуальные проблемы и пути их решения // Технические науки - от теории к практике / Сб. ст. по материалам XL VI междунар. науч.-практ. конф. № 5 (42). Новосибирск: Изд. «СибАК», 2015. -С. 57-63

4. Манжилевская С.Е., Шилов А.В., Швецов В.В. Принципы системного моделирования // Наука вчера, сегодня, завтра / Сб. ст. по материалам XXXI междунар. Науч.-практ. Конф. № 2 (24). Часть 2. Новосибирск: Изд. АНС «СибАК», 2016. С. 70-75.

5. Манжилевская С.Е., Шилов А.В., Чубарова К.В. Организационный инжиниринг // Инженерный вестник Дона, 2015, №3 URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n3y2015/3155

6. Манжилевская С.Е.,. Богомазюк Д.О. Моделирование инноваций в строительстве// Инженерный вестник Дона, 201б, №1 URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n1y2016/3556

7. Петренко Л.К. Концепция эффективного менеджмента. // Строительство - 2011: Материалы международной научно-практической конференции. - Ростов -на-Дону: Рост. гос. строит. ун-т, 2011. - С. 123-124.

S. Петренко Л.К., Карандина Е.В., Манжилевская С.Е. Методы формирования программы технико-экономического обоснования реконструкции объектов// Инженерный вестник Дона, 2013, №3 URL: ivdon.ru/uploads/article/doc/R_23_Petrenko.doc_1961.doc

9. Цапко К. А. Организация процесса бюджетирования проектов в проектно-изыскательских организациях// Интернет-журнал Науковедение. 2015. Т. 7. № 4. URL: naukovedenie.ru/PDF/107EVN415.pdf

10. Lewerentz S. Architecture London: Phaidon Press, 2002. 416 р.

11. Jodidio P. Architecture in the Netherlands. New York: PiXezm, 2006. 310 р.

References

1. Aleshin M.M., Capko K.A. Internet-zhurnal Naukovedenie. 2012. №3.

URL: naukovedenie.ru/sbornik12/12-S0.pdf (data obrashhenija: 02.04.17)

2. Gajbarjan O. E., Mjasishhev G.l. Inzenernyj vestnik Dona (Rus), 2016.

№4.URL:ivdon.ru/uploads/article/pdf/lVD_200_Gajbarian.pdf_9f2f79de3S.

pdf

3. Manzhilevskaja S.E., Evloeva l.A. Tehnicheskie nauki. Оt teorii k praktike /

Sb. st. po materialam XLVl mezhdunar. nauch.-prakt. konf. № 5 (42).

Novosibirsk: lzd. «SibAK», 2015. PP.57-63.

4. Manzhilevskaja S.E., Shilov A.V., Shvecov V.V. Nauka vchera, segodnja, zavtra. Sb. st. po materialam XXXI mezhdunar. Nauch.-prakt. Konf. № 2 (24). Chast' 2. Novosibirsk: Izd. ANS «SibAK», 2016. PP. 70-75.

5. Manzhilevskaja S.E., Shilov A.V., Chubarova K.V. Inzenernyj vestnik Dona (Rus), 2015. № 3. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n3y2015/3155

6. Manzhilevskaja S.E. Bogomazjuk D.O. Inzenernyj vestnik Dona (Rus), 2016. № 1. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n1y2016/3556

7. Petrenko L.K. Stroitel'stvo - 2011: Materialy mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Rostov -na-Donu: Rost. gos. stroit. un-t, 2011. PP. 123-124.

8. Petrenko L.K., Karandina E.V., Manzhilevskaja S.E. Inzenernyj vestnik Dona (Rus). 2013. №3. URL: ivdon.ru/uploads/article/doc/R_23_Petrenko.doc_1961.doc

9. Capko K. A. Internet-zhurnal Naukovedenie. 2015. T. 7. № 4. URL: naukovedenie.ru/PDF/107EVN415.pdf

10.Lewerentz S. Architecture London: Phaidon Press, 2002. 416 р.

11.Jodidio P. Architecture in the Netherlands. New York: PiXezm, 2006. 310 р.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.