CC BY
19
Организационно-управленческие инструменты как форма осуществления устойчивого развития аграрного природопользования Organizacionno-upravlencheskie инструменты as form of realization of steady development in the agrarian use of nature
Рощина Юлия Викторовна
Roshchina Julia Victorovna
кандидат эконом. наук, доцент
Институт экономики и управления ФГАОУ ВО (Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования) «Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского»
г.Симферополь, Крым icom.id.101 @mail. ru
Аннотация: Показаны основы формирования вертикально-горизонтальной интеграции взаимосвязанных организационно-управленческих и эколо-экономических инструментов осуществления устойчивого развития аграрного природопользования, которые позволяют на основе прогрессивной технологии увеличивать производство сельскохозяйственной продукции и улучшать ее качество при максимально возможном восстановлени почвенного плодородия и охраны окружающей среды и строгом контроле восстановления потребленных ресурсов.
Ключевые слова. вертикально-горизонтальная интеграция; устойчивое развитие; сельскохозяйственная продукция; аграрное природопользование; почвенное плодородие; окружающая среда, агрfhysq холдинг, аграрный кластер.
Abstract: Bases of forming of apeak-horizontal integration of associate ecological organizationally-administrative and economic instruments of steady development in the agrarian use of nature, which allow on the basis of progressive technology to increase the production of agricultural goods and improve its quality
at maximally possible renewal of soil fertility and guard of environment and strict control after renewal of the consumed resources.
Keywords. apeak-horizontal integration; steady development; agricultural product; agricultural nature; soil fertility; environment, agrarian holding, agrarian cluster.
Введение. Рощина Ю.В. отмечает, что современное сельское хозяйство - это не только отрасль экономики, но и один из главных видов природопользования. Поэтому, в рамках аграрного производства, наряду с организацией хозяйственной деятельности человека по производству сельскохозяйственной продукции, важна целенаправленная работа по воспроизводству природных ресурсов, вовлеченных в сельскохозяйственный оборот на принципах устойчивого развития аграрного производственного природопользования [1].
Успешное решение этих задач в значительной степени зависит от формирования организационно-управленческих инструментов
осуществления устойчивого развития аграрного природопользования.
Теоретические и прикладные направления рационального, устойчивого развития аграрного природопользования с учетом экологических проблем и выработкой организационно-управленческих инструментов обоснования использования аграрно-природного потенциала и обеспечения его воспроизводства постоянно исследуются отечественными и зарубежными учеными-экономистами, такими как Семенов В.Ф., Крижановский Е.Н., Васильчук А.В., Акишин А., Багаманов К., Бабков Г., Литовченко И.В., П.Ф. Веденичева, И.И. Лукинов, П.Н. Макаренко, В.Я. Мессель-Веселяк, И.Р. Михасюк, Ю.Н. Новиков, П.Т. Саблук, И.М.Третьяк, О.В. Чаянов,
B.И. Шиян, Р. Шмидт, П. Борщевский, Б. Буркинский, В. Вернадский, В. Геец,
C. Дорогунцов, М. Долишний, А. Мельник, С. Пирожков, В. Кравцив, В. Трегобчук, В. Руденко, С. Харичков, В. Степанов, Н.Ф. Реймерс, М.М. Паламарчук, В.Г. Сахаев, М.А. Хвесик и многие другие.
Однако остаются малоизученными вопросы выработки организационно-
управленческих инструментов осуществления устойчивого развития аграрного природопользования с учетом эколого-экономической составляющей. Поэтому чрезвычайная актуальность исследуемого вопроса предопределили выбор и направление настоящей статьи, рассматриваемый в ней круг вопросов.
Основновной раздел. В украинской и российской экономике аграрный сектор всегда занимал весомое место. В историческом развитии эти страны считались аграрными поскольку почти треть населения здесь - сельское (в Украине - 33%, в РФ - 27%). При этом удельный вес населения, занятого в сельском хозяйстве составляет в в Украине - 15%, а в России - 10%. Начиная с 2000 года производство сельскохозяйственной продукции увеличивается, хотя в 1990 годах аграрный сектор был в упадке.
За последнее десятилетие в Украине, и в России производится более 50% сельскохозяйственного ВВП в секторе личных крестьянских и фермерских хозяйств. Украина к 2020 году должна выйти на достаточно высокий уровень развития аграрного сектора в связи с существующей необходимостью решения проблемы продовольственной безопасности.
По данным Организации Объединенных Наций для Украины и Российской Федерации существуют реальные возможности по решению проблем продовольственной безопасности через динамичное развитие аграрного сектора на основе организационно-управленческих инструментов осуществления устойчивого развития аграрного природопользования с учетом эколого-экономической составляющей, которые требуют горизонтальной и вертикальной интеграции.
Возможны разные варианты и масштабы этой интеграции в аграрном природопользовании, однако наиболее оправдана интеграция, в двух направлениях к 2020 г: дальнейшее формирование агрохолдингов и формирование аграрных кластеров. Именно этим формам следует дать оценку с позиций эколого-социальных отношений.
В условиях рыночных отношений формирование и развитие
агрохолдингов в сельском хозяйстве и аграрном природопользовании Украины и России осуществлялось закономерно по одинаковому сценарию, с незначительными особенностями и различиями в законодательстве (сначала в России, позже - в Украине), так как постсоветское развитие этих стран и трансформация аграрного сектора строились на идентичных метологических и методических принципах.
Поэтому, сегодня и в России, и в Украине агрохолдинги продолжают укрупняться, скупая земли сельскохозяйственного назначения. При этом, государство не влияет и не контролирует эти процессы, не установлен оптимальный размер агрохолдингов поскольку нет законодательства, регулирующего их деятельность.
Однако, в аграрном природопользовании эколого-социальное поведение сельскохозяйственных предприятий должно определяться жесткими экологическими требованиями, направленными на сохранение почвенного плодородия и очищение поливной воды от гербицидов, удобрений. Взаимосвязь системы предприятий, учреждений с аграрным природопользованием и экологические требования к ним показаны в таблице 1.
По нашему мнению (табл. 1), сегодня организационные формы холдингов не полностью соответствуют этим принципам, так как именно холдинговое объединение направлено на господство над сельскохозяйственными предприятиями. Прямым доказательством этого положения является создание холдингов в Украине.
Таблица 1
Взаимосвязь системы предприятий, учреждений с аграрным природопользованием и экологические требования к ним
Поставщики продукции Потребители продукции, услуги Продукция (услуги) Экологические требования
Фирмы-поставщики техники Сельскохозяйственные предприятия, фермеры, хозяйства населения Материально-технические средства Техника не должна повреждать и сильно уплотнять почвы
Фирмы-поставщики удобрений, химикатов Фермеры, хозяйства населения, сельскохозяйственные предприятия Удобрения, средства защиты расте-ний, услуги Химические средства должны быстро разлагаться, не загрязнять среду
Семеноводческие станции Сельскохозяйственные предприятия, фермеры, хозяйства населения Подготовленные к посеву семена Не загрязнять окружающую среду
Предприятия хранения зерна (элеваторы), овоще- и фруктохранилища Зерноперерабатывающие предприятия, посреднические учреждения, комбинаты хлебопродуктов, сельскохояйственные предприятия Услуги хранения Не загрязнять окружающую среду
Перерабатывающие предприятия Посреднические учреждения, торговые предприятия Продукты питания Не загрязнять окружающую среду
Транспортные организации Сельскохозяйственные пред-приятия, фермеры, хозяйства населения Транспортировка товаров и продукции Не загрязнять окружающую среду
*Источник: составлено автором
Так как , холдинг (holding - содержание, хранение) представляет собой совокупность материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний его характерные черты: - концентрация акций фирм разных отраслей и сфер экономики или фирм, расположенных в разных регионах; -многоступенчатость, то есть наличие дочерних, внучатых и других родственных компаний; - централизация управления в рамках группы путем выработки материнской компанией глобальной политики и координации совместимых действий предприятий по направлениям финансирования капиталовложений в разработку новой продукции.
В настоящее время в Украине уже существуют холдинги, занимающиеся производством зерна, подсолнечника и их переработкой, такие как: «Стиоми Холдинг», в его управлении - 98 тыс.га. земель сельскохозяйственного назаначения, «Лотуре» - 101 тыс. га., «Украинские аграрные инвестиции» - 330 тыс. га., «Ильич-Агро» - 225 тыс. га., «Агротон» - 150 тыс. га., ДП «Нафком-Агро» - 200 тыс. га., «Мироновский хлебопродукт» - 180 тыс. га. и другие.
Однако, по мнению Данкевича А.Е. [2] в Украине не ведется официальная статистика агрохолдингов, из-за широкой географии
размещения земель, которые входят в каждый конкретно взятый холдинг, поэтому их площадь определяется приблизительно. Статистика РФ также не выделяет долю агрохолдингов в сельскохозяйственном производстве страны.
Установлено, что 25 крупнейших аграрных холдингов Украины владеют примерно 3 млн. га земли, то есть они контролируют 10% обрабатываемых угодий страны. Эти компании взяли курс на «оптимизацию». Причем укрупнению некоторых холдингов не помешал даже кризис. Агрохолдинги пытаются оптимизировать структуры, отказаться от непродуктивных и удаленных (от элеваторов, центров обслуживания) земель, снизить затраты на логистику.
Несмотря на, то что государство поддерживает идею развития агрохолдингов нет серьезных экономических исследований о состоянии экономики, входящих в состав холдингов сельскохозяйственных предприятий, элеваторов, мукомольных и хлебобулочных предприятий.
По нашему мнению положительными сторонами этой формы объединений (агрохолдинг) являются:
- во-первых, такое объединение позволяет сосредоточить управление всем процессом от производства зерна до реализации хлебобулочных и других продуктов в одних руках;
- во-вторых, благодаря укрупнению производства создается возможность высокого уровня доверия у банковской системы и, поэтому, обеспечение кредитных вливаний в обновление и модернизацию производства;
- в-третьих, продажа части акций иностранным компаниям создает предпосылки использования иностранных инвестиций;
- в-четвертых, централизация руководства всем технологическим процессом в определенной мере позволяет улучшить системы экономических отношений между участниками холдинга.
Но при этом не следует забывать о негативных сторонах объединения предприятий в агрохолдинги:
- во-первых, холдинги не являются собственниками земли и никогда ими не будут, а, следовательно, их отношение к сохранности почвенного плодородия, к рациональному использованию земли безразлично (уже сейчас от 15 до 30% арендуемых площадей не используются);
- во-вторых, холдинги включают, как свою активную часть, систему посредников, а это значит, что между сельскохозяйственными предприятиями и перерабатывающей промышленностью не будет прямых связей, что негативно скажется на распределении валовой добавленной стоимости и снизит экономические результаты как сельскохозяйственных, так и перерабатывающих предприятий;
- в-третьих, в этой форме объединения очень усложнены взаимоотношения с бюджетом, их деятельность сложно контролировать.
Прогнозируя развитие агрохолдингов к 2020 г. можно предвидеть, что эта форма горизонтально-вертикальной интеграции увеличит контролируемые ими площади примерно до 9 млн. га. Это выгодно государству, так как в село приходит новая техника, оборудование, инновационные технологии, приобретенные холдинговыми компаниями.
При этом, государство должно регулировать эколого-социальное поведение агрохолдингов и обязать их сохранять и воспроизводить плодородие почв. Часть агрохолдингов, возможно, трансформируется в аграрные кластеры.
Второй формой горизонтально-вертикальной интеграции является аграрный кластер. Нас больше привлекает эта форма по двум причинам: во-первых, в кластер входят научные учреждения, аграрные университеты, то-есть эта форма интеграции имеет инновационный характер; во-вторых, в кластер входят государственные учреждения, что позволяет надеяться на определенный контроль за бизнесом, справедливое распределение доходов между участниками. Одним из главных принципов создания кластера является соблюдение условий интеграции и независимости входящих в него субъектов. Однако, кластер всего лишь форма экономического
сотрудничества, основанная на долговременных договорных отношениях.
Ткаченко В.Г, Богачев В.И. видят роль кластера: в новаторстве, так как это важнейший инструмент в современной экономической политике с целью обеспечения инновационного развития конкурентоспособности; в сотрудничестве между разными учреждениями и организациями (государственными органами, организациями, предприятиями, научными и образовательными учреждениями и т.д.); во взаимной заинтересованности и сотрудничестве при внешнеэкономической деятельности; в торговле без границ и укреплении европейского бизнес-пространства [3]. Эти авторы так определили черты кластера (табл. 2).
Таблица 2
Отличительные черты функционирования современного кластера
в рыночных условиях хозяйствования
Наименование факторов деятельности кластера Содержание и направление деятельности кластера
1. Интегрирующий фактор Знание содержания инноваций, обеспечивающих конкурентоспособность. Наличие созданных информационных- коммуникационных сетей
2. Тип производства Производство целого спектра меняющихся товарных групп с учетом различных видов и свойств природных ресурсов
3. Организация средств производства для выпуска товаров Модернизация имеющихся средств производства предприятий
4. Организационная структура управления Сетевая, горизонтальная, ядром является поставщик
5. Основные принципы работы Принцип локализованного субконтрактинга и аутсортинга, когда смежники приближены к основному производству
6. Связь меду предприятиями и организациями Технологическая связь не обязательна, не обязательна и вертикальная интеграция предприятий и организаций, начиная от сырья и кончая полной ее переработкой
* Составлено авторам по информации [3]
Анализ содержания и направления деятельности кластера показал, что некоторые факторы, указанные в таблице 3 являются дискуссионными. Например, в пункте 1, говоря об интегрирующем факторе, авторы забывают главное - взаимную экономическую заинтересованность входящих в кластер предприятий и учреждений в получении доходов, в синергетическом эффекте от объединения. В пункте 2 спорным является постоянно меняющийся характер товарных групп.
Изучение практики функционирования аграрных кластеров, наоборот, говорит о стабильной цепочке товаров (производство зерна, хранение зерна, переработка на муку, производство хлебобулочных изделий), по инновационно-изменяющейся технологии производства.
Также, нельзя согласиться и с трактовкой пункта 3 «Модернизация имеющихся средств производства предприятий», поскольку необходимо включить и внедрение новых инновационных машин и оборудования. Следует также включить в пункт 4 формулировку «сетевая, горизонтальная, понятие «вертикальная» (о чем авторы дальше говорят в своей статье) и нельзя согласится , что «ядром является поставщик».
Кроме того, нельзя согласится и с пунктом 6, так как технологическая связь обязательна при функционировании современного кластера. При этом следует подчеркнуть, что основой являются договорные отношения.
Емельянова И.Ф. в своей работе [4] представила концептуальную модель инвестиционного кластера в сфере АПК Донецкой области (на примере ГП «Ильич-АгроДонбасс») и его приоритеты, но без учета экономических связей.
Анализ информационных статей показывает, что процесс кластеризации в Украине начал развиваться [5], [6], [7], и. т. д. Однако, очевидно, что в статьях больше раскрыт опыт Европы, чем собственные достижения в кластеризации сельского хозяйства.
В Украине процесс кластеризации начался в 1997 г. по инициативе С.И. Соколенко, который на протяжении многих лет собирал по всему миру опыт формирования сетевых структур. Впервые в Украине кластерные модели хозяйствования появились в Хмельницкой области. Сегодня кластеры развиваются в Ивано-Франковской, Волынской, Ровенской, Полтавской, Сумской, Харьковской областях.
С.И. Соколенко [8] подчеркивает два условия (конъюнктуру рынка и сильного собственника), но не говорит, что кластер - это интеграция для внедрения инноваций, то-есть должен быть в наличии инновационный
продукт. Поэтому чтобы создавать кластеры или другие организационные формы для получения продукции необходимо иметь инновационную инфраструктуру, о которой так много говорится, но практически ничего не делается, а без наличия таких возможностей трудно говорить о структурах и формах кооперации, в том числе и о кластерах.
Семенов В.Ф. [9] считает, что механизмы вычленения или формирования кластерных инициатив и функционирования подобных образований не требуют «специально уполномоченного органа центральной исполнительной власти», «фонда развития национального кластера в форме лаготворительной организации». По мнению Семенова А. [9] модель национальных кластеров и подходы к ее реализации не отражены вообще. Процесс кластеризации - это дело не только бизнеса, власти - это дело общее! Поэтому усилия всех участников принесут общую пользу.
Приведенные высказывания очень интересны и позволяют обосновать принципы построения кластера для аграрного природопользования с учетом экологических требований (рис. 1).
Агрокластер представляет собой инновационно направленную, территориально локализованную интегрированную структуру с элементами сетевой организации, организованную на основе аграрного природоопользования, включающую различные сферы АПК, входящие в технологическую цепочку создания добавленной стоимости.
Обоснованные нами принципы кластера аграрного природопользования отражают реальную картину функционирующих неко-
1. Организационные предпосылки развития кластера
Самоорганизация —► 2. Структурная и функциональная общность предприятий кластера в аграрном природопользовании
3. Усиление взаимоотношений в кластере
4. Создание условий для развития и формирования кластера в аграрном природопользовании
Общность экономических интересов -► 1. Зависимость участников кластера от успехов друг друга
2. Повышение уровня инновационного бизнеса
3. Сохранение автономности и сплоченность участников кластера в аграрном природопользовании
4. Координация и принятие совместных решений
5. Сохранение природных ресурсов и их воспроизводство
Внутрикластерная кооперация и конкуренция —► 1. Внутриотраслевая конкуренция между предприятиями в аграрном природопользовании
2. Кооперация при выходе на межрегиональные и федеральный рынки
3. Развитие собственной хозяйственной деятельности
4. Стимулирование инновационных процессов
5. Кооперация в охране окружающей среды
--► Комплексность 1. Объединение участников в рамках технологической цепочки аграрного природопользования
2. Ориентация на запросы конечного потребителя (внутреннего и внешнего)
3. Совершенствование бизнес-процессов
1. Культура общения между участниками, климат доверия
Корпоративность 2. Взаимоконтроль в разрешении конфликтных ситуаций аграрного природопользования
3. Возможность обмена информацией
4. Упрощение структуры взаимодействия
1. Поддержание взаимоотношений
—► 2. Регулярные, долгосрочные гарантированные поставки
Долгосрочное сотрудничество 3. Доступ к информации, ресурсам, информированность участников
4. Взаимодействие для поддержания конкурентных преимуществ
1. Постоянное «движение» кластера
-► Динамичность -► 2. Адаптация к постоянно меняющимся требованиям рынка
3. Появление нового продукта
Частичное лидерство —► 1. Наличие центров притяжения (долговременные экономические интересы)
2. Доминирующий фактор (концентрация вокруг сформированных интересов)
Рисунок 1. Принципы формирования кластера в аграрном
природопользовании *Источник: составлено автором по информации [10]
торых кластеров, например «Экопоселение "Звездный ветер" - Кластеры Карпат» [10]. Территория развертывания Кластера «Карпатский регион», в который входят Закарпатская, Львовская, Ивано-Франковская, Черновецкая области Украины.
Внедрение кластеров а аграрном природопользовании позволит производить экологически чистую сельскохозяйственную продукцию. Поэтому интересна идея интеграции совокупности кластеров Карпатского региона.
К преимуществам кластеров в сфере аграрного природопользования можно в полной мере отнести реализацию конкурентных преимуществ региона по производству продуктов питания, связанных с географическим расположением, климатом, обширными зонами агропромышленного производства регионов и т.п.
При этом в структуру аграрного кластера должны быть включены органы государственной власти и местного самоуправления, предприятия-производители, элеваторы и переработчики зерна и других видов сельскохозяйственной продукции научные учреждения и аграрные университеты.
В рамках кластерной системы Богданова Е.В. [11] предлагает использовать потенциал университетов, что позволит им шире использовать научно-технический потенциал. При этом экономический механизм взаимоотношений между участниками кластера она не раскрывает.
При формировании кластера аграрного природопользования необходимо постепенно сокращать число посредников в экономическом обороте сельскохозяйственной продукции. Предприятия и организации, входящие в кластер развиваются и живут по законам рынка.
Важным организационно-управленческим инструментом
регулирования устойчивого развития аграрного природопользования является так же ценообразование земель сельскохозяйственного назначения.
В аграрном секторе экономики земля это главное, вечное средство производства сельскохозяйственной продукции и предмет труда,
неперемещаемое в пространстве, участки земли количественно ограничены и качественно неоднородны.
Наделенные особыми свойствами - земельные ресурсы- с древнейших времен интересовали человечество в части их оценки (рис. 3).
Аристофан (II в. н.э.)
А. Смит (XVIII в.)
Б. Фон Тюнен (XIX в.)
К.Маркс (XIX в.)
Земля -богатство наций
Завоевательные войны
Меновая функция
Разные земли при одинаковых
затратах приносят разное количество продукции
Замыкаю
щие затраты, рента
/
Потребитель ская стоимость
Разноудаленные участки привносят изменения в количество пенты
Г
Ценовые зоны
Специализа ция регионов
Теория полезности
Доходный метод (версия И" ренты)
Земля-своеобразный вид капитала, стоимость, приносящая стоимость
А.Маршалл и др. экономисты (XX в.)
I
Эластичность
спроса и предложения
Капитал изация
Дивиденд при залоге
Мультипликаторы
Дискотиро вание
Доходный метод (капитализация дохода)
Упрощенные методы счета
Метод аналогии цен продаж
Рисунок 3. Схема развития теории ценообразования земель сельскохозяйственного назначения *Источник: составлено автором
Первая концепция ценообразования земель была сформулирована А.Смитом еще в ХУШ веке, который на базе анализа различных по качеству сельскохозяйственных участков количественно определил специфический доход, возникающий за счет большего выхода продукции при одинаковых затратах [12].
Это был основополагающий для теории ценообразования вывод -общественно-необходимые затраты совпадают с ценой продажи возделываемых продуктов в данном случае зерна.
Информация рисунка 3 свидетельствует о развитии теории ценообразования и методов, вытекающих из отдельных этапов ее развития.
По мере углубления рыночных отношений земля постепенно становится специфическим товаром и объектом учета. Как любой товар, земля имеет потребительскую и рыночную стоимость.
В целях рационального использования земель в аграрном природопользования и правильного отражения операций с земельными ресурсами в учете необходимо изучать особенные характеристики и свойства земли как товара.
Любой землевладелец, заинтересованный в получении доходов, будет предоставлять землю бизнесу за любую плату. Основная заслуга в развитии теории земельной ренты в отношении сельскохозяйственных земель принадлежит, на наш взгляд, Д. Рикардо и И.Г. Тюнену [13], подробно исследовавшим зависимость ренты от плодородия почв и от местоположения участка по отношению к рынку.
Инструментами воздействия государства на масштаб, структуру и приоритеты рынка земли выступает налоговая, финансово-кредитная, инвестиционная политика, гарантии предпринимательского риска при выполнении конкретных рыночных операций с земельными участками, поддержка страховой, консалтинговой и иных видов инфраструктурной деятельности на земельном рынке.
Заключение. 1. Организационно-управленческие инструменты, как форма осуществления устойчивого развития аграрного природопользования представляют собой сложную систему, которая проявляется через систему взаимосвязей между экономическими субъектами, механизмом и инструментами государственного регулирования, которые позволяют на основе прогрессивной технологии увеличивать производство сельскохозяйственной продукции и улучшать ее качество при максимально возможном восстановлени почвенного плодородия и охраны окружающей среды. Это модель реализации взаимосвязанных экологических
организационно-управленческих и экономических мер в аграрной сфере.
2. Одной из форм вертикально-горизонтальной интеграции в Украине и РФ являются холдинги. Сегодня 25 крупнейших аграрных холдингов Украины владеют примерно 3 млн. га земли., то есть контролируют 10% обрабатываемых угодий страны. Эксперты ассоциации производителей зерна считают, что в ближайшей перспективе аграрный сектор Украины будет активно развиваться в направлении объединения малых сельхозпредприятий в аграрные холдинги.
Прогнозируя развитие агрохолдингов к 2020 г. можно предвидеть, что эта форма горизонтально-вертикальной интеграции увеличит контролируемые ими площади примерно до 9 млн. га.
3. Агрокластер представляет собой инновационно направленную, территориально локализованную интегрированную структуру с элементами сетевой организации, организованную на основе аграрного природопользования, включающую различные сферы АПК, входящие в технологическую цепочку создания добавленной стоимости. Кластер не является организационно-правовой формой и не выступает в роли юридического лица, это форма экономического сотрудничества, основанная на долговременных договорных отношениях. Это единение бизнеса, науки и власти.
Обоснованные принципы кластера аграрного природопользования отражают реальную картину некоторых функционирующих кластеров, которые подтверждают их экономическую эффективность.
4. В управлении земельными ресурсами возникли новые задачи. Они заключаются в отношении к земле, переданной собственниками в уставные капиталы организаций. От этого зависит не только эффективность ведения сельскохозяйственного производства, но и стоимость и состояние земельной доли. С развитием рыночных отношений в определённой мере изменилась сущность хозяйственного учёта земельных ресурсов и возникла острая необходимость достоверной их оценки для целей формирования информации в количественном, качественном и стоимостном измерителях о землях в
собственности, пользовании и аренде на основании данных первичных документов и регистров аналитического и синтетического учёта. Библиографический список:
1. Рощина Ю.В. Эколого-ориентированное земледелие как элемент устойчивого развития аграрного природопользования //Экономические исследования разработки научно исследовательский журнал. - 2016, №4, с. 104-111.
2. Данкевич А.Е. Розвиток /А.Данкевич. - К.: ННУ, УАЕ, 2011. - 350с.
3. Ткаченко В.Г «Кластеры в системе аграрного производства. Сущность и значение кластеров в реализации инновационной политики государства /Ткаченко В.Г, Богачев В.И. //Вюник економiчноï науки Украши - 2011 - №2.
4. Емельянова 1.Ф. Удосконалення органiзацiйно-економiчного мехашзму тдвищення конкурентоспроможност аграрних шдприемств /1.Ф. Емельянова /Автореферат дисертацп на здобуття наукового ступеня к. е. н. — Луганськ: ЛНАУ, 2010.
5. Сельское хозяйство Украины реанимируют кластером [Электронный ресурс] /Режим доступа: Шр:/А№№^апсагёо.сот.иа.
6. Минэкономики Украины предлагает создавать кластеры [Электронный ресурс] /Режим доступа :http://www.ukrprod.kiev.ua>news/5113.
7. Аналитика: "Организация и функционирование кластеров в Украине [Электронный ресурс] /Режим доступа :http:/utii. org. ua/ index. php? option= com... view=article&id.
8. Соколенко C.I. «Стратепя конкурентоспроможност економши Украши на основi штеграцшних систем - кластер1в» Книга видана зав дяки фшансовш пiдтримки РМ АРКрим /Соколенко С.1. - м. Севастополь, Видавництво ТОВ <^бест», 2006.
9. Семенов В.Ф. Еколопчний менеджмент Екологичний ризик та управлиння ним /В.Ф. Семенов [Электронный ресурс] /Режим доступа: http://pidruchniki.com.ua/ecologiya /ecologichny_rizik_upravlinnya_nim.
10. Экопоселение "Звездный ветер" - Кластеры Карпат [Электронный ресурс] /Режим доступа^^: //stellarwmd.ucoz.ш>mdex/metodika...klasteшv/0-18.
11. Богданова Е.А. Стратегия формирования агропромышленного кластера региона /Е.А. Богданова //Философия хозяйства: альманах Центра общест. наук и экон. ф-та МГУ им. М. В. Ломоносова. [Спец. вып. по материалам представительства Центра общест. наук МГУ в Вятском соц.-эк. ин-те. - Раздел 5: Российская экономика сегодня]. - М. : НИЦ МГУ ДТ, сентябрь, 2006. - с. 295 - 303.
12. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов /Смит А. — М.: Соцэкиздат, 1962. — Т. 1, С.123.
13. Рикардо Д. Антология экономической классики /Рикардо Д. - М.: Эконов, 1993. - Т. 1. — С. 438-439.
14. Земельный кодекс Украины, Закон Украины № 2768-Ш от 25.10.2001) вступил в силу 1 января 2002 года.
