CC BY
105
Чабан Галина Викторовна, кандидат экономических наук, доцент, зам. зав. кафедри учета, аудита и контролинга
e-mail: lesia.tirbah@mail.ru
ГВУЗ «Переяслав-Хмельницкий государственный педагогический ушверситет имени Григория Сковороды»
ул. Сухомлинского, 30, г. Переяслав-Хмельницкий, 08401, Украина DATA ABOUT THE AUTHORS
Lysetskyi Anatolii Stepanovich, Ph.D. in Economical Science, e-mail: Lysetsky@meta.ua
Palamarchuk Oksana Mykolaiivna, Ph.D. in Economics Science, Associate e-mail: oxanapalamarchuck@yandex.ua
Chaban Galina Victorivna, Ph.D. in Economics Science, Associate e-mail: lesia.tirbah@mail.ru
«Pereiaslav-Khmelnytsky Hrygorii Skovoroda State Pedagogical University» Str. Sukhomlinsky 30, Pereyaslav-Khmelnitsky, 08401, Ukraine
УДК 330.33/.36
ОРГАН1ЗАЦ1ЙНО-ЕКОНОМ1ЧНИЙ МЕХАН1ЗМ 1НВЕСТИЦ1ЙНИХ ПРОЕКТ1В ПРОМИСЛОВИХ ПЩПРИеМСТВ: СУТН1СТЬ, П1ДХОДИ ДО ВИЗНАЧЕННЯ
Череп А.В.
Крилов Д.В.
За останн роки, внаслдок економ'чно)' та поштичноТ нестабльноcmi в кран, на промислових пдприемствах спостергаеться тенденця до скорочення вкладень з боку ¡нвесторв та вдповдно зменшився обсяг нвестицЮних ресурсе, що призвело до скорочення темпе впровадження нвестицЮних проетв. Дана обставина вкрай негативно позначилася на впровадженн iнновацйних технологй, що зумовило погiршення якот виробленоУ продукцИ та зниження р1вня конкурентоспроможно^i промислових пдприемств на зовншньому i внутршньому ринках. Саме тому, з метою налагодження iнвестицйно'У активност'!, необхiдно розробляти та впроваджувати орган1'зац1'йно-економ1'чний механзм нвестицйних проект'в. У зв'язку з цим, виникла потреба у детальному аналiзi та дошджены сутност'1 трактування органiзацiйно-економiчного механзму. У статтi проаналзовано та вдображено думки вчених щодо визначення дефнцИ «орган1'зац1йно-економ1'чний механзм». Визначено та узагальнено пдходи зарубжних i втчизняних вчених до з'ясування складових елементiв, тобто побудови структури органзацйно-економiчного механзму та визначення сутност'1 поняття «<орган1'зац1йно-економ1'чний механзм iнвестицiйний проект'в». Розглянуто переваги i недолки юнуючих пдход'т та запропоновано понятiйний апарат орган зац йно-економ чного механ зму на промисловому п дприемств . Сформовано уявлення щодо сутност'1 дефМц'У «орган1'зац1'йно-економ1'чний механiзм iнвестицiйний проект'т».
Ключов'1 слова: iнвестицu, iнвестицiйний проект, органза^йний механiзм, економ1чний механiзм, органiзацiйно-економiчний механiзм, органiзацiйно-економiчний механiзм iнвестицiйний проект1в.
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ: СУЩНОСТЬ, ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ
Череп А.В.
Крилов Д.В.
За последние годы, вследствие экономической и политической нестабильности в стране, на промышленных предприятиях наблюдается тенденция к сокращению вложений со стороны инвесторов и соответственно уменьшился объем инвестиционных ресурсов, что привело к сокращению темпов внедрения инвестиционных проектов. Данное обстоятельство крайне негативно сказалось на внедрении инновационных технологий, что обусловило ухудшение качества производимой продукции и снижение уровня конкурентоспособности промышленных предприятий на внешнем и внутреннем рынках. Именно поэтому, с целью налаживания инвестиционной активности, необходимо разрабатывать и внедрять организационно-экономический механизма инвестиционных проектов. В связи с этим, возникла потребность в детальном анализе и исследовании сущности трактовки организационно-экономического механизма. В статье проанализированы и отражены мнения ученых относительно определения дефиниции «организационно-экономический механизм». Определены и обобщены подходы зарубежных и отечественных ученых к выяснению составляющих элементов, то есть построения структуры организационно-экономического механизма и определения сущности понятия «<организационно-экономический механизм инвестиционных проектов». Рассмотрены преимущества и недостатки существующих подходов и предложен понятийный аппарат организационно-экономического механизма
102
Економiчний вюник ушверситету | Випуск № 30/1
© Череп А.В., Крилов Д.В., 2016
на промышленном предприятии. Сформировано представление о сущности дефиниции «организационно-экономический механизм инвестиционных проектов».
Ключевые слова: инвестиции, инвестиционный проект, организационный механизм, экономический механизм, организационно-экономический механизм, организационно-экономический механизм инвестиционный проектов.
ORGANIZATIONAL-ECONOMIC MECHANISM OF INVESTMENT PROJECTS OF INDUSTRIAL ENTERPRISES: ESSENCE, APPROACHES TO THE DEFINITION OF
Cherep A.V., Krylov A.I.
In recent years, due to economic and political instability in the country, at industrial enterprises there is a tendency to decrease of investments by investors and, accordingly, reduced the volume of investment resources, which led to a reduction in the rate of implementation of investment projects. This circumstance negatively affected the implementation of innovative technologies, which led to the deterioration of the quality of products and reducing the competitiveness of industrial enterprises on the domestic and foreign markets. Therefore, with the aim of establishing investment activity, it is necessary to develop and implement organizational-economic mechanism of investment projects. In this regard, there is a need in detailed analysis and study of the essence of the interpretation of the organizational-economic mechanism. The article analyses and reflects the opinions of scholars regarding the definition of the definition of «organizational-economic mechanism». Identified and summarizes the approaches of foreign and domestic scientists to the clarification of the constituent elements, that is, the structure of organizational-economic mechanism of determination of essence of concepts «organizational-economic mechanism of investment projects». The advantages and disadvantages of existing approaches and proposed conceptual framework of the organizational-economic mechanism at the industrial enterprise. The view on the essence of the definition of «organizational-economic mechanism of investment projects».
Key words: investment, investment project, institutional mechanism, economic mechanism, organizational and economic mechanism, organizational and economic mechanism of investment projects.
Постановка проблеми. Головним завданням економки краТни е виршення проблем eK0H0Mi4H0r0 розвитку, подолання фшансовоТ кризи, вщновлення фшансування регюшв, пщвищення рiвня добробуту населення, забезпечення стабшьносп пол^ичноТ системи, активiзацiя мiжнародного партнерства, як можливо виршити за умови налагодження швестицшноТ дiяльностi пщприемств. Пщвищення швестицшного потен^алу, залучення швестицшного капралу та накопичення заощаджень дозволять пщприемствам активiзувати свою участь у впровадженш швестицшних проек^в. Однак, внаслщок соцiально-економiчноТ та пол^ичноТ' нестабтьносп в УкраТш, на промислових пщприемствах вщбуваеться рiзке скорочення вкладень з боку шоземних iнвесторiв. За сучасних умов розвитку, бтьшють швестицшних проек^в е нерентабельними, ризиковими, довготривалими, потребують значного обсягу фшансових ресурав, що не вщповщае штересам iнвесторiв та вони не вкладають кошти у розвиток таких проек^в.
Саме тому, з метою задоволення штереав iнвесторiв, оргашзацп процесу розробки та реалiзацiТ швестицшного проекту, налагодження швестицшноТ активности необхщно формувати та використовувати органiзацiйно-економiчний мехашзм реалiзацiТ швестицшних проеклв. Тому, ефективнiсть впровадження швестицшного проекту залежить вщ органiзацiйно-економiчного мехашзму реалiзацiТ iнвестицiйного проекту, що впливае на фшансову дiяльнiсть промислового пщприемства, рiвень економiчного розвитку регiону. Проте, першочергово необхiдно з'ясувати сутнiсть трактування категори «органiзацiйно-економiчний механiзм на промислових пщприемствах».
Аналiз ocTaHHix дослiджень i публiкацiй. Вiтчизняними та зарубiжними науковцями здшснеш дослiдження щодо обфунтування сутност органiзацiйно-економiчного механiзму, доцiльностi процесу формування органiзацiйно-економiчного механiзму реалiзацiТ iнвестицiйних проек^в, визначення складових механiзму iнновацiйно-iнвестицiйноТ дiяльностi. Загалом данi питання висвiтленi у працях таких вчених: Полозова Т.В. та Овсюченко Ю.В., Леонов Я.В., Шевченко Г.М., Мандзюк О.М., Ланченко G.O., Левдiков В.С., Резнiк Н.П., Ковальчука М.В. та ш. Результати проведеного аналiзу наукових праць характеризуются не повнотою розкриття складових, рол^ результатiв впровадження органiзацiйно-економiчного механiзму на промислових пщприемствах, вщсутнютю единоТ точки зору щодо сутност органiзацiйно-економiчного мехашзму швестицшних проек^в.
Формулювання цiлей. Метою статт е дослiдження, аналiз та систематиза^я iснуючих пiдходiв до трактування дефшщи «органiзацiйно-економiчний механiзм», узагальнення зарубiжних та вiтчизняних пiдходiв до визначення сутност категори «органiзацiйно-економiчний механiзм швестицшних проек^в», розробка авторського пiдходу до визначення сутност даних дефiнiцiй. Формування уявлення щодо складових органiзацiйно-економiчного мехашзму.
Виклад основного мaтерiaлу дослiдження. Розвиток економiчного середовища краТни, подолання кризових явищ, налагодження фшансування областей, галузей, пщприемств, змщнення позицш на мiжнародному ринку, залежать вiд рiвня активiзацiТ iнвестицiйноТ дiяльностi не лише краТни, але й пщприемств. Налагодження швестицшного розвитку позитивно вплине на функцюнування, розвиток пщприемств, сприятиме пщвищенню рiвня життя населення, покращенню соцiального становища та еколопчноТ ситуаци в
KpaïHi, а також пщприемства матимуть змогу отримувати швестицшний капiтал та спрямовувати його на участь в швестицшних проектах. Розробка та реалiзацiя швестицшних проекпв на промислових пщприемствах вплине не лише на фшансовий стан пщприемства, але й забезпечить стабтьнють валютного курсу краТни, скорочення темтв шфляци', налагодження грошово-кредитноТ' сфери, зменшення залежностi вщ позикових джерел, вихiд з кризового стану. Основною передумовою ефективноТ' реалiзацiï iнвестицiйних проектiв е використання органiзацiйно-економiчного механiзму реалiзацiï даних проектiв.
Даний мехашзм базуеться на сукупност взаемопов'язаних елемен^в, методiв, що дае змогу обфунтувати новi джерела та форми спрямування швестицшних ресурав, розподтити швестици' мiж бiльш прибутковими iнвестицiйними проектами з погляду швестора, модернiзувати технолопю виробництва, оновити застарiле обладнання бтьш прогресивним. При впровадженнi органiзацiйно-економiчного мехашзму швестицшних проек^в слiд враховувати вплив чинниш зовнiшнього та внутрiшнього середовища на рiвнi краТни, регiонiв, областей, галузей, до них вщносять: розвиток економки; соцiальна, полiтична стабiльнiсть; ефективнють законодавчих актiв; рацiональнiсть податковоТ' системи; рiвень добробуту населення; iнфляцiйнi процеси; швестицшна активнiсть пiдприемств; загрози швестицшного ринку; фшансова стабiльнiсть та процес виробництва на пщприемств^ екологiчна обстановка; розвиток баншськоТ' системи. Розглянемо бтьш детальшше iснуючi пiдходи до трактування категори «оргaшзaцшно-економiчний механiзм» та визначення його складових.
ЦкавоТ' думки додержуються Полозова Т.В. та Овсюченко Ю.В. [1, с. 63-65], якi пщ оргашзацшно-економiчним механiзмом розумiють цтюну систему, яка складаеться з економiчних, правових, соцiальних складових, реалiзуеться шляхом використання методiв, iнструментiв, принципiв з метою покращення розвитку, функцюнування пщприемства, а також контролю за проведенням виробничих, оргашзацшних, технолопчних, економiчних процеав. Тобто основною метою даного мехашзму е досягнення поставлених цтей дiяльностi, пiдвищення прибутковостi пiдприемства, налагодження роботи вах пiдроздiлiв та сфер дiяльностi, забезпечення соцiально-економiчного розвитку краТни.
Ланченко е.О. стверджував, що органiзацiйно-економiчний мехашзм здшснюеться шляхом виконання методiв, оргашзацшних, регулюючих, правових процесiв, дотримання принцишв з метою здiйснення впливу на процес швестицшноТ дiяльностi, рiвень швестицшного потен^алу, що сприятиме зростанню прибутку та досягненню очiкуваних результатiв [2, с. 6-15]. Складовими наведеного мехашзму е: грошово-кредитна пол^ика; амортизацiйна пол^ика; податкове регулювання; процес цiноутворення; швестицшно-шновацшний розвиток; антимонопольне регулювання; об'екти та суб'екти швестування; ринок iнвестицiйних ресурав; процес aктивiзaцiï iнвестицiйноï дiяльностi; державна пщтримка; контроль iнвестицiйноï дiяльностi.
Левдков В. С. у своТх дослщженнях [3] розглянув практичне застосування оргaнiзaцiйно-економiчного мехaнiзму на пiдприемствaх агропромислового комплексу з метою створення сприятливих умов дiяльностi для стьськогосподарських товaровиробникiв, налагодження ринш збуту, кaнaлiв постачання сировини, одержання державноТ допомоги у виглядi субсидiй, дотaцiй, зниження податкового тиску. Варто вщзначити, що метою оргaнiзaцiйно-економiчного мехaнiзму е налагодження виробничих потужностей, розширення асортименту продукцiï, пiдвищення рiвня безпеки економiчного розвитку, розвиток системи аграрного страхування та соцiaльного захисту пра^внимв.
На думку Гудак В.В. оргaнiзaцiйно-економiчний мехaнiзм здiйснюеться за умови державного регулювання, визначення коливань ринковоТ' економки, оцiнки впливу чинникiв оточуючого середовища з метою досягнення поставлених цтей, розширення виробництва, накопичення заощаджень, забезпечення розвитку пщприемства [4, с. 74].
Варто розглянути пщхщ Савченко О.В. та Соловйова В.П. до трактування сутност оргашзацшного-економiчного мехашзму шновацшноТ' дiяльностi [5]. Автори стверджували, що даний мехашзм е вщкритою системою, складовою частиною господарського мехашзму, тобто вш дае змогу налагодити оргашзацшний та економiчний розвиток пщприемства, розвинути стратепчш можливостi, оцiнюе вплив ризиш оточуючого середовища з метою покращення шновацшного розвитку. Крiм того, оргaнiзaцiйного-економiчний мехaнiзм повинен виконувати функцп та формування мехaнiзму здiйснюеться за принципами, як нaведенi на рис. 1. Виконання функцш та дотримання принцишв дае змогу оргашзувати процес застосування мехашзму, пщвищити його ефективнють, сприяти досягненню стратепчних цiлей.
Паламарчук О.М. [6] проaнaлiзувaв процес впровадження оргaнiзaцiйно-економiчного мехaнiзму на пiдприемствaх з урахуванням процесу упрaвлiння конкурентоспроможнiстю. Тобто, оргашзацшно-економiчний мехaнiзм використовуеться за умови, якщо вш сприятиме пщвищенню конкурентоспроможностi продукцiï, змiцненню конкурентних позицш на мiжнaродному ринку, зростанню економiчного потенцiaлу, налагодженню системи упрaвлiння фшансовими ресурсами та здiйснюеться за допомогою економiчних вaжелiв за умови дотримання чинного законодавства. На думку автора, складовими оргашзацшно-економiчного мехaнiзму е функци, принципи, цiлi, методи управлшня, структура упрaвлiння, iнформaцiйне забезпечення, персонал пщприемства.
Досить фунтовно Лузан Ю. Я. проaнaлiзувaв сутнiсть, склaдовi, роль, структуру, методичы пiдходи щодо формування оргaнiзaцiйно-економiчного мехaнiзму на пiдприемствaх агропромислового комплексу [7, с. 3-6]. Запропонований мехашзм здшснюеться шляхом використання вaжелiв, методiв та шструметчв за умови врахування нестaбiльностi економiчного розвитку краТни з метою розвитку, пщвищення ефективносп пщприемств.
Складовi MexaHÍ3My
Органи виконавчо' та законодавчо''' влади
Винахщники
Суб'екти iнновацiйноТ' дiяльностi
Споживачi
lнновацiйна iнфраструктура
Системнiсть
Дцаптивнiсть
Функци мехаызму
Рiвновага
Забезпечення рiвних економiчних умов розвитку
Використання стимулiв для пра^вниш, пiцприeмцiв
Налагоцження збалансованостi та пропорцшност
Пiцвищення конкуренци щоцо залучення шновацш
Реалiзацiя iнновацiйного потенцiалу
Дцаптованiсть
Цтюнють
Рисунок 1. Елементи органiзацiйно-економiчного мехашзму iнновацiйного процесу [згруповано автором за [5].
Кiпiоро 1.М. запропонувала розглядати органiзацiйно-економiчний механiзм iнновацiйно-iнвестицiйного розвитку, як сукупнють взаемопов'язаних елементiв, до яких вщнесеы iнструменти, методи, принципи, функци, важелiв з метою впровадження шновацшних технологiй, налагодження iнновацiйних процесiв, мошторингу за процесом розвитку пiдприeмства, контролю за прийняттям управлiнських рiшень, за використанням економiчних принципiв [8, с. 38]. Отже, основою метою даного мехаызму е налагодження дiяльностi пщприемства, пiдвищення його фiнансовоТ стiйкостi, залучення швестицшного капiталу та виробництво ЫновацшноТ' продукци, що дае змогу пщвищити конкурентоспроможнiсть продукци, попит серед споживачiв.
На пiдставi здiйсненого аналiзу варто зазначити, що були проведен фунтовы дослiдження сутностi органiзацiйно-економiчного механiзму, але на даний момент не повнютю розкрито роль, результати впровадження органiзацiйно-економiчного мехаызму на промислових пiдприемствах, тому нами було доповнено та розширено трактування категори «органiзацiйно-економiчний механiзм на промислових пщприемствах».
Органiзацiйно-економiчний механiзм на промисловому пщприемс^ - це процес планування, оргашзацп, регулювання, контролю за економiчним, виробничим, соцiальним розвитком промислових пщприемств, рiвнем iнвестицiйного потенцiалу, швестицшно' дiяльностi за допомогою дотримання правових, економiчних, органiзацiйних важелiв та шляхом виконання мещфв, функцiй, принципiв, способiв залучення iнвестицiйних ресурсiв, накопичення заощаджень, рацiонального використання ресурсiв, врахування загроз швестицшного ринку з метою мiнiмiзацп ризимв i розвитку iнвестицiйних проек^в.
Ми вважаемо, що в категори «органiзацiйно-економiчний механiзм», на вiдмiну вщ iснуючих, врахована iнвестицiйна складова, процес залучення швестицшних ресурсiв, загрози швестицшного ринку, що дае змогу налагодити економiчний, виробничий, технолопчний, iнновацiйний розвиток пщприемства шляхом виконання оргашзацшних, регулюючих процесiв, використання методiв, функцiй, дотримання принцишв, нормативно-правових актiв, врахування взаемозв'язш пiдприемства з внутрiшнiм та зовшшшм оточенням з метою досягнення очкуваних результатiв. Впровадження органiзацiйно-економiчного механiзму в дiяльнiсть промислових пiдприемств здiйснюеться з метою оргашзацп, регулювання виробництва, налагодження дiяльностi структурних пiдроздiлiв, розширення сфери дiяльностi, зростання прибутку, заробiтноТ плати, розвитку системи мотиваци персоналу, покращення швестицшно''' привабливостк
Органiзацiйно-економiчний механiзм мае специфiчнi ознаки, структуру у кожнш галузi господарювання. Деякi дослiдники розглядають органiзацiйно-економiчний процес щодо iнновацiйного розвитку, управлшня витратами та iнтелектуальним капралом пiдприемства, використання природно-рекреацiйного потенцiалу, управлшня конкурентоспроможнютю, забезпечення дохiдностi, управлiння виробничо-господарською дiяльнiстю тощо. Тому, слiд вщзначити, що не зважаючи на вагомий внесок вчених у розкриття сутносп, визначення рол^ практичне впровадження органiзацiйно-економiчного механiзму, досi не проведений
фунтовний aнaлiз щодо з'ясування сутност та ролi оргaнiзaцiйно-економiчного мехaнiзму iнвестицiйних проектiв на промислових пщприемствах, не сформоваш склaдовi та принципи даного мехашзму. Вщповщно е необхщнють детaльнiше розглянути сутнiсть та iснуючi пiдходи до трактування дефшщи' «оргашзацшно-економiчний мехaнiзм iнвестицiйних проеклв».
Резнiк Н. П. до складу оргaнiзaцiйно-економiчного мехaнiзму iнвестувaння вiднiс там шструменти: методи регулювання iнвестицiйного процесу; об'екти та суб'екти швестування; шструменти, способи управлшня процесом пiдписaння контракт, контролю економiчними вiдносинaми; форми швестування; регулювання взаемозв'язш пiдприемствa з швесторами [9, с. 71]. В процес впровадження даного мехaнiзму необхiдно враховувати процес дiяльностi пiдприемств агропромислового комплексу, вплив природних чинниш, систему державного регулювання, рiвень конкуренцiï на зовшшньому ринку.
Оргaнiзaцiйно-економiчний мехaнiзм iнвестувaння, на думку Кирилова Ю.е., слiд використовувати з метою налагодження показниш фшансовоТ дiяльностi пiдприемствa шляхом впливу на процес оргашзацп iнвестицiйноï дiяльностi, вщновлення iнвестицiйноï aктивностi за допомогою здшснення регулюючих, оргaнiзaцiйних, економiчних дiй [10, с. 21]. До складових оргaнiзaцiйно-економiчного мехашзму автор вщню: iнвестицiйнa пол^ика; iнвестицiйне планування; мета, завдання, ц^ iнвестувaння; iнвестицiйнa стрaтегiя; проведення аудиту; внесення коректив у сформоваш завдання; контроль досягнутих результат.
Оргaнiзaцiйно-економiчний мехашзм управлшня еколопчно орiентовaними iнвестицiйними проектами повинен бути гнучким, цтюним, враховувати змши зовнiшнього та внутрiшнього середовища, ц^ i завдання проекту, коригувати управлшсью рiшення на будь-якiй стади життевого циклу проекту з метою задоволення штереав всiх учaсникiв проекту, покращення еколого-економiчноï ситуaцiï на пщприемс^ [11, с. 59].
Характер швестицшних процеав, обсяг наявних та залучених швестицш, рiвень iнвестицiйноï aктивностi, фшансова стшкють, плaтоспроможнiсть, рентaбельнiсть, спецiaлiзaцiя пщприемства, конкурентоспроможнють та якiсть продукцiï, на думку Вакулич М. М. [12, с. 53], здшснюють вплив на формування оргaнiзaцiйно-економiчного мехашзму швестування. Мехашзм управлшня швестицшним Шматом пiдприемствa фунтуеться на таких складових: сфера швестування; швестицшна привабливють; державна iнвестицiйнa пол^ика; iнвестицiйний прiоритет; процес iнвестувaння [12, с. 55]. Перевагою даного мехашзму е врахування впливу чинниш швестицшного ринку, вибiр бтьш прибуткових нaпрямiв швестування для шоземних iнвесторiв, налагодження системи управлшня процесом залучення та розподту швестицш, державний контроль за швестицшною дiяльнiстю пiдприемств.
На думку Ковальчука М.В. оргaнiзaцiйно-економiчний мехaнiзм швестицшноТ пщтримки фунтуеться на визначення швестицшного сприйняття, необхiдного обсягу iнвестицiйних ресурав та е сукупнютю iнвестицiйних, шновацшних, оргaнiзaцiйних, економiчних вaжелiв з метою досягнення поставлених цтей, налагодження структури виробництва, пщвищення швестицшно-шновацшноТ aктивностi пщприемства [13, с. 125]. Вщповщно даний мехашзм дозволяе оргашзувати дiяльнiсть щодо залучення швестицшних ресурав та визначити ефективний споаб Тх використання в дiяльностi пiдприемствa на технологiчному, економiчному рiвнях.
За результатами проведеного дослщження, можна вiдзнaчити, що оргaнiзaцiйно-економiчний мехашзм швестицшний проек^в здiйснюеться шляхом виконання комплексу взаемозалежних вaжелiв, методiв, шструменлв щодо регулювання, розвитку, внесення коректив в дiяльнiсть пiдприемств, що забезпечить нагромадження швестицшного кашталу, заощаджень та як результат реaлiзaцiю iнвестицiйних проек^в. Оргaнiзaцiйно-економiчний мехaнiзм спрямований на пщвищення швестицшноТ привабливост та iнвестицiйного потен^алу пiдприемствa, вдосконалення системи упрaвлiння за умови державно!' пщтримки.
Висновки. Розвиток економiчного середовища краТни, налагодження фшансування областей, пщприемств, змщнення позицш на мiжнaродному ринку, залежать вiд рiвня iнвестицiйноï дiяльностi. Вирiшення соцiaльно-економiчних проблем, налагодження швестицшного розвитку пщприемств сприятиме розробц та реaлiзaцiï iнвестицiйних проек^в. Розробка та реaлiзaцiя iнвестицiйних проек^в на промислових пiдприемствaх залежить вщ використання оргaнiзaцiйно-економiчного мехaнiзму реaлiзaцiï даних проек^в. Тому було розширено трактування понятшного апарату оргaнiзaцiйно-економiчного мехaнiзму, як процесу планування, оргашзацп, регулювання, контролю за економiчним, виробничим, со^альним розвитком промислових пщприемств, рiвнем iнвестицiйного потен^алу. В дослiдженi запропоновано дефiнiцiю «оргашзацшно-економiчний мехaнiзм iнвестицiйний проектiв», який здшснюеться шляхом виконання комплексу взаемозалежних вaжелiв, методiв, iнструментiв щодо регулювання, розвитку, внесення коректив в дiяльнiсть пщприемств.
Список використаних джерел
1. Полозова Т. В., Овсюченко Ю. В. Сутнсть 0paaHi3au,iüH0-eK0H0Mi4H080 механзму функцюнування п1'дприемств промисловостi / Т. В. Полозова, Ю. В. Овсюченко // Всник Мiжнародного Слов'янського унверситету. Сер'т: «Економiчнi науки». - 2005. -№1-2. - С. 63-65.
2. Ланченко €. О. Орган1'зац1'йно-економ1'чний механiзм iнвестування в аграрнiй сферi АПК: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.07.02 «<Економ1'ка стьського господарства i АПК» / С.О. Ланченко. - К. : Нацональний аграрний ун-т., 2006. - 21 с.
3. Левдков В. С. Оцнка стану i перспективи завершення реформування економки агропромислового комплексу Криму: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.07.02 «<Економ1'ка сльського господарства i АПК» / В. С. Левдков. - Смферополь: Крим. держ. агротехнол. ун-т., 2004. - 19 с.
4. Гудак В.В. Органiзацiйно-економiчний MexaHi3M забезпечення дох'дност'! сльськогосподарського виробництва: суть та особливост'1 /В.В. Гудак//Сталий розвиток економ/'ки. - 2011. - № 2(5). - С. 73-77.
5. Савченко О.В., Соловйов В.П. Сутнсть та складовi органiзацiйно-економiчного механзму стимулювання iнновацшноУ д'яльност'! на п1'дприемств1' [Електронний ресурс] / О. В. Савченко, В.П. Соловйов // Електронне наукове фахове видання «Ефективна економка». - 2013. - №12. - Режим доступу до журналу: http://www.economy.nayka.com.ua/?n=12&y=2013.
6. Паламарчук О. М. Сутнсть та формування органiзацiйно-економiчного механзму управлння конкурентоспроможнстю пiдприемства / О. М. Паламарчук // Економiчний всник унверситету - 2011. -Вип. 17/2 - С. 23-31.
7. Лузан Ю. Я. Орган1'зац1'йно-економ1'чний механiзм забезпечення розвитку агропромислового виробництва УкраУни: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня доктора екон. наук: 08.00.03 «Економка та управлння нацональним господарством» /Ю.Я. Лузан. - К.: Нацональний науковий центр «1нститут аграрноУ економки», 2010. - 37 с.
8. Кпоро 1.М. Орган1'зац1'йно-економ1'чний механiзм розвитку iнновацшночнвестицшноУ д'яльностi сльськогосподарських п1'дприемств: дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.00.04 «Економка та управлння пiдприемствами (за видами економ'чно'У д'яльност'!)» / 1.М. Кiпiоро. - Умань: Уманський нацональний унверситет сад'тництва, 2015. - 235 с.
9. Резнiк Н. П. Орган1'зац1'йно-економ1'чний механзм залучення нвестицй в агропромисловий комплекс УкраУни /Н. П. Резнк //Економка АПК. - 2013. - № 7 - С. 70-77.
10. Кирилов Ю.€. Формування ефективного органiзацiйно-економiчного механзму iнвестування аграрного сектору економ/'ки УкраУни / Ю.С. Кирилов //Агросвт. - 2015. - № 8. - С. 18-24.
11. Вишницька О.1. Формування органiзацiйно-економiчного механзму управлння екологiчно орiентованими iнвестицiйними проектами / О. I. Вишницька // Всник Сумського державного унверситету. Сер'т: Економка. - 2011. - № 3. - С. 58-63.
12. Вакулич М. М. Механ/'зм управлння iнвестицiйним кл'шатом в агропромисловому комплекс економки УкраУни / М. М. Вакулич // Бюлетень Мiжнародного Нобел'тського економ'чного форуму. - 2013. - № 1 (6). - С. 51 - 58.
13. Ковальчук В.М. Обфунтування структури органiзацiйно-економiчного механзму / В.М. Ковальчук//Бзнес 1нформ. - 2014. - №10. - C. 123-127.
References
1. Polozova, T.V., and Ovsyuchenko, Yu.V. (2005), «The essence of organizational-economic mechanism of functioning of industrial enterprises», Jornal of International Slavic University. Ser.: Economic sciences, no. 3, pp. 63-65.
2. Lanchenko, Ye.O. (2006), «Organizational-economic mechanism of investment in the agricultural sector APK», Thesis abstract for Cand. Sc. (Economic), 08.07.02, National agrarian University, Kiev, Ukraine.
3. Lyevdikov, V.S. (2004), «Assessment of the status and prospects for completion of the reform of economy of agro-industrial complex of Crimea», Thesis abstract for Cand. Sc. (Economic), 08.07.02, Crimean state agrotechnological University, Simferopol, Ukraine.
4. Gudak, V.V. (2011), «Organizational-economic mechanism of providing of profitability of agricultural production: essence and features», Sustainable development of economy, no. 2, pp. 73-77.
5. Savchenko, O.V., and Solovjov, V.P. (2013), «Development strategy of commercial companies in the activation of the investment activities», Electronic scientific edition «Efektyvna ekonomika», no. 12, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?n=12&y=2013 (access March 30, 2016).
6. Palamarchuk, O.M. (2011), «The nature and formation of the organizational-economic mechanism of competitiveness management of the enterprise», Ekonomichny'j visny'k universy'tetu, vol. 17/2, pp. 23-31.
7. Luzan, Yu.Ya. (2010), «Organizational-economic mechanism of development of agroindustrial production of Ukraine», Thesis abstract for Cand. Sc. (Economic), 08.00.03, National scientific centre «Institute of agrarian economy», Kiev, Ukraine.
8. Кпоро, 1.М. (2015), «Organizational-economic mechanism of development ofinnovative-investment activity of agricultural enterprises», Dis. for Cand. Sc. (Economic), 08.00.04, Uman national university of horticulture, Uman, Ukraine.
9. Reznik, N.P. (2013), «Organizational-economic mechanism of attraction of investments into agro-industrial complex of Ukraine», Ekonomika APK, no. 7, pp. 70-77.
10. Ky'ry'lov, Yu.Ye. (2015), «Formation of effective organizational economic mechanism of investment agricultural sector of Ukraine», Agrosvit, no. 8, pp. 18-24.
11. Vy'shny'cz'ka, O.I. (2011), «Formation of the organizational-economic mechanism of management the ecologically oriented investment projects», Visny'k Sums'kogo derzhavnogo universy'tetu. Ser.: Ekonomika, no. 3, pp. 58-63.
12. Vakuly'ch, M.M. (2013), «The mechanism of management of investment climate in agricultural sector of economy of Ukraine», Messenger of the International Nobel economic forum, no. 1, pp. 51 - 58.
13. Koval'chuk, V.M. (2014), «Justification of the Structure of Organizational and Economical Mechanism of Investment Support of the Mineral Resource Base of a Mining and Ore Dressing Enterprise», Business Inform, no. 10, pp. 123-127.
ДАН1 ПРО АВТОР1В Череп А.В., д.е.н., професор, Крилов Д.В.
Запорiзький нацiональний унiверситет
УкраТна, 69600, м. Запорiжжя, вул. Жуковського, 66
ДАННЫЕ ОБ АВТОРАХ Череп А.В., д.э.н., профессор, Крылов Д.В.
Запорожский национальный университет Украина, 69600, г. Запорожье, ул. Жуковского, 66
DATA ABOUT THE AUTHORS
Cherep A.V., doctor of Economics, Professor,
Krylov A.I.
Zaporizhzhya National University
Ukraine, 69600, Zaporozhye, st.Zhukovskoho, 66
УДК 005.59: 005.334:658.012.32 МАРКЕТИНГОВА РЕСТРУКТУРИЗАЦ1Я ЯК АНТИКРИЗОВИЙ 1НСТРУМЕНТ УПРАВЛ1ННЯ
ПРОМИСЛОВИМ П1ДПРИ6МСТВОМ
Щукш О.1.
У статт/ досл'джено динамку /ндикатора дловоУ впевненост/ в промисловот, основних економ'чних показникв промисловостi, оцнки поточного обсягу замовлень на виробництво продукци, очкуваних зм/'н в'дпускних цн на продукцю, оцнки поточного обсягу запаяв готовоУ продукци за 2010-2015рр., фактор'в, що стримують виробництво. Головними факторами, що стримують виробництво, визначено недостатнiй попит та фiнансовi обмеження. У статт/ визначено, що проведення реструктуризаци п/'дприемств обумовлено зменшенням '¡ндикатору дловоУ впевненост/ у промисловост/ УкраУни, рентабельност/ виробництва, попиту на промислову продукцю, обсягiв збуту продукци, зростанням поточного обсягу запасв готово' продукци та загостренням конкуренци. Уточнено поняття «маркетингова реструктуризаця», що визначено як антикризовий iнструмент реалiзацu яюсних зм/'н у структур'!, систем'!, процесах маркетингу пiдприемства, що реал'зуеться на тактичному, стратег'чних, операцшних рiвнях, охоплюе трансформаци цновоУ, товарноУ, територiальноl', ¡нформацйноУ стратегй, диверсифкацю тощо. Визначен основы цл маркетинговоУ реструктуризации пдвищення '¡м'джу пiдприемства, покращення якост'! продукци, формування ефективно дючо'У системи збуту продукци тощо. Наведено три основн ситуаци антикризового управлння, у яких може використовуватись маркетингова реструктуризаця. Автором окреслено поетапний загальний план маркетинговоУ реструктуризации У статт'! визначен основн напрями маркетинговоУ реструктуризации деконцентраця виробництва; змна технологш; оптим'заця виробничого технчного потенцалу; переорiентацiя або скорочення виробництва основних вид'т продукци; збльшення обсягiв виробництва та збуту; реорганiзацiя п'дроздлв; пошук метод'т стимулювання збуту, перетворення у систем'! зовншнх взаемозв'язкв компани тощо.
Ключов'1 слова: маркетинг, реструктуризаця, маркетингова реструктуризаця, антикризове управлння, пдприемство.
МАРКЕТИНГОВАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ КАК АНТИКРИЗИСНО ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Щукин А.И.
В статье исследована динамика индикатора деловой уверенности в промышленности, основных экономических показателей промышленности, оценки текущего объема заказов на производство продукции, ожидаемых изменений отпускных цен на продукцию, оценки текущего объема запасов готовой продукции за 2010-2015гг., факторов, сдерживающих производство. Главными факторами, сдерживающими производство, определены недостаточный спрос и финансовые ограничения. В статье определено, что проведение реструктуризации предприятий обусловлено уменьшением индикатора деловой уверенности в промышленности Украины, рентабельности производства, спроса на промышленную продукцию, объемов сбыта продукции, ростом текущего объема запасов готовой продукции и обострением конкуренции. Уточнено понятие «маркетинговая реструктуризация», которое определено как антикризисный инструмент реализации качественных изменений в структуре, системе, процессах маркетинга предприятия, реализуется на тактическом, стратегических, операционных уровнях, охватывает
108
Економiчний вюник ушверситету | Випуск № 30/1
© Щукш О.1., 2016
