Научная статья на тему 'Определение основных факторов управления производственными затратами предприятия'

Определение основных факторов управления производственными затратами предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
1000
104
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Финансы и кредит
ВАК
Область наук
Ключевые слова
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАТРАТЫ / СЕБЕСТОИМОСТЬ / ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ / ПРЕДЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ / ЭЛАСТИЧНОСТЬ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Сорвина О.В.

В статье предложена классификация и выявлен состав основных факторов снижения производственных затрат предприятия. Рассмотрена возможность определения эластичности общей суммы затрат на производство продукции в зависимости от расхода экономических ресурсов для управления производственными затратами предприятия.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Определение основных факторов управления производственными затратами предприятия»

Вопросы экономики

УДК 338.583

определение основных факторов

управления производственными затратами

предприятия

О. В. СОРВИНА, кандидат технических наук, доцент кафедры финансов и менеджмента E-mail: hklynin@yandex. ru Тульский государственный университет

В статье предложена классификация и выявлен состав основных факторов снижения производственных затрат предприятия. Рассмотрена возможность определения эластичности общей суммы затрат на производство продукции в зависимости от расхода экономических ресурсов для управления производственными затратами предприятия.

Ключевые слова: производственные затраты, себестоимость, факторный анализ, предельный анализ, эластичность.

Управление производственными затратами является одной из наиболее важных тактических и стратегических задач предприятия, решение которой обеспечивает:

- достижение наилучших финансово-хозяйственных результатов деятельности;

- повышение устойчивости функционирования и конкурентоспособности коммерческих структур.

При оценке уровня производственных затрат предприятия в отчетном периоде в перспективных планах хозяйствующего субъекта:

- выявляются резервы снижения текущих издержек;

- разрабатываются мероприятия по их реализации.

Это позволяет достигнуть одной из главных целей функционирования многих предприятий и

организаций - увеличения величины прибыли от реализации продукции.

Производственные затраты следует рассматривать в виде экономической категории, обладающей сложной структурой, на величину которой оказывает влияние множество разнообразных факторов. В состав производственных затрат включаются расходы различных экономических ресурсов, в результате эффективного взаимодействия которых достигается производство соответствующего объема выпуска продукции.

Для достижения требуемого производственного результата на предприятиях формируется система управления производственными затратами, которая базируется на принципах:

- комплексности;

- системности;

- сбалансированности;

- аналитичности.

Одним из важных принципов, положенных в основу построения системы управления производственными затратами предприятия, следует считать принцип сравнения, реализация которого предусматривает сопоставление фактических значений с запланированными, нормативными или ретроспективными величинами. Использование системы управления, построенной на основе данных принципов, обеспечивает:

- выявление отклонений в различных элементах, формирующих структуру производственных затрат;

60

финансы и кредит

- разработку соответствующих управленческих решений.

Рассматриваемая система управления производственными затратами предприятия представлена на рис. 1.

В структуру системы управления производственными затратами предприятия включается информационная база, содержащая данные о нормативных, плановых или ретроспективных значениях показателей, связанных с формированием и расходованием экономических ресурсов, а также определяющих объем и ассортимент выпуска продукции. Данные информационной базы используются для решения следующих задач:

- проведение аналитических расчетов;

- осуществление контроля за фактическими характеристиками производственного процесса;

- принятие соответствующих управленческих решений.

Блок анализа, контроля и принятия управленческих решений является еще одним элементом системы управления производственными затратами предприятия, который функционирует на основе установления отклонений фактических показателей от плановых и их устранения в результате принятия управленческих решений в области формирования и расходования экономических ресурсов предприятия, обеспечивающих выпуск продукции соответствующего ассортимента. Система управления производственными затратами предприятия не только использует фактическую информацию о величине и структуре издержек производства, но и призвана оказывать влияние на изменение их уровня.

Основным аналитическим соотношением системы управления производственными затратами предприятия, используемым в блоке анализа, контроля и принятия управленческих решений, является формула сопоставления фактических издержек производства с нормативными, плановыми или ретроспективными

Д = Rф - Rн ,

э.р э.р э.р'

Рис. 1. Структура системы управления производственными затратами предприятия

где Дэр - отклонение фактических производственных затрат определенного вида экономических ресурсов от нормативных, плановых или ретроспективных;

Rфр - величина фактических производственных затрат определенного вида экономических ресурсов;

Rэнр - величина нормативных, плановых или ретроспективных производственных затрат определенного вида экономических ресурсов. Отклонение фактических производственных затрат от нормативных, плановых или ретроспективных может быть как положительным, так и отрицательным.

Положительное отклонение свидетельствует о превышении фактических производственных затрат.

Отрицательное отклонение - об их снижении по сравнению с нормативными, плановыми или ретроспективными издержками производства.

Рассматривая основное аналитическое соотношение системы управления производственными затратами предприятия, следует обратить внимание на возможное отрицательное отклонение фактической их величины по какому-либо экономическому ресурсу от нормативной, плановой или ретрос-

пективной. Это может свидетельствовать, с одной стороны, о достижении экономии в расходовании экономического ресурса рассматриваемого вида, а, с другой - о завышении установленных нормативных или плановых значений. Последнее требует их пересмотра и использования научно обоснованных подходов к организации процессов нормирования и планирования на предприятии.

Положительное отклонение фактических производственных затрат по какому-либо экономическому ресурсу от нормативной, плановой или ретроспективной величины указывает на необходимость:

- выявления основных факторов, вызвавших это отклонение;

- выработки управленческих решений по устранению их влияния на увеличение фактических издержек производства.

Однако, по мнению автора, ориентация эффек-

тивного управления производственными затратами только на их снижение может быть оправдана только в пределах определенной производственной мощности предприятия. Увеличение производственной мощности предприятия приводит к изменению величины и структуры производственных затрат и формированию новых ориентиров в их управлении.

В целях эффективного управления производственными затратами предприятия все экономические ресурсы, используемые для производства продукции и определяющие величину производственных затрат, предлагается укрупненно разделять на:

- материальные;

- нематериальные;

- трудовые.

Среди материальных экономических ресурсов следует различать:

средства труда; предметы труда.

Рис.2. Основныефакторы,влияющиенаобщуюсумму производственных затрат предприятия

Такое укрупненное представление экономических ресурсов позволяет осуществлять группировку основных факторов, оказывающих влияние на величину производственных затрат предприятия. Основные факторы, влияющие на общую сумму производственных затрат предприятия, представлены на рис. 2.

Рассматривая основные факторы, необходимо указать на такой группи-ровочный признак, как источник возникновения причин изменения общей суммы производственных затрат предприятия. В зависимости от вида источника возникновения различных причин изменения производственных затрат следует различать внутренние и внешние факторы.

Внутренние факторы, оказывающие влияние на величину производствен-

ных затрат, формируются финансово-хозяйственными условиями функционирования конкретного предприятия:

- общие и удельные расходы экономических ресурсов;

- объем и ассортимент продукции, выпускаемой на предприятии;

- уровень организации и управления производством.

К внешним факторам относятся различные условия, формируемые рыночной средой функционирования хозяйствующего субъекта. Среди внешних факторов следует отметить:

- цену на экономические ресурсы, используемые предприятием в производственной деятельности;

- спрос и предложения на выпускаемую продукцию;

- предоставляемые услуги;

- емкость товарного рынка и др.

Все внешние факторы непосредственно или опосредованно определяют общую сумму производственных затрат предприятия.

Другим группировочным признаком основных факторов, оказывающих влияние на величину производственных затрат предприятия, является степень их агрегированности. По степени агрегированности предлагается различать частные и обобщающие факторы. Частные факторы представляют собой первичные или низкоагрегированные причины изменения производственных затрат, которые определяют значения обобщающих факторов, оказывающих непосредственное влияние на общую сумму затрат на производство продукции и оказание услуг.

Из основных причин, опосредованно влияющих на изменение производственных затрат, к наименее агрегированным относятся следующие частные факторы:

- уровень организации и управления производством;

- рыночная конъюнктура на выпускаемую продукцию.

Эти факторы определяют уровень более агрегированных частных факторов. Например, удельный расход экономических ресурсов зависит от уровня организации и управления производством. Обеспечить снижение удельного расхода экономических ресурсов позволяют:

- современные производственные технологии;

- высокий уровень автоматизации и механизации производства;

-повышение производительности труда;

- снижение изношенности машин и оборудования;

- уменьшение отходов сырья и материалов;

- сокращение потерь от брака, целодневных и внутрисменных простоев.

Другим примером агрегированного частного фактора является объем и ассортимент производства продукции, который зависит от рыночной конъюнктуры на выпускаемые товары и оказываемые услуги. Спрос на различные виды продукции, емкость и доля рынка, поведение конкурентов учитываются при разработке производственной программы предприятия.

Рассмотренные частные факторы (удельный расход экономических ресурсов, объем и ассортимент производства продукции) определяют величину расхода экономических ресурсов, агрегированная формула для расчета которого имеет следующий вид:

п п т

^ =1 ^ • О.

1=1 1=1 ,=1

где п - количество видов экономических ресурсов, используемых для выполнения производственной программы предприятия; Rj - величина расхода 7-го вида экономического ресурса;

т - количество видов продукции, выпускаемых на предприятии;

УЯ .. - удельный расход 7-го вида экономического ресурса для производства /-го вида продукции предприятия;

Qjj - объем производства/-го вида продукции предприятия.

Расход экономических ресурсов следует рассматривать в качестве обобщающего фактора, оказывающего непосредственное влияние на общую сумму производственных затрат предприятия. Необходимо обратить внимание на то, что величина расходуемых экономических ресурсов для производства продукции зависит от их качества. Качество экономических ресурсов, используемых для производства продукции, может, по мнению автора, количественно характеризоваться относительными показателями эффективности использования:

- средств труда;

- предметов труда;

- персонала предприятия.

Более высокое качество экономических ресурсов предполагает меньший их расход для производства продукции. Например, рост производительности труда персонала предприятия, использование новых технологий, современных материалов и оборудования позволяет снизить уровень удельных расходов экономических ресурсов. Кроме того, повышение качества экономических ресурсов обеспечивает сокращение расходов, связанных с:

- хранением сырья, материалов и готовой продукции;

- содержанием и эксплуатацией средств труда;

- потерями от брака;

- использованием рабочего времени;

- простоями рабочих машин и оборудования.

Необходимо принимать во внимание тот факт,

что использование в производственном процессе более качественных экономических ресурсов приводит к повышению цен на них. Цена экономических ресурсов является еще одним обобщающим фактором, для формирования которого учитывается рыночная конъюнктура на экономические ресурсы.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

В рыночных условиях хозяйствования цены на большинство экономических ресурсов устанавливаются в результате соотношения спроса и предложения. В экономических исследованиях для аналитического описания зависимости равновесной цены экономических ресурсов от уровня спроса и предложения используется двухфакторная модель

Р = f (D, S),

где Р - цена экономических ресурсов;

D - спрос на продукцию;

S - предложения продукции.

Рассматривая формирование цены экономического ресурса, необходимо обратить внимание на факторы производства, которые предоставляются естественными монополиями (например, обеспечивающими предприятия и организации топливно-энергетическими ресурсами). В этом случае цены на такие экономические ресурсы определяются на основе затратного подхода, предусматривающего учет затрат и нормы прибыли естественной монополии. Они должны регулироваться государством.

К одной из задач государственного регулирования цен естественных монополий относится определение структуры тарифов на основе принципов справедливого и эффективного отнесения издержек на тарифы для различных типов потребителей.

Для управления производственными затратами предприятия общая их величина выступает в

качестве результирующего показателя, зависящего от двух обобщающих факторов:

- расходов;

- цен на экономические ресурсы. Факторная модель управления общей суммой

производственных затрат предприятия имеет следующий аналитический вид

(

\

с = •р. = 1 Тщ • Qj Л, (1) 1=1 1=1 ^ ]=1 ) где Р1 - цена /-го вида экономического ресурса.

Анализируя структуру факторной модели управления общей суммой производственных затрат предприятия (1), можно сделать вывод о том, что величина издержек производства определяется:

- размером удельных расходов различных экономических ресурсов;

- уровнем цен на них;

- объемом производства продукции.

Увеличение каждого из этих факторов приводит

к росту производственных затрат, и наоборот.

При этом рост производственных затрат, обусловленный влиянием первых двух факторов, является нежелательным для любого предприятия, так как это может привести к следующим последствиям:

- сокращение прибыли от реализации продукции;

- рост цен на товары и услуги;

- потеря рынков сбыта;

- снижение конкурентоспособности продукции и предприятия.

Необходимо положительно расценивать повышение производственных затрат, вызванное увеличением объема выпуска продукции. Ведь наращивание производства товаров и услуг обеспечивает снижение себестоимости в результате сокращения постоянных расходов, приходящихся на единицу продукции. Уменьшение себестоимости выпускаемой продукции в свою очередь позволяет увеличить прибыль от реализации продукции или снизить цены на нее.

Тактическое управление производственными затратами предприятия осуществляется на основе увеличения объема выпуска продукции в пределах имеющихся производственных мощностей. Достижение полного использования производственной мощности не позволяет предприятию снижать производственные затраты за счет дальнейшего повышения объемов производства. В таких условиях функционирования предприятия следует реализо-вывать стратегическое управление производствен-

ными затратами, заключающееся в осуществлении долгосрочных затрат (инвестиций), направленных на увеличение производственной мощности хозяйствующего субъекта.

Стратегическое управление производственными затратами предприятия позволяет сформировать новые условия для их осуществления и обеспечивает проведение тактического управления издержками производства в целях дальнейшего повышения объема выпуска продукции и постепенного снижения ее себестоимости в результате «экономии на масштабе».

Ограниченность экономических ресурсов всегда является основной причиной, определяющей величину производственной мощности предприятия. При этом цены на факторы производства устанавливаются, исходя из сложившегося равновесного спроса и предложения на них. Рост уровня спроса на различные экономические ресурсы приводит к увеличению цены соответствующего фактора производства.

Для снижения цены на тот или иной экономический ресурс необходимо создавать условия для повышения его предложения. Рассматривая цену экономического ресурса в качестве важного фактора сокращения общей суммы производственных затрат, предприятия и организации должны стремиться к уменьшению расходов на приобретение сырья, материалов, основных средств, привлечение трудовых ресурсов.

Для эффективно функционирующих предприятий стремление к снижению величины производственных затрат за счет использования более дешевых факторов производства не должно снижать качества экономических ресурсов и осуществляемого производственного процесса.

Для мелких и средних предприятий, функционирующих на конкурентном рынке, привлечение в производство более дешевых экономических ресурсов в целях уменьшения общей суммы производственных затрат без ухудшения качества выпускаемой продукции является достаточно сложной задачей. В некоторых случаях реализация такого подхода практически не представляется возможной.

Однако крупные предприятия, монополисты на товарном рынке, транснациональные корпорации обладают способностью реализовать этот резерв снижения производственных затрат.

Цены на материальные ресурсы могут быть снижены или стабилизированы на относительно продолжительный период времени, если предприятия поддерживают со своими поставщиками или

подрядчиками долгосрочные деловые и партнерские отношения. Как отмечается в работе «Сущность партнерских отношений в бизнесе»: «Партнерские связи в сфере бизнеса выступают не только важным составным элементом предпринимательских действий, но и необходимым условием договорных отношений между контрагентами, давая возможность каждому из них получить определенный уровень прибыли за счет обмена результатами деятельности. Партнерские связи обеспечивают фирмам доступ к более разнообразным ресурсам, чем могла бы иметь или приобрести фирма в отдельности... Целью современных межфирменных отношений всегда является получение необходимого доступа к каким-либо ресурсам (материально-техническим ресурсам, готовой продукции, финансовой среды), рынкам, технологиям или каналам распределения» [2].

Соответствующими гарантиями поставок необходимых материальных ресурсов в полном объеме, надлежащего качества и по установленным ценам выступают не только неформальные отношения между поставщиками и потребителями, но и заключенные и постоянно пролонгируемые договоры и контракты.

Другим способом снижения темпов роста производственных затрат на материальные ресурсы за счет поддержания цен на определенном уровне является осуществление форвардных или фьючерсных сделок на приобретение:

- сырья;

- материалов;

- топливно-энергетических ресурсов;

- других производственных запасов.

Форвардные (фьючерсные) контракты заключаются, как правило, «.в целях осуществления реальной продажи или покупки соответствующего актива, в том числе в целях страхования поставщика или покупателя от возможного неблагоприятного изменения цены» [1]. Использование этого способа позволяет фиксировать действующие цены на материальные ресурсы, которые должны быть поставлены в будущем. В случае увеличивающейся динамики цен на материальные ресурсы заключение фьючерсных контрактов позволит снизить материальные расходы предприятия. Однако не исключена возможность и уменьшающейся динамики цен на материальные ресурсы. Тогда материальные расходы предприятия будут возрастать. Поэтому рассматриваемому способу сокращения общей суммы издержек производства присущ определенный риск

недостижения целей управления производственными затратами предприятия.

Решение задачи снижения цен на материальные ресурсы возможно в результате формирования производственных объединений по горизонтальному принципу. Такие производственные объединения, включающие в свой состав предприятия, образующие технологические цепочки создания новой стоимости, в настоящее время реализуются в виде технологических кластеров. Эксперты РСПП отмечают: «Технологический кластер - это «точки роста» будущей конкурентоспособности, представляющие собой сквозные технологии, которые благодаря своей универсальности обладают высоким мультипликативным эффектом, воздействующим на весь производственный процесс - от проектирования, консультирования до выпуска и доведения до потребителя. Отличительной особенностью технологических кластеров является то, что образующие их конкретные технологии находят применение в самых разных отраслях, повышая тем самым уровень национальной конкурентоспособности. В то же время данные технологии будут вносить свой вклад в развитие, поддержание, усиление конкурентоспособности и тех отраслей, которые уже сегодня таковыми являются, в том числе сырьевых отраслей» [4].

Существование различных подходов к снижению цен на материальные ресурсы предусматривает возможность реализации некоторых из них, являющихся наиболее доступными для предприятия в процессе осуществляемой финансово-хозяйственной деятельности. В соответствии с факторной моделью управления общей суммой производственных затрат предприятия (1) снижение издержек производства в результате уменьшения цены используемых материальных ресурсов может быть определено по формуле:

5 ( т \

АС- ■ О,

'=1 V ,=1

где 5 - количество видов материальных ресурсов, по которым произошло снижение цен (5 < п); р, р - цены на /-й вид материального ресурса соответственно в отчетном и базисном периоде, по которому произошло их снижение. Рассматривая средства труда, эксплуатируемые на предприятии, в качестве фактора, влияющего на общую сумму производственных затрат, следует обратить внимание на то, что функцию цены этого экономического ресурса выполняет норма аморти-

(Л - - х

(2)

зационных отчислений. Норма амортизационных отчислений, измеряемая в процентах, определяет, какую долю в стоимости средств труда составляет стоимостная величина, возмещаемая посредством годовых амортизационных отчислений. Действующее законодательство предусматривает регулирование норм амортизации в пределах установленного интервала значений для каждого объекта амортизируемого имущества, попадающего в соответствующую группу средств труда. На первый взгляд, добиться снижения производственных затрат можно на основе включения меньшей величины начисляемых амортизационных отчислений, что связано с выбором большего срока полезного использования для каждого объекта амортизируемого имущества предприятия и наименьшей нормы амортизационных отчислений из допустимого интервала значений. При этом многие предприятия отдают предпочтение линейному способу для начисления амортизации, обосновывая это равномерным списанием стоимости средств труда, а, следовательно, и уменьшением производственных затрат на используемый экономический ресурс. Однако, оценивая экономическую сущность амортизационного процесса и его влияния на уровень производственных затрат, приходится констатировать ошибочность вышеприведенной точки зрения. Реальное сокращение производственных затрат в части амортизационных отчислений наблюдается только в том случае, если амортизация начисляется ускоренными способами, срок полезного использования устанавливается наименьшим из возможного интервала значений, а соответствующая норма амортизации — наибольшей. Это утверждение обосновывается, во-первых, продолжительным период эксплуатации средств труда, а, во-вторых, отнесением амортизационных отчислений к постоянным производственным затратам предприятия. Действительно, списание в первые годы использования машин и оборудования большей их стоимости, когда средства труда обеспечивают наибольшую производительность и наименьшие расходы на их содержание и ремонт, позволяет не только поддерживать удельные производственные затраты на требуемом уровне, но и снижать себестоимость выпускаемой продукции. В последующие годы эксплуатации средств труда снижение производительности изнашивающихся машин и оборудования и увеличение расходов на их содержание и ремонт компенсируются уменьшением величины амортизационных отчислений.

В результате не должно наблюдаться увеличения себестоимости продукции предприятия.

В управлении производственными затратами предприятия большое внимание следует уделять формированию цены такого экономического ресурса, как персонал предприятия. Снижение производственных затрат за счет экономии на оплате труда не только экономически нецелесообразно, но может привести к ликвидации бизнеса хозяйствующего субъекта. По нашему мнению, заработная плата работников предприятия должна поддерживаться на уровне не ниже, а в ряде случае и выше среднеотраслевых затрат на оплату труда. Это снижает социальную напряженность на соответствующей территории и обеспечивает реализацию мероприятий, связанных с повышением производительности труда, внедрением новых технологий и современных способов организации труда на предприятии. Использовать соответствующий фактор снижения производственных затрат могут позволить себе крупные транснациональные корпорации, которые, стремясь снизить цены на трудовые ресурсы, размещают свои производства в странах с менее дорогой рабочей силой.

Количественное снижение производственных затрат за счет реализации внутреннего обобщающего фактора, предусматривающего сокращение расходов экономических ресурсов предприятия, описывается следующим соотношением:

п ( т ^

АС" =1 I - ) • От Р .

1=1 V1=1 /

Сокращение расходов экономических ресурсов является отчасти внутренней проблемой эффективного управления производством на предприятии, а также может характеризовать общий уровень развития экономики страны и мирового хозяйства. Для сокращения расходов экономических ресурсов на предприятии следует:

- внедрять современные технологические процессы обработки материалов;

-использовать научно обоснованные способы и методы организации производства;

- своевременно обновлять рабочие машины и оборудование;

- эффективно использовать средства и предметы труда, а также трудовые ресурсы.

Перспективное направление сокращения расходов экономических ресурсов для эффективного управления производственными затратами предприятия определяется типом ресурсоемкости про-

изводства. В зависимости от типа ресурсоемкости принято различать:

- материалоемкое производство;

- энергоемкое производство;

- трудоемкое производство;

- фондоемкое производство.

В основу определения типа ресурсоемкости производства положено установление существенного превышения доли одного из экономических ресурсов в общем их объеме. Для этого осуществляется следующая расчетная процедура

( т \

R, ■ Р,

V м

О

р,

с

п т

I^ ■ Л ТТщ ■ О,

'-1 ,=1 V м

при (/ = 1,п) где RE. - емкость /-го экономического ресурса

(ресурсоемкость) в общей сумме производственных затрат предприятия.

Расчеты по формуле должны быть проведены несколько раз (в зависимости от количества выделенных для рассмотрения видов экономических ресурсов). При этом производство считается:

- материалоемким - если устанавливается существенное превышение материальных расходов;

- энергоемким - при расходовании большого количества топливно-энергетических и электроэнергетических ресурсов;

- трудоемким - при значительных затратах на оплату труда промышленно-производственного персонала предприятия;

- фондоемким - если уровень механизации и автоматизации достаточно высок.

Для иллюстрации подхода к определению типа ресурсоемкости производства рассмотрим пример с условными данными, приведенными в табл. 1.

Согласно анализу данных, приведенных в табл. 1, наибольшая ресурсоемкость в отчетном периоде, равная 0,37, соответствует затратам сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий. Поэтому производство предприятия следует считать материалоемким. А наиболее перспективным направлением эффективного управления производственными затратами предприятия является сокращение материальных затрат.

Рассматривая необходимость оценки типа ре-сурсоемкости производства для эффективного управления производственными затратами предприятия, следует дополнить этот способ определения

Таблица 1 Определение типа ресурсоемкости производства

Структура Величина в отчетном периоде, млн руб. Ресурсоемкость в отчетном периоде

производственных затрат предприятия

Затраты сырья, материалов, полуфабрикатов и 48,1 0,37

комплектующих изделий

Затраты топливно-энерге- 16,9 0,13

тических и электроэнерге-

тических ресурсов

Затраты на оплату труда 29,9 0,23

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Амортизационные отчис- 24,7 0,19

ления

Прочие затраты 10,4 0,08

Общая сумма производс- 130 1

твенных затрат

перспективного направления сокращения расходов экономических ресурсов результатами использования предельного анализа [3]. Предельный анализ сокращения расходов экономических ресурсов предусматривает определение предельной ресурсоемкости производства по следующей формуле:

МШ = Л(^ 'р) при (/ = 1П),

/ АС

где ЫКЕ. - предельная емкость /-го экономического ресурса (предельная ресурсоемкость) в общей сумме производственных затрат предприятия; А(Ri ■ р) - уменьшение расхода /-го экономического ресурса предприятия; АС - снижение общей суммы производственных затрат предприятия. Определение предельной ресурсоемкости позволяет установить вид экономического ресурса, уменьшение расхода которого обеспечивает наибольшее снижение общей суммы производственных затрат предприятия.

Определение предельной р

Следует обратить внимание на то, что уменьшение расхода /-го экономического ресурса предприятия может быть количественно представлено величиной, характеризующей снижение общей суммы производственных затрат предприятия в результате снижения цены соответствующего экономического ресурса.

Определение предельной ресурсоемкости производства представлено в табл. 2 (продолжение примера, рассмотренного в табл. 1).

Полученные результаты определения предельной ресурсоемкости позволяют сделать вывод, что наибольшая ее величина, равная 0,40, приходится на затраты на оплату труда. На основе предельного анализа производственных затрат можно рекомендовать разработку и осуществление мероприятий, связанных с повышением эффективности управления затратами на оплату труда.

Существование двух подходов к установлению перспективного направления сокращения расходов экономических ресурсов для эффективного управления производственными затратами предприятия, базирующихся на определении ресурсоемкости и предельной ресурсоемкости, предусматривает возможность получения различных результатов. В целях устранения неопределенности, по мнению автора, принимать окончательное решение, связанное с управлением производственными затратами предприятия, необходимо на основе расчета эластичности общей суммы затрат на производство продукции в зависимости от расхода /-го экономического ресурса. Для этого предлагается использовать следующую формулу:

э = _ЯЕ= Я, • Р/А(Я, • р) = , МЯЕ1 С I АС

АС /АОЯ-р) — - --—— при (, = 1, п).

С I Я ■ р Р

Таблица 2

урсоемкости производства

Структура производственных затрат предприятия Величина, млн руб. Отклонение, млн руб. Предельная ресурсоемкость

Базисный период Отчетный период

Затраты сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий 45,0 48,1 3,1 0,23

Затраты топливно-энергетических и электроэнергетических ресурсов 14,6 16,9 2,3 0,17

Затраты на оплату труда 24,4 29,9 5,5 0,40

Амортизационные отчисления 23,2 24,7 1,5 0,11

Прочие затраты 9,2 10,4 1,2 0,09

Общая сумма производственных затрат 116,4 130 13,6 1

Таблица 3

Определение эластичности общей суммы производственных затрат в зависимости от расхода экономического ресурса

Структура производственных затрат предприятия Ресурсоемкость в отчетном периоде Предельная ресурсоемкость Эластичность

Затраты сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий 0,37 0,23 1,61

Затраты топливно-энергетических и электроэнергетических ресурсов 0,13 0,17 0,76

Затраты на оплату труда 0,23 0,40 0,58

Амортизационные отчисления 0,19 0,11 1,73

Прочие затраты 0,08 0,09 0,89

Общая сумма производственных затрат 1 1 -

Определение эластичности общей суммы производственных затрат в зависимости от расхода экономического ресурса представлено в табл. 3 (продолжение примера, рассмотренного в табл. 1 и 2).

Критерием определения наиболее перспективного направления сокращения производственных затрат предприятия является наибольшее значение эластичности общей суммы затрат на производство продукции в зависимости от расхода /-го экономического ресурса (max Э1).

Оценивая результаты, представленные в табл. 3, можно рекомендовать в качестве наиболее перспективных направлений:

- сокращение производственных затрат предприятия;

- осуществление рационального амортизационного процесса;

- разработку мероприятий, направленных на снижение материальных расходов. Ведь значения показателей эластичности составляют соответственно 1,73 и 1,61.

Таким образом, чем выше эластичность общей суммы производственных затрат предприятия в зависимости от расхода того или иного экономического ресурса, тем большие усилия следует предпринимать для определения резервов снижения затрат на соответствующий фактор производства.

Список литературы

1. Буренин А. Н. Фьючерсные, форвардные и опционные рынки. М.: Тривола. 1994.

2. Дугинов Д. Е. Сущность партнерских отношений в бизнесе. Международная ассоциация независимых юристов. URL: http://www. ibil. ru.

3. Замков О. О., Толстопятенко А. В., Черем-ных Ю. Н. Математические методы в экономике: учебник / под общ. ред.. А. В. Сидоровича. М.: Дело и Сервис. 2001.

4. Оценка конкурентоспособности экономики России: отраслевой и кластерный анализ. Доклад экспертной группы комитета Российского союза промышленников и предпринимателей по промышленной политике и конкурентоспособности. 2005. URL: http://www. science-bsea. narad. ru.

Публикация годовой и квартальной Г / отчетности В кратчайшие сроки опубликуем отчетность Вашей организации в наших журналах. Стоимость одной публикации — 8 000 руб. за две журнальные страницы формата А4.

Тел./факс (495) 721-8575, e-mail: post@fin-izdat.ru

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.