Обзор динамики и структуры фонда нефтяных скважин в России Текст научной статьи по специальности «Энергетика и рациональное природопользование»

2. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008 № 307-Ф3 // Справочно-правовая система «Гарант».

3. Белобжецкий, И.А. Бухгалтерский учет и внутренний аудит / И.А. Белобжецкий.: В 2 ч. М.: Бухгалтерский учет -42.- 2014. - 128 с.

4. Бычкова, С.М. Аудиторская деятельность: Теория и практика /С.М. Бычкова; Отв. ред. A.B. Лялин. -СПб.: Лань, 2014. - 317 с.

5. Колпакова,Г.М. Как управлять дебиторской задолженностью. - М.: Современная экономика и право, 2014. - 136с.

© Заббарова Л.Р., 2018

УДК 338.984

А.А. Игошева

магистрант 2 курса

ФГБОУ ВО «Уфимский государственный нефтяной технический университет»

г. Уфа, РФ [email protected]

ОБЗОР ДИНАМИКИ И СТРУКТУРЫ ФОНДА НЕФТЯНЫХ СКВАЖИН В РОССИИ

Аннотация

Статья посвящена обзору динамики и структуры и эксплуатационного фонда нефтяных скважин в России. Актуальность темы заключается в нахождении большинства месторождений российских вертикально-интегрированных нефтяных компаний на поздней стадии разработки, обусловленной ухудшением структуры запасов и увеличение доли бездействующих скважин, для рентабельной эксплуатации которых необходимо формирование комплексного методического подхода к оценке. В статье приведены результаты анализа структуры и динамики российского фонда скважин по эксплуатационному и бездействующему фонду скважин.

Ключевые слова

эксплуатационный фонд скважин, добывающие скважины, бездействующие скважины, оценка фонда скважин, нефтяные компании

Поддержание объемов добычи нефти в России становиться все более сложной задачей - в первую очередь в связи с ростом трудноизвлекаемых запасов, а также ухудшением качественных характеристик нефти, в первую очередь на зрелых месторождениях. Увеличение коэффициента извлечения нефти, который по основным месторождениям России за последние три года не превышает 28-30%, возможно различными способами, в том числе и за счет вовлечения в работу ранее остановленных эксплуатационных скважин.

В России очевиден объективный тренд ухудшения условий добычи нефти. За 2007 - 2017 годы 13%-ый рост добычи нефти сопровождался увеличением числа вводимых скважин на 37%, а объемов эксплуатационного бурения - на 79% [1], что является крайне затратным способом эксплуатации. При таких условиях, управление фондом существующих скважин - одно из ключевых направлений деятельности предприятий для оптимизации затрат (рисунок 1). Таким образом, вопрос снижения затрат и оценки экономической эффективности разработки месторождения актуален для повышения рентабельности нефтегазодобывающего предприятия.

Ф 1.68 %

2015 2016 2017

■ Добывающий фонд скважин ■ Эксплутационный фонд скважин

Рисунок 1 - Динамика эксплуатационного фонда скважин в России (По данным ФГБУ «ЦДУ ТЭК»)

В 2017 году фонд неработающих скважин по России увеличился на 14,3%, при снижении добывающих скважин на 1,45% за прошедший год [3]. Данное обстоятельство свидетельствует об отсутствии целенаправленной политики компаний, направленной на снижение простаивающего фонда скважин.

По состоянию на 2017 года в России бездействующий фонд составлял 24 тысячи скважин, что составляет 14% от общего эксплуатационного фонда (рисунок 2). Около 34% принадлежат компании ПАО «НК Роснефть» - 8 тысяч скважин, также высокая доля простаивающих скважин у компаний «ЛУКОЙЛ» и «Татнефть». На эти три компании приходится более половины всех бездействующих скважин России, минимум половина из которых подлежит восстановлению. В основном эти скважины на зрелых месторождениях, сосредоточенных в Западной Сибири.

Славнефть Башнефть ___ 3% 10%

РуссНефть

о/

Татнефть 26%

.ЛУКОЙЛ 14%

Сургутнефтегаз 8%

Роснефть 34%

Газпром нефть 4%

Рисунок 2 - Доля бездействующего фонда скважин по нефтяным компаниям за 2017 год

(По данным ФГБУ «ЦДУ ТЭК»)

С проблемой бездействующего фонда и сегодня сталкиваются практически все нефтедобывающие компании страны. Основная причина такой ситуации в том, что крупнейшие месторождения находятся на завершающей стадии разработки, которая характеризуется ухудшением геологических условий, малодебитностью и увеличением обводненности. Однако не всегда перевод скважин в бездействие ведет к сокращению экономических издержек.

Восстановление бездействующих скважин прежде не было первоочередной задачей для нефтяных

~ 72 ~

компаний. Стабильные цены на нефть и объемы добычи делали подобные проекты нерентабельными и не вызывали серьезного интереса. Однако при существующей геополитической ситуации, рациональное управление фондом скважин стало первоочередной задачей нефтедобывающей отрасли (рисунок 3).

9000 8000 7000 g 6000 И 5000 § 4000 £ 3000 2000 1000 0

2015 год

2016 год

2017 год

Рисунок 3 - Динамика бездействующего фонда скважин по нефтяным компаниям России

(По данным ФГБУ «ЦДУ ТЭК»)

В динамике по компаниям России, в период с 2015 года по 2017 год, бездействующих фонд скважин снизился только у ОАО «Сургутнефтегаз». Действующий фонд скважин ОАО «Сургутнефтегаз» характеризуется низкими дебитами и высокой обводненностью, в связи, с чем компании необходимо наращивать темп ввода новых скважин на зрелых месторождениях не менее 10% в год, чтобы удерживать текущий уровень добычи [8]. Наибольшая доля увеличения скважин в бездействии у компаний «Роснефть» и «Башнефть» - 16%. ПАО «Роснефть» обладает наибольшим эксплуатационным фондом в России, который составляет 48,9 тысяч скважин, 8 тысяч скважин из которых находятся в бездействии. В 2017 году по усредненным показателям средний дебит добывающей скважины в компании был равен 5,2 млн тонн в год. При расчете потерь от нахождения скважин в бездействии, в среднем за год компания теряет в приросте ориентировочно 41 млн тонн нефти.

Основной причиной такой негативной тенденции - это нахождение большинства месторождений крупных нефтяных компаний на завершающей стадии разработки, обусловленных выводом скважин в бездействие по следующим причинам:

- технико-технологические: ухудшение геолого-промысловых условий, повышение обводненности, отсутствие притока, увеличение доли трудноизвлекаемых запасов;

- экономических: увеличение затрат на ГТМ и проведение ремонтных работ, снижение рентабельности добычи.

При рациональном выводе скважин из бездействия, после проведении геолого-технических мероприятий, возможно увеличение КИН на 7-8%. Несмотря на высокую обводненность залежей, объемов нефти, остающихся в недрах, более чем достаточно для сохранения целесообразности ее добычи. По зрелым российским месторождениям увеличение коэффициента извлечения нефти на 1% сопоставимо с вводом в эксплуатацию нового месторождения с запасами в 100-150 млн тонн нефти [6].

Сложившаяся в России практика выработки крупными нефтяными компаниями рентабельных месторождений приводит к большому числу простаивающих низкорентабельных скважин на зрелых месторождениях. Однако механизм, учитывающий экономическую целесообразность эксплуатации скважин в определенном фонде, отсутствует [5]. Мероприятия по управлению эксплуатационным фондом должны быть основаны на сбалансированности критериев доходности и рационального недропользования.

Список использованный литературы:

1. Рыженко Василий Юрьевич Нефтяная промышленность России: состояние и проблемы // ПНиО. 2014. №1 (7). URL: https://cyberleninka.rU/article/n/neftyanaya-promyshlennost-rossii-sostoyanie-i-problemy (дата обращения: 23.10.2018).

2. Осиновская Ирина Владимировна Повышение эффективности управления фондом нефтяных скважин // Теория и практика общественного развития. 2015. №8.

3. Головина Екатерина Ильинична Основные предпосылки реформирования системы управления фондом добычи подземных вод России // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2013. №6-1 (185).

4. Гамилова Д.А., Буренина И.В., Захарова И.М. Экономическое обоснование принятия решений по управлению бездействующим фондом скважин // Записки Горного института. 2014.

5. Буренина И.В., Гамилова ДА. Особенности оценки производственного потенциала нефтегазодобывающего предприятия // Записки Горного института. 2009.

6. Султанов Альфат Салимович Регулирование процесса разработки нефтяных месторождений при высокой выработанности запасов нефти с учетом экономических критериев // Георесурсы. 2009. №2 (30). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/regulirovanie-protsessa-razrabotki-neftyanyh-mestorozhdeniy-pri-vysokoy-vyrabotannosti-zapasov-nefti-s-uchetom-ekonomicheskih

7. Денисов О.В., Гирфанов Р.Г., Кузьмина А.В. Разработка информационно-аналитической системы мониторинга и управления эксплуатационным фондом скважин НГДУ "Альметьевнефть" // Экспозиция Нефть Газ. 2016. №5 (51).

© Игошева А.А., 2018

УДК 3977

Р.Ф. Исхаков

Студент 3 курса ГБОУ ВО БАГСУ

г. Уфа, РФ E-mail: [email protected] Научный руководитель: В.В. Жилин Доктор экон. наук, профессор г. Уфа, РФ E-mail: [email protected]

ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ, КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ

В СФЕРЕ ДОРОЖНОГО ХОЗЯЙСТВА

Аннотация

В статье изложены результаты исследования инновации как фактора развития сферы дорожного хозяйства. Особе внимание уделено вопросам развития сферы дорожного хозяйства за счет применяемых инноваций, которые обеспечивают ускорение экономического роста. На основании итогов данного исследования возможна разработка системы предложений по совершенствованию инновационного потенциала сферы дорожного хозяйства.

Ключевые слова

Дорожное хозяйство, инновации, экономический (хозяйственный) механизм, дорожно-строительная отрасль, интеллектуальные системы, инновационно- ориентированная экономика, инновационная

деятельность, инновационные технологии.