CC BY
23
обоснование целесообразности формирования многоступенчатого воздействия на дестабилизирующие факторы и риски
А. А. демьянов,
кандидат экономических наук, докторант кафедры менеджмента E-mail: Demyanov-AA@yandex.ru Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Обоснована целесообразность формирования многоступенчатого воздействия на дестабилизирующие факторы и риски, рассмотрены стадии воздействия на негативные факторы и риски.
Ключевые слова: вероятность, многоступенчатое воздействие, дестабилизирующие факторы и риски, причина риска, следствие риска, ущерб от проявления риска.
Для более полного и эффективного обеспечения контроля за негативными факторами и рисками необходимо по мере возможности оказывать многократное разнообразное (многоступенчатое) воздействие на каждый дестабилизирующий фактор и риск на уровне причины и следствия.
Данный подход позволяет значительно снизить вероятность проявления того или иного негативного фактора или риска и, как следствие, обеспечить стабильную деятельность предприятия, основу его экономической безопасности.
Рассмотрим с точки зрения теории вероятности возможность возникновения негативных последствий в зависимости от количества разнообразных способов воздействия на дестабилизирующие факторы и риски.
На начальном этапе определим вероятность проявления негативного фактора или риска в случае, если на него не оказывается никакого влияния.
В данном случае событие, при котором возможно проявление негативного фактора или риска, называется случайным, так как оно может произойти, а может и не произойти при воспроизведении соответствующего комплекса условий. Событие, при котором возникает проявление риска, обозначим О, событие, при котором не возникает проявление рис-
ка, обозначим Ro. Проанализировав события Gи Ro, можно сделать вывод, что ни одно из событий G, Ro не более возможно, чем другое, поэтому заключаем, что события G и Ro — равновозможны.
Однако такая характеристика «случайности» события, т. е. с помощью слов «более возможно», «равновозможно» и т. д., является лишь качественной оценкой. Попытка количественной оценки приводит к следующему понятию — «вероятности».
Вероятность события есть мера возможности наступления этого события при определенных условиях.
Рассмотрим теперь некоторое случайное событие А, происходящее или нет при определенных условиях. Если эти условия повторяются несколько раз (n раз) независимо друг от друга, то можно сказать, что образуется серия s длиной n.
Пусть событие А произошло в серии s столько-то раз, например к. Тогда величина k/n называется частотой события А в серии s и обозначается y (А, s). Совершенно очевидно, что 0<y (A, s) <1. Следует также заметить, что для двух различных серий и s 2 даже одной длины, скорее всего, y (А, е^ ф y (А, s2), Однако при проведении серий = х 2 3 все большей и большей длины величины y (А, s^ начнут сгущаться и стабилизироваться в следующем смысле: сначала стабилизируется первая цифра после запятой p1 затем вторая — р2 и т. д. Полученное в пределе число 0, рх р2... и нужно считать вероятностью события А. Обозначим вероятность буквой Р (от английского слова «probability» — вероятность). Абсолютно понятно с этой точки зрения, что вероятности указанных ранее событий таковы: P (G) = P (R) = 1/2 или в процентном отношении 50 %.
Таким образом, вероятность проявления риска в случае отсутствия какого-либо влияния на него с целью снижения вероятности проявления в абсолютном виде равна 50 %. Или можно сказать, что при благоприятном стечении обстоятельств проявления риска не происходит, а при неблагоприятном стечении обстоятельств — происходит.
Следует отметить, что при проявлении риска G наступление негативного события А = 100 %, так как в нашем случае наступление определенных негативных событий является закономерностью: если сложился комплекс условий X, то обязательно произойдет событие У. Пример: если на предприятии возник пожар, то это в любом случае в большей или меньшей степени приведет к материальному ущербу
Такая закономерность называется детерминистической, т. е. жестко определенной Р (А) = 1 [1].
В первом случае, когда на риск не оказывается никакого влияния, вероятность возникновения негативного события А = 50 %, т. е. Ро = S.
Рассмотрим варианты, когда на данный риск оказывается воздействие одним и более способами. Примем обозначения:
Рн0; Рн1; Рн2 Рн3 — вероятность события при неблагоприятном стечении обстоятельств на начальном этапе при воздействии на негативный фактор или риск количеством способов 0; 1; 2; 3...;
Рб0; Рб1; Рб2; Рб3 — вероятность события при благоприятном стечении обстоятельств на начальном этапе при воздействии на негативный фактор или риск количеством способов 0; 1; 2; 3..
Если на риск оказывается воздействие одним способом, то вероятность того, что это приведет к его проявлению и далее возникновению негативного события А (при неблагоприятном раскладе начального этапа) равна вероятности того, что при проявление риска не наступает событие В, т. е. Рн1 (А) = Рн1(В) = S, или в процентном отношении 50 %, при благоприятном раскладе начального этапа Рб1(А) = Р0(А) РН1(А) = 1/2 • 1/2 = 1/4(25 %).
При воздействии на негативный фактор или риск двумя и более способами
Р (А) 1/2
Р н2(А) = = —^~ = 1/4, т. е. вероятность
проявления — 25 %;
Рб2(А) = Р0(А)Рн2(А) = 1/2 .1/4 = 1/8, вероятность проявления — 12,5 %;
Рн3(А) = Рн2(А) = = 1/8, вероятность проявления — 12,5 %;
Рбз (А) = Р0( А)Рн3( А) = 1/2 • 1/8 = 1/16, вероятность проявления — 6,25 %;
о Рн3(А) 1/8 л,лг
РкА(А) = н3^ =-^- = 1/16, вероятность проявления — 6,25 %;
Рб 4( А) = Ро( А) хРн4( А) = 1/2x1/16 = 1/32, вероятность проявления — 3,125 %;
Полученные данные сведем в таблицу.
На основании полученных результатов можно констатировать, что чем больше количество способов воздействия на тот или иной фактор или риск, тем меньше вероятность его проявления. Однако эффек-
Вероятности возникновения негативных событий в зависимости от количества способов воздействия
на дестабилизирующий фактор или риск
Количество способов воздействия на негативный фактор или риск Неблагоприятное стечение обстоятельств Благоприятное стечение обстоятельств
Вероятность возникновения негативного события, % Величина снижения вероятности, число раз Вероятность возникновения негативных событий, % Величина снижения вероятности, число раз
0 100,0 0 50,0 2
1 50,0 2 25,0 4
2 25,0 4 12,50 8
3 12,5 8 6,25 16
4 6,25 16 3,125 32
5 3,125 32 1,5625 64
6 1,5625 64 0,78125 128
7 0,78125 128 0,391 256
8 0,391 256 0,195 512
9 0,195 512 0,098 1 024
10 0,098 1 024 0,049 2 048
11 0,049 2 048 0,024 4 096
12 0,024 4 096 0,012 8 192
13 0,012 8 192 0,006 16 384
14 0,006 16 384 0,003 32 768
15 0,003 32 768 0,001 65 536
16 0,001 65 536 0,0008 131 072
тивность каждого последующего способа воздействия относительно предыдущего ниже ровно на 50 %.
Формирование многоступенчатого воздействия на дестабилизирующие факторы и риски происходит путем определения способов воздействия на составляющие уровни риска — на «причину» и «следствие». Один способ воздействия принимаем за одну ступень, два — за две ступени, три способа воздействия — за три и т. д.
Опираясь на результаты обоснования целесообразности многоступенчатого воздействия, осуществляем формирование защиты, исходя из стремления использовать максимально возможное количество путей и способов воздействия, различных по своей природе и содержанию, но преследующих общую конечную цель — нейтрализацию данного фактора или риска. Для этого необходимо использовать возможности как каждого предприятия в отдельности, так и объединения в целом.
Приоритет необходимо отдавать организационным мероприятиям, как правило, более дешевым и доступным для предприятия с экономической точки зрения, а где необходимо, «включать» экономические методы воздействия.
Безусловно, на практике, в единичных случаях, картина не будет в точности совпадать с той, которая прогнозируется теорией, более того, может сложиться ситуация когда тот или иной риск не проявится даже при полном отсутствии воздействия на него с целью снижения вероятности его проявления. И наоборот, тот же самый риск может проявиться и привести к негативным последствиям вопреки воздействию на него определенным количеством способов.
Чем больше временной промежуток и количество случаев, при которых на системной основе оказывается противодействие факторам и рискам в стремлении снизить до приемлемого уровня вероятность их проявления, тем ближе будут между собой теоретические показатели, полученные на основании расчетов с использованием теории вероятности и статистические данные, отражающие практическое состояние дел в данном вопросе.
Вероятность возникновения негативного события менее 1 % при начальном неблагоприятном стечении обстоятельств может считаться тем пороговым значением, после которого наращивать количество способов воздействия не всегда оптимально с точки зрения эффективности использования ресурсов. Следовательно, общее количество ступеней воздействий на каждый негативный фактор или риск желательно иметь в пределах семи.
Вероятность возникновения негативного события менее 1 % обеспечивает достаточно высокие
гарантии того, что тот или иной дестабилизирующий фактор или риск не проявится и не приведет к негативным последствиям.
Если большее количество способов воздействия целесообразно с точки зрения требуемого результата, возможно практически и при этом не ведет к неоправданным затратам финансовых, технических, временных, интеллектуальных и иных ресурсов, нет оснований ограничиваться уровнем снижения вероятности проявления дестабилизирующих факторов и рисков менее 1 %.
Следует отметить, что достичь вероятности проявления негативного события равной нулю, то есть исключить полностью проявление нежелательного фактора или риска невозможно, даже при количестве способов, стремящемся к бесконечности.
Завершающим этапом борьбы с негативными проявлениями является «компенсация», которая «включается» в случае проявления дестабилизирующего фактора или риска вопреки предшествующим на него воздействиям. Источниками компенсации материального и иного понесенного ущерба для предприятия являются договоры со страховой компанией, фонд риска предприятия, фонд риска объединения, договоры о материальной ответственности и т. д. Схема стадий воздействия на негативный фактор или риск представлена на рисунке.
Безусловно, данная схема не может быть реализована на практике для всех без исключения негативных факторов и рисков, так как на одни факторы и риски невозможно воздействовать на уровне причины, на другие — на уровне следствия, для третьих не существует понятия компенсации ущерба и т. д.
Однако необходимо отметить, что данная схема является оптимальной при наличии всего спектра возможностей воздействия на дестабилизирующий фактор или риск. Кроме того, с учетом изменяющихся реалий в экономике, политике, общественной жизни эти возможности могут появиться, дополниться, стать более весомыми. Также можно констатировать, что предложенное и научно
обоснованное многоступенчатое воздействие на дестабилизирующие факторы и риски позволяет на практике гораздо эффективнее противодействовать негативным проявлениям внешней и внутренней направленности и на более высоком уровне обеспечивать стабильную, эффективную работу предприятия.
Список литературы
1. Большой экономический словарь. М.: Книжный мир, 2004.
2. Вишняков Я. Д., Радаев Н. Н. Общая теория рисков. М.: Академия, 2008.
