CC BY
21
З.Х. Оолакай, А.Х. Дадар Об организационно-технологическом проектировании
Использование в качестве облицовочного материала базальтофибробетона увеличивает трещиностойкость отделочного слоя и улучшает теплоизоляционные свойства наружных стен за счет высоких физико-технических свойств материала.
Литература:
1. Климов, С.Э. Расчет производительности строительных работ в зимних условиях при организационно-технологическом
проектировании / С.Э. Климов // Монт. и спец. работы в стр-ве. - 2005. - № 9 - С.20 - 22.
2. Седип, С.С. Базальтофибробетон в утеплении наружных стен зданий / С.С. Седип // Состояние соврем. строит. науки 2006 : сб. науч. тр. ^-ой Междунар. науч.-практ. интернет-конф. - Полтава : Полт. ЦНТЭИ, 2006. - С.133 - 134.
3. Седип, С.С. Учет снижения производительности труда при производстве строительно-монтажных работ в суровых условиях Тывы / С.С. Седип // Промышл. и гражд. стр-во. - М., 2007. - № 4. - С.49.
З.Х. Оолакай, А.Х. Дадар
Тувинский государственный университет
ОБ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ ПРОЕКТИРОВАНИИ
В статье рассматривается исследование методики определения оптимальных ресурсных профилей, соответствующих наиболее адекватному ресурсному описанию исходных технологических карт.
Ключевые слова: строительное производство, календарный график, технологическая карта.
Z.H. Oolakay, A.H.Dadar ABOUT ORGANIZATIONAL-TECHNOLOGICAL DESIGNING
In article research of a technique of definition of the optimum resource profiles corresponding to the most adequate resource description of initial technological cards is considered.
Key words: building manufacture, the schedule diagram, a technological card.
Правильно организовать строитель -ное производство можно лишь при наличии комплексной проектно-технологической документации -проектов организации строительства (ПОС) и производства работ (ППР). В соответствии с проектной документацией [1], ПОС является обязательным документом для заказчика и организаций, осуществляющих строительство и материально-техническое снабжение объекта.
Основная цель разработки ПОС и ППР - способствовать повышению организационно-технологической надежности в строительном производстве, внедрению передовых методов ведения строительных процессов, повышению качества и снижению стоимости строительной продукции, что особенно
важно в условиях современной рыночной экономики [2].
В составе ПОС и ППР разрабатывается календарный график строительства, на основе которого делается все оптимизационные модели и определяются необходимые ресурсные профили.
Минимальный состав ПОС состоит из следующих документов:
• Календарный план строительства (КП);
• Строительный генеральный план (СГП);
• Пояснительная записка.
Минимальный состав ППР объекта
состоит из СГП или технологической схемы с привязкой монтажных механизмов, КП производства работ и решение по технике безопасности.
К календарным планам (КП) в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов СМР и принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. КП является основным документом в составе ПОС и ППР [3].
В состав ПОС могут входить укрупненные и детальные виды работ. В настоящее время при определении ресурсов необходимо их равномерное
распределение. В то же время отдельные работы, особенно укрупненные имеют в своей основе технологическую карту, согласно которой равномерное распределение является лишь частным случаем.
Следовательно, актуальным, т.е. действующим является вопрос: а по какому закону фактически распределяются ресурсы в укрупненных видах работ. В качестве примера аппроксимации распределения ресурсов возьмем отделочные работы.
40 ■
35 ■ 30 ■ 25 ■ 20 ■ 15 ■ 10 ■ 5 ■
0
R (число рабочих), чел.
Л-й-й-¿S-
профиль Плоскость О "профиль Трапеция профиль Техкарта
Продолжительность, нед.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Рис. 1. График движения рабочих (ГДР) по технологической карте
Реальный график построен исходя из календарного плана для отделочных работ. Он представлен на рис. 1. Как видно, эта кривая значительно отличается от равномерного
распределения ресурсов. И если посмотреть на график движения работ технологических карт, то оказывается для некоторых из них равномерное использование ресурсов не подходит. И в связи с этим у нас возникает исследовательская задача, заключающаяся в анализе всех технологических карт и определении тех ресурсных профилей в которым они соответствуют.
Исследование заключается в том, что инструментарий, который мы применяем при календарном планировании, носит название программы «Управление проектами», где календарное плани-
рование автоматизировано. Эти программы широко используют Microsoft Project (МР).
В программе Microsoft Project (МР) имеется 8 переменных загрузочных профилей [4] и, следовательно, ресурсные профили делятся на эффективные и неэффективные. Эффективными называются такие профили, которые при совмещении работ дают эффект уменьшения пиковой загрузки, по сравнению с аналогичным совмещением 2-х плоских профилей. Эффективными являются 4 профиля, имеющие следующие имена:
«Плоскость», «Загрузка в начале», «Загрузка в конце» и «Черепаха». Данные названия, нами заменены на более адекватные: «Плоскость», «Спуск», «Подъем» и «Трапеция».
З.Х. Оолакай, А.Х. Дадар Об организационно-технологическом проектировании
Рис. 2 Графическое отображение аппроксимирующих профилей
На рис. 2 показан график движения рабочих аппроксимирующих профилей для отделочных работ. Для современных строительных организаций оптимизацией производства работ является не столько привлечение дополнительных материально-технических и трудовых ресурсов, сколько их рациональное использование с применением особых способов организации строительства.
Мы провели статистическое исследование, в результате которого вероятность совпадения с ресурсным профилем «Плоскость» - 63%, «Спуск» -99%, «Подъем» - 92% и «Трапеция» -29%. Наиболее подходящим аппрок-
симирующим ресурсным профилем является «Трапеция», потому что подходящий профиль это тот профиль, у которого сумма отклонений от реального профиля по технологической карте как меньшая, на рис. 3 представлен пример технологической карты строительства малоэтажного жилого дома. В верхней части рисунка показан календарный график, включающий 10 работ. Для каждой работы определены: начало, длительность и число основных строительных рабочих. По этим данным рассчитан график движения рабочих, который также представлен в графическом виде.
Циклы Р а б о ты Начало, Длит., Понедельный календарный график выполнения работ
работ нед. нед. 1 | 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Подготовка Обустройство СГП 0 4 6 6 6 6
Работы Инж. сети, дороги1 4 4 4 4 4 4
нулевого Инж. сети, дороги2 16 8 4 4 4 4 4 4 4 4
цикла Фундам ент 4 4 7 7 7 7
Монтаж Монтаж 5 17 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13 13
надземной Кровля 22 2 5 5
части Проемы 7 16 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Внут. отдел. Штукат. и малярка 8 16 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14 14
Нар. отдел. Фасадные р-ты 13 10 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Благоустр. Малые ф-мы, озелен. 15 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9
График движения рабочих (ГДР) по Техкарте 6 6 6 6 11 24 24 28 31 31 31 31 31 37 37 46 50 50 50 50 50 50 42 32
Аппроксимация ресурсным профилем Плоскость 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32
Аппроксимация ресурсным профилем Спуск 52 52 52 52 52 52 52 52 39 39 39 39 26 26 26 26 26 13 13 13 8 8 5 5
Аппроксимация ресурсным профилем Подъем 5 5 8 8 13 13 13 26 26 26 26 26 39 39 39 39 52 52 52 52 52 52 52 52
Аппроксимация ресурсным профилем Трапеция 11 11 22 22 33 33 33 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 33 33 33 22 22 11 11
Не используемая ресурсными Плоскость 146 Е5
Спуск 332 14 (число рабочих), чел.
Подъем 54 50
профилями трудоемкость Трапеция 170
■профиль Техкарта -профиль Плоскость -профиль Подъем ■профиль Трапеция ■профиль Спуск
Продолжительность, нед.
0
3
6
9
Рис. 3. Построение графика движения раб очих (ГДР) по технологической карте и графическое ото бражение апюроксимирующих профилей
Все временные характеристики показаны в неделях, общая трудоемкость работ составила 760 чел.-нед., общая продолжительность равна 24 нед., а среднее число рабочих составило 32 чел. Под графиком движения рабочих, соответствующим исходной технологической карте, показано расчетное число рабочих для 4-х аппроксимирующих профилей. Далее для данных профилей рассчитаны данные по неиспользуемой трудоемкости (аппроксимирующее
значение превышает базисные ресурсы по технологической карте). Минимум неиспользуемой трудоемкости в 54 чел.-нед. пришелся на профиль «Подъем».
Общий вывод по полученному результату сводится к тому, что для представления данной технологической карты одной интегрированной работой следует использовать загрузочный
профиль типа «Подъем». Представленный нами материал является основой для проведения общей классификации работ в соответствии с назначаемыми профилями ресурсов.
Литература:
1. О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию (с изменениями на 7 декабря 2010года). Постановление правительства РФ от 16.02.2008г. №87. Положение.
2. Проектирование производства работ и организации строительства. Электронный текст документа подготовлен ЗАО «Кодекс».
3. Дикман Л.Г. Организация строительного производства Учебник для строит. вузов.- М.: Издательство АСВ, 2003. - 512 стр.
4. Малкин М.М. Оптимизация графиков движения рабочих в календарных планах методом вариации ресурсных профилей. Автореферат дисс. на соиск. степ. к.т.н.- С.-Петербург, СПбГАСУ, 2010.
А.Х. Дадар
Тувинский государственный университет
ПРИМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СРЕДСТВ ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ И СТРОИТЕЛЬСТВЕ ЭНЕРГОСБЕРЕГАЮЩИХ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ
В статье рассматривается актуальная проблема, связанная с комплексом вопросов современного проектирования, а именно проблема организации совместного архитектурно-строительного, организационно-технологического и энергоресурсо-сберегающего проектирования.
Ключевые слова: Энергосберегающие объекты, календарное планирование, организация строительства.
A.H. Dadar
APPLICATION OF INFORMATION MEANS AT DESIGNING AND BUILDINGS OF POWER SAVING UP OBJECTS OF REAL ESTATE
In article the actual problem connected with a complex of questions of modern designing, namely a problem of the organization of joint architecturally-building, organizational-technological and energoresurso-saving up designing is considered.
Key words: Power saving up objects, scheduling, the building organization.
Современное строительство является фундаментом для развития всех без исключения приоритетных отраслей народного хозяйства. Строительство, по своей сути, включает в себя множество
направлений - это и территориальное планирование, которое принято называть градостроительством, и архитектура зданий и их внутренний дизайн, а также технология, организация и экономика
