О НЕКОТОРЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМАХ И ПЕРСПЕКТИВАХ РАЗВИТИЯ АТОМНОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ
СТРЕЖКОВА М.А.,
кандидат экономических наук, доцент, ФГОУ ВПО «Новочеркасская государственная мелиоративная академия»,
e-mail: mayastrezhkova@mail.ru
В статье рассмотрены приоритеты инновационного развития электроэнергетики и предложены альтернативные решения сегмента проблем по достижению целевых ориентиров в атомном секторе.
Ключевые слова: единая энергетическая система; гражданский сектор атомной энергетики; концепция инновационного развития; рост добавленной стоимости.
Код классификатора JEL: Q55.
(N
I—
О
о т
со
In article priorities of innovative development of electric power industry are considered and alternative decisions of a segment of problems on achievement of £
target reference points in nuclear sector are offered.
Keywords: integrated power grid; civil sector of nuclear power; the concept of innovative development; growth of the added cost . °
о
<N
<
Qi Qi
Общеизвестно, что электроэнергетика является не только базовой и весьма стабильно функционирующей отраслью экономики Российской Федерации, но и одной из самых масштабных в ^ структуре глобального энергопроизводства — занимает четвертое место в мире по установлен- ^ ной мощности и выработке электроэнергии после США, Китая и Японии. Устойчивое развитие О и надежное функционирование отрасли во многом определяют энергетическую безопасность страны и являются важными факторами ее успешного экономического развития [10-11].
Основы современной энергетической системы Российской Федерации были заложены Государственным планом электрификации России (ГОЭЛРО). В настоящее время ЕЭС объединяет более 90% производственного потенциала электроэнергетики России и охватывает всю населенную территорию страны. Общая установленная мощность энергосистемы РФ на 01.01.2010 г. составила 211,8 ГВт, из них на долю тепловых электростанций приходится около 70%, гидравлических — 20%, атомных — более 10% энергетического потенциала [10] .
Явным преимуществом ЕЭС перед автономной работой энергопроизводящих предприятий можно считать возможность маневрирования энергетикой как в рамках отдельного региона, так и всего хозяйственного комплекса страны. Как известно, генерация и потребление электрической энергии должны быть перманентно сбалансированы для поддержания нужной частоты, уровня напряжения и стабильной работы электрической сети, а также во избежание внезапных потерь мощности и, как следствие, возникновения лавинных аварий. Вместе с тем, неопределенность процессов включения, отключения и изменения режимов работы отдельных потребителей, экономическое положение регионов или страны, а также технические характе-
© М.А. Стрежкова, 2010
ристики самих электростанций и ряд прочих факторов являются причиной переменного режима нагрузки энергопроизводящих предприятий в суточном, недельном, месячном и годовом разрезах [6]. С целью оптимизации загрузки электростанций с разными техническими возможностями в России в рамках Единой энергетической системы различные типы электростанций располагаются в разных зонах графика нагрузки.
Так, в базовой части графика представлены электропроизводящие предприятия, мощность которых практически не меняется на протяжении суток — атомные электростанции, высокоэффективные паротурбинные тепловые электростанции и электроцентрали (ТЭС и ТЭЦ), а также гидроэлектростанции (ГЭС). Мощность наиболее экономичных современных тепловых конденсационных электростанций (КЭС) располагается в базовой и полубазовой части графика нагрузки. Они по возможности разгружаются в ночное время. Менее экономичные КЭС работают в полупиковой части графика. В часы повышенной нагрузки к общей сети ЛЭП энергосистемы дополнительно подключаются гидроаккумулирующие электростанции (ГАЭС), газотурбинные установки (ГТУ) и менее эффективные ТЭС, работающие на ископаемом топливе. Заполняя провалы нагрузки в энергосистеме, ГАЭС позволяют работать агрегатам атомных и тепловых станций в наиболее экономичном и безопасном режиме, резко снижая при этом удельный расход топлива на произ-^ водство одного кВт/ч электроэнергии в энергосистеме [6].
Вместе с тем, за последние 15 лет большая часть оборудования ТЭС либо уже выработала проектный ресурс, либо имеет весьма низкий остаточный — износ генерирующих и электро-^ передающих мощностей превысил 50%. Более того, начиная с 90-х гг., темпы старения тра-
2 диционного энергетического оборудования ТЭС и ГЭС опережали темпы их обновления. Доля
устаревшего оборудования на электростанциях России составила 82,1 ГВт, или 39% от установленной мощности всех электростанций, в том числе на ТЭС — 57,4 ГВт, или 40% от установленной мощности ТЭС, а на ГЭС — 24,7 ГВт, или 50% установленной мощности. В этот период ввод маневренных энергоустановок был явно недостаточным — он сократился более чем в 10 раз. Отечественные электроугольные технологии остановились в своем развитии на уровне 70-х гг. прошлого века [3].
5 В связи со сложившейся ситуацией Генерирующие компании (ГК) стремятся к уменьше-
041 нию разгрузки ТЭС в целях снижения перерасхода топлива и сокращения физического износа
^ оборудования. В результате из-за образовавшегося дефицита маневренных мощностей в ЕЭС
России обострилась проблема покрытия переменной зоны графика электрической нагрузки в со ряде ОЭС, что привело к росту тарифов на электроэнергию и значительно снизило потенциаль-
о ные преимущества Единой энергетической системы — возможность обеспечения необходимо-
0 го уровня надежности и «выживаемости» энергообъединений.
^ Острая проблема выбора оптимального энергоисточника, способного покрыть имеющий
и место дефицит генерирующих мощностей, позволила рассматривать масштабное развитие АЭС
< как один из наиболее подготовленных, обоснованных и перспективных путей дальнейшего
й производства электроэнергии [9-11]. В качестве иных причин атомного «ренессанса» в РФ, на
I—
наш взгляд, можно назвать геополитические интересы России, стремление к доминированию на мировом рынке ядерных технологий в сфере атомного энергопроизводства, необходимость снизить «газовую» составляющую электроэнергетики, учитывая ее экспортную доминанту. Вышеуказанное в конечном итоге обусловило весьма пристальное внимание Правительства РФ к развитию атомной отрасли и в частности атомной электроэнергетики и привело к масштабным реформам в данной сфере.
Эксплуатацию АЭС в настоящее время осуществляет ОАО «Российский концерн по производству электрической и тепловой энергии на атомных станциях» (ОАО «Концерн Росэнергоатом»), который входит в состав ОАО «Атомный энергопромышленный комплекс» (ОАО «Атом-энергопром») — одного из значимых сегментов, консолидирующего гражданские активы государственной корпорации по атомной энергии ГК «Росатом». Атомная отрасль России представлена четырьмя значительными научно-производственными комплексами — предприятиями ядерно-топливного цикла, атомной энергетики, ядерно-оружейного комплекса и научно-исследовательскими институтами, а также соответствующими организациями смежных видов деятельности, состоящими более чем из 270 предприятий с общей численностью персонала
свыше 190 тыс. человек. В группу компаний ОАО «Атомэнергопром» на 01.01. 2010 г. входит 280 предприятий — дочерних и зависимых обществ, в том числе 58 акционерных обществ, сгруппированных по дивизионам, каждый из которых обеспечивает обособленное звено в технологической цепочке, что позволяет обеспечить полный цикл производства в сфере ядерной энергетики от добычи урана до строительства АЭС и выработки электроэнергии на атомных станциях (рис. 1)1 [4].
Развитие атомной отрасли происходит в соответствии с Программой деятельности Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» на долгосрочный период (20092015 гг.), которая заменила Федеральную целевую программу «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007-2010 годы и на перспективу до 2015 года», а также в соответствии с Энергетической стратегией России на период до 2030 г. и рядом других программ, затрагивающих вопросы безопасности эксплуатации объектов отрасли.
Отдельным направлением в Программе деятельности ГК «Росатом» представлены мероприятия по развитию атомного энергопромышленного комплекса России, предусматривающие его инновационное развитие, возможность расширенного воспроизводства продукции
атомной отрасли на основе сохранения единства технологических цепочек. Финансирование 041
_0
указанного направления предполагается в объеме 1764,38 млрд руб. (84,65% от общего объема и
средств), в том числе за счет федерального бюджета — 605,7 млрд руб. (29,6% от общего объема х
средств федерального бюджета, выделяемых в рамках программы), собственных средств организаций «Росатома» — 1 158,7 млрд руб. (91,7% от собственных средств ГК «Росатом», предпола- ^ гаемых в рамках программы). По мнению авторов, основным результатом реализации Про- 2 граммы деятельности в части развития атомного энергопромышленного комплекса является доведение в 2015 г. общей мощности атомных электростанций до 33 ГВт и годовой выработки § электроэнергии атомными электростанциями до 234,4 млрд кВтч, что составит 145% от уровня 2008 г. [7]. В соответствии с концепцией ЭС-2030, предполагается, что структура производства электроэнергии по мощностям будет трансформирована в направлении роста доли АЭС до 24% к 2030 г. за счет снижения доли ТЭС [11]. о
Размещение объектов электроэнергетики до 2020 г. реализуется в соответствии с Гене- о
ральной схемой, утвержденной распоряжением Правительства РФ от 22.02.2008 № 215-р. В настоящее время в стадии строительства в России находятся 9 энергоблоков. Если до 2007 г. в РФ -<> лишь достраивались энергоблоки, заложенные в ХХ веке, то в 2007 г. началось строительство двух новых атомных станций по Проекту «АЭС 2006» — Ленинградской АЭС-2, энергоблоки № ^ 1 и № 2, и Нововоронежской АЭС-2. Также в 2007-2008 гг. проводились строительные работы У по достройке 2-го энергоблока Ростовской (Волгодонской) АЭС, 4-го энергоблока Калининской О АЭС и 4-го энергоблока Белоярской АЭС. В 2008 г. начаты работы предварительного этапа по О сооружению 3-го и 4-го энергоблоков Ростовской (Волгодонской) АЭС [4]. ш
Учитывая, что атомные электростанции рассматриваются [9] и [11] как заключительный этап в системе технологических цепочек организаций атомного энергопромышленного производства, обеспечивающий за счет высокой доходности расширенное воспроизводство гражданского сектора атомной энергетики, а также рентабельность смежных отраслей, можно предположить, что развитие атомного энергопромышленного комплекса ориентировано на масштабный ввод традиционных типовых серийных энергоблоков, что и должно обеспечить в соответствии с [9] и [11] восстановление организаций отечественного энергетического машиностроения и привести к повышению эффективности деятельности организаций ядерного топливного цикла (ЯТЦ) на внутреннем рынке.
Вместе с тем, существует ряд проблем, решение которых является безотлагательным, учитывая приоритеты, расставленные Правительством РФ в сфере развития атомной энергетики. Рассмотрим их более подробно. В настоящее время положение атомной отрасли в соответствии с [3] остается достаточно сложным вследствие кризиса переходного периода, вызванного радикальными социально-экономическими изменениями, сопровождающими распад Советского Союза, и их последствиями, а также последствиями мирового финансового кризиса 2008 г.
1 Рисунок составлен автором на основе данных официального сайта ГК «Росатом».
Ряд экспертов выражают мнение, что последние 30 лет исследований и развития потеряны из-за недостаточного финансирования ядерной энергетики [3].
Пока в отрасли активно идет работа по формированию концепции инновационной атомной энергетики следующего поколения, действующие и предполагаемые к установке в обозримой перспективе ядерные реакторы (в основном водо-водяные энергетические реакторы, ВВЭР) в силу технологических особенностей эксплуатации обладают ограниченными возможностями изменения мощности энергоблоков, особенно в оперативном режиме (именно по этой причине их используют в базовой части графика нагрузки энергосистем), в связи с чем не могут обеспечить мобильный резерв мощности в энергосистеме, способный оказать помощь в неплановых режимах работы ОЭС. Ограничения возникают не по скорости сброса нагрузки, а по скорости ее подъема — он осуществляется весьма медленно, ступенями, с выдержкой по времени на каждой ступени для предотвращения повреждения топлива. Поэтому число разгрузок блоков существенно ограничено и предназначено в основном для плановых и аварийных сбросов нагрузки или остановов блоков при повреждении оборудования.
Как показывает опыт эксплуатации АЭС, следует иметь в виду, что в процессе работы АЭС в ¡.о маневренных режимах имеют место:
□ • дополнительные низкоцикловые термические нагрузки и высокоцикловые нагрузки
^ на оборудование, приводящие к резонансному взаимодействию акустических колеба-
^г ний теплоносителя и вибраций оборудования;
2 • накопление остаточной вязкопластической деформации оболочек твэл (вероятность
разгерметизации оболочек твэл возрастает пропорционально циклам маневрирова-5 ния);
^ • образование большого количества радиоактивных отходов за счет увеличения интен-
сивного водообмена;
^ • выработка оперативного запаса реактивности необходимого для успешного прохож-
дения переходных процессов (ксенонового отравления) в циклах снижение/подъем
о
^ нагрузки исключает участие АЭС в регулировании нагрузки в последней трети то-
041 пливной кампании;
• участие оператора в переключениях по поддержанию оптимального мгновенного офсета (перемещение рабочей группы ОР СУЗ) предопределяет заметную вероятность со ошибочных действий персонала АЭС [2].
о Как отмечено [2], в силу низкой маневренности и возникающих в связи с этим последствий,
0 с 2007 г. СО ЦДУ (Системный оператор Центральное диспетчерское управление) уже вынужден
0 применять по отношению к АЭС диспетчерские ограничения по выдаче мощности в ОЭС. Даль-
^ нейший рост доли АЭС в энергобалансе только усугубит ситуацию. Известны примеры, когда
< Франция, где доля АЭС составляет более 70% в структуре генерирующих мощностей, в ночные
й часы вынуждена отдавать электроэнергию по весьма низким ценам в сопредельные страны ЕС,
I—
предупреждая разгрузку АЭС.
Таким образом, использование АЭС в качестве оптимального энергоисточника, способного покрыть дефицит базовых и маневренных мощностей, в настоящее время является весьма проблематичным, а создание новых реакторов, способных работать в маневренном режиме, предполагает существенные дополнительные временные и финансовые издержки.
Останавливаясь на вопросах безопасности эксплуатации АЭС, нельзя не отметить, что большинство атомных электростанций, в частности Ростовская (Волгодонская) АЭС, в качестве технологического элемента охлаждения оборотной воды используют водоемы-охладители. Особенностью данных водных объектов является то, что помимо химического эвтрофирова-ния, обусловленного загрязнением воды стоками, содержащими соединения азота и фосфора, водоемы-охладители подвержены и так называемому термическому эвтрофированию. Процессы эвтрофикации в водоемах-охладителях могут нанести беспрецедентный экономический ущерб — «цветение» фитопланктона и зарастание высшей водной растительностью являются одними из основных причин возникновения биопомех в работе АЭС и даже могут стать причиной возникновения чрезвычайной ситуации в системе ее водоснабжения [1].
см
I—
о О т
00 £
о
СМ
со О
о
о о
ш
<
сV сV
Рис. ^ 0Л0 Концерн «Росэнергоатом» в структуре атомной отрасли
СО
В частности, в соответствии с [5], данные обследования Ростовской (Волгодонской) АЭС в 2008 г. показали, что при работе одного энергоблока средняя температура водоема-охладителя, общая площадь которого составляет 16 кв. км, практически достигла предельно-допустимых показателей. Согласно прогнозу, основанному на тепловом балансе, в перспективе при работе двух блоков тепловое загрязнение увеличится на 50%. Это приведет к тому, что в летние месяцы средняя температура воды достигнет 30°С, что выше предельно допустимой нормы, составляющей 29,7°С, и значительно повысит вероятность «эвтрафикационных» аварий. По этой причине весьма актуальной представляется разработка эффективных мер, направленных на предотвращение эвтрофирования водоемов-охладителей в случае наращивания мощностей АЭС.
Обратимся к следующей проблеме. Как видно из [11], важной стратегической задачей концерна «Росэнергоатом» в настоящее время является не только строительство АЭС, но и реализация программы глубокой модернизации и продления сроков эксплуатации действующих АЭС, что обусловлено значительно меньшими финансовыми затратами [8]. Однако как первое, так и второе предполагает наращивание мощностей и, следовательно, сопровождается развитием см региональной электрической системы под потребности и планы объявленного развития.
£ Кроме того, подобная программа не может быть реализована без упреждающих систем-
8 ных стратегических исследований, адекватно отражающих состояние каждой составляющей
электроэнергетической системы и их перспективы; промышленного и кадрового обеспечения; ^г учета состояния и необходимости восстановления и развития электрических сетей; учета по-
2 требностей и возможностей региона; соответствующего расширения и усиления распредели-
тельных сетей, синхронизирующих систем, подстанций и т.д., а также новых энергопередаю-щих линий [3].
£ Это весьма емкие по времени и капиталовложениям системы, приводящие к росту стои-
мости вводимых энергоблоков до 40% и более и, как следствие, производства одного кВтчас, <С> что не находит соответствующего финансового отражения в Программе деятельности ГК «Рос-
атом» и лишь частично затронуто ЭС-2030. Показательным является и то, что программа [9] ° предполагает ряд мероприятий к реализации при условии выделения дополнительных средств
8 из федерального бюджета. В частности, строительство энергоблоков №5и№6 Балаковской
АЭС реализуются в рамках [9] после принятия Правительством Российской Федерации решения о достройке этих энергоблоков и определения инвестора, поэтому в документе учтены только затраты на содержание дирекции и уплату процентов по привлеченным кредитам в сумме
со ^
2614,6 млн рублей, в то время как строительство одного реактора на сегодняшний день оцениЛ вается не менее 65-67 млрд руб.
§ На наш взгляд, решить данный сегмент проблем в диапазоне ожидания «быстрых» реак-
О торов призвана не столько масштабная финансовая поддержка государства, сколько, учиты-
ш вая инновационную составляющую правительственных документов и заявленные цели дея-
тельности ОАО «Росэнергопром», мероприятия, направленные на повышение эффективности энергопроизводства за счет использования «дешевой» первичной энергии на производство востребованной инновационной продукции с высокой добавленной стоимостью непосредственно на АЭС.
Использовать АЭС по номинальной мощности с высоким КИУМ, значительно сократить удельные эксплуатационные затраты на 1 кВт установленной мощности энергоблоков, а также снизить процесс эвтрофикации в водоемах-охладителях, на наш взгляд, позволит выпуск гипохлорита натрия (ГХН), водорода, пероксида водорода. Практическая значимость данного предложения представлена на примере Ростовской (Волгодонской) АЭС. В качестве приоритетного направления использования ГХН рассматриваются собственные нужды станции — борьба с эвтрофикацией водоема-охладителя. Вместе с тем, весьма перспективным является еще одно направление — использование альтернативного хлору реагента, как по качеству воздействия, так и по цене. Благодаря высокой антибактериальной активности и широкому спектру действия на различные микроорганизмы это средство продолжает удерживать высокие позиции на рынке дезинфицирующих препаратов.
Производство гипохлорита натрия на водоснабжающих предприятиях весьма затратно не только с точки зрения дополнительных инвестиционных вложений, но и высокой энерго-
емкости продукции (приобретение электроэнергии на технологические цели составляет от 2 до 7 кВт на получение одного кг эквивалента хлора). Однако использование «дешевой» электроэнергии провальных зон АЭС на цели диверсификации позволит успешно нивелировать в структуре себестоимости новаций высокие энергозатраты и получить высококонкурентную продукцию, востребованную на внутреннем рынке, а также выровнять график суточного энергопотребления.
Нами проведена оценка потребности в гипохлорите натрия Ростовской (Волгодонской) АЭС и г. Волгодонска из расчета суточного потребления воды 0,3 куб. л/чел.; доза гипохлорита принята 5 г/куб. м по аналогии с жидким хлором. Согласно расчетам, потребность в гипохлорите натрия очистных сооружений водопровода г. Волгодонска составит 109,5 т/год, т. е. около 2% от объема производства гипохлорита натрия для собственных нужд Ростовской АЭС при работе двух энергоблоков.
Как известно, при производстве электролитического гипохлорита натрия образуется водород (около 29 кг на 1 кг активного хлора). При сгорании 1 кг водорода выделяется 143060 кДж тепловой энергии, что эквивалентно 4,5 кг высококачественного угля или 14,5 кВт/ч электроэнергии (при расходе 0,3 кг угля/кВт/ч). Таким образом, в расчете на каждый килограмм ^ производимого на АЭС активного хлора за счет сгорания попутного водорода можно получить о 0,5 кВт/ч электроэнергии, что составляет около 11% от количества энергии, затрачиваемой на х выработку 1 кг активного хлора.
Возможным предполагается и следующее направление эффективного использования попутно образуемого при электролизе водорода — получение на его основе пероксида водорода. Пероксид водорода, являясь веществом, широко используемым в различных отраслях экономики, медицине и природоохранных технологиях, имеет важное преимущество перед другими о бактерицидами, поскольку при его применении не образуется сопутствующих вредных продуктов. Известно, что около 25% от производимого в мире пероксида водорода расходуется на ^ высокоурбанизированных территориях, например, при обеззараживании питьевой воды.
Согласно проведенным расчетам, в процессе производства электролитического гипохло- 0
рита натрия на Ростовской (Волгодонской) АЭС будут образовываться следующие количества водорода-сырья для прямого синтеза пероксида водорода:
❖ при работе 1 энергоблока — 84,8 т (эквивалентны 1440 т Н2О2);
❖ при работе 2 энергоблоков — 169,6 т (2880 т Н2О2);
❖ при работе 4 энергоблоков — 339,2 т (5760 т Н2О2). =3
Таким образом, осуществление широкомасштабного производства гипохлорита натрия на ^
базе Ростовской (Волгодонской) АЭС, используемого в дальнейшем для собственных нужд, а О
также модернизации и снижения уровня экологической опасности очистных сооружений во- О
допроводов близлежащих муниципальных образований в сочетании с утилизацией продуктов электролиза (прежде всего, водорода) осуществимо в технологическом отношении и эффективно в экономическом и социальном аспектах. В частности, по нашим расчетам, производство на базе АЭС дополнительной товарной продукции (гипохлорит натрия, водород, пероксид водорода) как результат диверсификации позволит получать до 10% добавленной стоимости на 1 кВт установленной мощности АЭС. Предлагаемую новацию можно рассматривать как одно из направлений повышения эффективности функционирования не только дивизиона по производству электрической энергии на АЭС, но и смежных отраслей в составе гражданского сектора атомной отрасли.
<
Di Di
ЛИТЕРАТУРА
1. Безносов В.Н., Кучкина М.А., Суздалева А.Л. Исследование процесса термического эвтрофирова-ния в водоемах-охладителях АЭС // Водные ресурсы. 2002. Т. 29. № 5.
2. Бельский А.А., Чаховский В.М. В маневренных режимах // Росэнергоатом: ежемесячный журнал атомной энергетики России. 2010. № 2.
3. Велихов Е. Перспективы развития АЭС средней мощности // Росэнергоатом: ежемесячный журнал атомной энергетики России. 2008. № 5.
4. Годовой отчет ОАО «Атомный энергопромышленный комплекс» за 2009 г. // Атомэнергопром -атомная отрасль России. Годовые отчеты. (дата обращения 14.10.2010 г.) // www.rosatom.ru/ wps/wcm/connect/.../anrep_atomenergoprpm_2009.pdf.
6. Гунин П.А. Анализ влияния Волгодонской АЭС на водоем-охладитель. Дисс ... канд. техн. наук. М., 2009.
6. Огневенко Г.С. Особенности развития электроэнергетического комплекса России // Проблемы современной экономики . 2007. № 3(23).
7. Программа деятельности Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» на долгосрочный период (2009-2015 годы): утв. постановлением Правительства РФ от 20.09.2008. № 705. // Много законов. ру. Законодательство онлайн. (дата обращения 17.10.2010 г.) // http://www.mnogozakonov.ru/catalog/date/2008/09/20/45389/.
8. Сорокин Н. Обеспечение безопасности и повышение эффективности атомной энергетики России // Росэнергоатом: ежемесячный журнал атомной энергетики России. 2008. № 5.
9. Федеральная целевая программа «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007-2010 годы и на перспективу до 2015 года»: утверждена постановлением Правительства РФ от 06.10.2006. № 605 // Семерка. Российский правовой портал. (дата обращения 17.10.2010 г.) //
^ http://law7.ru/legal2/se7/pravo7477/index.htm.
о 10. Электроэнергетика. Официальный сайт министерства энергетики Российской Федерации. (дата
□г обращения 21.09.2010 г.) // www.minenergo.gov.ru.
11. Энергетическая стратегия России на период до 2030 года: утверждена распоряжением ^ Правительства Российской Федерации от 13 ноября 2009 г. № 1715-р // Техэксперт. (дата
z обращения 14.03.2010 г.) // http://docs.cntd.ru/document/902187046.
о о
со
о о
О о
<
с* с*