CC BY
12
ЭКО. - 2011. - №11
Ключевые слова: технопарк, инновации, инновационный форум, малый наукоемкий бизнес, бизнес-инкубатор
Новосибирский технопарк: материализация началась!
Интервью А.В. СТАРКОВА, руководителя бизнес-инкубатора Академпарка, Новосибирск. E-mail: [email protected]
Модернизация российской экономики поставлена руководством страны во главу угла. Но и помимо высших эшелонов власти мало кто сомневается, что самой вероятной альтернативой модернизации отечественной экономики в глобальном масштабе будет ее маргинализация. Организаторы Международного молодежного инновационного форума «Интерра» сформулировали главную идею модернизации как союз инновационного человека и инновационного государства, которое (как таковое) обеспечит соответствующую институциональную основу, условия и механизмы перехода к новой экономике.
Одним из элементов, призванных содействовать реализации научно-технических новшеств для последующего использования народным хозяйством, считаются технопарки. Историю создания одного из них - в новосибирском Академгородке, наш журнал прослеживает, что называется, от истоков технопарковского движения, которое началось было в России после соответствующего правительственного распоряжения. Мы в подробностях рассказали о концепции и целях нового института1.
Кризис 2008-2009 гг., разумеется, повлиял и на воплощение проекта, после чего существенно видоизменялись и сама концепция, и цели, и направления предполагаемой деятельности. Но идея не умерла - просто обретает новые формы, появляется новое содержание. В немалой степени - в соответствии с приоритетами, определяемыми общероссийской и региональной политикой. И конечно же, исходя из доступности тех или иных источников финансовых ресурсов, ибо, как известно, недостатка в хороших идеях нет - все дело в их осуществлении. Короче говоря, в Новосибирском технопарке несколько лет, с различной степенью интенсивности, идет процесс творения и сотворения.
У этого процесса есть и свои идеологи, и свои энтузиасты. Технопарк успел переименоваться в Академпарк, там заработал бизнес-инкубатор для «стартующих» информационных технологий, быстро достраиваются красивые многоэтажные офисные здания, в уже готовом - проводятся различные мероприятия. Начал функционировать Центр технологического обеспечения приборостроительного кластера - проект на глазах начинает дышать. Судя по всему, недалек тот день, когда на вопрос «Есть ли жизнь в Академпарке?», будет, наконец, дан твердый однозначно положительный ответ.
1 Елизарова Е.Ю. Новосибирский технопарк в сфере высоких технологий // ЭКО. - 2008. - № 5.
В преддверии «Интерры-2011» (а значительная часть мероприятий форума пройдет на площадке Академпарка) состоялся разговор с руководителем бизнес-инкубатора А.В. СТАРКОВЫМ. Он рассказал, что представляет собой технопарк сегодня, и с уверенностью очертил ближайшую перспективу: следующий, 2012-й год, для Академпарка обещает быть прорывным. Особые надежды связаны и с проведением в Новосибирске инновационного форума...
- 2011-й год оказался для Новосибирского технопарка если не годом перемен, то во всяком случае большей определенности. Началом материализации. Свидетельств этого процесса несколько. Первое - Центр технологического обеспечения (ЦТО)- уникальный для России проект и, можно сказать, флагман Министерства экономического развития РФ в части оказания реальной поддержки малому и среднему предпринимательству - и по масштабам инвестиций, и по тому, что в результате появился первый в стране Центр про-тотипирования.
Прототип - это некое изделие, техническое воплощение изобретательской идеи, образец прибора, выполненный по предоставляемому автором чертежу - если вы придумали новинку. Причем такой образец, который не стыдно показать инвестору. Выполняется малой серией - от единицы до нескольких десятков штук; по желанию заказчика обсчитывается стоимость производства в зависимости от предполагаемой партии выпуска. Такие услуги и предоставляет Центр прототипирования, где располагается полтора десятка частных компаний, специализирующихся на определенной технологической операции: одна занимается механообработкой -вытачивает детали, другая - монтажом компонентов, третья -абразивной резкой и т.д.
- То есть если я приду со своим техническим изобретением, сделанным, как говорят, «на коленке», мне его здесь, в Ака-демпарке, материализуют. Сколько это будет стоить? И есть ли вероятность услышать: «Мы таких вещей не делаем»?
- Дороже, конечно, чем собирать образец на той же коленке - за качество, точность и короткие сроки нужно платить. Что касается возможностей по видам заказов - они широки, думаю, после запуска всех производств, они будут закрывать потребности на 90% от имеющихся на сегодня запросов.
- Я продолжу про расходы - многим разработчикам они по карману? И кому платят - Академпарку, компаниям, Центру прототипирования?
- Ну, во-первых, заказы поступают и некоторые компании работают в две смены. Во-вторых, теперь изобретателю хотя бы есть куда обратиться за услугой, - раньше ведь и пойти было некуда2.
Располагающиеся в Академпарке компании - самостоятельные юридические лица и сами получают плату за свои услуги.
- А закупка станков и оборудования на какие средства осуществляется?
- Они приобретаются по государственной программе поддержки малого и среднего предпринимательства, реализуемой Министерством промышленности Новосибирской области и Минэкономразвития РФ. Главное, что эта схема госфинансирования оказалась эффективной, центр как пилотный проект Минэкономразвития заработал, и, наверное, по его образу и подобию будут реализовываться и следующие проекты в России. Сегодня многие приезжают посмотреть, как устроен наш ЦТО, с тем, чтобы реализовать подобный проект у себя в регионе.
Далее - сегодня уже есть действующий бизнес-инкубатор. Пока пригодный, главным образом, для 1Т-стартапов. Рабочее место - это стол, стул, компьютер, Интернет, плюс юридический адрес, а также возможности пользоваться переговорной комнатой, участвовать в проводимых в Академпарке мероприятиях. Весь этот необходимый минимум для начинающей компании предоставляется за 1 тысячу рублей в месяц. За дополнительную плату можно получить услуги сервисных фирм технопарка со скидкой в 10-15%.
В настоящий момент завершается строительство приборостроительного инкубатора - на площади более 200 м2 размещаются уже не компьютерные столы, а верстаки, радиомонтажные стенды и другое специализированное оборудование.
2 В «ЭКО» давно поднималась эта проблема. См., например: РеменныйА.Н. О малом и среднем бизнесе в сфере высоких технологий // ЭКО.- 2005.-№5.
Все закуплено, устанавливается и точно заработает уже в этом году. Тот инкубатор будет предоставлять технологичное рабочее место желающим начать свое дело также за условные деньги, во всяком случае, несравнимые со стоимостью аренды.
- Тем более в таком новом и современном здании, в каком расположен Академпарк. Кто же покроет стоимость содержания столь недешевого рабочего места и возместит эту псевдоаренду - снова Минэкономразвития?
- Нет, субсидировать содержание здания будет Министерство образования, науки и инновационной политики Новосибирской области - уже принят соответствующий закон, позволяющий субсидировать технопаркам расходы по текущей деятельности до уровня безубыточности.
- То есть девелопер останется без прибыли?
- Прибыль от содержания недвижимости, сдачи ее в аренду как таковая не предполагается.
Третьим и самым впечатляющим свидетельством материализации технопарка могут служить почти готовые здания, возводимые на средства самих компаний. В них разместятся (соответственно профилю фирм-владельцев) биоинкубатор, а также лабораторные и произвоственные помещения инноваторов. В строящихся башнях, соединенных переходом, будет располагаться ИТ-кластер с инкубатором и Центром обработки данных, а также Центр коллективного пользования, включая гостиницу, аудитории, конференц-залы, помещения, где будет находиться Межвузовская инжиниринговая магистратура, и даже Центр детского научно-технического творчества. К концу 2011 г. будет также готово здание Нанотехнологического центра, возводимого совместно с корпорацией «Роснано».
После завершения стройки - а это 2012 г., начнется самое интересное. Следующий год должен стать, что называется, прорывным для технопарка. Одной из «фишек» будет 1Т-инкубатор - уникальный, то есть реально не имеющий аналогов за МКАДом, проект в рамках развития компьютерных технологий.
Мы изучили самый передовой мировой опыт по созданию наиболее «удобных мест» для творчества, и этот опыт неоспоримо свидетельствует: гораздо удобнее и эффективнее
работать в команде и при профессиональном тесном взаимодействии. Такой стиль предполагает и наличие определенным образом организованного рабочего пространства для инновационно-настроенных IT-компаний. Есть примеры великолепно организованных офисных пространств, среди которых, наверное, самый яркий - это Google. Мы хотим пойти еще дальше. Идеи есть (и вполне оформленные), они будут реализованы в скором времени именно в Академпарке.
- Резиденты найдутся в достаточном количестве?
- Площади практически расписаны под резидентов, желающих много как во всех районах города, так и в городе-спутнике Бердске. И все они, конечно же, стремятся оказаться поближе к связующему кадровому центру, к Новосибирскому госуниверситету.
- Поблизости от Новосибирска - в поселке Кольцово, имеется уже сложившийся биокластер, там расположен всемирно известный научно-производственный центр «Вектор». Предполагается ли взаимодействие?
- У кольцовского проекта своя дорога, цели и перспективы. В Академпарке меньшие площади и масштабы, другая направленность. В отличие от научно-производственного центра, у Академпарка иная - непроизводственная, специализация, скорее, относящаяся к области R&D (researching development).
- Современное название для того, чем, собственно, занималась советская прикладная наука, не так ли? Кстати, технопарк и Сибирское отделение РАН находятся практически на одной территории - в новосибирском Академгородке. Видимо, как раз здесь лежит возможность для объединения усилий или, наоборот, камень преткновения и конфликтное раздвоение дорог?
- Не думаю, что взаимодействие будет конфликтным, ведь Сибирское отделение РАН наряду с мэрией Новосибирска и областным правительством является одним из трех учредителей технопарка, а точнее Фонда «Технопарк новосибирского Академгородка». Именно Фонд - главный ответственный орган за реализацию инновационной составляющей технопарка, а президентом является академик РАН Р.З. Сагдеев. (Вторая управляющая единица - это ОАО «Технопарк
новосибирского Академгородка», отвечает за физическую компоненту, собственно девелопмент.) Поскольку Сибирское отделение представлено в Фонде в полной мере, можно сказать, что эта структура служит проводником той политики, которой придерживается Академия наук.
В частности, мы тесно сотрудничаем с Советом молодых ученых, активно привлекаем их к нашей деятельности. На все значимые мероприятия приглашаются представители СО РАН и НГУ. На Летней школе Академпарка в августе с докладом выступал председатель Сибирского отделения РАН А.Л. Асеев, поздравлял слушателей и даже дарил подарки лауреатам Школы. Как видите, сазиз belli отсутствует.
- То есть конкуренция за кадры с институтами Сибирского отделения Академии наук - проблема надуманная?
- Во всяком случае, если она и была, то ушла в прошлое, потому что всем стало понятно, что кадры нам нужны разные. И потом проточность кадров - объективная необходимость для СО РАН: сегодня НГУ дает выпускников гораздо больше того количества, которое академические НИИ способны принять в соответствии с числом ставок и с учетом штатного расписания.
- Вы упомянули Летнюю школу, как известно3, она проходила уже второй раз и стала мероприятием ежегодным. Прокомментируйте кратко результаты, итоги.
- Ну, главным итогом является, наверное, наработка опыта, ведь мы идем непроторенной дорогой - в стране успешно стартовал, кроме нашего, практически один технопарк - в Казани, остальные проекты пока не материализовались в заметном масштабе.
Как работать с молодежью, с начинающими предпринимателями, с инкубированием, - учимся и экспериментируем. И вот к каким выводам пришли, проведя два «школьных» мероприятия. На Школу собрались около 200 участников, главным образом, из Новосибирска, но приехали и из Москвы, из Петербурга, и даже Украина была представлена. Доклады,
3 См.: Травина И.А. Академпарк и общий инновационный ландшафт // ЭКО. - 2011. - № 5.
мастер-классы, тренинги для них проводили профессионалы высокого уровня, и все это оказалось слушателям нужно, находило отклик, но, к сожалению, «ложилось не на удобренную почву». Многие, казалось бы, базовые для инноваторов понятия были услышаны участниками Школы впервые. И мы как организаторы пришли к выводу, что их следует давать заранее - до проведения инновационной школы, еще на этапе обучения в вузе, желательно выпускникам, чтобы по завершении высшего образования люди осознавали возможности, которые для них открывает работа в инновационном бизнесе, или перспективы стать самому инновационным предпринимателем. Необходима полноценная студенческая программа, и Академпарк совместно с Новосибирским госуниверситетом сейчас запускает таковую - она рассчитана на годичное обучение.
- В какой форме предполагается строить обучение? Семинары, лекции - что это будет?
- Это будет обучение на практике, через практику. Участвовать могут молодые люди (в том числе студенты вузов), имеющие собственные конструктивные идеи. Они получат возможность, прослушав мастер-классы, применить «чужой» успешный опыт для формирования и осуществления собственных проектов. Не стоит ожидать, что сразу будут найдены инвесторы, привлечены деньги - главное, чтобы молодые, творчески настроенные люди набили шишек, заранее обдумали те - не всегда очевидные, стороны деятельности, к которой они стремятся. Не зря же говорят «Предупрежден -значит вооружен».
- А еще говорят, что умный учится на чужих ошибках. Сколько придется платить за такую науку?
- Обучение будет бесплатным, вернее, его оплатят привлеченные спонсоры, российские венчурные и частные компании. Последние готовы вкладываться потому, что это открывает им доступ к обученным, квалифицированным кадрам, дефицит которых в нашей стране общеизвестен. Кстати, и Летняя школа проводилась (в том числе) на спонсорские деньги, участники же вносили символическую плату - тысяча рублей со студента, две - не со студента, просто с целью создать минимальную мотивацию к посещению занятий.
- Были на Школе какие-нибудь яркие, практически значимые идеи?
- Да, и они будут представлены на «Интерре-2011» уже оформленные как инновационные проекты.
Школа - это, если можно так выразиться, предынкубатор. Ее задача втянуть, подобно широкой воронке, как можно большее количество творчески мыслящих людей, а на выходе получить проработанные и оформленные проекты, в идеале -сформировать дееспособные команды, готовые заниматься наукоемким бизнесом.
- Скажите, Андрей, а если придут творчески мыслящие из академических институтов, получившие свои идеи, а тем более, исследовательские результаты в бюджетном учреждении, на принадлежащем государству оборудовании и на государственные же средства, как быть в таком случае? Благословят ли такую коммерциализацию заведующие их лабораторий, не воспротивится ли такому шагу подчиненных администрация НИИ?
- Видите ли, если к нам приходят компании, в том числе «выходцы» из научных институтов, для получения статуса резидентов технопарка, то они в обязательном порядке оформляют заявку. Заявка подается в Экспертный совет Академпарка, а в совете есть представители НИИ. И мы всегда требуем подтверждения «чистоты отношений» конкретного претендента и соответствующего института. С тем, чтобы здесь в дальнейшем не было почвы для конфликта, этот момент находится под пристальным вниманием - не беспокойтесь.
- А что Вы можете сказать по поводу другого важного момента - вопроса интеллектуальной собственности, патентных прав?
- Патентоведы есть, мы приглашаем их, если у резидентов возникают вопросы.
- Мой вопрос касается, скорее, оценки стоимости интеллектуальной собственности. Многие считают, что патент также должен иметь реальную стоимость (а не приносить убытки, связанные с его поддержкой), чтобы под него можно было получить, скажем, банковский кредит.
- Эти люди попросту не понимают, для чего нужен патент.
- Ну тогда расскажите - мы опубликуем, и они поймут...
- Вот смотрите, как ставится задача. Вы сделали некий прибор, продукт и т.п. и хотите с помощью своего изобретения заработать деньги. (Если деньги не нужны, то и патент вам ни к чему.) Вы начинаете свой продукт продавать и, естественно, не хотите, чтобы кто-то подсмотрел вашу идею, сделал аналог, производил и продавал его. Вам нужна монополия на рынке, поскольку именно вы потратили годы времени и много денег на разработку инновационного решения. Для обеспечения этой монополии и нужен патент. Как основание для юридической защиты от конкурентов.
- Это понятно, когда уже работает производство и идут продажи. А если у меня есть всего лишь опытный образец и я только собираюсь открыть производство, на что нужны деньги, которых пока нет, и нужно «привлечь инвестиции»? Или вообще хочу не производить, а заработать на авторстве?
- Инвестиции привлекаются под патент во вторую очередь, в первую очередь они привлекаются под команду опытных и успешных менеджеров, четкий бизнес-план и имеющиеся активы.
Должен сказать, что думать иначе - большая и очень распространенная ошибка, свойственная многим изобретателям. Зарабатывать же на авторстве, на лицензиях, на передаче прав - большое искусство, и в России не так много людей, которые им профессионально владеют. В то время как в развитых странах, где законы действительно работают, авторы и патентообладатели имеют больше возможностей заработать на роялти.
- Поскольку мы с Вами не из их числа, продолжим наш разговор про технопарк. Стояла ли перед Летней школой задача найти инвесторов тем перспективным (и хорошо «причесанным») проектам, которые оформились на выходе? Или это не ваша задача?
- Наша. Задач перед нами много, и поиск инвесторов в том числе. Это естественно. После того как творческих людей обучили необходимым компетенциям, помогли, если нужно, доделать прототип продукта и сформировали дееспособные команды под перспективные и грамотно оформленные
проекты, конечно же, должна состояться их встреча с инвесторами. Возможно, это случится на Интерре - у нас запланировано такое мероприятие, как Форум стартапов. В частности, состоится ярмарка стартапов, презентация предварительно отобранных проектов, ориентированных на глобальные IT-рынки, перед иностранными инвесторами и экспертами. Например, финская компания Aalto Venture Garage в рамках проекта Startup Sauna Elevator Pitch (рассчитанного на страны Северной Европы и Россию) намерена отобрать лучший проект и оплатить автору стажировку в финском технопарке.
Будет еще одна значительная презентация Академпарка на «Интерре-2011» - это крупный новый проект Молодежного инновационного центра. Центр будет местом, где молодые люди смогут находить инвесторов или менторов. Надеемся, что в результате появится качественная площадка, где старт-апы встречаются с инвестициями.
То, что все стартапы рождены здесь, в Новосибирске, -отличительная черта, фирменный знак региона. Форумов теперь по стране проводится много, хочется, чтобы свой, проходящий в Новосибирске, был в ряду лучших.
- С год назад в Новосибирске создано государственное агентство - ГАУ «АРИС» для реализации так называемых заказных инноваций. То есть в идее эта структура может формировать спрос со стороны предприятий (ведь Новосибирск -крупный промышленный центр) на инновационные разработки, создавать тем самым пул заказов, что весьма облегчило бы малым наукоемким фирмам жизнь. Взаимодействует ли Ака-демпарк с этим агентством?
- Да, например, в рамках образовательной программы по подготовке инжиниринговых кадров. Насколько мне известно, агентство сейчас развивает именно образовательные проекты, так как повсеместный кадровый голод налицо. Никакое дело невозможно без подготовленных квалифицированных специалистов. Все начинается с людей, с человека.
- Да-да, в одном из слоганов Интерры упомянут инновационный человек, которому инновационное же государство
должно создавать условия для успешной деятельности. Но выходит, этого инноиндивида нет, и его еще предстоит создать:
дать обычным творческим людям азы бизнес-образования, привить соответствующие «культурные» ценности рыночной экономики и т.п.? И эта задача в том числе ваша?
- Да, разумеется, наша задача - быть эффективным проводником государственной политики по созданию инновационной экономики. При этом мы обязаны разумно воспользоваться теми ресурсами, которые технопарк получает от государства, и направить их на верные цели.
- Скажите, а государство в данном контексте достаточно инновационно? Я хочу спросить, все ли хорошо, все ли устраивает в этом взаимодействии? Может, следовало бы что-то изменить или добавить? Для более эффективного функционирования...
- В принципе, всегда есть, на что жаловаться, и всегда может быть лучше, чем есть на самом деле. Сегодня ситуация такова, что мы вынуждены собирать деньги из десятка источников, как пришлось делать, чтобы осуществить в Академ-парке проект Летней школы.
Хотелось бы более системного финансирования этой деятельности. Слишком много усилий вынужденно тратится не на работы, а на поиски спонсоров, оформление заявок и выбивание грантов. Если бы государство в лице профильных министерств взяло на себя решение задачи в том ключе, как мы предлагаем, - провело экспертизу проекта, утвердило бы смету (убедившись, что не приписано ничего лишнего) и четко отфинансировало, наша деятельность стала бы в разы результативней.
На предстоящем форуме мы выступим с серьезным программным документом и, возможно, будем услышаны.
- Желаю вам успехов и значимых практических результатов. О которых, кстати, наш журнал всегда готов рассказать.
Кор. «ЭКО» Е.Ю. ЕЛИЗАРОВА
