CC BY
8УДК 81'373.2 ББК 81.053.16 ВАК 10.02.19, 5.9.9, 5.5.2
DOI: 10.24412/2949-2513-2023-32-27-44
Корсун Д.Д.
Москва, Россия
НОВАЯ МОДЕЛЬ ТРАНСФОРМАЦИИ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ ТЕРРИТОРИИ: ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ РЕБРЕНДИНГ ОАЭ
Аннотация. Статья представляет собой изучение алгоритма территориального ребрендинга в связи с нарастающей конкуренцией между странами за каналы влияния, распространение своего имиджа и возможности позиционирования. Наиболее важную часть работы составляет анализ целенаправленной стратегии ребрендинга ОАЭ в «высокой гамме», что позволяет проследить трансформацию методологии проведения территориального ребрендинга и вывести его новую модель.
Ключевые слова: международное позиционирование территорий, ребрендинг, геобрендинг, генетический код бренда, нематериальный актив, урбан сторителлинг.
Korsun D.D. Moscow, Russia
A NEW MODEL FOR THE TRANSFORMATION OF TERRITORIAL POSITIONING: TERRITORIAL REBRANDING OF THE UAE
Abstract: The article is a study of the territorial rebranding algorithm backed by the increasing competition between countries for channels of influence, the spread of their image and positioning opportunities. The most important part of the
work is the analysis of the UAE's targeted rebranding strategy in "high gamut", which allows to trace the transformation of the methodology of territorial rebranding and deduce its new model.
Keywords: international positioning of territories, rebranding, geobranding, the genetic code of brand, intangible asset, urban storytelling.
Постановка проблемы
Конкуренция между территориями за инвесторов, проведение международных событий, нематериальные активы делает территориальный ребрендинг актуальной коммуникационной технологией XXI в. Не только компании должны разрабатывать систему управления брендом, ориентированную на их идентичность, но и регионы, страны, города аналогично должны развивать систему управления геобрендом. Как результат, технология ребрендинга все больше применяется к территориям и становится частью их международной стратегической коммуникации. За последние 20 лет ученые и практики пришли к общему согласию, что территории могут быть брендированы, а соответственно и ребрендированы почти так же, как и потребительские товары и услуги.
Современная высококонкурентная реальность побуждает территориальные образования искать новые способы выделиться на мировой арене, найти уникальные черты, которые отличали бы их в гонке за увеличение экспорта местной продукции, привлечение инвестиций, потока высококвалифицированных работников, а также развитие туризма. В данном случае территориальный ребрендинг представляет собой стратегический ресурс для любого правительства, стремящегося к росту страны по многим аспектам.
Кроме того, возрастает роль локальных брендов как нематериальных активов, где бренды выступают в качестве носителей определенных ценностей (инноваций, перспектив и т.д.) для привлечения нужной целевой аудитории.
Ребрендинг локального бренда может оказать огромное влияние не только на его собственное развитие, но и продвижение имиджа всего «макробренда».
Наконец, повышается значение креативных индустрий в качестве канала распространения влияния геобрендов на целевые аудитории (образование, арт-индустрия, международные события и т.д.). Творческие индустрии являются одним из наиболее динамично развивающихся секторов мировой экономики и международной торговли [Гладких (ред.), 2022].
В статье анализируется модель территориального ребрендинга ОАЭ. Выбор этой территории обосновывается следующими причинами. Во-первых, ОАЭ являются примером молодой страны со сравнительно небольшой историей, которой сложно находить дифференциации с другими развивающимися нефтедобывающими странами Ближнего Востока. Во-вторых, экономика ОАЭ по сравнению с другими странами региона наиболее диверсифицирована и опирается не только на доходы от нефти, но и на туристический сектор, продажу и аренду недвижимости, транзит [Nair, 2022]. Например, Дубай - это один из крупнейших современных международных логистических центров. В-третьих, международное позиционирование страны выстраивается посредством коммуникационной корреляции между локальными и страновыми территориальными брендами.
История вопроса
В то время как брендинг чаще всего связан с созданием идентичности бренда «с нуля», неологизм «ребрендинг» образован с помощью латинской приставки «ре-», которая означает «вновь, обратно». Таким образом, семантически ребрендинг означает «повторение» брендинга во второй раз. Однако в современной бизнес-литературе под ребрендингом чаще понимается воссоздание бренда или его перепозиционирование.
В исследованиях последних лет усиливается акцент на необходимости более подробного рассмотрения корпоративного ребрендинга как инструмента управления брендами, поскольку данный феномен включает комплексный процесс принятия решений, затрагивает все структурные
подразделения организации под руководством высшего менеджмента и влияет на многочисленные группы стейкхолдеров [Ландграф, Кирюков, 2014: 41].
Однако надо сказать, что сегодня ребрендинг применим не только к корпоративным брендам, но и к территориальным, то есть ребрендинг стал также технологией управления брендом территории. Ребрендинг территорий стал реальным явлением и растущей нишей на рынке консультантов по управлению брендами. Город-государство Сингапур незаметно задал тон в этой сфере больше десяти лет назад, тщательно взращивая и поэтапно управляя своими имиджем и репутацией. В настоящее время такие города, как Халл в Великобритании, регионы, подобные Эресунн в Скандинавии, страны, как ОАЭ, а также субъекты размером с континент, как Европа (и особенно ЕС) прибегают к ребрендингу как технологии управления геобрендом и стратегического позиционирования.
Под ребрендингом территории понимается процесс создания новой миссии геобренда, обусловленный необходимостью изменения отношения к нему целевых аудиторий или акцентирования культурной, экономической, туристической или иной привлекательности данной территории. Из этого следует, что ребрендинг территории направлен в первую очередь на решение стратегических задач ее развития [Логунцова, Малькова, 2019: 75].
Проблематика ребрендинга территорий довольно хорошо представлена как в отечественной, так и в зарубежной литературе. При этом наблюдается явный недостаток исследования стратегии территориального ребрендинга ОАЭ как инновационной и перспективной в сфере изменения позиционирования геобрендов.
Среди современных отечественных исследователей, работы которых посвящены изучению ребрендинга как технологии международного позиционирования территорий, можно выделить А.Д.Кривоносова [Кривоносов (ред.), 2022], Т.Ю.Лебедеву [Лебедева, Адари, Кормановская, Эпштейн, 2014], И.В.Логунцову [Логунцова, 2012: 1-10], И.В.Малькову [Логунцова, Малькова, 2019: 163]. Работы данных авторов отличают высокий
аналитический потенциал и использование первоисточников как на английском, так и на французском языках. Особый акцент во многих из них делается на технологиях геобрендирования, а также драйверах трансформаций в позиционировании геобрендов. Некоторые специалисты рассматривают деятельность государственных органов ОАЭ и влияние принятых решений на стратегию территориального ребрендинга страны.
Из зарубежных ученых необходимо упомянуть К.Динни [Динни (ред.), 2013], Б.Купера [Cooper, Momani, 2009:103-117], Н.Льюиса [Lewis, 2011: 264288], Дж.Фрейре [Freire, 2005: 347-362]. В своих работах перечисленные авторы охватывают широкий спектр вопросов, касающихся территориального брендинга и ребрендинга. В большей степени внимание акцентируется на устоявшихся моделях продвижения территорий. Так, Дж. Фрейре в статье «Geo-branding, are we talking nonsense? A theoretical reflection on brands applied to places» обосновывает необходимость создания систем управления геобрендами для того, чтобы страны и их население могли поддерживать свою идентичность и бороться с современной тенденцией стандартизации в мире [Freire, 2005: 348].
Методология
Методология настоящей статьи основана на системном сопоставительном анализе двух городов-драйверов выстраивания международного имиджа ОАЭ: Дубай и Абу-Даби. Кроме того, существенную роль в работе играет метод моделирования, который позволяет выстроить модель децентрализованного позиционирования территории на базе опыта ОАЭ.
Результаты исследования
В общепринятых моделях территориального ребрендинга в основе трансформации позиционирования геобренда лежит его ДНК, или генетический код. Генетическому коду отдается важное место в геобрендинге, так как именно он создает дифференциации определенной территории с остальными и формирует добавленную стоимость ее бренда. В большинстве
случаев формирование генетического кода геобренда происходит на протяжении его реальной истории и выражается в героях, исторических памятниках, природных ресурсах, уникальном сторителлинге (storytelling) и т.д.
Всем известно о таких традиционных центрах привлечения туристов, как например, Париж во Франции или Милан в Италии, в генетический код которых уже входят их история, искусство, гастрономия, высокая мода и т.д. Однако с выходом на международную арену новых игроков, желающих также стать центрами привлечения человеческих и материальных ресурсов, развитием новейших технологий, коммуникаций и транспорта значение «естественного» генетического кода трансформировалось. Возникает дилемма: осталось ли оно настолько велико в сегодняшних реалиях? Или его можно искусственно создать или заимствовать и при этом завоевать внимание международной общественности? [Корсун, 2022:197].
С. Анхольт [Anholt, 2007: 25] сформулировал так называемое правило «шестигранника», рекомендуя формировать территориальный бренд или проводить его ребрендинг, опираясь на следующие шесть элементов: туризм, экспортные бренды, население, внешняя и внутренняя политика, бизнес и инвестиции, культура. Данная модель считается одним из классических примеров в геобрендировании и ребрендинге территорий. Она предполагает, что имидж территории нельзя искусственно построить или изобрести «на пустом месте», и существуют лишь подходы, позволяющие территориальным образованиям ускорить или повысить эффективность и результативность действий, с помощью которых они улучшают свой уже существующий имидж. Т. Гэд, автор и разработчик модели брендинга в четырех измерениях (4D Branding), консультант и маркетолог, заявил, что «бренд, полученный в результате компромиссов и согласований, скорее всего, будет слабым. Компромисс обычно делает вещи более нейтральными, банальными и неконкретными, так что от дифференциации, основного смысла (ре)брендинга, не остается и следа. Национальный (ре)брендинг
неэффективен, если его объектом являются страна или народ как таковые. Поэтому успешный (ре)брендинг говорит не о стране как таковой, а о продуктах или талантах страны» [Национальный брендинг, 2011]. По мнению сторонников школы С. Анхольта, такой подход может быть применим только к более мелким территориальным образованиям вроде регионов и городов. Данная точка зрения представляет собой один из возможных вариантов выстраивания стратегии территориального ребрендинга, но она не учитывает происходящие трансформации и развитие в территориальной коммуникации.
Тем не менее, аксиология локального существенно изменилась за последнее время. Ценность геобренда больше не утверждается только через апелляции к его историческому прошлому, что было характерно для поисков ресурсов локальной идентичности в 1990 - начале 2000-х гг. Историческая память как ресурс идентичности и ценности локального, разумеется, не отбрасывается полностью. Однако для одних геобрендов, которые обладают сильной исторической составляющей генетического кода, она может использоваться как один из ресурсов территориального ребрендинга, а для других - при ее отсутствии - заменяться другими технологиями и тем самым восполнять репутационную составляющую геобренда.
Именно такая ситуация наблюдается в ребрендинге территорий в контексте современных мировых тенденций. Так, сегодня при слабом генетическом коде международное позиционирование геобренда может базироваться на технологиях урбан сторителлинга и коммуникационной корреляции локальных и страновых брендов. Иначе говоря, ребрендинг всего геобренда можно осуществить путем выстраивания локальных бренд-платформ с акцентом на нужные целевые аудитории, где города выступают драйверами коммуникации. В дальнейшем имидж городов-драйверов будет проецироваться на геобренд в целом и формировать общее репутационное поле.
На сегодняшний день одной из немногих стран, которым удалось выстроить свой имидж путем коммуникационной корреляции локальных и
страновых геобрендов с акцентом на горизонтальный подход к целевым аудиториям, являются Объединенные Арабские Эмираты.
Долгое время ОАЭ были известны в основном благодаря огромным запасам нефти, бурному развитию рынка недвижимости и популярности Дубая. Но за последние десятилетия репутация ОАЭ претерпела драматические изменения. У ОАЭ есть четкие амбиции: вместо того, чтобы играть роль регионального игрока, страна хочет быть больше похожа на Сингапур, то есть использовать экономическую мощь, несоразмерную их величине, чтобы компенсировать свою географическую уязвимость. С этой целью ОАЭ активно заключают торговые сделки, инвестируют в зарубежные проекты, а также смогли стать одним из основных в мире туристических направлений и важным транспортно-логистическим центром на Ближнем Востоке.
На момент обретения независимости имидж Объединенных Арабских Эмиратов не отличался от других развивающихся нефтедобывающих монархий региона. Традиции местных жителей этих стран также почти не дифференцируются, что выражается в ношении присущей коренным жителям региона одежды, схожих привычках в пище и развлечениях, регламентации многих аспектов каждодневной жизни религиозными предписаниями и т.п. При этом, говоря об имидже, классики коммуникации настаивают именно на формуле «ищите различия». Кроме того, имидж должен быть обещающим и создающим причастность аудитории (на уровне аффективном, эмоциональном и поведенческом).
ОАЭ были первыми среди стран Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива, которые поняли необходимость дистанцироваться от старого имиджа и выстроить новый, который бы создавал дифференциации с другими странами региона и нес в себе «взгляд в будущее».
Стремление проведения территориального ребрендинга было в первую очередь вызвано желанием местных властей самих эмиратов. Еще одним импульсом к территориальному ребрендингу послужило мнение в 1990-х гг. о
том, что запасов нефти в регионе хватит всего на 30 лет. Это заставило правительство ОАЭ задуматься о диверсификации экономики. Соответственно, власти страны стали искать новые ресурсы для развития и международного позиционирования.
Необходимо подчеркнуть, что наряду с правительством ОАЭ за продвижение имиджа эмиратов отвечают местные власти каждого отдельного эмирата. Дубай и Абу-Даби вносят наиболее весомый вклад в экономику страны среди других семи эмиратов, и именно они являются флагманскими проектами в построении коммуникационной цепочки геобренда своих территорий и страны в целом.
Ребрендинг Дубая был начат в 1980-е гг. ХХ в., когда эмират начал позиционировать и продвигать себя как глобальный финансовый центр с помощью основанного в то время Департамента туризма и коммерческого маркетинга. Будучи одним из первых эмиратов, инвестировавших в программу стратегии территориального перепозиционирования, Дубай в настоящее время является региональным лидером с точки зрения стоимости и узнаваемости своего бренда. Ему удалось создать последовательный нарратив и универсальную концепцию открытости, роскоши и возможностей, что помогло привлечь внимание нужных целевых аудиторий и достичь целей стратегического развития. Таким образом, Дубай проложил себе путь к новому имиджу, превратившись из «сонной деревушки» в пустыне в гламурный мегаполис на Ближнем Востоке.
Власти Абу-Даби признали необходимость создания имиджа, который бы стал привлекательной альтернативой Дубаю. Главной задачей Абу-Даби было обеспечить, чтобы его идентичность четко отличалась от «экстравагантности» Дубая. Сохраняя акцент на роскоши, главная идея бренда Абу-Даби состоит в том, чтобы стать новым образовательным центром и «культурной меккой» мира. Эта концепция была заложена в основу процесса ребрендинга и международного позиционирования Абу-Даби. Первый шаг
был сделан в конце 2000-х гг. с созданием Офиса по развитию бренда Абу-Даби, который разработал слоган и логотип эмирата.
ОАЭ не обладают сильным генетическим кодом по причине того, что страна не так давно встала на самостоятельный путь развития. Как следствие, в своей стратегии территориального ребрендинга ОАЭ прибегают к технологиям, которые могли бы восполнить историческую и репутационную составляющие страны. Среди них особое место занимают технологии урбан сторителлинга, активно применяемые Дубаем и Абу-Даби.
Дубай выстраивает имидж «города будущего», поэтому акцент делается на проведении крупных международных мероприятий, осуществлении международного спортивного спонсорства и развитии благоприятного инвестиционного климата для бизнеса в совокупности с акцентом на привлекательность эмирата как туристического направления (Дубай поставил своей целью стать самым посещаемым городом в мире с аудиторией свыше 23 млн человек в год к 2025 г. [Gizauskas, 2018]). Например, в 2022 г. Дубай сохранил свое первое место в мире по привлечению прямых иностранных инвестиций (ПИИ) [Duabi retains top spot, 2022]. Благодаря увеличению притока ПИИ, эмират на данный момент лидирует в мире по всем ключевым показателям, включая слияния и поглощения, реинвестирование, гринфилд-проекты и т.д.
Одна из наиболее веских причин, по которой иностранные инвесторы выбирают Дубай - это количество свободных экономических зон, специально разработанных для удовлетворения разнообразных потребностей бизнеса. Они упрощают процесс регистрации бизнеса, позволяют иностранным инвесторам сохранять полную собственность на свой бизнес, а также предоставляют готовую инфраструктуру и т.д. Не менее важно то, что власти ОАЭ предлагают инвесторам политическую и экономическую стабильность, а сам эмират - высокий уровень жизни. Таким образом, Дубай открыто позиционирует себя как региональный и мировой инвестиционный центр.
Несмотря на ряд особых коммуникационных инструментариев, власти ОАЭ не пренебрегают традиционными способами продвижения территорий, среди которых можно выделить событийную коммуникацию, или провидение различного рода «ивентов». В начале XXI в. еще больше обостряется конкурентная борьба между странами и городами за проведение крупных международных событий и соревнований (олимпиады, всемирные выставки, спортивные мероприятия - чемпионаты мира по футболу и др.), что вынуждает целенаправленно работать над формированием конкурентных преимуществ и собственного бренда [Лебедева, Адари, Кормановская, Эпштейн, 2014]. В 2021 г. в Дубае стартовала всемирная выставка ЭКСПО-2020. Ее проведение в ОАЭ сопровождалось рядом особенностей, способствующих укреплению силы национального бренда. Во-первых, это был первый случай проведения данного мероприятия на Ближнем Востоке. Во-вторых, выставка отвечала принципам устойчивого развития, что является сегодня важным элементом в коммуникации.
Абу-Даби делает акцент на арт-коммуникации, научной дипломатии и спортивной дипломатии. Так, на трассе Яс Марина ежегодно проходит с 2009 г. Гран-при Абу-Даби, одно из крупнейших мероприятий в мире автомобильного спорта, которое не только включено в календарь «Формулы-1», но и является завершающей гонкой сезона, что в особенности привлекает внимание общественности.
Д. Пауэлл, директор по стратегии развития и трансформации Яс Марина, подчеркнул следующее, говоря о том, почему проведение Гран-при Абу-Даби так важно для коммерческого успеха трассы, а также имиджа Абу-Даби: «Мероприятие «Формулы-1», которое мы проводим каждый год, обладает огромной стоимостью (brand equity), потому что оно включает в себя весь капитал бренда «Формула-1». Наряду с этим у нас есть такой актив, как трасса, которая считается одной из самых лучших в мире и расположена в туристическом центре. Так что остров Яс привлекает большое количество инвестиций» [e& partners with FORMULA 1, 2022].
Подтвердить это можно, к примеру, тем, что в 2022 г. телекоммуникационная компания «и-энд» (e&), один из крупнейших мобильных операторов в мире ранее известный под названием «Этисалат» (Etisalat), заключила многолетний договор по стратегическому партнерству с «Абу-Даби моторспортс мэнэджмент» (Abu Dhabi Motorsports Management), которое проводит Гран-при Абу-Даби. Глава компании Х. Довидар сказал: «Наше партнерство с таким глобальным брендом премиум-класса [Гран-при ОАЭ Формулы-1] даст нам много возможностей не только для построения новых отношений и повышения качества обслуживания клиентов, но и для закрепления позиционирования нашего бренда как глобального конгломерата технологий и инвестиций, который расширяет возможности общества в области цифровых технологий» [Brittle, 2022].
В культурной сфере одним из драйверов в системе коммуникации геобренда стал Лувр, открытый в Абу-Даби в 2017 г. Феноменом стало то, что это не просто филиал, а власти ОАЭ действительно выкупили имя музея на более чем 30-летний срок. К тому же во временное пользование Лувру в Абу-Даби были предоставлены экспонаты из парижского Лувра, Орсэ и Центра Помпиду.
Об успехе данного тактического хода с точки зрения территориального брендинга можно судить только по тому, что к 2019 г. Лувр в Абу-Даби посетили 2 млн. человек, сделав его самым посещаемым музеем в арабском мире [The Louvre Abu Dhabi]. Таким образом, использование репутации уже устоявшихся и зарекомендовавших себя брендов за счет взаимовыгодного сотрудничества может стать подходящим решением для увеличения добавленной стоимости бренда страны.
Постепенно ОАЭ выстраивают космополитический имидж страны, который должен создавать ощущение гармонии сожительства большого количества людей с различными этническим и культурным происхождениями.
Выводы
Таким образом, Дубай и Абу-Даби - это две локации, которые применяют такие коммуникационные технологии как в случае с Абу-Даби арт-коммуникация, научная дипломатия, спортивная дипломатия, а в случае с Дубаем - это крупные международные события, международное спортивное спонсорство и развитие благоприятного инвестиционного климата для бизнеса в то же время с акцентом на туризм.
Применение данных коммуникационных технологий позволяет геобренду получить эффект в медиа и таким образом сконцентрировать программу коммуникации исключительно на тех целевых аудиториях в разных странах, которым страна отдает предпочтение и которые потом работают на создание известности геобренда.
Уникальность подхода заключается в том, что на сегодняшний день существует мало примеров ребрендинга не на основе генетического кода и
использования исторической составляющей, а посредством коммуникационной корреляции локальных и страновых брендов (см. рис 1).
Драйверы стратегии ребрендинга территории
Абу-Даби
Коллаборация Арт-
коммуникацня Коллаборация
Научная ^ дипломатия
Историческая репутация + Жан Нувель -
Сорбонна
I I I
Эффект в медиа
г 1 1 1
Горизонтальная модель коммуникации
Глобальная инвестиционная среда <
«Город будущего» (реклама, инвестиции, недвижимость)
Архитектура как драйвер визуализации
■ «Страна будущего» <
► Космополитический имидж
Вместо ДНК и использования исторической составляющей формируется космополитический имиджевый нарратив.
Рис.
1. Модель странового позиционирования ОАЭ
Дубай и Абу-Даби представляют собой два города-драйвера выстраивания международного имиджа ОАЭ. Это доказывает, что актуализация имиджа геобренда при отсутствии сильных генетического кода
и исторической составляющей может быть выстроена посредством коммуникационной корреляции локальных и страновых геобрендов на базе технологий урбан сторителлинга, что воплощает собой модель децентрализованного странового позиционирования «в высокой гамме» (люкс, культурные и научные коллаборации с брендами с высокой добавленной стоимостью) вне генетического кода геобренда.
Библиография
Брендинг как коммуникативная технология XXI века: материалы VIII Международной научно-практической конференции 1-2 марта 2022 г. Санкт-Петербург / под ред. А.Д. Кривоносова. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2022.
Брендинг территорий: лучшие мировые практики / Под ред. К. Динни. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.
Геобрендинг: практическая коммуникация в продвижении территорий / Т. Лебедева, А. Ассаель, Т. Кормановская, Л. Эпштейн. П.: L'Harmattan, 2014.
Корсун Д.Д. Ребрендинг как технология международного позиционирования территорий // Брендинг как коммуникативная технология XXI века: материалы VIII Международной научно-практической конференции 1 -2 марта 2022 г. Санкт-Петербург / под ред. А.Д. Кривоносова. СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2022. С. 196-198.
Креативные индустрии России: тенденции и перспективы развития / Т. Абанкина, Е. Николаенко, В. Романова, И. Щербакова. М.: Grey Matter, 2021.
Ландграф П.А., Кирюков С.И. Корпоративный ребрендинг рыночно-ориентированных компаний: теоретические основы и направления дальнейших исследований // Вестник С.-Петерб. ун-та. 2014. С. 35-59.
ЛогунцоваИ.В., Малькова И.В. Маркетинг территорий. М.: Юрайт, 2019.
Логунцова И.В. Теоретические обоснования создания сильных брендов современных территорий // Государственное управление. 2012. №33. С. 1-10.
Национальный брендинг и брендинг территорий // Энциклопедия маркетинга. 2011. Дата обращения 02.02.2024. URL: https://www.marketing.spb.ru/lib-special/regions/nation_branding.htm
Стратегические коммуникации в бизнесе и политике: матер. межд. науч. конф. (2223 ноября 2018 г.) / отв. ред.-сост. Д.П. Гавра. СПбГУ, 2018.
Творческие (креативные) индустрии. Справочник / ред. Н.В. Гладких. М., 2022.
Anholt S. (2007) Competitive Identity: The New Brand Management for Nations, Cities and Regions. B.: Palgrave Macmillan.
Brittle C. How the Abu Dhabi GP has moved on from last year's F1 finale // BlackBook Motorsport. November 14, 2022. Accessed 04.02.2024. URL: https://eand.com/en/news/15-sep-2022-eand-partners-with-formula1-abudhabi-grand-prix.jsp
Cooper A., Momani B. (2009) The challenge of re-branding progressive countries in the Gulf and Middle East: Opportunities through new networked engagments versus constraints of embedded negative images. Place Branding and Public Diplomacy 5: 103-117.
Dubai retains top spot globally for attracting over 450 FDI projects in 2022 // Fast Company. January 11, 2022. Accessed 05.02.2024. URL: https://fastcompanyme.com/news/dubai-retains-top-spot-globally-for-attracting-over-450-fdi-projects-in-2022/
e& partners with FORMULA 1 ABU DHABI GRAND PRIX // e&. September 15, 2022. Accessed 01.02.2024. URL: https://www.blackbookmotorsport.com/features/abu-dhabi-grand-prix-f1-yas-marina-circuit-sponsorship-events
Freire J. (2005) Geo-branding, are we talking nonsense? A theoretical reflection on brands applied to places. Place Branding 1 (4): 347-362.
Gizauskas R. Dubai plans to be world's most popular tourist destination by 2025 // The Sun. October 4, 2018. Accessed 01.02.2024. URL:
https://www.thesun.co.uk/travel/7418754/dubai-plans-to-be-worlds-most-popular-tourist-destination-by-2025/
LewisN. (2011) Packaging political projects in geographical imaginaries: the rise of nation branding. Brands and Branding Geographies: 264-288.
Nair D. The UAE economy's transformation under Sheikh Khalifa's leadership // The National News. May 14, 2022. Accessed 02.02.2024. URL: https://www.thenationalnews.com/business/economy/2022/05/14/how-the-uae-economy-transformed-under-sheikh-khalifas-leadership/
Paris C., Marochi B., Saberi D. (2018) Soft power and place branding in the United Arab Emirates: examples of the tourism and film industries. International Journal of Diplomacy and Economy 4 (1): 44-58.
The Louvre Abu Dhabi. Accessed 01.02.2024. URL: https://www.louvre.fr/en/the-louvre-in-france-and-around-the-world/the-louvre-abu-dhabi References
Abankina T., Nikolayenko E., Romanova V., Shcherbakova I. (2021) Kreativnyye industrii Rossii: tendentsii i perspektivy razvitiya [Creative industries of Russia: trends and prospects of development]. Moscow: Grey Matter.
Anholt S. (2007) Competitive Identity: The New Brand Management for Nations, Cities and Regions. B.: Palgrave Macmillan.
Brittle C. How the Abu Dhabi GP has moved on from last year's F1 finale // BlackBook Motorsport. November 14, 2022. Accessed 04.02.2024. URL: https://eand.com/en/news/15-sep-2022-eand-partners-with-formula1-abudhabi-grand-prix.jsp
Cooper A., Momani B. (2009) The challenge of re-branding progressive countries in the Gulf and Middle East: Opportunities through new networked engagments versus constraints of embedded negative images. Place Branding and Public Diplomacy 5: 103-117.
Dinni K. (ed.) (2013) Brending territoriy: luchshiye mirovyye praktiki [Branding of territories: the best world practices]. Moscow: Mann, Ivanov i Ferber.
Dubai retains top spot globally for attracting over 450 FDI projects in 2022 // Fast Company. January 11, 2022. Accessed 05.02.2024. URL: https://fastcompanyme.com/news/dubai-retains-top-spot-globally-for-attracting-over-450-fdi-projects-in-2022/
e& partners with FORMULA 1 ABU DHABI GRAND PRIX // e&. September 15, 2022. Accessed 01.02.2024. URL: https://www.blackbookmotorsport.com/features/abu-dhabi-grand-prix-f1-yas-marina-circuit-sponsorship-events
Ergunova O.T. (2017) Marketing territorii: [ucheb. posobiye] [Marketing of territories: [study guide]. M-vo obrazovaniya i nauki Ros. Federatsii, Ural. feder. un-t. Ekaterinburg: Izd-vo Ural. un-ta.
Freire J. (2005) Geo-branding, are we talking nonsense? A theoretical reflection on brands applied to places. Place Branding 1 (4): 347-362.
Lebedeva T., Assayel' A., Kormanovskaya T., Epshteyn L. (2014) Geobrending: prakticheskaya kommunikatsiya v prodvizhenii territoriy. Paris: L'Harmattan.
Gavra D.P. (ed.) (2018) Strategicheskiye kommunikatsii v biznese i politike: mater. mezhd. nauch. konf. (22-23 noyabrya 2018 g.). SPbGU.
Gizauskas R. Dubai plans to be world's most popular tourist destination by 2025 // The Sun. October 4, 2018. Accessed 01.02.2024. URL:
https://www.thesun.co.uk/travel/7418754/dubai-plans-to-be-worlds-most-popular-tourist-destination-by-2025/
Gladkikh N.V. (2022) Tvorcheskiye (kreativnyye) industrii. Spravochnik [Creative industries. Guide]. Moscow, 2022.
Korsun D.D. (2022) Rebrending kak tekhnologiya mezhdunarodnogo pozitsionirovaniya territoriy // Brending kak kommunikativnaya tekhnologiya XXI veka: materialy VIII Mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii 1-2 marta 2022 g. Sankt-Peterburg / pod red. A.D. Krivonosova. SPb.: Izd-vo SPbGEU, pp. 196-198.
Krivonosov A.D. (ed.) (2022) Brending kak kommunikativnaya tekhnologiya XXI veka: materialy VIII Mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii 1-2 marta 2022 g. Sankt-Peterburg. SPb.: Izd-vo SPbGEU.
Landgraf P.A., Kiryukov S.I. (2014) Korporativnyy rebrending rynochno-oriyentirovannykh kompaniy: teoreticheskiye osnovy i napravleniya dal'neyshikh issledovaniy [Corporate rebranding of market-oriented companies: theoretical foundations and directions for further research]. Vestnik S.-Peterb. un-ta, pp. 35-59.
Lebedeva T., Assayel' A., Kormanovskaya T., Epshteyn L. (2014) Geobrending: prakticheskaya kommunikatsiya v prodvizhenii territoriy [Geobranding: practical communication in the promotion of territories]. Paris: L'Harmattan.
Lewis N. (2011) Packaging political projects in geographical imaginaries: the rise of nation branding. Brands and Branding Geographies: 264-288.
Loguntsova I.V., Mal'kova I.V. (2019) Marketing territoriy [Marketing of territories]. Moscow: Yurayt.
Loguntsova I.V. (2012) Teoreticheskiye obosnovaniya sozdaniya sil'nykh brendov sovremennykh territoriy [Theoretical justifications for creating strong brands of modern territories]. Gosudarstvennoye upravleniye 33: 1-10.
Nair D. The UAE economy's transformation under Sheikh Khalifa's leadership // The National News. May 14, 2022. Accessed 02.02.2024. URL: https://www.thenationalnews.com/business/economy/2022/05/14/how-the-uae-economy-transformed-under-sheikh-khalifas-leadership/
Natsional'nyy brending i brending territoriy. In: Entsiklopediya marketinga. 2011. Accessed 02.02.2024. URL: https://www.marketing.spb.ru/lib-
special/regions/nation_branding.htm
Paris C., Marochi B., Saberi D. (2018) Soft power and place branding in the United Arab Emirates: examples of the tourism and film industries. International Journal of Diplomacy and Economy 4 (1): 44-58.
The Louvre Abu Dhabi. Accessed 01.02.2024. URL: https://www.louvre.fr/en/the-louvre-in-france-and-around-the-world/the-louvre-abu-dhabi
Сведения об авторе
Корсун Диана Денисовна - преподаватель кафедры международной коммуникации МГУ имени М.В. Ломоносова, магистр международных отношений, email: Dianakorsun@mail.ru.
Korsun Diana D. - lecturer at the Department of International Communication of Lomonosov Moscow State University, Master of International Relations, email: Dianakorsun@mail.ru
