Научная статья на тему 'Необходимость планирования незавершенного производства для эффективного управления затратами промышленного предприятия'

Необходимость планирования незавершенного производства для эффективного управления затратами промышленного предприятия Текст научной статьи по специальности «Прочие технологии»

CC BY
216
20
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Аннотация научной статьи по прочим технологиям, автор научной работы — Завьялкина Н.В.

Для предприятий текстильной промышленности одной из проблем при управлении затратами является определение оптимальной величины незавершенного производства, которую можно определить с помощью расчетных формул.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по прочим технологиям , автор научной работы — Завьялкина Н.В.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Необходимость планирования незавершенного производства для эффективного управления затратами промышленного предприятия»

Список литературы:

1. Симионов Ю.Ф., Дрозд Н.И. Жилищно-коммунальное хозяйство: Справочник. - М.: ИКЦ «МарТ», 2004.

2. Экономика. Финансы. Менеджмент: доклады Пятой межрегиональной научно-практической конференции студентов, магистрантов, аспирантов и молодых ученых. - Братск, ГОУ ВПО «БрГУ», 2008 // А.В. Ду-дина. Цикличность процесса воспроизводства основных фондов предприятия.

3. Грабовый П.Г. Основы организации и управления жилищно-коммунальным комплексом: Учебно-практическое пособие. - М.: «АСВ», 2004.

НЕОБХОДИМОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ НЕЗАВЕРШЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

© Завьялкина Н.В/

Алтайская академия экономики и права, г. Барнаул

Для предприятий текстильной промышленности одной из проблем при управлении затратами является определение оптимальной величины незавершенного производства, которую можно определить с помощью расчетных формул.

Деятельность любой организации связана с использованием в производственном процессе различного рода ресурсов, которое неразрывно связано с понятием затраты на производство и реализацию продукции. Поэтому, чтобы оценить, на сколько эффективна деятельность организации необходимо соотнести полученные результаты с понесенными затратами.

Одним из видов затрат, которые составляют материально-вещественную основу выпускаемой продукции, являются различного рода запасы. Наличие и состояние производственных запасов, которые зачастую составляют до трети оборотных активов, оказывает большое влияние на финансовое состояние предприятия.

Запасы сырья и материалов и заделы незавершенного производства являются существенными и необходимыми элементами работы предприятия. Заделы представляют собой различные виды незавершенного произ-

♦ Старший преподаватель кафедры Экономики и менеджмента

водства, которые находятся на различных стадиях производственного цикла и являются результатом выполнения одних технологических операций и определенным видом сырья для других операций. Увеличение остатков незавершенного производства на складах предприятия приводит к длительному замораживанию оборотных средств, отсутствию денежной наличности, росту кредиторской задолженности поставщикам, бюджету, работникам. Это является одной из причин снижения эффективности деятельности предприятия.

Наличие остатков незавершенного производства на разных стадиях производственного цикла свидетельствует о рациональной организации процесса производства. Но иногда величина незавершенного производства превышает необходимое значение. Поэтому необходимо не забывать о том, что средства, высвобожденные за счет снижения остатков незавершенного производства, могут служить собственным источником инвестиций.

Особое значение планирование величины незавершенного производства оказывает на деятельность предприятий текстильной промышленности.

При недостаточных размерах незавершенного производства неизбежны остановы машин из-за несвоевременного и недостаточного «питания», нарушается сопряженность машин, дезорганизуется транспортировка полуфабрикатов, снижается производительность труда и уменьшается количество вырабатываемой продукцией. Наличие излишнего незавершенного производства также приводит к отрицательным последствиям, т.к. качество полуфабрикатов, задерживающихся в производстве продолжительное время, сильно ухудшается (они пылятся, пересыхают и т.п.), а это приводит к повышению обрывности и браку продукции на последующих переходах. Кроме того, большое количество полуфабрикатов занимает производственную тару, загромождает проходы между машинами, мешает движению людей и транспорта.

Следовательно, правильное установление размеров незавершенного производства имеет очень важное значение. Для выявления элементов незавершенного производства необходимо выделить и классифицировать те причины, которые обуславливают его образование.

Наличие незавершенного производства в текстильной промышленности главным образом обусловлено прерывным характером производственного процесса, а именно:

1. наличием на рабочих органах машин всех переходов полуфабрикатов, недоработанных до нормального размера паковки;

2. необходимость «одеть» все машины, соответственно числу питающих органов, питающими полуфабрикатами;

3. наличием между переходами определенного количества полуфабрикатов, которые обработаны и сняты с одних машин, но не поступили еще на следующие;

4. необходимостью иметь определенное и достаточное количество полуфабрикатов в запасе [1].

Анализ этих причин даёт возможность установить несколько категорий незавершенного производства.

Способы определения величины остатков незавершенного производства (НЗП) с целью использования этих данных при планировании на предприятии были определены и внедрены на предприятии г. Барнаула -ЗАО БМК «Меланжист Алтая».

ЗАО Барнаульский меланжевый комбинат «Меланжист Алтая» - одно из старейших и крупнейших промышленных предприятий Алтайского края - является единственным производителем хлопчатобумажных тканей за Уралом с полным технологическим циклом, включающим производство пряжи, суровых и готовых тканей. Комбинат «Меланжист Алтая» на сегодняшний день состоит из четырех фабрик: прядильной, ткацкой, отделочной и швейной. Швейная фабрика уникальна, с одной стороны, своими размерами (мощность при двухсменном режиме работы - 50 тысяч костюмов в месяц), с другой - она придает целостность всему производственному комплексу.

Комбинат выпускает такие ткани, как бязь, саржу, сатин, шьет спецодежду и постельное белье. Численность рабочих на комбинате - около 1,7 тыс. человек.

Комбинат «Меланжист Алтая» является одним из крупнейших поставщиков текстильной продукции для Министерства обороны и МВД РФ. Также сегодня это предприятие производит продукцию гражданского ассортимента (постельное белье под собственной торговой маркой «Семь небес» и банные наборы). Потребителями тканей БМК являются швейные предприятия России, Украины и Казахстана [2].

Расчеты НЗП проводились следующим образом.

Величина остатков НЗП определялась по 2 основным цехам: прядильному и ткацкому. Причем учитывалось, что производственный цикл в каждом из цехов состоит из нескольких переходов, через которые последовательно проходит обрабатываемый продукт.

Для прядильного цеха можно определить следующие категории и способы их расчета:

1. Полуфабрикаты и пряжа на рабочих органах машин, недоработанные до нормального размера паковки (неполные холсты на скатывающих валах, тазы с лентой, катушки с ровницей).

Н1 =0,5 01 т1, (1)

где 01 - вес полуфабриката или пряжи на паковке; т1 - число нарабатывающихся паковок;

0,5 - степень заполнения паковок (она колеблется от 0 до 1, т.е. составляют в среднем 0,5).

2. Полуфабрикаты на питающих органах машин (холсты на холстовых валиках чесальных машин, тазы с лентой со стороны питания, ровница в рамках ровничных и прядильных машин, а также кипы хлопка в ставке у батареи смесителей).

И2 =0,5 в2ш2, (2)

где 02 - вес полуфабриката на питающей паковке; т2 - число питающих паковок.

3. Полуфабрикаты, снятые с одних машин, но не заправленные на последующие (находящиеся между переходами). Вес холстов, ленты чесальной и с ленточных машин, относящиеся к этой группе полуфабрикатов можно рассчитать следующим образом:

И3 =1,5 03 т3 п,

где 03- вес соответствующего полуфабриката на паковке; т3 - число полуфабрикатов в транспортируемой партии; п - число аппаратов.

Вес ровницы, относящейся к этой группе, подсчитывают следующим образом:

И'3 = 0'3 т'3 п, (3)

где 0'3- вес ровницы на катушке; т'3 - число катушек в съеме.

4. Запасы полуфабрикатов, страхующие от более или менее длительных перебоев в работе машин. Подсчитать размеры такого запаса невозможно. Однако, очевидно, что этот запас может быть невелик, если оборудование находится в хорошем техническом состоянии и, если организация производства стоит на высоком уровне [1].

Величину 4 вида НЗП не рассчитывали, т. к. она достаточно невелика.

Для ткацкого цеха можно определить следующие категории НЗП и способы их расчета:

1. Полуфабрикаты на рабочих органах машин, выпускающих продукцию, не доработанные до полного объема паковки (незаконченные сновальные валики на сновальных машинах и др.).

И1 = 0,5 в1 п1 (4)

где К1 - степень заполнения паковки, выраженная в долях единицы (0,5);

01 - средний вес полуфабриката на паковке выпускающих продукцию органов;

п1 - число выпускающих продукцию органов на машинах, заправленных данным видом полуфабрикатов.

2. Полуфабрикаты на питающих органах машин, например, мотальные катушки в шпулярниках сновальных машин.

Н2 = 0,5 в2 чп1 (5)

где К2 - средняя степень заполнения паковок (0,5);

02 - вес полуфабрикатов на одной питающей паковке; п2 - число питающих органов.

п2= чп1, ч - число органов, питающих один выпускающий орган.

3. Полуфабрикаты, подвергаемые физико-химическим процессам в аппаратах или специальных помещениях (увлажнение, эмульсирование утка).

Н3 = К3 03 п3 (6)

где К3 - средняя степень заполнения аппаратов (1);

03 - полный вес полуфабрикатов, находящихся внутри одного ап-

парата;

п3 - число аппаратов в заправке.

4. Полуфабрикаты, снятые с питающих машин, но не размещенные еще на питаемых машинах.

Н4 = 04 т4 р4ц4, (7)

где 04 _ полный вес полуфабрикатов на паковке; т4 - количество полуфабрикатов в партии; р4 - среднее количество партий в потоке; д4 - количество потоков в переходах между машинами.

5. Основная и уточная пряжа, доставленная в производственные цеха, но не поступившая еще в процесс производства.

Н5 =0,5 в5 п5, (8)

где 05 - вес основы или утка в ящике;

п5 - число ящиков с основой или ящиком.

6. Запас полуфабрикатов, необходимый в случаях нарушений сопряженности в работе приготовительного и ткацкого цехов. Незавершенное производство шестой категории обусловлено причинами организационного характера, и размеры его нет возможности рассчитать [1].

В связи с отсутствием на предприятии некоторых технологических операций величину НЗП 3, 4 и 5 видов мы не определяли.

Представление о видах НЗП было бы не полным без рассмотрения основных переходов по двум вышеупомянутым цехам предприятия.

Прядильный цех включает следующие переходы, на каждом из которых формируются определенные категории НЗП: 1) чесальный; 2) первый ленточный переход ленто-ровничного участка; 3) второй ленточный переход ленто-ровничного участка; 4) ровничный; 5) кольцепрядильный (КП); 6) прядильно-крутильный (ПК 100).

Ткацкий цех включает следующие переходы: 1) мотальный; 2) сновальный; 3) шлихтовальный; 4) проборка и узловязание; 5) ткацкий.

В силу определенных трудностей при определении остатков НЗП в ткацком цехе на 4 и 5 переходах величиной НЗП пренебрегли.

Рассчитанные таким образом показатели впоследствии сравнивались с показателями полученными бухгалтерией и были близки по значению, но меньше, чем фактические. Это свидетельствует: 1) о правильности определения способов расчета НЗП; 2) о существующих недостатках в системе управления затратами на предприятии.

В заключение можно сделать вывод, что использование представленного выше способа расчета незавершенного производства позволит предприятию планировать остатки НЗП и изыскивать собственные внутренние источники формирования оборотных средств.

Список литературы:

1. Замаховский Л.И. Организация и планирование предприятий текстильной промышленности: в 2 ч / Л.И. Замаховский. - М.: Гизлегпром, 1952.

2. Шр:\\ www.bmk-textile.ru.

ВЫДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПОДЛЕЖАЩИХ АВТОМАТИЗАЦИИ СРЕДСТВАМИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ

© Зиганшин Э.Ш.

Камская государственная инженерно-экономическая академия, г. Набережные Челны

Рассматриваются бизнес-задачи предприятия и критерии их выделения, решаемые средствами автоматизированной системы управле-

♦ Аспирант кафедры Математические методы и информационные технологии в экономике

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.