CC BY
36FIRE AND EMERGENCIES: PREVENTION, ELIMINATION. 2022. No. 1
НАУЧНАЯ СТАТЬЯ / ORIGINAL ARTICLE УДК 614.841
DOI 10.25257/FE.2022.1.78-86
® А. П. САТИН1, К. Г. БУРЛАЧЕНКО1, С. В. РЕПИН2
1 Академия ГПС МЧС России, Москва, Россия
2 ГУ МЧС России по Нижегородской области, Нижний Новгород, Россия
Некоторые особенности планирования профилактических мероприятий
АННОТАЦИЯ
Тема. В статье описан опыт применения метода анализа иерархий для разработки систем поддержки принятия управленческих решений по обеспечению профилактики пожарной безопасности. Исследованы возможности применения специальных компьютерных программ в качестве информационных подсистем поддержки принятия решений с библиотекой моделей, основанной на методе аналитической иерархии планирования рабочего времени инспекторского состава государственного пожарного надзора.
Методы. Проанализированы существующие модели систем поддержки управленческих решений, построенные с использованием метода анализа иерархий, разработанного Т. Саа-ти. Разработаны иерархические представления о фактическом выполнении деятельности в органах государственного надзора в современных условиях.
Результаты. Выполнена разработка иерархических представлений некоторых проблем реализации надзорной деятельности при защите объектов образования, жилых и промышленных объектов. Отдельно рассмотрено иерархическое представление проблемы планирования небольших отрезков рабочего времени инспектора по государственному пожарному надзору.
Область применения результатов. Результаты исследования могут быть использованы при разработке эффективных
технических решений в области управления в органах государственного пожарного надзора МЧС России. Построенные модели могут быть использованы для оптимизации трудозатрат инспектора и поддержки принятия управленческих решений Главным государственным инспектором по пожарному надзору. Модели позволяют учитывать большое количество критериев и альтернатив и определять их веса с учётом различных ситуаций.
Выводы. Рассмотренные в статье возможности применения специальных компьютерных программ, которые основаны на методе аналитической иерархии, позволят сократить время опроса экспертов. Это оптимизирует трудозатраты при планировании рабочего времени инспекторского состава государственного пожарного надзора, что позволит увеличить время на выполнение профилактических и других мероприятий и повысить их качество.
Ключевые слова: иерархическая модель, критерии, матрица попарных сравнений, весовые коэффициенты, управление, профилактические мероприятия, защита
© A.P. SATIN1, K.Gr. BURLACHENKO1, S.V. REPIN2
1 State Fire Academy of EMERCOM of Russia, Moscow, Russia
2 Main Directorate of EMERCOM of Russia for Nizhny Novgorod Region, Nizhny Novgorod, Russia
Some features of planning preventive measures
ABSTRACT
Purpose. The article describes the experience of the hierarchy analysis method to develop management decision making support systems to ensure fire safety prevention. The possibilities of using special computer programs as information decision making support subsystems with a library of models based on the analytical hierarchy method of planning working time of state fire supervision inspecting officers are studied.
Methods. The existing models of management decision support systems built using the hierarchy analysis method developed by Th. Saaty have been analyzed. Hierarchical ideas about the actual performance in state supervision bodies in modern conditions have been developed.
Findings. Layerings of some issues in implementing supervisory activities in protecting educational facilities, residential and industrial buildings have been developed. Separately layering the issue of planning small segments of working time for a state fire supervision inspecting officer is considered.
Research application field. The results of the study can be used in working out effective technical solutions in state fire
supervision of EMERCOM of Russia management. The constructed models can be used to optimize the inspector's workload and to support managerial decision-making by Chief State Inspecting Officer for Fire Supervision. The models allow considering a large number of criteria and alternatives, and determining their weights taking into account various situations.
Conclusions. The possibilities of using special computer programs based on the analytical hierarchy method, considered in the article, will reduce experts' interviewing time. This optimizes workload when planning the working time of state fire supervision inspecting officers, which will increase the time for implementing preventive and other measures and improve their quality.
Key words: hierarchical model, criteria, comparison-of-pairs matrix, weight coefficients, management, preventive measures, protection
Инспектор по пожарному надзору и профилактической работе принимает множество решений, направленных на обеспечение пожарной безопасности. Решения могут касаться как выполнения контрольно-надзорных мероприятий, деятельности по дознанию, обращений граждан, так и организации профилактических работ на защищаемой территории.
Существует множество видов профилактических мероприятий. Каждое мероприятие может рассматриваться как отдельный процесс, описанный в виде модели обеспечения повседневной деятельности подразделения надзорной деятельности и профилактической работы. Так как повседневная деятельность сотрудников подразделения в ряде случаев может протекать в условиях неопределённости, требует учёта множества факторов или так называемых критериев выбора, в настоящей статье на основе общеизвестного метода анализа иерархий предпринята попытка исследовать предпочтения руководителей различного уровня относительно важности мероприятий для начинающих сотрудников в условиях дефицита фонда их рабочего времени, оценить возможность разработки специальных компьютерных программ и их дальнейшего использования в качестве информационных систем поддержки принятия решений для упорядочения деятельности сотрудников.
Основой метода анализа иерархий является декомпозиция сложных частей структуры на простые составляющие и дальнейшая их оценка с использованием парных сравнений. Целью метода анализа иерархий является обоснование выбора наилучшей из предлагаемых альтернатив, характеристики которых являются векторами с разнородными, в том числе и с нечётко определёнными, отдельными компонентами [1]. Метод позволяет решать различные задачи, например, проблему многокритериального выбора, многокритериального упорядочивания, определения приоритетов альтернатив и критериев в задачах многокритериального выбора, распределения ресурсов, проведение сопоставительного анализа и другие [2]. Метод анализа иерархий достаточно популярен, применяется в исследованиях различных учёных [3-20]. В работе [3] выполнен расчёт моделей по управлению хозяйственными рисками субъекта, в качестве модельных структур рассматривались производство сырья с переработкой, производство сырья с привлечением третьей стороны и производство сырья для реализации. В исследовании [5] метод был использован в качестве инструмента по управлению рисками в инновационной деятельности предприятий. В [6] метод
позволил определить наилучшего поставщика и разработчика рабочей документации для автоматизированных систем управления технологическими процессами путём составления комплексной сравнительной оценки. В статье [9] описана технология анализа информационных рисков, использующая метод анализа иерархий для повышения точности оценок параметров угроз, на основе оценки экспертов. В [10] авторы исследовали вопросы качества дистанционного образования. В работе [11] предложена оценка качества персонала. В [12] на основе метода реализован выбор стратегии развития предприятия.
Авторы настоящей статьи отмечают отсутствие научных исследований, основанных на методе анализа иерархии, в области организации профилактической работы в целях упорядочения мероприятий и выявления предпочтений должностных лиц.
Так как сущность метода анализа иерархий представляет собой так называемое «дерево с различным количеством ветвей» и имеет в своей структуре такие параметры, как цель, критерии, альтернативы, в проводимых исследованиях метод применялся для ранжирования действий лица, принимающего решение в области применения требований пожарной безопасности в разрезе определённых функциональных задач. Итоговая процедура оценки важности мероприятий, выполняемых в процессе повседневной деятельности должностных лиц (если важность мероприятий не определена нормативным документом или прямым указанием руководителя), может быть построена на основе попарного сравнения всех элементов с использованием относительной шкалы оценки.
Например, при упорядочении действий инспектора, который собирается заниматься профилактической работой в общеобразовательной школе, данная процедура может выполняться по алгоритму, блок-схема которого представлена на рисунке 1.
Возможна следующая последовательность выполнения операций [21]:
1) представление проблемы (например, недостаточный уровень знаний о действиях при пожаре и готовности к ним персонала и учащихся школ, проблема противопожарной культуры и знаний и т. д.) в виде иерархии (цели, ранжирование критериев и перечень альтернатив), например, защита объекта образования;
2) попарное сравнение критериев по важности, относительно цели по выбранной шкале с составлением матрицы размера (пхп);
FIRE AND EMERGENCIES: PREVENTION, ELIMINATION. 2022. No. 1
Рисунок 1. Блок-схема алгоритма по упорядочению деятельности инспектора ГПН при планировании мероприятий по защите объекта образования
Figure 1. Flow chart of the algorithm for state fire supervision inspecting officer activities arrangement when planning measures to protect educational facility
3) попарное сравнение альтернатив по важности относительно критериев по выбранной шкале с составлением матрицы;
4) определение множества векторов приоритетов для элементов каждого уровня;
5) подсчёт количественного индикатора каждой альтернативы, оценка эффективности, принятие управленческого решения.
Трудоёмкость процедуры в значительной степени определяется перечнем необходимых операций (альтернатив) и набором условий (так называемых критериев) при удовлетворении которых будет достигаться основная цель мероприятий. В качестве эксперта предлагается выбирать руководителя структурного подразделения либо наиболее опытного сотрудника. Данный руководитель должен ответить на множество вопросов, которые позволят оценить его предпочтения и упорядочить альтернативы по важности. Процедура описывается стандартной зависимостью:
ч 2 .
где q - количество попарных сравнений экспертных оценок по важности альтернатив относитель-
но п условий (критериев) оценки и влияния этих условий на выбранную цель.
Согласно выбранной методике полученный результат попарных сравнений альтернатив и оценочных критериев может быть представлен в виде обратно симметричной матрицы. Элементы матриц а(¡, у) попарного сравнения позволят инспектору выявить приоритеты при применении требований пожарной безопасности и спланировать свою работу с учётом мнения руководства и более опытных сотрудников. При опросе экспертов, как правило, могут использоваться числовые шкалы (например, 10-бальная), при этом руководитель (либо назначенный наиболее опытный сотрудник) может выбирать цифру 1 - при равной важности альтернативы относительно выбранного критерия или критерия относительно поставленной цели профилактической деятельности, 3 - при умеренном превосходстве одного показателя над другим, 5 - при значительном превосходстве, 7 - при сильном превосходстве и 9 - при очень сильном превосходстве. При практическом использовании выбранного метода анализа иерархии специалистами рекомендовано также использование промежуточных значений шкалы превосходства: 2, 4, 6, 8.
Для упорядочения альтернатив по качеству предлагается использовать компьютерную программу, при помощи которой вычисляется собственный вектор элементов каждого уровня матрицы (V), как геометрическая средняя: извлекается корень п-й степени (п - размерность матрицы сравнений) из произведений элементов каждой строки. Расчёт собственного вектора элемента кп матрицы сравнений при определении важности критериев относительно цели производится по общеизвестной формуле:
V„ =
л í i
'к, '
J)
fr
VV
•1
Для упрощения процесса упорядочения альтернатив в выбранном методе анализа иерархии выполняют нормирование, то есть среднее геометрическое (Уп) делят на сумму Vn по всем строкам матрицы. Получается так называемый нормированный вектор приоритетов (Ж). Этот вектор показывает долю собственного вектора элементов каждого уровня матрицы (V) в общей совокупности собственных векторов матрицы. Нормированный вектор также вычисляется по общеизвестной формуле:
W,=
П '
Xrç
Для каждой альтернативы при оценке её важности с точки зрения руководителя надзорного органа вычисляется свой показатель веса:
где - показатель веса _/-й альтернативы; Ж - вес /-го критерия; V¡¡ - важность }-й альтернативы по /-му критерию.
В основе математической модели и алгоритма было предложено использовать метод анализа иерархии Томаса Л. Саати. Выбрано несколько направлений исследований в рамках организации деятельности по профилактике пожаров: обеспечение пожарной безопасности на объекте образования, обеспечение пожарной безопасности в многоквартирном жилом доме, обеспечение пожарной безопасности на промышленном предприятии. Отдельно выбрана проблема оптимального распределения небольших отрезков рабочего времени (например, проверка закончилась, пожара нет, жалоба не поступила, назначена встреча, а люди не
явились, либо в ходе проверки на объекте выявлено небольшое количество нарушений и оформление материалов заняло значительно меньше запланированного времени и т. д.) с учётом предпочтений руководителя.
В рамках занятий с обучающимися по дисциплине «Системы поддержки принятия решений» была проведена видеоконференция с заместителем начальника ГУ МЧС России по Нижегородской области, курирующим направление государственного пожарного надзора, в качестве экспертов привлекались наиболее опытные сотрудники выбранного подразделения.
По результатам опроса экспертов были сформулированы цели, критерии и альтернативы по выбранным направлениям деятельности.
Для планирования профилактических мероприятий по обеспечению пожарной безопасности на объекте образования (школе) выбраны следующие составляющие иерархии:
цель: защита объекта образования от пожаров; критерии: возраст обучающихся, количество обучающихся, состояние оборудования;
альтернативы: тренировочная эвакуация, открытый урок, проверка систем автоматической пожарной сигнализации, проверка систем оповещения и управления эвакуацией, проведение тематических игр по пожарной безопасности, показ обучающих фильмов по вопросу соблюдения правил пожарной безопасности, инструктаж работников учебного заведения, проведение творческих конкурсов, посвящённых пожарной охране, дополнительная проверка путей эвакуации, дополнительная проверка первичных средств пожаротушения.
В результате получено графическое иерархическое представление проблемы, которое представлено на рисунке 2.
При планировании мероприятий по обеспечению пожарной безопасности в многоквартирном жилом доме были определены следующие показатели:
критерии: этажность, количество неблагополучных семей, проживающих в доме, удалённость от пожарной части;
альтернативы: проверка систем пожарной автоматики, поквартирный обход, проверка путей подъезда к зданию, проверка путей эвакуации, участие в собрании жителей, инструктаж старшин дома, раздача наглядной агитации, проведение тематических праздников с участием жителей нескольких домов и их детей. Так как перечень альтернатив использовался для разработки компьютерной программы с целью унификации алгоритма действий и набора критериев, предлагаемые
FIRE AND EMERGENCIES: PREVENTION, ELIMINATION. 2022. No. 1
Возраст обучающихся
Защита образ объекта вания
Колич обучаю ество щихся Исправность оборудования
Проверка АПС, СОУЭ
Проведение тематических игр по ПБ
Показ фильмов по вопросу соблюдения правил ПБ
Инструктаж работников учебного заведения
Проведение творческих конкурсов, посвященных пожарной охране
Проверка
путей эвакуации
Проверка первичных средств пожаротушения
Рисунок 2. Иерархическое представление планирования профилактических работ по обеспечению пожарной безопасности на объекте образования Figure 2. Layering of preventive work planning to ensure fire safety at the educational facility
в рисунках альтернативы могут изменяться, с учётом требований нормативных документов и потребностей реального времени. Мероприятия вносятся в базу данных.
Иерархическое представление проблемы представлено на рисунке 3.
Для планирования работ по профилактике пожаров на объекте промышленности на началь-
ном этапе с экспертами согласованы следующие показатели:
критерии: исправность оборудования, количество сотрудников, площадь территории объекта;
альтернативы: тренировочная эвакуация, дополнительный инструктаж лиц, ответственных за соблюдение правил пожарной безопасности, проверка систем автоматической пожарной
Рисунок 3. Иерархическое представление проблемы планирования профилактических работ по обеспечению пожарной безопасности в многоквартирном жилом доме
Figure 3. Layering of preventive work planning to ensure fire safety in an apartment building
Тренировочная эвакуация
Инструктаж ответственных лиц
Проверка АПС, СОУЭ
Проверка территории и путей подъезда пожарной техники
Проверка огнезащитной обаботки
Проверка пунктов охраны
Показ тематических учебных фильмов для персонала предприятия
Проверка путей эвакуации
Проверка первичных средств пожаротушения
Рисунок 4. Иерархическое представление планирования профилактических работ по обеспечению пожарной безопасности на предприятии промышленности Figure 4. Layering of preventive work planning to ensure fire safety at the industrial facility
сигнализации и системы оповещения и управления эвакуацией людей при пожаре, территории и путей подъезда пожарной техники, огнезащитной обработки, пунктов охраны, путей эвакуации и первичных средств пожаротушения, показ тематических фильмов для сотрудников предприятия.
Иерархическое представление проблемы защиты промышленного объекта от пожаров представлено на рисунке 4. В примере приведены как обязательные требования (проверка систем автоматической пожарной сигнализации и системы оповещения и управления эвакуацией людей при пожаре, проверка территории и путей подъезда пожарной техники, проверка огнезащитной обработки, проверка пунктов охраны, проверка путей эвакуации и проверка первичных средств пожаротушения) так и профработа. Так как обязательные требования выполняются в первую очередь, их важность неоспорима, но может быть определена последовательность выполнения.
Для планирования свободного времени инженерно-инспекторского состава, с целью упорядочения планирования работы в условиях сверхнормативной нагрузки выбраны следующие показатели:
критерии: профилактика пожаров, проведение контрольно-надзорных мероприятий (в рамках требований нормативных документов), рассмотрение обращений граждан;
альтернативы: проведение контрольно-надзорного мероприятия, инструктажи населения, подготовка документации для согласования внеплановых проверок, выступления по радио и телевидению, подготовка статей для печатных изданий,
ведение социальных сетей, обновление контрольно-наблюдательных дел, проведение подворовых (поквартирных) обходов, ведение электронных баз данных по пожарам и по проведению контрольно-надзорных мероприятий, рассмотрение обращений граждан и подготовка ответов.
Иерархическое представление проблемы показано на рисунке 5.
В результате совместной работы Академии ГПС МЧС России и ГУ МЧС России по Нижегородской области были определены основные проблемы планирования деятельности инженерно-инспекторского состава государственного пожарного надзора. Разработаны компьютерные программы в среде BorlandDelphy 7, позволяющие менять критерии и альтернативы в зависимости от изменений предпочтений исследуемого руководителя. В процессе исследований установлено, что использование подхода аналитической иерархии при планировании деятельности инспекторского состава надзорных органов позволит упорядочить фонд рабочего времени. К сожалению, выбранная методика достаточно трудоёмкая и её использование требует дополнительных исследований.
В
ВЫВОДЫ
настоящей статье исследованы возможности применения специальных компьютерных программ в качестве информационных подсистем поддержки принятия решений с библиотекой моделей, основанной на методе аналитической иерархии для целей планирования рабочего
FIRE AND EMERGENCIES: PREVENTION, ELIMINATION. 2022. No. 1
Выезд для проведения контрольно-надзорного мероприятия Выезд для оформления первичной документации по пожарам Профилактика путём проведения инструктажей населения Подготовка документации по согласованию внеплановой проверки Выступление на радио и по телевидению Подготовка тематической статьи для печатных изданий Ведение социальных сетей отдела Обновление контрольно- наблюдательных дел Проведение подворовых обходов домов (квартир) Заполнение электронных баз данных по пожарам Заполнение документации по контрольно- надзорным мероприятиям в электронном виде Подготовка ответов на обращения граждан
Рисунок 5. Иерархическое представление осуществления деятельности лица, принимающего решение по противопожарной защите объекта Figure 5. Layering the activities of a person making a decision concerning facility fire protection
времени инспекторского состава государственного пожарного надзора. В качестве научной составляющей исследования был выбран метод аналитической иерархии. При помощи экспертов произведено уточнение целей, определение критериев и альтернатив. С использованием методики разработаны компьютерные программы, поз-
воляющие сократить время опроса экспертов и упорядочить альтернативы по качеству в целях совершенствования процессов планирования рабочего времени. Между тем, проблема отбора экспертов, уточнения целей, критериев их достижения и упорядочения альтернатив требуют дополнительных исследований.
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ
1. Цибизова Т. Ю, Карпунин А. А. Применение МАИ в оценке качества процессов управления // Современные проблемы науки и образования. 2015. № 2(1). С. 200-208.
2. Saaty T. L. (2008-06). Relative Measurement and its Generalization in Decision Making: Why Pairwise Comparisons are Central in Mathematics for the Measurement of Intangible Factors - The Analytic Hierarch // Network Process. RACSAM (Review of the Royal Spanish Academy of Sciences, Series A, Mathematics) 102 (2): 251-318. Проверено 2008-12-22.
3. Коршикова М. В. Диверсификация в управлении хозяйственными рисками: метод анализа иерархий // Вестник АПК Ставрополья. 2015. № 2(18). С. 259-263.
4. Колесникова С. И. Модификация метода анализа иерархий для динамических наборов альтернатив // Математические основы интеллектуальных систем. 2009. № 4(6). С. 102-109.
5. Водопьянова Т. П., Жуковень В. С. Метод анализа иерархий как инструмент управления рисками инновационной деятельности предприятий // Труды БГТУ. Серия 6: История, философия. 2021. № 1(245). С. 181-185.
6. Баширов М. Г., Логинова Е. А, Шептунов М. Е. Практическое применение метода анализа иерархий при выборе компании поставщика и разработчика рабочей документации для АСУТП // Инновации и инвестиции. 2021. № 2. С. 77-78.
7. Быкова Т. В. Метод анализа иерархий как инструмент решения практических задач многокритериальной оптимизации // Математическое моделирование, компьютерный и натурный эксперимент в естественных науках. 2019. № 1. С. 48-62.
8. Живаева В. В., Николаев В. А, Парфёнова С. Н, Тупо-носова Е. П. Метод анализа иерархий как инструмент планирования качества профессионального развития персонала // Качество. Инновации. Образование. 2019. № 1. С. 10-20. D0I:10.31145/1999-513x-2019-1-10-20
9. Лысов А. С. Технология анализа информационных рисков на основе метода анализа иерархий // Вестник Тюменского государственного университета. Физико-математическое моделирование. Нефть, газ, энергетика. 2007. № 5. С. 106-111.
10. Черкасов М. А, Козлова Е. С., Курзаева Л. В., Макашова В. Н. К вопросу о принятии решений по управлению качеством дистанционного образования на основе метода анализа иерархий // Успехи современной науки и образования. 2016. Т. 1. № 3. С. 121-124.
11. Ясинский Д. Ю. Оценка качества персонала методом анализа иерархий (методом Саати) // Экономика и менеджмент систем управления. 2019. Т. 31. № 1. С. 91-99.
12. Ильин И. В., Зайченко И. М. Выбор стратегии развития предприятия на основе метода анализа иерархий // Наука и бизнес: пути развития. 2017. № 1. С. 29-36.
13. Ефремов В. С., Дубинский А. А. Оценка перспективности направления развития российских автомобильных компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. № 5. С. 66-75.
14. Шакиров В. А, Панкратьев П. С. Выбор пункта строительства электростанции в условиях риска методом анализа иерархий // Современные технологии. Системный анализ. Моделирование. 2014. № 4 (44). С. 141-147.
15. Филатов В. В., Голованов В. И. Актуальные вопросы управления рыночной стоимостью бизнеса на основе метода анализа иерархий // Вестник университета. 2012. № 9. С. 68-75.
16. Соломахин А. Н, Подвальный Е. С. Применение метода анализа иерархий в формировании содержания программы обучения информатике студентов экономических специальностей // Регион: системы, экономика, управление. 2013. № 3. С. 145-150.
17. Григоров В. Э., Маслова М. В. Применение метода анализа иерархий при разработке и реализации инвестиционной политики регионов и муниципалитетов в России // Вестник Московского автомобильно-дорожного института (государственного технического университета). 2007. № 3. С. 80-84.
18. Шкарбан А. С. Выбор языка программирования для задачи анализа данных методом анализа иерархий [Электронный ресурс] // Nauka-rastudent.ru. 2016. № 2. С. 25-25. Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=25619500 (дата обращения 18.11.2021).
19. Гончаров К. А. Обоснование методики выбора рациональных вариантов систем приводов ленточных конвейеров на основе метода анализа иерархий // Научно-технический вестник Брянского государственного университета. 2016. № 2. С. 66-70.
20. Сологубова Л. А, Трунькина О. В., Байбекова Ф. Н., Кулаков А. А. Принятие решений с помощью метода анализа иерархий // Инновации в науке. 2018. № 4(80). С. 11-14.
21. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1993, 278 с.
REFERENCES
1. Tsibizova T.Yu., Karpunin A.A. Method of hierarchies analysis for qyality assessment of managerial processes. Sovremennye problemy nauki i obrazovaniia (Modern Problems of Science and Education. Surgery). 2015, no. 2(1), pp. 200-208 (in Russ.).
2. Saaty T.L. (2008-06). Relative Measurement and its Generalization in Decision Making: Why Pairwise Comparisons are Central in Mathematics for the Measurement of Intangible Factors - The Analytic Hierarchy/Network Process. RACSAM (Review of the Royal Spanish Academy of Sciences, Series A, Mathematics) 102 (2): pp. 251-318.
3. Korshikova M.V. Diversification in the management of economic risks: the analytic hierarchy process. Vestnik APK Stavropolia (Agricultural, Agroindustrial Bulletin of Stavropol Region). 2015, no. 2 (18), pp. 259-263 (in Russ.)
4. Kolesnikova S.I. Modification of the method of analysis of hierarchies for dynamic sets of alternatives. Matematicheskie osnovy intellektualnykh system (Mathematical foundations of intelligent systems). 2009, no. 4 (6), pp. 102-109 (in Russ.).
5. Vodopyanova T.P., Zhukoven V.S. Hierarchy analysis method as a risk management foreign economic activity. Trudy BGTU. Seriia 6: Istoriia, filosofiia. (Proceeding of BSTU, issue 6, History, Philosophy). 2021, no. 1(245), pp. 181-185 (in Russ.).
6. Bashirov M.G., Loginova E.A., Sheptunov M.E. Practical method of analysis of hierarchies when choosing a supplier and developer of working documentation for the process control system. Innovatsii i investitsii (Innovations and Investments). 2021, no. 2, pp. 77-78 (in Russ.).
7. Bykova T.V. Method of analysis of hierarchies as a tool to solve the practical tasks of multicriteria optimization. Matematicheskoe modelirovanie, komp'iuternyi i naturnyi eksperiment v estestvennykh naukakh (Mathematical modeling, computer and natural experiment in natural sciences). 2019, no. 1, pp. 48-62 (in Russ.).
8. Zhivaeva V.V., Nikolaev V.A., Parfyonova S.N., Tuponosova E.P. Analytic hierarchy process as a tool for planning the quality of professional staff development. Kachestvo. Innovatsii. Obrazovanie (Quality. Innovation. Education). 2019, no. 1, pp. 10-20 (in Russ.). D0I:10.31145/1999-513x-2019-1-10-20
9. Lysov A.S. Technology of information risk analysis based on the hierarchy analysis method. Vestnik Tiumenskogo gosudarstvennogo universiteta. Fiziko-matematicheskoe modelirovanie. Neft, gaz, energetika (Bulletin of the Tyumen State University. Physical and mathematical modeling. 0il, gas, energy). 2007, no. 5, pp. 106-11 (in Russ.).
10. Cherkasov M.A., Kozlova E.S., Kurzaeva L.V., Makashova V.N. To the question of decisions about distance education quality management using analysis hierarchies method. Uspekhi sovremennoi nauki i obrazovaniia (The successes of modern science and education). 2016, vol. 1, no. 3, pp. 121-124 (in Russ.).
11. Yasinskiy D.U. Quality assessment of personnel by the method of analytic hierarchy process (Saaty method). Ekonomika i menedzhment sistem upravleniia (Economics and management of management systems). 2019, vol. 31, no. 1, pp. 91-99 (in Russ.).
12. Ilyin I.V., Zaichenko I.M. Hierarchy Analysis Method as a Tool of Selecting a Company Strategy. Nauka i biznes: puti razvitiia (Science and business: ways of development). 2017, no. 1, p. 29-36 (in Russ.).
13. Efremov V.S., Dubinskii A.A. Assessment of the prospects of the direction of development of Russian automobile companies. Menedzhment v Rossii i za rubezhom (Management in Russia and abroad). 2004, no. 5, pp. 66-75 (in Russ.).
14. Shakirov V.A., Pankratev P.S. The choice of a power plant construction site under risk conditions by the method of hierarchy analysis. Sovremennye tekhnologii. Sistemnyi analiz (Modern technologies. System analysis. Modeling). 2014, no. 4 (44), pp. 141-147 (in Russ.).
15. Filatov V.V., Golovanov V.I. Pressing questions of management in market cost of business on the basic of method of the analysis of hierarchies. Vestnik universiteta (Bulletin of the University). 2012, no. 9, pp. 68-75 (in Russ.).
16. Solomakhin A.N., Podvalny E.S. Application of the method of the analysis of hierarchies in formation of the contents of the program of training in informatics of students of economic specialties. Region: sistemy, ekonomika, upravlenie. (Region: systems, economics, management). 2013, no. 3, pp. 145-150 (in Russ.).
17. Grigorov V., Maslova M. Applying analysis of hierarchy method in developing and realization investment policy for Russian regions and municipalities. Vestnik Moskovskogo avtomobilno-dorozhnogo instituta (gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta (Bulletin of the Moscow Automobile and Road Institute (State Technical University)). 2007, no. 3, pp. 80-84 (in Russ.)
18. Shkarban A.S. Selection of programming language for the task of data analysis using analytic hierarchy process. Nauka-Rastudent.ru. 2016, no. 2, pp. 20-25. Available at: https://elibrary.ru/item.asp?id=25619500 (accessed November 18, 2021) (in Russ.).
19. Goncharov K.A. Substation of selection of preferred alternative of belt conveyor drive systems on the basis of the analytic hierarchy process. Nauchno-tekhnicheskii vestnik Brianskogo gosudarstvennogo universiteta (Scientific and Technical Bulletin of the Bryansk State University). 2016, no. 2, pp. 66-70 (in Russ.).
20. Sologubova LA, Trunkina O.V., Baibekova F.N., Kulakov A.A. Decision-making using the hierarchy analysis method. Innovatsii v nauke (Innovations in science). 2018, no. 4 (80), pp. 11-14 (in Russ.).
21. Saati T.L. Priniatie reshenii. Metod analiza ierarkhii [Decision-making: A method for analyzing hierarchies]. Moscow, Radio i Svyaz Publ., 1993. 278 p. (in Russ.).
ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРЕ Алексей Петрович САТИН
Кандидат технических наук, доцент,
начальник кафедры информационных технологий,
Академия ГПС МЧС России, Москва, Российская Федерация
SPIN-код 7829-5597
AutorID: 735192
INFORMATION ABOUT THE AUTHOR Aleksey P. SATIN
PhD in Engineering, Associate Proffesor,
Head of the Department of Information Technologies,
State Fire Academy of EMERCOM of Russia, Moscow, Russian Federation
SPIN-rafl: 7829-5597
AutorID: 735192
FIRE AND EMERGENCIES: PREVENTION, ELIMINATION. 2022. No. 1
ORCID Ю: 0000-0002-3071-937/ [email protected]
Ксения Григорьевна БУРЛАЧЕНКО Н
Адъюнкт кафедры информационных технологий,
Академия ГПС МЧС России, Москва, Российская Федерация
SPIN-код: 7730-9810
АийгЮ: 1060588
ORCID Ю: 0000-0001-9913-8293
Сергей Викторович РЕПИН
Заместитель начальника главного управления МЧС России по Нижегородской области,
ГУ МЧС России по Нижегородской области, Нижний Новгород,
Российская Федерация
SPIN-код: 7730-9810
АийгЮ: 1128973
ORCID ID: 0000-0003-2627-1311
Поступила в редакцию 19.01.2022 Принята к публикации 11.03.2022
ORCID ID: 0000-0002-3071-937X [email protected]
Kseniya Gr. BURLACHENKO H
Postgraduate student of the Department of Information Technologies,
State Fire Academy of EMERCOM of Russia, Moscow, Russian Federation
SPIN-KOfl: 7730-9810
AutorlD: 1060588
ORCID ID: 0000-0001-9913-8293
Sergey V. REPIN
Deputy Head of the Main Directorate
of EMERCOM of Russia for Nizhny Novgorod Region
Main Directorate of EMERCOM of Russia for Nizhny Novgorod Region,
Nizhny Novgorod, Russian Federation
SPIN-KOfl: 7730-9810
AutorID: 1128973
ORCID ID: 0000-0003-2627-1311
Received 19.01.2022 Accepted 11.03.2022
Для цитирования:
Сатин А. П., Бурлаченко К. Г., Репин С. В. Некоторые особенности планирования профилактических мероприятий // Пожары и чрезвычайные ситуации: предупреждение, ликвидация. 2022. № 1. С. 78-86. 001:10.25257/РБ.2022.1.78-86
For citation:
Satin A.P., Burlachenko K.Gr., Repln S.V. Some features of planning preventive measures. Pozhary i chrezvychaynyye situatsii: predotvrashcheniye, likvidatsiya (Fire and emergencies: prevention, elimination). 2022, no. 1, pp. 78-86. DOI:10.25257/FE.2022.1.78-86
