CC BY
15
еться вщ ¡нших йому под1бних. Для цього в супроводжуваль-них ¡з розшифровкою Miciï документах вщображаються та-êi основы характеристики пщприемства торгiвлi (рис. 3) [6].
Поряд ¡з вищезгаданими характеристиками пщприемства при формулюванн його мiciï важливим е вiдображення ¡мЬ джу, який мае пiдприeмcтво торгiвлi, в змют i формi викла-дення мiciï. Miciя бiльшою чи меншою мiрою завжди вщо-бражае ¡мщж пiдприeмcтва. Але завдяки вправному тдходу до формулювання мiciï можна досягти того, що в нiй буде яскраво воображений той iмiдж, який мае пщприемство.
Практика ефективно!' дiяльноcтi великих пiдприeмcтв тор-гiвлi м. Киева, таких як ПАТ «Уывермаг «Украина», унiвермаг «Дитячий cвiт», «Патерсон», «Фора», «Ашан» та ¡нших, пока-зуе, що 'х чiтко сформульована мiciя дае суб'ектам зовн0-нього середовища, i перш за все конкурентам i партнерам, загальне уявлення про те, що собою являе пщприемство, до чого воно прагне, як засоби воно може використовувати у сво'й дiяльноcтi, яка його фiлоcофiя i полiтика. Kрiм цього, мiciя сприяе формуванню i закртленню визначеного iмiджу пiдприeмcтва в уявленн cуб'eктiв зовнiшнього середовища.
Поряд ¡з цим мiciя сприяе формуванню едност всереди-нi пiдприeмcтва i створюе корпоративний дух, який проявля-еться в такому:
- мiciя робить виразною i зрозумтою для вах працiвникiв загальну мету та сенс ¡снування пiдприeмcтва;
- мiciя сприяе встановленню позитивного ^¡мату на пщприемства оcкiльки через не' до персоналу доводиться фто-cофiя пщприемства, цЫноси традици i принципи, як покла-денi в основу побудови i здмснення дiяльноcтi пiдприeмcтва;
- мiciя розширюе для працiвникiв сенс i змют дiяльноcтi i тим самим дозволяе застосовувати бiльш широкий набiр заcобiв мотивування працi;
- мiciя забезпечуе стандарти для розподту реcурciв пщ-приемства i створюе базу для оцЫювання використання ре-cурciв в процеci функцiонування пщприемства [6].
Висновки
У сучасних умовах господарювання важливим фактором забезпечення досягнення поставлених цтей е чiтко сформульована мiciя оргаызацп (пiдприeмcтва). В широкому ро-зумiннi мiciю оргаызаци можна представити як основне по-
кликання, чiтко виражену причину i сенс ¡снування. В мiciï оргаызацп повиннi вiдображатиcя цiлi та ¡нтереси рiзних груп людей, якi тим чи ¡ншим чином пов'язанi з и дiяльнicтю.
У процеci формулювання мiciï органiзацiï (пiдприeмcтва) торгiвлi необхщно враховувати такi оcновнi фактори, як стан оточуючого середовища, ресурси, як оргаыза^я може привести в дю, мicце на ринку (сегмент), стиль дiяльноcтi та iншi.
Чггко сформульована мiciя органiзацiï (пiдприeмcтва) тор-гiвлi забезпечуе досягнення високого рiвня iмiджу та конкурентного статусу на ринку товарiв та послуг.
Подалыхл доcлiдження доцiльно проводити у напрямi докладного вивчення факторiв впливу на процес розробки мЬ ciï пiдприeмcтв торгiвлi в контекст пiдвищення конкуренто-cпроможноcтi пiдприeмcтва.
Список використаних джерел
1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации / Р. Акофф. -М.: Прогресс, 1995. - 328 с.
2. Андрушюв Б.М. Основи менеджменту: Монограф1я / Б.М. Андрушк1в,0.е. Кузьм1н. - Льв1в: Св1т , 1995. - 296 с.
3. Большой энциклопедический словарь / [Под. ред. А.Н. Азрили-яна]. - М.: Энциклопедия, 1994. - 790 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов / И.Н. Герчи-кова. - [3-е изд., перераб. и доп.]. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 501 с.
5. Дафт Р.Л. Менеджмент / Р.Л. Дафт. - СПб.: Питер, 2001. - 832 с.
6. Довбня С.Б. Стратепя пщприемства. Частина 1: Навч. пос1бник / С.Б. Довбня, А.О. Найдовська, М.М. Хитько. - Дн1пропетровськ: НМетаАУ, 2011. - 71 с.
7. Завадський Й.С. Менеджмент / Й.С. Завадський. - [Вид. 2-ге].
- К.: Укра"[нсько-ф1нський ¡нститут менеджменту i б1знесу, 1998. -Т. 1. - 542 с.
8. Мескон М. Основы менеджмента: Учебник: Пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; общ. ред. и вступ. ст. Л.И. Евенко.
- [3-е изд.]. - М.: Дело, 2000. - 704 с.
9. Хмть Ф.1. Менеджмент: пщручник для студ. кооперат. вузв / Хмть Ф.1. - К.: Вища школа, 1995. - 351 с.
10. Шегда А.В. Менеджмент: пщручник / А. В. Шегда. - К.: Зна-ння, 2004. - 687 с.
11. Kotier P. Marketing Management:Analysis, Planning, Implementation, and Control / Philip Kotler. - [8th ed.]. - Englewood Cliffs, N.J.:Prentice Hall, 1994. - 801 p.
УДК: 332.025.12 (477.74)
Ю.О.0ЛЬВ1НСЬКА,
к.е.н., доцент кафедри статистики, Одеський нацональний економЧний университет
Напрями удосконалення мехашзму сприяння розвитку суб'склв малого шдприсмництва
Проанапзовано тенденцп, проблемна аспекти та стримуюч/ фактори розвитку малого п'щприемництва на приклад Одеського репону. Визначено проритетн/ напрями державного регулювання малого п'щприемництва та запропонован рекомендацИ' щодо вдосконалення механ 'зм 'ю сприяння його розвитку в УкраЫ.
Ключов! слова: суб'екти пщприемницько! дтльност'!, мал1 пщприемства, державна п'щтримка.
Ю.О. ОЛЬВИНСКАЯ,
к.з.н., доцент кафедры статистики, Одесский национальный экономический университет
Направления совершенствования механизма поддержки развития субъектов малого предпринимательства
Проанализированы тенденции, проблемные аспекты и сдерживающие факторы развития малого предпринимательства
© Ю.О. 0ЛЬВ1НСЬКА, 2015
Формування ринкових вщносин в УкраУы № 3 (166)/2015 1 17
на примере Одесского региона. Определены приоритетные направления государственного регулирования малого предпринимательства и предложены рекомендации по совершенствованию механизма содействия его развитию в Украине.
Ключевые слова: субъекты предпринимательской деятельности, малые предприятия, государственная поддержка предпринимательства.
J.O. OLVINSKAYA,
PhD (Econ.J, аБвоааЬе р^еввог of the department of Statistics, Odessa National Economics University
Directions of perfection of mechanism of support Small business
Analyze trends, problematic aspects and constraints of small business development on the example of the Odessa region. Priority directions of state regulation of small business and provide recommendations to improve the mechanism for promoting its development in Ukraine.
Keywords: business entities, small business, state support of entrepreneurship.
Постановка проблеми. Досвщ функцюнування в1тчиз-няного малого пщприемництва свщчить, що проблеми йо-го розвитку випереджають наявн нормативно-правов1 акти, теоретична методичн та експериментальн розробки з питань пщприемницькоУ дтльностк Суб'екти малого пщприемництва об'ективно за своею природою знаходяться в нервних кон-курентних умовах порвняно з великими ф1рмами. Саме тому суб'екти малого пщприемництва потребують формування сприятливого специфнного середовища для його успшного розвитку. За своею економнною суттю державна пщтримка малого пщприемництва мае бути ¡нструментом, який вирв-нював би умови господарювання великого ¡ малого бвнесу, але при цьому не порушував би дм ринкових мехаызмв у кон-куренци м¡ж ними. Однак широке практичне застосування за-руб¡жних систем у повн¡й мр досить проблематичне для еко-номнних реал¡й Укра'ни. Чинники, що впливають на розвиток малого пщприемництва в однм кра'У, не можуть забезпечи-ти адекватних результат¡в в ¡ншм. 1хня д¡я зумовлена не ттьки економ¡чною ситуац¡eю, а й ¡сторичним розвитком пщприем-ництва у кожый краïн¡, зокрема визнаними нормами пове-д¡нки людини в сусп¡льств¡, а також моральними й духовними цЫностями. Тому в Украïн¡ необх¡дно розробити свою страте-г¡ю розвитку пщприемництва ¡ малого б¡знесу.
Лнал13 дослщжень та публжащй з проблеми. Проблеми розвитку п¡дприeмництва протягом останнього часу е об'ектом ретельноУ уваги багатьох дослщниюв як в Укра'У, так ¡ за кордоном. Вагомий внесок у теорю й практику пщпри-емства зробили так¡ вггчизняы вчен¡, як Л. Бабич, В. Бобров, А. Бутенко, З. Варналм, Л. Ворот¡на, О. Виноградська, А. ВЬ ленський, В. Герасимчук, О. Гордюнко, I. Дмитр¡eв, М. Дол0-н¡й, Л. Донець, С. Дрига, В. Збарський, А. Кредюов, Н. Кубай, Д. ЛяпЫ, О. Мазур, С. Мочерний, Ф. Нек, А. Садеков, I. Сарае-ва, С. Реверчук, Т. Уманець, А. Шегда та ¡н. Однак в умовах не-стабтьно''' економ¡чноï ситуаци вкрай актуальними стають пи-тання удосконалення мехаызму державного регулювання та пщтримки розвитку суб'eкт¡в малого п¡дприeмництва.
Мета статтi - проанал¡зувати тенденцп, проблемн¡ ас-пекти та стримую^ фактори розвитку малого пщприемни-цтва на приклад¡ Одеського рег¡ону. Визначити прюритеты напрями державного регулювання малого пщприемництва та запропонувати рекомендаци щодо вдосконалення меха-н¡зм¡в сприяння його розвитку в УкраМ
Виклад основного матерiалy. Вивчення свтового до-св¡ду переконуе, що науково обгрунтованою державна по-л¡тика п¡дтримки малого пщприемництва стае лише тод^ коли вона грунтуеться на об'ективно д¡юч¡й систем¡ еконо-
м¡чних закон¡в з урахуванням реалм, ¡нтерес¡в сусп¡льства ¡ суб'ектв малого п¡дприeмництва [1, с. 174-178]. Вона повинна спиратися на ¡сторичы, економны та соц¡альн¡ осо-бливост¡ сусп¡льства, що дозволить створити адекватн пе-редумови для того, щоб мале пщприемництво змогло стати альтернативою державному сектору економки кра'ни.
Незважаючи на ряд прийнятих останым часом вищими органами державно' влади ¡ управл¡ння нормативних документа, розвиток малого п¡дприeмництва в Укра'''н здмсню-еться у несприятливому макро- та мкросередовищк ¡снуе багато проблем, як необх¡дно вир¡шувати на р^них р¡внях. Анал¡з статичних даних та соцюлопчних опитувань показуе, що сектор малого пщприемництва Укра'ни в¡дстаe вщ мож-ливостей та потреб укра'нсько' економ¡ки.
Анал¡з д¡яльност¡ суб'eкт¡в малого пщприемництва свщчить про те, що значна ктьюсть новостворених малих пщ-приемств не може розпочати свою роботу через вщсутнють достатнього статутного капралу, сировини та матер^лю, власних площ ¡ обладнання, практичних навичок та пщпри-eмливост¡ працюниюв у зд¡йсненн¡ б¡знесу. Вони вщчува-ють проблеми виробничого характеру, труднощщ в реал¡зац¡ï продукци, формуванн¡ вщповщно' кл¡eнтури. Через невели-к¡ обсяги господарсько' д¡яльност¡ деяк¡ мал¡ пщприемства неспроможн¡ залучати квал¡ф¡кованих фах¡вц¡в, наймати зд^них роб¡тник¡в ¡ забезпечувати 'м високий р¡вень оплати прац¡. Негативно впливають на розвиток малого пщприемництва також таю стримую^ фактори, як загальний спад вЬ тчизняного товарного виробництва, зростання цЫ, ¡нфляцт, низький рвень платоспроможност¡ населення, рекет, коруп-ц¡я тощо. Це зумовлюе необх¡дн¡сть розробки ефективного механ¡зму розвитку та державно' пщтримки малого пщприемництва за такими складовими, як нормативно-законо-давча, фЫансово-кредитна, органвацмно-економнна ¡ ¡н-ституц¡ональна (рис. 1) [1, с. 181].
Пщтримка розвитку малого пщприемництва повинна носити репональний характер та враховувати рвень розвитку пщприемництва в окремих районах та видах економнно''' дильностк
Якщо проаналвувати основы показники дтльнос-т¡ суб'ектв малого п¡дприeмництва Одесько' област¡, то де-який час спостер¡галась тенденцт до зб¡льшення к¡лькост¡ суб'eкт¡в малого пщприемницько''' та покращення показни-юв 'х д¡яльност¡. Але криза та нестабтьна пол¡тична ситуац¡я стримують подальший 'х розвиток (рис. 2).
В Одесьюй област¡ на початок 2015 року на облку в органах державно' реестрацп знаходилось 25 тис. малих пщпри-емств; у розрахунку на 10 тис. оаб наявного населення об-
Pиcунoк 1. Cклaдoвi MexaHiçMy зaбeзпeчeння eфeктивнoгo poзвитку суб'еклв мaлoгo пiдпpиeмництвa
Pиcунoк 2. Динaмiкa кiлькocтi мaлиx пiдпpиGмcтв у po3paxyHHy Ha 10 тис. ocí6 нaявнoгo нaceлeння Oдecькoï oблacтi у 2001-2014 poHax
лacтi пpипaдaлo 1O4 мaлиx пiдпpиeмcтвa, щo cвiдчить пpo деяке cкopoчення пoкaзникiв пopiвнянo з пoпеpеднiм poкoм.
Якщo poзrлядaти poзпoдiл мaлиx пiдпpиeмcтв y теpитo-piaльнoмy poзpiзi Oдеcькoï oблacтi, тo зaзвичaй ¿Уня мaк-cимaльнa кiлькicть y poзpaxyнкy нa 1O тиc. ociö нaявнoгo нacелення пpипaдae нa теpитopiï з poзвиненoю pинкoвoю iнфpacтpyктypoю.
Taк, в Oвiдioпoльcькoмy paйoнi цей пoкaзник cягнyв 159 oдиниць, y мicтi Oдеca - 1ЗЗ oдиницi, y мют Iллiчiвcькy -12O oдиниць. Haйменшa щiльнicть мaлoro пiдпpиeмництвa cпocтеpiraлacя y ^тов^^му тa y Aнaньïвcькoмy paйoнax -вiдпoвiднo 30 тa Зб oдиниць.
Збiльшення poзмipy мaлoro пiдпpиeмcтвa зa видaми ега-нoмiчнoï дiяльнocтi в Oдеcькiй oблacтi не cпocтеpiгaлocя. Cеpеднiй poзмip мaлoro пiдпpиeмcтвa y пopiвняннi з пoпе-pеднiм poкoм зaлишивcя незмiнним i cтaнoвив п'ять ociö (poзpaxoвaний пo кiлькocтi нaймaниx пpaцiвникiв] [2]. Ma-лi пiдпpиeмcтвa пpиpoдним шляxoм тяжiють дo ^oro oпти-мaльнoro poзмipy, який зaлежить вiд виду екoнoмiчнoï дЬ яльнocтi. Oптимaльний poзмip пiдпpиeмcтвa дoзвoляe йoмy
бiльш ефективнo фyнкцioнyвaти, зменшуючи пocтiйнi витpa-ти тa пiдвищyючи пpoдyктивнicть пpaцi [2].
Oдеcькa oблacть cеpед pеrioнiв Укpaïни зaймae п'яте мю-це зa oбcяroм pеaлiзoвaнoï пpoдyкцiï (poбiт, пocлyr] тa зa кть-кicтю зaйнятиx тa нaймaниx пpaцiвникiв. Boднoчac cеpед o6-лacтей пiвденнoгo pеrioнy Oдеcькa oблacть е лiдеpoм: пеpше мicце зa oбcяroм pеaлiзoвaнoï пpoдyкцiï (poбiт, пocлyr], зa œ-pедньoю кiлькicтю зaйнятиx тa нaймaниx пpaцiвникiв [2, З].
Ha пoчaткy 2O14 poкy нa мaлиx пiдпpиeмcтвax пpaцювa-лo 121 тиc. OCÍ6, aбo 32,B% вiд зaraльнoï кiлькocтi зaйнятoro y пiдпpиeмницькiй дiяльнocтi нacелення. Бyлo зaфiкcoвaнo незнaчне збiльшення кiлькocтi зaйнятиx пpoти пoпеpедньo-ro po^ - нa O,3%.
Якщo пpoaнaлiзyвaти poзпoдiл зaйнятиx зa видaми е^-нoмiчнol' дiяльнocтi, тo нaйбiльшa ктькють зaйнятиx зocе-pедилacя нa пiдпpиeмcтвax oптoвoï тa poздpiбнoï тopriвлi тa нa пiдпpиeмcтвax ciльcькoro, лicoвoro тa pибнoro rocпoдap-cтвa - мaйже 2O тa 1б% вiдпoвiднo. Haйменшa кiлькicть зa-йнятиx cпocтеpiraлacя нa пiдпpиeмcтвax миcтецтвa, cпopтy, poзвar тa вiдпoчинкy.
Baжливим coцiaльнo знaчyщим пoкaзникoм e витpaти нa пеpcoнaл, якi в 2Q13 poцi збiльшилиcя нa 13,9% тa дocягли 2991,5 млн. фн. (y пoпеpедньoмy po^ cтaнoвили 2625,6 млн. гpн.], i^o cтaнoвить 1B,6% вiд пoкaзникa пo пiдпpиeм-cтвax - cyб'eктax гocпoдapювaння.
Oбcяг pеaлiзoвaнoï пpoдyкцiï (тoвapiв, пocлyг) y 2Q13 poцi зменшивcя нa Q,4% пopiвнянo з пoпеpеднiм poкoм тa cтaнo-вив 3B 591 млн. фн., щo cтaнoвить 27,5% дo зaгaльнoгo пo-газнига пo пiдпpиeмcтвax - cyб'eктax гocпoдapювaння oблacтi.
Haйбiльшa чacткa pеaлiзaцiï пpипaдae нa пiдпpиeмcтвa oптoвoï тa poздpiбнoï тopгiвлi; pемoнтy aвтoтpaнcпopтниx зa-coбiв тa мoтoциклiв - 53,2%, нa пiдпpиeмcтвa виду екoнo-мiчнoï дiяльнocтi «Tpaнcпopт, cклaдcьке гocпoдapcтвo, пo-штoвa тa кyp'epcькa дiяльнicть» - 9,2% тa «Бyдiвництвo» - B,9%. Boднoчac чacткa pеaлiзaцiï мaлиx пiдпpиeмcтв, !o зaймaютьcя фiнaнcoвoю, cтpaxoвoю дiяльнicтю тa тимчaco-вим poзмiщенням й opгaнiзaцieю xapчyвaння, зaлишaeтьcя незнaчнoю (Q,6 тa 1,Q% вiдпoвiднo].
Гoлoвним кpитеpieм ефективнocтi фyнкцioнyвaння пщ-пpиeмcтв незaлежнo вщ виду екoнoмiчнoï дiяльнocтi тa фopм гocпoдapювaння е фiнaнcoвий pезyльтaт.
Ф^нмвим pезyльтaтoм дiяльнocтi мaлoгo пiдпpиeм-ництвa y 2Q13 poцi cтaв збиток дo oпoдaткyвaння в oбcязi 137,3 млн. фн. пpoти B39,3 млн. фн. y 2Q12 po^. Пpибyт-кoвими зa pезyльтaтaми 2Q13 po^ cтaли мaлi пiдпpиeмcтвa ciльcькoгo, лicoвoгo тa pибнoгo гocпoдapcтвa; тpaнcпopтy; iнфopмaтизaцiï тa телекoмyнiкaцiï, a тaкoж пiдпpиeмcтвa, щo зaймaютьcя фiнaнcoвoю тa cтpaxoвoю дiяльнicтю тa нaдa-ють Ышл види пocлyг [2].
Piвень pентaбельнocтi oпеpaцiйнoï дiяльнocтi пiдпpиeмcтв мaлoгo пiдпpиeмництвa y 2Q13 poцi cтaнoвив 4,7%, щщэ нa 2,3 в.п. бтьше, нiж y 2Q12 poцi. Це, безyмoвнo, е пoзитив-нoю тенден^ею, aле зa пoпеpеднiми пpoгнoзaми нa 2Q14-2Q15 poки, нa жaль, бiльшicть пoкaзникiв дiяльнocтi мaлoгo пiдпpиeмництвa мoжyть пoгipшитиcя.
Taкoж cлiд вiдмiтити, щo чacткa нaдxoджень вiд cyб'eктiв мaлoгo пiдпpиeмництвa дo зведенoгo бюджету пo Oдеcькiй oблacтi y 2Q14 po^ cтaнoвилa 31,4%, щo e немaлoвaжним фaктopoм екoнoмiчнoгo poзвиткy pегioнy, ocoбливo пiд чac кpизи. Але, незвaжaючи нa це, пpoведений aнaлiз функцюну-вaння мaлиx пiдпpиeмcтв Oдеcькoï oблacтi cвiдчить пpo недo-CTa™M piвень poзвиткy мaлoгo пiдпpиeмництвa в pегioнi.
Для пoкpaщення cитyaцiï тa cпpияння пoдaльшoмy poз-витку мaлиx пiдпpиeмcтв неoбxiднo yдocкoнaлити деpжaвнi тa pегioнaльнi пpoгpaми пiдтpимки мaлoгo пiдпpиeмництвa. Пpи poзpoбцi пpoгpaм пiдтpимки неoбxiднo вpaxoвyвaти екoнoмiчнy cпецiaлiзaцiю тoгo чи Ы|±юпэ pегioнy, piвень йoгo виpoбничoгo пoтенцiaлy, кiлькicть пpaцездaтнoгo нacелен-ня, нaявнicть cиpoвиннoï бaзи тoщo. Tеpмiн дм pегioнaльниx пpoгpaм пiдтpимки мae бути не менш нiж 1Q-15 poкiв.
Але викoнaння будь-яга: pегioнaльнoï пpoгpaми пщфим-ки мaлoгo пiдпpиeмництвa пoвнoю мipoю мoжливе лише зa yмoви cтaбiльнocтi ïx фiнaнcyвaння. ^му нaйвaжливiшим елементoм pегioнaльнoï iнфpacтpyктypи пщфимки мaлoгo пiдпpиeмництвa е фiнaнcoвi ^титу™, пoкликaнi зaбезпечи-ти для мaлиx пiдпpиeмcтв дocтyпнicть гpoшoвo-кpедитниx pеcypciв. Oднaк 1жня неpoзвиненicть, yкpaй oбмеженi мoж-ливocтi е чи не нaйгoлoвнiшoю пеpешкoдoю нa шляxy ди-
нaмiчнoгo poзвиткy мaлoгo пiдпpиeмництвa. Для виpiшення ^eï пpoблеми неoбxiднa дoпoмoгa з 6o^ деpжaвниx opra-нiв влaди. Але вpaxoвyючи екoнoмiкo-пoлiтичнy cитyaцiю в Укpaïнi, a тaкoж кpизoвий cтaн екoнoмiки, не зaвжди мoж-ливе видтення кoштiв iз бюджету для пiдтpимки мaлoгo пщ-пpиeмництвa. ^эму неoбxiднo визнaчити метoди деpжaвнoï пiдтpимки, якi не пoтpебyють великиx гаш^в. Дo тaкиx ме-тoдiв дoцiльнo вiднocити непpямy фopмy пiдтpимки мaлoгo пiдпpиeмництвa чеpез пiльги в кpедитyвaннi, oпoдaткyвaннi, poзвитoк лiзингoвиx oпеpaцiй, фpaнчaйзингy, cиcтеми пpи-cкopенoï aмopтизaцiï [4, c. 266-27Q].
Taкoж фiнaнcoве зaбезпечення pегioнaльниx пpoгpaм пщ-тpимки cyб'eктiв мaлoгo пiдпpиeмництвa мoже здiйcнювaтиcь й Ышими шляxaми, в тoмy чи^ i шляxoм cплaти незнaчниx вщ-coткiв зa видaнi бaнкiвcькими ycтaнoвaми кpедити, чacткoвoгo пoгaшення pизикy кoмеpцiйниx бaнкiв зa нaдaнi кpедити шля-xoм нaдaння фiнaнcoвиx гapaнтiй. Це ocoбливo вaжливo в yмo-вax фiнaнcoвoï кpизи, кoли вiдcoтки пo взятиx кpедитax пpи-звoдять дo бaнкpyтcтвa мaлиx пiдпpиeмcтв [5, c. 2Q3-2Q6].
Але ця пiдтpимкa пoвиннa нacaмпеpед нaдaвaтиcя тим cyб'eктaм мaлoгo пiдпpиeмництвa, якi пpaцюють y пpiopи-тетниx гaлyзяx екoнoмiки. Taк, в Oдеcькiй oблacтi тpебa пеp-шюю чеpгoю звеpнyти yвaгy нa poзвитoк мaлoгo пiдпpиeм-ництвa в тaкиx видax екoнoмiчнoï дiяльнocтi, як pибaльcтвo, pибництвo; фiнaнcoвa дiяльнicть, ocвiтa; oxopoнa здopoв'я тa нaдaння coцiaльнoï дoпoмoги.
Biдмiченi зaxoди мoжyть викopиcтoвyвaтиcя виключнo з метoю пoм'якшення негaтивниx нacлiдкiв cтpyктypниx мa-кpoекoнoмiчниx змiн i не пoвиннi виключaти вiдпoвiдaльнocтi в oблacтi екoнoмiчнoгo pизикy cyб'eктiв мaлoгo пiдпpиeмни-цтвa зa caмocтiйнo пpийнятi piшення.
Taкoж для пoдaльшoгo ефективнoгo poзвиткy мaлoгo пщ-пpиeмництвa неoбxiднo cтвopити cпpиятливi yмoви для poз-витку iнфpacтpyктypи мaлoгo пiдпpиeмництвa [6, c. 254-25B]:
1. Hеoбxiднo yдocкoнaлити cтpyктypy ocвiтнix пpoгpaм з питaнь пiдпpиeмницькoï дiяльнocтi. Це дoпoмoже зaлyчи-ти шиpoкi веpcти нacелення дo здoбyття знaнь, неoбxiдниx для зaпoчaткyвaння тa ведення влacнoï cпpaви, знизити pi-вень безpoбiття в pегioнi пiдвищити ефективнicть дiяльнocтi cyб'eктiв мaлoгo пiдпpиeмництвa.
2. Пoшиpити пpaктикy пpoведення кoнфеpенцiй, cемiнapiв, зaciдaнь зa ^углим cтoлoм, фopyмiв, мiжнapoдниx зycтpi-чей, визнaчення Дня пiдпpиeмця iз зaлyченням cyб'eктiв мa-лoгo пiдпpиeмництвa. Це дoпoмoже cфopмyвaти пoзитивнy cycпiльнy думку пpo мaле пiдпpиeмництвo, пiдвищити piвень пoiнфopмoвaнocтi гpoмaдcькocтi пpo пpoблеми мaлoгo пщ-пpиeмництвa, cпpияти poзвиткoвi екoнoмiчнoгo cпiвpoбiтни-цтвa cyб'eктiв мaлoгo пiдпpиeмництвa.
3. Cтвopити yмoви для ефективнoгo poзвиткy меpежi pе-гioнaльниx i мicцевиx фoндiв пiдтpимки пiдпpиeмництвa для зaпpoвaдження пpoгpеcивнoгo меxaнiзмy кpедитнo-гapaн-тiйнoï тa фiнaнcoвoï пiдтpимки мaлoгo пiдпpиeмництвa.
4. Poзpoбити меxaнiзм cтвopення y pегioнax бiзнеc-цен-тpiв, бiзнеc-iнкyбaтopiв (y тому чиcлi мoлoдiжниx], pеcypc-ниx, кoнcyльтaцiйниx центpiв тoщo. Це дoпoмoже cтвopити yмoви для poзвиткy пiдпpиeмництвa, зменшити piвень без-poбiття шляxoм зaлyчення незaxищениx веpcтв нacелення дo пiдпpиeмницькoï дiяльнocтi.
5. Запровадити проведения виставок i ярмарок продукци, виробленоУ суб'ектами малого пщприемництва з метою сти-мулювання випуску конкурентоспроможноУ продукцп вггчиз-няних пщприемств.
6. Удосконалити функцюнування «гарячоУ л¡нЛ"» для пщ-прием^в у мiсцевих органах влади. Це допоможе ствробп"-ництву мiж суб'ектами малого пiдприeмництва та органами виконавчоУ влади.
7. Сприяти розвитковi мiжнародного спiвробiтництва у сфе-рi малого пiдприeмництва. Це дозволить удосконалити систему державно" пщтримки малого пщприемництва на основi ви-користання зарубiжного досвiду, створити позитивний ¡мщж представникiв украУнського малого пiдприeмництва, встано-вити дiловi контакти мiж суб'ектами малого пщприемництва.
У сучасних умовах пщтримка малого пщприемництва мае також сприяти створенню достатньо трудового потен^алу, який буде працювати у малому пщприeмництвi [7, с. 521]. Серед заходiв, що спрямован на пщвищення рiвня конку-рентоспроможностi кадрового складу суб'ектв малого пщ-приемництва, необхщно видiлити:
1. Пiдготовка управлiнських кадрiв i бiзнес-команд для суб'eктiв малого пщприемництва i подальший розвиток систем пщготовки i навчання населення основам ведення пщ-приемницькоУ дiяльностi, у тому числi незайнятого населення.
2. 0ргаыза^я професiйного навчання оаб, якi перебу-вають на облку в службi зайнятостi, за направленнями феУ служби за професiями та спе^альностями, що користуеться попитом у приватнопщприемницькому секторi та сприяють розвитковi власноУ справи. Як базу для навчання i перена-вчання кадрiв (у тому числi безробiтних) для малих пщпри-емств можливо використовувати курси при службi зайня-тостк 0днак обмеженiсть бюджетних коштiв не дозволяе розраховувати на те, що даний канал стане в найближчм перспективi вiдiгравати помiтну роль у ршенн проблеми за-йнятостi в малому пщприемництвк
3. Пiдтримка самозайнятостк Як навчальну базу для реалЬ заци цього напряму можливо використовувати коледж^ лiцеí, вузи, школи бiзнесу тощо. На вiдмiну вiд попереднього напряму, тут переважае платна форма навчання, але, незважаючи на це, число бажаючих вчитися в даних закладах буде наба-гато вище, ыж у навчальних центрах служби зайнятостк
4. 0ргаыза^я стажувань, обмЫу досвщом на пщприем-ствах УкраУни, в ¡ноземних фiрмах i зарубiжних навчальних закладах для суб'ектв малого пiдприeмництва [8].
5. Пщготовка i проведення олiмпiад, конкурсiв пщприем-ницьких проектiв з метою пщвищення рiвня економiчних знань у школярiв i студентiв.
6. Проведення ВсеукраУнського конкурсу бiзнес-планiв пiдприeмницькоí дiяльностi серед молодi та ВсеукраУнського конкурсу «Молодий пiдприeмець року». Це мае сприяти пщвищенню дтовоУ активностi молодо розвитковi ГУ творчого потенцiалу та пщтримц пiдприeмницьких iнiцiатив.
7. Поширення ¡нформаци про потенцiйнi можливостi малого пщприемництва, надання допомоги у пошуку дтових партнерiв, сприяння збтьшенню обсягiв експорту продукци. Це дозволить пщвищити дiлову активнiсть суб'eктiв малого пщприемництва, полтшити мiжнародний iмiдж вггчизняних малих пiдприeмств, збiльшити експортний потен^ал.
8. Проведення у вiдповiдностi з вггчизняною професмно-класифiкацiйною системою найменування роб^, посад, про-фесiй та функцюнальних обов'язкiв працiвникiв, якi вико-ристовуються у сферi малого пщприемництва.
9. Узгодження обсяпв i проф^в пiдготовки робiтникiв i фахiвцiв (насамперед з числа молодо в установах професм-ноУ освiти всiх рiвнiв з урахуванням потреб ринку прац в малому пiдприeмництвi. Тому що зараз наявнють великоУ юль-костi безробiтних з професiями, як не мають попиту на ринку прац^ поеднуеться з дефiцитом на пра^вниюв багатьох про-фесiй та спе^альностей.
10. Забезпечення зайнятостi трудових ресурав при струк-турних змЫах в економiцi [9, с. 345].
Таким чином, для ефективного функцюнування малого пщприемництва ¡снуе необхщнють постмного пщвищен-ня рiвня знань серед представниюв малого пiдприeмництва. Потреба в постмнм перепiдготовцi кадрiв пов'язана з роз-витком науки та технки. Сучасне обладнання, i особливо ви-сокотехнологiчна технiка, мiстить в собi все бiльший обсяг нагромадженоУ та новоУ ¡нформаци. Вiдповiдно пщвищуються вимоги до iнформацiйно-аналiтичних здiбностей основного фактора виробництва - людських ресурав. Пщвищуеться мiнiмально можливий рiвень освiти, необхiдний для прийому на виробництво, формуеться потреба в нових навичках пра-цiвника: вмiння орieнтуватися у величезному обсязi Нформаци, вщбирати найголовнiшу i не розпорошуватися на дрiб-ницi, легко сприймати нове i бути здатним до внутршых змiн, до постiйного навчання, самооновлення.
Метою перепщготовки е насамперед забезпечення вщпо-вiдностi якостi робочоУ сили потребам структур малого бiз-несу. Тому систему пщготовки i перепщготовки кадрiв для роботи у сферi малого пiдприeмництва доцiльно здмснюва-ти шляхом налагодження дтових контаклв ¡з навчальними закладами, використання можливостей залучення мiжна-родних органiзацiй та фондiв з урахуванням передового до-свщу ¡ноземних держав ¡з питань розвитку пщприемництва. Слщ враховувати, що основною проблемою для пщприем^в е нехватка часу. Тому потрiбно розвивати новi технологи навчання, в тому чи^ й дистанцiйне навчання.
Також необхщно створити систему надання комплексу консультацмних, оргаызацмних i методичних послуг з питань оргаызаци пщприемницькоУ дiяльностi.
Необхiднiсть чiтко орieнтованих консультацмних послуг у галузi органiзацií i ведення бiзнесу - це одна з невщ'емних умов збiльшення ефективност дiяльностi малих пiдприeмств як на регюнальному рiвнi, так i в масштабах краУни в цiлому. 1снуе широкий спектр необхiдних консультацiйних послуг для малих пщприемств. Це послуги в юридичнм областi, облас-т бухгалтерського облiку, фiнансiв, маркетингу, дтоводства, людських ресурсiв, стратегiчних питань i питань загального менеджменту. 0днак потреба в консультацмних послугах у значый мiрi залежить вiд рiвня пщготовки, освiти, дiлового досвiду роботи пщприемця в приватному секторi, а також вщ того, в якому секторi економiки функцiонуe пiдприeмство, на яюй стади розвитку знаходиться тощо. Тому система надання консультафйних послуг суб'ектам малого пiдприeмництва мае бути досить гнучкою, щоб задовольняти широкий спектр потреб малих пщприемств [1, с. 185-190].
Зapaз pинoк нaдaння кoнcyльтaцiйниx пocлyг мaлим пщ-пpиeмcтвaм в Укpaïнi не дocить poзвинyтий, тoмy бaгaтo мa-лиx пiдпpиeмcтв не знaють, куди звеpнyтиcя зa oдеpжaнням тieю aбo iншoï неoбxiднoï iнфopмaцiï. У зв'язку з цим неoбxiд-нa деpжaвнa пiдтpимкa для cтвopення ефективнoï i дocтyпнoï iнфopмaцiйнoï i кoмyнiкaцiйнoï меpежi, щo мoглa б cпpияти oб'eднaнню i пoдaльшoмy poзвиткoвi вже icнyючиx довщко-вo-iнфopмaцiйниx cиcтем. Ocoбливy yвaгy неoбxiднo пpидi-лити питaнням cyбcидyвaння нaдaниx кoнcyльтaцiйниx по-cлyг. Haдaнi пocлyги не пoвиннi бути цiлкoм безкoштoвними, oднaк деpжaвнi дoтaцiï мoжyть викopиcтoвyвaтиcя для có6-cидyвaння мiнiмaльнoгo нaбopy кoнcyльтaцiйниx пocлyг для нoвиx пiдпpиeмcтв з ypaxyвaнням пoтpеб cьoгoдення. Для oб'eднaння фiнaнcoвиx зycиль ycix зaцiкaвлениx CTop^ i нa-дaння бiльш тpивaлoï й ефективнoï пiдтpимки нoвим мaлим пiдпpиeмcтвaм дoцiльнo cпpияти пoдaльшoмy poзвиткoвi бiзнеc-iнкyбaтopiв. Ocнoвне зaвдaння бiзнеcy-iнкyбaтopa -дoпoмoгти мaлoмy пiдпpиeмcтвy yтвopитиcя, вижити нa по-чaткoвoмy етaпi, нaбpaти неoбxiднi cили для пoдaльшoï вже caмocтiйнoï життeдiяльнocтi. «Bиpoщyвaння» мaлoгo пiдпpи-eмcтвa в бiзнеci-iнкyбaтopi е пpoцеcoм динaмiчним i бaгa-тoгpaнним, що певнoю мipoю визнaчae велику poзмaïтicть iнкyбaтopiв y плaнi ïxньoï opгaнiзaцiï, cпектpa poзв'язyвaниx зaдaч, мaтеpiaльнo-теxнiчниx мoжливocтей, ф^ндово-екoнoмiчнoгo cтaтycy тoщo. Пеpевaгa бiзнеciв-iнкyбaтo-piв для пiдпpиeмцiв вклю^е зниження пеpвинниx витpaт нa пpимiщення, нaклaдниx витpaт шляxoм cпiльнoï oплaти aд-мiнicтpaтивниx i кoмyнiкaцiйниx пocлyг, взaeмoдiя з iншими пiдпpиeмcтвaми ^^arapa i здoбyття дocвiдy cпiлкyвaння з деpжaвними ycтaнoвaми. Tипoвий бiзнеc-iнкyбaтop зaбез-печуе мaле пiдпpиeмcтвo тaкими видaми дoпoмoги: пpoфе-ciйний менеджмент; дocтyп дo неoбxiдниx фiнaнcoвиx pе-cypciв; нaдaння oфicy й oфicниx пocлyг; кoнcyльтaцiï пo вcix acпектax opгaнiзaцiï бiзнеcy; теxнiчнa дoпoмoгa, лiзинг yCTa^ кyвaння нa cпpиятливиx yмoвax; iнфopмaцiйне зaбезпечен-ня - бiблioтеки, кoмп'ютеpи, дocтyп дo iнфopмaцiйниx меpеж; пpимiщення для дiлoвиx зycтpiчей, кpyглиx cтoлiв тoщo. По-зитивним мoментoм y фй cитyaцiï е те, що цi й iншi види до-пoмoги нoве пiдпpиeмcтвo oдеpжye в oднoмy мicцi, «пiд одним дaxoм» бiзнеc-iнкyбaтopa. Зaзвичaй пiдпpиeмцi мoжyть кopиcтyвaтиcя iнкyбaтopaми oбмежений пеpioд чacy. B poз-винyтиx кpaïнax пщ oпiкoю бiзнеc-iнкyбaтopa пiдпpиeмcтвa знaxoдятьcя двa-тpи poки, пoтiм пoчинaeтьcя ïx caмocтiйнa дiяльнicть. Бiзнеc-iнкyбaтopи мoжyть вiдiгpaти вaжливy poль y деpжaвнiй пoлiтицi pегyлювaння i пiдтpимки дiяльнocтi мa-лиx пiдпpиeмcтв. Haдaння безпеpеpвнoï дoпoмoги в пеpioд бiзнеc-iнкyбaцiï вiд пеpвиннoï ^f дo пеpшoгo кoмеpцiйнo-гo ycmxy e вaжливим пpинципoм poзвиткy iннoвaцiйниx пщ-пpиeмcтв. Kpiм тoгo, нaдaючи дoпoмoгy в cтвopеннi нoвиx пiдпpиeмcтв бiзнеc-iнкyбaтopи poблять вaжливий внеcoк в екoнoмiчний poзвитoк деpжaви в цтому, cпpияючи пpoцеcy екoнoмiчнoï пеpебyдoви. Це ocoбливo вaжливo, кoли дiяль-нють бiзнеc-iнкyбaтopa кoнцентpyeтьcя нa дoпoмoзi нoвим пiдпpиeмcтвaм y cектopax нa теxнoлoгiчнiй ocнoвi, кoли чac нa poзpoбкy iдей i впpoвaдження ïï нa pинoк дocить тpивaлий, a кoмеpцiйний pизик виcoкий. У цьoмy змют бiзнеc-iнкyбa-тopи e вaжливим елементом iнфpacтpyктypи, неoбxiдним для пiдтpимки poзвиткy i кoмеpцiaлiзaцiï нoвиx виpoбничиx теx-
нoлoгiй, дoпoвнюючи дм iншиx ycтaнoв, щo мaють cпpaвy з пpaвaми нa iнтелектyaльнy влacнicть i пiдгoтoвкoю пaтентiв.
B yмoвax фiнaнcoвoï физи для ефективнoгo функцюну-вaння мaлoгo пiдпpиeмництвa неoбxiднi дoдaткoвi фiнaнcoвi pеcypcи, якi мoжyть бути нaдaнi бaнкaми [4, 5]. Aнaлiз ^to-вoгo дocвiдy cвiдчить, щo в зaгaльниx oбcягax фiнaнcyвaння мaлиx пiдпpиeмcтв yпpoдoвж ocтaннix copoкa poкiв пеpевa-œa^i^ кpедити, щo нaдaютьcя небaнкiвcькими ycтaнoвaми -кpедитними cпiлкaми, кpедитними кooпеpaтивaми тoщo. Але в Укpaïнi пiдтpимкa мaлoгo пiдпpиeмництвa з бoкy небaнкiв-cькoгo cектopy нa cьoгoднi е недocтaтньoю, ocкiльки caмi небaнкiвcькi ycтaнoви знaxoдятьcя нa cтaдiï poзвиткy. ^эму мaлi пiдпpиeмcтвa зaлyчaють кpедитнi pеcypcи здебтьшо-гo зa paxyнoк кoмеpцiйниx бaнкiв. Зaлyчення бaнкiвcькoгo кpедитy е клacичнoю теxнoлoгieю зaпoзичення неoбxiдниx фiнaнcoвиx pеcypciв. Ha cьoгoднi бaнкiвcькi феди™ дaють мoжливicть пpиpoднo пoeднyвaти ва джеpелa oбopoтниx ко-штiв i aктивнo впливaють нa paцioнaльне фopмyвaння зaпa-ciв cиpoвини, мaтеpiaлiв, гoтoвoï пpoдyкцiï тa iншиx видiв мa-теpiaльниx цiннocтей. Але нa пpaктицi взaeмини yкpaïнcькиx бaнкiв i cyб'eктiв мaлoгo пiдпpиeмництвa нocять cклaдний xapaктеp. З oднoгo бoкy, бaнки пoвиннi бути зaцiкaвленi в нaдaннi феди^в cyб'eктaм мaлoгo пiдпpиeмництвa, o^^-ки oдеpжyють зa це вiдcoтки, тобто пpибyтoк, aле, нaпpoти, вoни федитують мaлi пiдпpиeмcтвa неoxoче. З Ышого бoкy, мaлi пiдпpиeмcтвa мaють велику пoтpебy в кpедитax, aле не зaвжди звеpтaютьcя зa ними в бaнк.
Пpoблемy неcтaчi кpедитниx pеcypciв для мaлoгo пiдпpиeм-ництвa мoжнa тaкoж виpiшити шляxoм нaдaння феди^в чеpез cтpyктypy Укpaïнcькoгo фонду пщфимки пiдпpиeмництвa [1Q, c. 235]. Cy^ cxеми тaкoгo кpедитyвaння пoлягae в тaкoмy:
1. Пicля пpийняття piшення пpo нaдaння pеcypciв пiд фе-дитyвaння кoнкpетнoгo пoзичaльникa кpедитний пpoект, poзpoблений вiдпoвiдним cтpyктypним пiдpoздiлoм фонду, yзгoджyeтьcя з oбpaним бaнкoм.
2. Гpoшoвi кошти фонду в cyмi кpедитy нa визнaчений теp-мЫ кpедитyвaння poзмiщyютьcя в бaнкy нa cпецiaльнoмy pa-xyнкy, i нaдaютьcя бaнкoм cyб'eктoвi пiдпpиeмництвa згiднo з пpoгpaмoю кpедитyвaння. Пpи цьому гpoшoвi кошти фонду не можуть бути пoвеpненi фонду paнiше зa дaтy пoвеpнення кpедитy. Пicля нacтaння дaти пoвеpнення кoштiв iз федит-ного paxyнкa бaнк зoбoв'язaний пеpеpaxyвaти кошти нa pa-xyнoк фонду незaлежнo вiд викoнaння чи невикoнaння пози-чaльникoм зoбoв'язaнь зa кpедитнoю угодою пеpед бaнкoм. Taким чином, кошти фонду нa кpедитнoмy paxyнкy виcтyпa-ють як pеcypcне пoкpиття федиту, aле не можуть бути сто-вiдcoткoвим фiнaнcoвим зaбезпеченням.
3. Зaбезпеченням зa тaкими кpедитaми е мaйнo пози-чaльникa aбo його мaйнoвиx пopyчителiв.
Пеpевaгaми цieï cxеми кpедитyвaння е тaкi apгyменти:
1. ^и викopиcтaннi кoштiв зa цieю cxемoю y фонду з'являeтьcя мoжливicть oтpимyвaти дoxoди (вiдcoтки] зa депозитом, a отже, збiльшyвaти oбcяги фiнaнcyвaння мaлoгo пiдпpиeмництвa.
2. Ocкiльки pеcypcaми пiд тaкi кpедити е фiнaнcoвi кошти фонду, можливе вcтaнoвлення вiдcoткoвиx cтaвoк зa кpе-дитaми нижчиx зa тi, що зacтocoвyютьcя зa «cтaндapтниx» умов кpедитyвaння до 4-7%.
Необхщно зауважити, що ця схема вже усп0но працюе в УкраУни але поки що лише ттьки через ПриватБанк i лише у трьох областях - Чернтвсьюй, Iвано-Франкiвcькiй та Чер-касьюй. Немае cyмнiвiв, що використання такоУ фiнанcовоí схеми значно сприятиме розвитковi cyб'eктiв пщприемниць-коУ дiяльноcтi також у Ыших регiонах. Тому для подальшого ефективного фyнкцiонyвання малих пщприемств першою чергою необхiдно yдоcконалити законодавчi механiзми кре-дитyвання малих пщприемств. Для цього необхщно:
1. Внести змЫи в основний закон y cферi малого пщпри-емництва - Закон УкраУни «Про державнy пщтримку малого пiдприeмництва».
2. Переглянути норми кредитування, що закртлеы в За-конi УкраУни «Про банки i банкiвcькy дiяльнicть», у пщзакон-них актах i вiдомчих актах НБУ i Miнicтерcтва фiнанciв. Тому що вони регулюють питання кредитування в цтому i не вра-ховують cпецифiкy малого бiзнеcy, не забезпечують Ытер-еси cyб'eктiв малого пщприемництва.
3. Розробити проект закону «Про фЫансування i кредитування суб'ектв малого пiдприeмництва», розглянути його та прийняти. В ньому мають бути зазначен рiзнi форми кредитування малого бiзнеcy. Hеобхiдно вiдрегyлювати порядок ухвалення ршення про надання кредиту i про вiдмовлення у видачi кредиту, можливicть судового оскарження даного рЬ шення. В цьому законопроект мають бути також зазначен рiзнi схеми надання i погашення кредитв.
Висновки
Таким чином, впровадження запропонованих заходiв дасть змогу державi здмснити реальну пiдтримкy малого пiдприeмництва i тим самим створити умови для стаб^заци економiчноí ситуацп' в Украину формування середнього кла-су, виршити ряд cоцiально-економiчних проблем, дозволить бтьш повно використовувати icнyючи ресурси та вра-ховувати оcобливоcтi кожного репону.
Список використаних джерел
1. Уманець Т.В. Методи i модел1 оц1нювання розвитку малого б1з-несу: мезо- i мiкрорiвень: Mонографiя / Т.В. Уманець, Ю.О. ОльвЫ-ська, О.В. Лучакова - Донецьк: «В1К», 2010. - 250 с.
2. Головне управляя статистики в Одеськн облаcтi. [Електрон. ресурс] - Режим доступу: http: //www. od.ukrstat.gov.ua/
3. Державна служба статистики УкраУни. [Електрон/ ресурс] - Режим доступу: http: //www.ukrstat.gov.ua/
4. Ольвнська Ю.О. Розвиток кредитування суб'ек™ малого пщприемництва / Ю.О. Ольвнська // Вюник cоцiально-економiчних дослщжень: зб. наук. пр. / Ред. M.I. Зверяков; Одеський держ. екон. ун-т. - Одеса, 2007. - Вип. 25. - С. 266-270.
5. Ольвнська Ю.О. Роль банювського кредитування у розвитку малого бiзнеcy УкраУни / Ю.О. Ольвнська // Всник Хмельницького нацональ-ного умверситету. - Хмельницький: ХНУ, 2007. - Т. 1, №4. - С. 203-206.
6. Ольвнська Ю.О. Розвиток нфраструктури малого i середнього бiзнеcy в УкраУн / Ю.О. 0львiнcька, О.В. Самотоенкова // Вicник cоцiально-економiчних дослщжень: зб. наук. пр. / Ред. M.I. Зверяков; Одеський держ. екон. ун-т. - Одеса, 2009. - Вип. 37. - С. 254-258.
7. Ольвнська Ю.О. Роль менеджмент-освпти у розвитку малого бiзнеcy / Ю.О. Ольвнська // Формування ринковоУ економ^и: зб. наук. праць. Спец. вип. Управлння людськими ресурсами: проблеми теори та практики. - К.: КНЕУ, 2007. - Т. 1. - Ч. II. - С. 521-1013.
8. Подгорный А.З. Статистика: учебное пособие для иностранных студентов / А.З. Подгорный, О.Г. Mылашко, С.M. Киршо, HM. Шило-фост. - Одесса: Атлант, 2012. - 194 с.
9. Ольвнська Ю.О. Роль розвитку малого бiзнеcy у реструкту-ризацп репонального ринку прац / Ю.О. Ольвнська // Социально-экономические аспекты промышленной политики. Управление трудовыми ресурсами: государство, регион, предприятие. - Донецк: !ЕП, 2006. - Т. 2. - С. 345-350.
10. Ольвнська Ю.О. Mетоди i моделi оцнки розвитку малого пщприемництва Одеського репону / Ю.О. Ольвнська // Mетодологiя статистично-го забезпечення розвитку репону: монографiя / За заг. ред. канд. економ. наук, професора А.З. Подгорного. - Одеса: Атлант, 2012. - С. 196-242.
O.A. АБА31НА,
acnipaHT кафедри ф1нанав, облку i аудиту, ¡нститут економки та менеджменту Национального ав '1ацмного унверситету
Методичш шдходи до планування енерговитрат та створення резерв1в енергоефективност в ав1атранспортних шдприсмствах
У матеpiалi статт обгрунтовано методичн Шдходи до планування величин енергетичних витрат та pезеpвiв енергое-фективност в умовах пдприемств авiацiйного транспорту за допомогою прямого рахунку, зворотноi залежност та логичноi моделi.
Ключов! слова: енергоефективн>сть, енергозбереження, паливно-енергетичн ресурси, авiатpанcпоpтнi п>дприем-ства, авiацiйнi двигуни, витрати.
O.A. АБАЗИНА, аспирант кафедры финансов, учета и аудита, Институт экономики и менеджмента Национального авиационного университета
Методические подходы к планированию энергозатрат и созданию резервов энергоэффективности на авиатранспортных предприятиях
В материале статьи обоснованы методические подходы к планированию величины энергетических затрат и резервов энергоэффективности в условиях предприятий авиационного транспорта с помощью прямого расчета, обратной зависимости и логической модели.
Ключевые слова: энергоэффективность, энергосбережение, товливно-энергетические ресурсы, авиатранспортные предприятия, авиационные двигатели, расходы.
© O.A. АБА31НА, 2015
Формування ринкових вщносин в УкраУн № 3 (166)/2015 123
