CC BY
28
УДК 338.012
Н. И. Гавриленко, А. О. Грицаенко*
Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева, Москва, Россия 125047, Москва, Миусская пл., д. 9 * e-mail: nig53@yandex.ru, grits@inbox.ru
НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА И САНКЦИЙ СО СТОРОНЫ США И СТРАН ЕС
В статье рассмотрено текущее экономическое положение России, влияние на него санкций со стороны США и стран ЕС, обозначены направления эффективного и конкурентно-рыночного развития предприятий важнейших народнохозяйственных комплексов, регионов России и страны в целом, а также выявлены имеющиеся проблемы и приведены рекомендации по их решению.
Ключевые слова: экономика России, санкции, экономический кризис, проблемы, рекомендации.
В условиях экономического кризиса и действия экономических санкций со стороны США и стран Евросоюза одним из факторов устойчивого социально-экономического развития России является успешное функционирование регионообразующих предприятий, которые определяют общую динамику развития экономики как региона, так и страны в целом. После введения экономических санкций многие банки, крупные предприятия были поставлены в сложные условия, из-за невозможности брать кредиты на Западе, что поставило под угрозу исполнение ряда крупных проектов, в том числе и предприятий нефтегазового комплекса.
Отсутствие возможности брать на Западе относительно дешевые кредиты в валюте, резкое снижение цены на нефть со 110-115 долларов до 4060 долларов за баррель еще больше поставило проблем перед Правительством РФ и руководителями нефте- и газодобывающих предприятий. Президент
В настоящее время достаточно серьезным испытанием стало длительное сохранение цен на нефтяном рынке на уровне 45-65 долларов за баррель. По мнению многих специалистов, цена на уровне 5565 долларов за баррель в принципе устраивает Правительство РФ и Министерство финансов, позволяя им исполнять государственный бюджет с незначительным дефицитом, используя в случае необходимости средства Резервного фонда. Произошедшее резкое падение курса рубля по отношению к доллару и евро в ноябре-декабре 2014 года до 69,66 рублей за доллар и 84,59 рублей за евро [2] привело к взлету инфляции, сделало невозможным получение ипотечных и потребительских кредитов для населения, и как результат, сказалось на результатах деятельности строительных фирм.
страны и Председатель Правительства РФ неоднократно заверяли народ в том, что, несмотря на тяжелую ситуацию, все социальные обещания будут исполнены в полном объеме. Денег в государственном бюджете стало не хватать из-за снижения цен на нефть и на газ, для выполнения обязательств государства. К тому же страны Европы и Украина стали снижать объемы закупаемого у России газа, что так же усугубило сложившуюся ситуацию, сократив доходы от реализации газа, по сравнению с 2013-2914 годами.
Сегодня нефть и газ являются стержнем мировой экономики и политики, и останутся им пока они являются надежным и дешевым источником энергии и уникальным сырьем. В таблице приведены данные, в том числе и прогнозные, потребляемых в мире углеводородов, что свидетельствует о значительной доле в общем объеме нефти.
Многие крупные строительные фирмы, заключая договора с покупателями построенного ими жилья, указывали в договорах цену в У.Е. и давали эквивалент в рублях, которые и принимали в качестве оплаты за квартиру. В договорах, исходя из относительной стабильности доллара США в последнее время, были прописаны границы валютного коридора, например, 32-36 рублей за доллар США, и покупатель жилья, в случае рассрочки, платил частями, без процентов по текущему курсу. Когда курс рубля перевалил за отметку в 50 рублей многие строительные фирмы стали нести огромные убытки. Возможности поднять цены на свои квартиры, с целью компенсации своих потерь, практически не было. Проблемы с работой и заработной платой, вернее ее не повышения, стали
Таблица 1. Распределение по годам потребляемых в мире углеводородов (в %) [1 ]
Вид топлива Объем потребления, %
1995 г. 2000 г. 2010 г. 2020 г. (прогноз)
Нефть 38,3 38,2 37,0 35,7
Газ 29,1 29,2 29,6 28,7
Уголь 22,1 22,4 24,0 26,4
Другие виды 10,5 10,1 9,3 9,1
Всего 100,0 100,0 100,0 100,0
случаться все чаще у российских людей, и как следствие, снижается возможность осуществления регулярных платежей за квартиру. Еще хуже было положение у так называемых «валютных ипотечников», тех, кто, надеясь выиграть при выплате ипотеки в валюте из-за относительно более низкой ставки по сравнению с более высокими ставками по рублевой ипотеке. Выплачивать им пришлось уже по новому курсу, который зачастую превышал прежние выплаты в два раза, что оказалось не под силу многим заемщикам. В решение этой проблемы были втянуты и Президент, и Правительство и ЦБ России.
Именно поэтому, в этих сложных условиях проблемам формирования и развития конкурентно-рыночной стратегии предприятий России должно быть уделено достаточно внимания со стороны руководителей, как региона, так и руководителей отрасли.
Поэтому исходный замысел исследования состоит в том, чтобы дать ясное представление о теоретико-методологических основах конкурентно-рыночной деятельности предприятий и показать, что ориентация на рынок и его потребности - это основное условие, определяющее его экономический и социальный выбор, независимо от состояния экономики мира или страны. В связи с этим, утилитарно-функциональный подход к выявлению сущности рыночной деятельности предприятия должен уступить место научно обоснованной фундаментальной концепции формирования комплексной конкурентно-рыночной стратегии с учетом особенностей развития рыночных отношений в конкретном регионе России.
Актуальность темы представленного
исследования обусловлена следующими
обстоятельствами.
Во-первых, востребованностью определения путей совершенствования сущностных
характеристик и элементов эффективной стратегии предприятия. По нашему мнению, методология исследования эффективной рыночной деятельности предприятия должна характеризоваться
системностью и междисциплинарностью.
Во-вторых, необходимостью формирования эффективной рыночной стратегии путем более полного использования своих конкурентных преимуществ, как внешних, так и внутренних. Представляется, что концепцию эффективной стратегии предприятия можно представить в виде определенного алгоритма действий руководителей всех уровней, состоящих из последовательных этапов, содержание которых может и должно меняться исходя из конкретных условий и целей предприятия.
В-третьих, использование открывшихся у российских предприятий возможностей в условиях резкого падения курса рубля по отношению к валютам США и стран Евросоюза для структурного преобразования предприятия, для увеличения объема выпуска своей продукции, в том числе и той, которая призвана заместить импортируемую в страну
продукцию развитых стран. Введенные нашей страной ответные меры по запрету на ввоз в страну отдельных видов продовольствия и других товаров, дали неплохой импульс к развитию нашего отечественного производства этих товаров.
По нашему мнению, необходим тщательный анализ деятельности хозяйствующих субъектов в этих условиях, который осуществлялся бы на междисциплинарном уровне, что представляется необходимым условием всестороннего исследования сущностных аспектов эффективной рыночной деятельности, менеджмента и маркетинга, в частности [3].
По нашему мнению, необходимы дополнительные исследовательские усилия, направленные на анализ возможных перспектив стратегического развития предприятий, выявление роли и места комплексного подхода в формировании эффективных стратегий в условиях растущей консолидации усилий российского общества и усиления политического, экономического и информационного давления со стороны отдельных стран Европы и США.
Поэтому цель исследования состоит в том, чтобы на основе системного анализа сложившейся непростой для России ситуации и тенденций стратегического развития российских предприятий в условиях экономического кризиса и действия экономических санкций, определить и обосновать направления эффективного и конкурентно-рыночного развития предприятий важнейших народнохозяйственных комплексов, регионов России и страны в целом.
Поставленная цель объективно обусловливает необходимость решения следующих
взаимосвязанных задач:
• выявить и обосновать социально-экономические императивы исследования проблем эффективности рыночной деятельности предприятий в условиях кризиса и действия экономических санкций со стороны ряда стран;
• осуществить обновление научной парадигмы исследования сущности успешной реализации эффективной концепции развития предприятия в условиях экономического кризиса.
• конкретизировать направления совершенствования конкурентно-рыночной деятельности предприятий, сконцентрировав внимание на использовании открывающихся на рынке возможностей по наращиванию объемов производств с целью улучшения импортозамещения.
По сути, разработка успешной рыночной стратегии в этих условиях начинается с составления общей стратегии своего развития, которая постепенно становится более подробной и конкретной, а затем распадается на целый ряд частных стратегий.
По мнению специалистов, процесс формирования успешной рыночной стратегии предприятия состоит из множества этапов, каждый из которых требует
тщательной проработки, определения целей, постановки конкретных задач, обобщения и анализа сложившейся обстановки на рынке, и принятие решений, вытекающих из проведенного анализа, с учетом использования своих конкурентных преимуществ, которыми обладает предприятие.
Только то предприятие достигнет поставленных целей, руководители которого не только конкретизируют и доведут до исполнителей цели и задачи, но и смогут организовать действенный контроль и в случае необходимости своевременную корректировку действий руководства и персонала.
По нашему мнению, успешная реализация рыночной стратегии предприятия позволит сохранить и развить успехи, достигнутые в своей отрасли, сначала на региональном рынке, а затем возможно, и укрепит положение предприятия в долгосрочной перспективе. По результатам проведенного исследования, формулируются следующие теоретические положения и выводы, а также научно-практические рекомендации.
Во-первых, рост и повышение эффективности производства в существенной степени определяются степенью эффективности реализации принятой с учетом сложившейся обстановки в отрасли рыночных стратегий предприятий.
Во-вторых, в условиях действия экономических санкций в отношении России сегодня резонно вести речь не об абстрактном воздействии рыночных стратегий на экономические процессы, а о многоплановом их влиянии на результаты деятельности определенной хозяйственной системы. Это означает, что в этих условиях концептуально неверно делать ставку на какой-либо один структурный элемент рыночной стратегии в рамках теоретических «обоснований» приоритета, например, достижение целей импортозамещения.
Импортозамещение любой ценой не принесет пользы ни потребителю, ни предприятию, ни экономике страны в целом.
В-третьих, теоретическая составляющая исследования сущности успешной рыночной стратегии заключается в выявлении и обосновании заключающегося в ней внутреннего противоречия, определяющего логику и направленность объективной трансформации всей системы рыночной деятельности. Исходное противоречие конкурентно-рыночной стратегии состоит во взаимодействии двух противоположных «начал»: с одной стороны, - это выявление разумных потребностей личности и общества, а с другой, - поиск лучшего варианта их удовлетворения. Диалектика этих
противоположностей означает дальнейшее развитие стратегического маркетинга как сердцевины рыночной стратегии предприятия.
В-четвертых, к основным задачам рыночной стратегии можно отнести систематический и постоянный анализ изменяющихся потребностей целевых групп потребителей, разработку концепций создания и реализации необходимых товаров или услуг, позволяющих хозяйствующим субъектам обслуживать выбранные группы покупателей лучше,
чем конкуренты, даже в условиях экономического кризиса и применения экономических санкций.
В-пятых, в диалектическом единстве рыночной стратегии и тактики, ключевое значение имеет тактика, так как от конкретных действий зависит эффективность деятельности хозяйствующего субъекта. Но столь же очевидно, что без выявления неудовлетворенных потребностей, тенденций их трансформации невозможно предугадать
направления эффективного развития производства. Следовательно, внутреннюю логику, направленность и динамику развития рыночной стратегии предприятия определяет исход разрешения всякий раз воспроизводящегося противоречия между стратегией и тактикой рыночной деятельности предприятия, особенно в условиях экономического кризиса и применяемых против России санкций [4].
В-шестых, научно-практическим базисом решения проблемы качественного обновления рыночной деятельности в России является всемерное развитие социальной ответственности бизнеса. Решить задачу предполагается путем развития образовательного комплекса России и приведения его в соответствие не только с «велением времени», но и с требованиями экономики страны, ее отраслей, работодателей всех уровней. Для этого необходима новая институциональная парадигма,
обеспечивающая как «эффективное предложение» так и «эффективный спрос» на образовательные услуги, помогающие сформировать в обществе слой профессионалов в той области, в которой имеется их недостаток. Именно поэтому, образовательные продукты и услуги вузов страны должны соответствовать требованиям рынка труда, способствовать формированию у обучаемых необходимых компетенций и навыков.
В контексте изложенного, видится бесперспективным противопоставление стратегии и тактики в рыночной деятельности хозяйствующих субъектов. Проведенное исследование показывает и доказывает, что эти два элемента рыночной деятельности могут быть достоверно определяемыми и конструктивно регулируемыми только в рамках системной парадигмы анализа взаимосвязанного и развивающегося единства различных элементов всего многообразия форм и видов конкурентно-рыночной деятельности предприятий.
В-седьмых, в условиях экономического кризиса и применения санкций в отношении России, для хозяйствующих субъектов особую значимость приобретают вопросы устойчивости их развития. Важнейшими критериями устойчивого развития являются показатели уровня обеспеченности долгосрочного функционирования хозяйствующего субъекта необходимыми ресурсами. Наличие ресурсов, высокая и хорошо сбалансированная инвестиционная активность, особенно сейчас важны для подавляющего числа хозяйствующих субъектов РФ.
Считаем, что слабый платежеспособный спрос на внутреннем рынке России может стать главным препятствием на пути устойчивого развития любого
предприятия в нормальных условиях, не говоря уже о сегодняшнем положении многих российских предприятий. Поэтому, они должны стимулировать и расширять спрос, используя описанный нами арсенал средств стратегического и тактического плана, как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
В условиях экономического кризиса и применения санкций, лидеры многих ведущих отраслей стремятся органически сочетать высшие цели своего развития с национальными интересами страны, что не может не сказаться на социальной ответственности бизнеса, о которой говорил Президент России, делая упор на создание приемлемых условий возвращения капитала в Россию из-за рубежа.
На различных форумах и встречах с представителями бизнеса и населения Президент страны Путин В.В. определил основные приоритеты развития экономики страны на ближайшую и отдаленную перспективу: борьба с коррупцией, отстаивание интересов России, помощь среднему и
малому бизнесу, вопросы социальной защиты населения. Эти важнейшие направления деятельности не могут не лечь в основу деятельности федеральных и региональных властей, хозяйствующих субъектов по их реализации, с учетом особенностей и трудностей экономического развития страны и регионов России.
Мы убеждены в том, что в сложившихся сложных экономических и внешнеполитических условиях нам необходимо на основе анализа выявить проблемы и определить приоритетные направления развития экономики страны. Руководству страны и хозяйствующих субъектов предстоит предпринять определенные усилия для того, чтобы умело воспользоваться открывшимися возможностями для поднятия эффективности деятельности российских предприятий, для занятия тех ниш нашего рынка, которые были освобождены ответными санкциями со стороны России в отношении ряда зарубежных производителей.
Гавриленко Николай Иванович, профессор кафедры менеджмента и маркетинга РХТУ им. Д.И. Менделеева,
Россия, Москва
Грицаенко Антон Олегович аспирант кафедры менеджмента и маркетинга РХТУ им. Д.И. Менделеева,
Россия, Москва
Литература
5. Гавриленко Н.И. Основные проблемы функционирования и развития нефтегазового комплекса России в условиях экономических санкций// VIII Международная научно-практическая конференция «Логистика и экономика ресурсосбережения и энергосбережения в промышленности» (МНПК «ЛЭРЭП-8-2014»). - М.: РХТУ, 19-20 ноября 2014. Секция 4. - С.108.
6. Правовая система «Референт»: динамика курсов валют [Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://www.referent.ru/er/ (дата обращения: 05.05.15).
7. Гавриленко Н.И. Реформирование промышленности России в условиях финансовой нестабильности // Материалы Международной научно-практической конференции. - Москва, МИЭП, 16-18.4. 2012г.; Гавриленко Н.И. Экономика России в преддверии второй волны мирового экономического кризиса: причины, последствия и пути оздоровления //Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - № 4; Гавриленко Н.И. Промышленность России в условиях перемен: проблемы эффективности//21 век: Россия в условиях социально-меняющегося общества// Материалы Международной научно-практической конференции (Москва) 15-17.4. 2013: в 9 ч. Ч. 1. - М.: МИЭП, 2013; Гавриленко Н.И. Промышленность России в условиях экономической нестабильности// Современный мир и Россия: время перемен и новая модель развития: монография. Гл. 21. /Авт. составитель Г.П. Журавлева. - М.: МИЭП, 2014г.; Основные проблемы функционирования и развития нефтегазового комплекса России в условиях экономических санкций// VIII Международная научно-практическая конференция «Логистика и экономика ресурсосбережения и энергосбережения в промышленности» (МНПК «ЛЭРЭП-8-2014»). Секция 4. - М.: РХТУ, 19-20 ноября 2014г. и др.
8. Формирование конкурентно-рыночной стратегии предприятий в условиях кризиса// Экономический журнал. - 2009. - №16. - С. 14-15.
Gavrilenko Nilolai Ivanovich, Gritsaenko Anton Olegovich*
D.I. Mendeleev University of Chemical Technology of Russia, Moscow, Russia.
* e-mail: nig53@yandex.ru, grits@inbox.ru
DIRECTIONS OF RUSSIAN ENTERPRISES EFFICIENCY ENHANCEMENT DURING THE ECONOMIC CRISIS AND SANCTIONS FROM THE US AND EU.
Abstract
The article describes current state of Russian economics, the influence of USA and European sanctions. Existing problems
are identified and their solutions are provided, directions of Russian enterprises efficiency enhancement are designated.
Key words: Russian enterprises, economic crisis, sanctions, problems, solutions.
