CC BY
83
УДК: 658.310.9; 331.109
Ильинова Ольга Владимировна, кандидат экономических наук, доцент Курского государственного университета e-mail: [email protected]
Исмаил Ранджбар Надир Исмаил, магистрант 2-го года обучения Курского государственного университета e-mail: [email protected]
МОНИТОРИНГ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВОЙ СФЕРЫ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ КАК МЕТОД ПРОФИЛАКТИКИ ТРУДОВЫХ
КОНФЛИКТОВ
Аннотация: исследование литературных источников по проблемам управления трудовыми конфликтами, а также тенденции развития системы промышленных предприятий г. Курска в аспекте ее влияния на социально-трудовую сферу данных организаций позволяет сделать вывод, что руководству необходимы знания и навыки управления конфликтными ситуациями, с целью прогнозирования, предотвращения и эффективного разрешения трудовых конфликтов. В связи с этим в статье автором проводится анализ социально-трудовой сферы, результаты которого определяет информационно-аналитическую основу управления трудовыми конфликтами с целью поддержания социальной стабильности на внутреннем рынке труда предприятий.
Ключевые слова: трудовой конфликт, мониторинг социально-трудовой сферы, социально-трудовые отношения, профилактика и предотвращение трудовых конфликтов.
Ilinova Olga Vladimirovna, candidate of economic sciences, associate professor of Kursk State University
e-mail: [email protected]
Ismail Ranjbar Nadir Ismail, master of the 2nd year of studies of the Kursk State University
e-mail: [email protected]
MONITORING OF SOCIAL AND LABOR SPHERE OF INDUSTRIAL ENTERPRISES AS A METHOD OF PREVENTION OF LABOR CONFLICT
Abstract: the study of the literature about labor conflict management issues and trends in the development of the system of industrial enterprises of Kursk in the aspect of its influence on the social and labor organizations data leads to the conclusion that the leadership necessary knowledge and skills of conflict management situations, with a view prediction, prevention and effective resolution of labor conflicts. Therefore, in this article the author analyzes the social and labor sphere, the results of which determine the information and analytical basis for labor conflict management in order to maintain social stability in the domestic labor market enterprises.
Keywords: labor conflict, monitoring of social and labor sphere, social and labor relations, prevention and avoidance of labor conflicts.
В современных условиях исследование причин социально-трудовых противоречий и методов их разрешения приобретает высокую значимость не только для конкретного работника, но и для организации в целом, поскольку напряжение в социально-трудовой сфере наряду с открытыми проявлениями трудового конфликта приводит к снижению трудовой активности, производительности труда, а, следовательно, и объемов производства, в связи с чем, возрастает значение одного из универсальных методов управления - мониторинга.
Мониторинг представляет собой технологию наблюдения и анализа изменений объекта управления, характеризуемую постоянством, регулярностью осуществления в течение всего управленческого цикла.
Суть используемого метода исследования сводится к диагностике причин социальной напряженности в ряде промышленных предприятиях г. Курска -предприятие резинотехнической отрасли АО «Курскрезинотехника», предприятие сферы авиаприборостроения АО «Авиаавтоматика» им. В.В. Тарасова и предприятие радиоприборостроения АО «Курский завод «Маяк».
Отправным моментом исследования выступал анализ социально-экономической подсистемы, поскольку именно в данной области, как правило, сосредоточены основные причины возникновения трудовых конфликтов, связанных с качеством занятости персонала и оплаты его труда.
Характеризуя общую экономическую ситуацию в исследуемых предприятиях, следует отметить рост объемов производства в сфере приборостроения и сокращение в сфере производства резинотехнических изделий (рис. 1).
5000000 - 4000000 3000000 2000000 _ | 0 1 II 1 L
ОАО "Ку АО "Кур( 2012 год : рскрезинотехника" 1 жий завод "Маяк" 2013 год 2 АО "Авиаавтоматика" им.В.В. ' 014 год Тарасова
Рисунок 1 - Динамика объемов производства промышленных предприятий,
за 2012-2014 годы, тыс. руб. На наш взгляд, динамичное развитие данных предприятий позволяет сделать вывод о стабилизации экономической ситуации.
Важной составляющей социально-экономической подсистемы любого предприятия, в том числе промышленного, выступает уровень и качество занятости. Результаты исследования среднесписочной численности работников исследуемых предприятий представлены в таблице 1.
Таблица 1. Анализ динамики численности персонала обследуемых промышленных предприятий г. Курска за 2012 - 2014 годы_
Состав персонала предприятия Годы Абс. прирост, (+,-) Темп прироста, %
2012г., чел 2013г., чел 2014г., чел. 2013/ 2012 2014/ 2013 2013/ 2012 2014/ 2013
АО «Курский завод «Маяк»
Среднесписочная численность работников - всего: 728 540 518 -188 -22 74,2 95,9
в том числе по основному виду деятельности 654 482 464 -172 -18 73,7 96,3
- в том числе ИТР 298 224 204 -74 -20 75,2 91,1
в том числе непромышленная группа 74 58 54 -16 -4 78,4 93,1
АО «Авиаавтоматика» им. З.В. Тарасова»
Списочная численность, чел. 2325 2423 2170 98 -253 104,2 89,6
Рабочие 1526 1442 1314 -84 -128 94,5 91,1
Служащие 17 19 21 2 2 111,8 110,5
Специалисты 497 677 550 180 -127 136,2 81,2
Руководители 285 285 285 - - 100 100
ОАО «Курскрезинотехника»
Списочная численность, чел. 2138 1949 1701 -189 -248 91,2 87,3
Источник: данные внутренней отчетности предприятий АО «Курский завод «Маяк», АО «Авиаавтоматика» им. В.В. Тарасова», ОАО «Курскрезинотехника»
Численность работников АО «Курский завод «Маяк» сократилась в 2013 году на 188 чел. и в 2014 году на 22 чел. Среднесписочная численность персонала по состоянию на 1.01.2015 года составляет 518 человек, из которых 464 относятся к категории промышленно-производственный персонал и 54 чел. -работники непроизводственной сферы: работники профилактория, общежития, здравпункта и оздоровительного лагеря.
В АО «Авиаавтоматика» им. В.В. Тарасова» в 2014 году было проведено сокращение рабочих мест в два периода февраль-март, май-июнь. Всего за два периода сокращению подлежало 115 рабочих мест, из них 65 человек по сокращению численности. Можно сделать вывод, что при общем увеличении персонала наибольший рост произошел в категориях «Служащие», в категориях «Рабочие», «Специалисты» и «Руководители», напротив, произошло уменьшение количества работников.
Для обследованных промышленных предприятий проблема сокращения персонала остается острой и может служить причиной социальной напряженности в трудовых коллективах. Она отчасти обусловлена развитием техноло-
гии, установкой нового оборудования, переходом к автоматизированным технологиям производства. Изменилась также профессиональная структура, добавились новые специальности. Численность персонала по уровню образования представлена в таблице 2.
Таблица 2. Образовательный уровень персонала обследуемых промышленных предприятий г. Курска за 2012 - 2014 годы_
Уровень образования 2012 г. 2013 г. 2014 г.
чел. % чел. % чел. %
АО «Авиаавтоматика» им. В.В. Тарасова»
Высшее образование 885 38,1 835 34,5 756 34,8
Основное общее начальное профессиональное, среднее (полное) общее и начальное профессиональное, среднее профессиональное 1440 61,9 1588 65,5 1414 65,2
Всего работников 2325 100 2423 100 2170 100
АО «Курский завод «Маяк»
Высшее 208 28,6 154 28,6 148 28,6
Среднее специальное 312 42,8 308 57,1 296 57,1
Среднее общее 133 18,3 77 14,3 74 14,3
Начальное 75 10,3 - - - -
Всего работников 728 100 540 100 518 100
ОАО «Курскрезинотехника»
Высшее 509 23,8 489 25,1 446 26,2
Среднее специальное 1507 70,5 1334 68,5 1170 68,8
Среднее общее 113 5,3 121 6,2 80 4,7
Начальное 9 0,4 5 0,3 5 0,3
Всего работников 2138 100 1949 100 1701 100
Источник: данные внутренней отчетности предприятий АО «Авиаавтоматика» им. В.В. Тарасова», АО «Курский завод «Маяк», ОАО «Курскрезинотехника»
В АО «Авиаавтоматика» им. В.В. Тарасова» за последние 2 года при общем росте персонала уменьшилось количество работников, имеющих базовое образование и имеющих среднее образование, что объясняется повышением требований к уровню квалификации. Хочется отметить то, что в 2014 г. было принято 122 чел. в возрасте до 30 лет (62 чел. специалиста, 60 рабочих) из них 83 человека после окончания образовательного учреждения (45 чел. высшего профессионального, 15 чел. среднего профессионального, 23 чел. начального профессионального образования).
В составе работников АО «Курский завод «Маяк» 57,1 % имеют среднее специальное образование, 28,6 % высшее образование и 14,3 % общее среднее образование. Можно отметить стабильный уровень работников с высшим образованием за все исследуемые годы.
В отношении работников ОАО «Курскрезинотехника» можно отметить следующие изменения в образовательной структуре: превалирующе число работников имеют среднее специальное образование. Доля таких работников составляет 68,8 %. При этом наблюдается динамика роста числа работников с высшим образованием на 1,1 % за период с 2012 по 2014 год.
Таким образом, образовательная структура персонала характеризуется превалирующей долей работников, имеющих среднее специальное образование 57-68 %.
На вероятность возникновения конфликтных ситуаций оказывает влияние и возрастной состав персонала.
Средний возраст сотрудников АО «Авиаавтоматика» им. В.В. Тарасова» составляет 47 лет. В качестве положительного момента можно отметить факт роста количества персонала в возрасте 30-39 лет. С другой стороны, можно отметить факт сокращения работников на предприятии, что можно оценить как отрицательное явление. Основную долю в группе рабочих по возрасту занимают люди в возрасте 30-39 лет, что свидетельствует о достаточной обеспеченности наиболее качественными трудовыми ресурсами. Доля работников 25-31 года слишком мала, что может в дальнейшем привести к значительному старению коллектива.
Средний возраст сотрудников АО «Курский завод «Маяк» составляет 52 года, то есть на два года больше, чем в 2012 году, что свидетельствует о растущей динамике процесса старения кадров. В возрастной структуре преобладают работники в возрасте старше 50 лет - 50,8 %, в том числе пенсионеры -37,8 %, включая пенсионеров на льготных условиях, военных пенсионеров и т.д. Возрастная структура характеризуется преобладанием работников предпенсионного и пенсионного возраста, доля молодежи до 30 лет незначительна -9,8 %.
По данным службы управления персоналом ОАО «Курскрезинотехника» средний возраст занятых составлял 31,5 года в течение исследуемого периода.
Таким образом, мы проанализировали отдельные объективные показатели, характеризующие состояние социально-экономической сферы промышленных предприятий в рамках мониторинга социально-трудовой сферы. Не претендуя на полноту охвата всех предлагаемых для целей мониторинга показателей в условиях ограниченного объема исследования, уже на основе полученной информации можно сделать ряд выводов, которые могут быть использованы руководителями в целях стабилизации социально-трудовой сферы, профилактики возникновения трудовых конфликтов.
Список литературы:
1. Официальный сайт АО «Курский завод «Маяк» - http://kursk-mayak.ru.
2. Официальный сайт ОАО «Курскрезинотехника» -http://ibprom.ru/kurskrezinotehnika.
3. Официальный сайт АО «Авиаавтоматика» им. В.В. Тарасова» -http://www.aviaavtomatika.ru.
