CC BY
7Модернизация и ремонт металлооВраОатывающего оборудования - один из важнейших факторов возрождения
отечественной промышленности
Л. П. ТОЛСТЫХ, президент НП «Корпорация «МиР», генеральный директор Отделения по модернизации и ремонту, «Ассоциация «Станкоинструмент» , г. Москва
Часть вторая
Устранению указанных в первой части статьи негативных факторов (журнал «Обработка металлов» №4(21) 2003 г, стр. 14-16), препятств/ющих развитию производства, а также использованию имеющихся положительных факторов для оказания содействия регионам и отдельным предприятиям в реализации долгосрочных целевых программ и в выполнении конкретных заказов может способствовать деятельность структур, созданных с учетом специфики и многофакторности проблемы рационального использования БУ оборудования.
Одной из таких структур является Некоммерческое Партнерство «Корпорация «Модернизация и Ремонт» (НП «Корпорация «МиР»).
НП «Корпорация «МиР». Организационные формы работы.
НП - Некоммерческое партнерство. Участники НП -юридические и физические лица, принявшие на себя договорные обязательства выполнять те или иные функции, обеспечивающие реализацию уставных задач НП.
Участники НП получают прибыль от своей деятельности, развитию которой способствует НП.
В сзою очередь НП как юридическое лицо - субъект коммерческой деятельности получает прибыль, выполняя в заключаемых сделках функции:
■ Генпоставщика, осуществляющего поставку «из одних рук» комплекса услуг, связанных с обеспечением работоспособности станочного парка Заказчика:
■ Генподрядчика (по отношению к предприятиям, в т.ч. Участникам НП, привлекаемым к выполнению работ в качестве Субподрядчиков), осуществляющего координацию деятелэности Субподрядчиков и взаиморасчеты с ними.
Взаимоотношения НП с Заказчиком и с Участниками НП, привлекаемыми в качестве Субподрядчиков, осуще-ствляе-ся на основе коммерческих договоров.
Участники НП.
Участниками НП являются станкоремонтные заводы и Технические Центры техобслуживания станков с ЧПУ (ЦТО) бывшего Минстанкопрома СССР, ряд станкостроительных заводов и предприятий других отраслей промышленности, институты, станкоторговые, станкоремонтные, инжиниринговые фирмы и др.
Каждый из Участников НП специализирован на выгол-нении тех или иных работ, входящих в комплекс услуг, оказываемых НП потребителю.
Например:
ЗАО «МОСРЕМТОЧСТАНОК»:
■ ремонт резьбошлифовальных, оптико-профилешли-фовальных, координатно-расточных станков, отечественных и импортных;
■ изготовление ходовых винтов и шарико-винтовых пар до 2000мм для всех станков по российским и европейским стандартам и по чертежам заказчика;
■ изготовление прецизионных машиностроительных деталей.
ЗАО «МОСКОВСКИЙ ЦТО»:
■ ремонт и обслуживание промышленного оборудования, оснащенного программным управлением, включая станки с ЧПУ;
■ закупка и поставка промышленного оборудования, в том числе бывшего в употреблении, запасных частей, комплектующих изделий, узлов и деталей.
ООО «ПРОМЭЛЕКТРОНСЕРВИС», г Москва:
■ модернизация станков с ЧПУ;
■ пуско-наладочные работы станков с ЧПУ;
■ ремонт систем ЧПУ, приводов подач и главного движения, включая перемотку двигателей.
ОАО «СТАНКОТЕХПРОМ», г. Москва:
■ экспорт-импорт кузнечно-прессового оборудования, металлорежущих станков и запасных частей к ним,
■ закупка и поставка бывшего в упо~реблении кузнечно-прессового оборудования.
■ монтаж, демонтаж, транспортировка и пуско-наладочные работы КПО.
ООО «ПИМЕК-Н», г. Москва:
■ станков поставка и сервис электрошпинделей и электроприводов,
■ ремонт шпинделей и электрошпинделей,
■ модернизация в части замены шпинделей и электрошпинделей.
ООО «СТАНКОЦЕНТР», г. Москва:
■ модернизация и ремонт координатно-расточных станков, фрезерных и токарных станков, а также метрологического оборудования;
■ разработка, поставка и внедрение систем управления технологическим оборудованием (УЦИ, ЧПУ, электропривод);
■ разработка и внедрение диагностических комплексов;
■ проведение исследований и внедоение новых технологий (скоростное фрезерование, глубокое сверление и
т. д.).
ООО «АКЦЕПТ ИНЖИНИРИНГ», г. Москва:
■ оказание услуг инжинирингового характера: конструирование, разработка технологии, метрологическое обеспечение, сертификация и т.д.
№ 1(22)2004
5
ОБРАБОТКА МЕТАЛЛОВ
МОДЕРНИЗАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЯ
■ поставка оборудования, в т.ч. бывшего в употреблении, в т.ч. комплектная.
НП «Станкопрофсервис», г. Москва:
■ сервисное обслуживание станочного парка;
■ текущий и средний ремонт оборудования на площадях Заказчика;
■ ремонт и модернизация термического, СЕарочного, ТВЧ оборудования.
■ обучение ремонтного персонала Заказчика.
ЗАО «САМАРСКИЙ ЦТО»:
■ ремонт и обслуживание промышленного оборудования, оснащенного программным управлением включая станки с ЧПУ;
■ закупка и поставке промышленного оборудования, в том числе бывшего в употреблении, запасных частей, комплектующих изделий, узлов и деталей.
■ представительство НП в регионе.
ЗАО «ПЕНЗЕНСКИЙ ЦТО»:
■ ремонт и обслуживание промышленного оборудования, оснащенного программным управлением, включая станки с ЧПУ;
■ закупка и поставка промышленного оборудования, в том числе бывшего в употреблении, запасных частей, комплектующих изделий, узлов и деталей.
■ представительство НП в регионе
ООО «ЯРМА», г. Ярославль:
■ ремонт электродвигателей, электроприводов, электрооборудования .
■ представительство НП в регионе.
Участники НП, в соответствии с заявленной ими специализацией, в первую очередь привлекаются е качестве исполнителей (субподрядчиков) работ по договорам, заключаемым НП с Заказчиком ь регионе Участника.
Участниками НП «Корпорация «М и Р» могут стать юридические и физические лица как российские, так и зарубежные.
Единственными требованиями к потенциальному Участнику является его готовность принять на себя обязанности исполнителя (субподрядчика) одной или нескольких услуг, предлагаемых Партнерством потребителям.
Партнеры НП.
Помимо Участников Партнерами НП являются:
■ Лига Московских Промышленников;
■ Ассоциация «Мосстанок»;
■ Электромеханический завод (г. Ковров);
■ ряд других станкоторговых и станкоремонтных фирм стран СНГ и бывших стран-членов СЭВ.
■ станкостроительные заводы бывшего Минстанкоп-рома СССР.
Услуги, оказываемые НП «Корпорация «МиР» потребителю.
НП предлагает потребителю комплекс услуг, включающий в себя:
■ Техническое обслуживание, ремонт и модернизацию металлорежущих станков и кузнечно-прессового оборудования, как отечественного производства, так и импортного (в первую очередь - немецкого и чешского).
■ Поставку технологического оборудования - нового или бывшего в употреблении ( в состоянии «как есть», после среднего или капитального ремонта).
■ Поставку запасных частей к оборудованию.
■ Поставку инструмента.
■ Изгстовление шарико-винтовых передач и ходовых винтов по российским и европейским стандартам.
■ Услуги инжинирингового характера.
■ Реализация неиспользуемого оборудования.
■ Комплексная инженерно-техническая поддержка производства
Все эти услуги, в любом сочетании, Заказчик может получить «из одних рук» Генерального Поставщика, в качестве которого может выступать НП «Корпорация «МиР» или, по его поручению, один из его участников.
Потребители услуг НП «Корпорация «МиР».
НП стрэмится работать с Заказчиком на долговременной основе, дающей возможность обеим сторонам получать выгоду от комплексного сотрудничества, предполагающего получение всего комплекса услуг «из одних рук». К сожалению, до настоящего времени примеров такого подхода со стороны предприятий-Заказчиков не так уж много. Причина все та же - отсутствие средств у Заказчика для финансирования долговременных проектов, связанных с техническим перевооружением производства. Но некоторый опыт долговременного комплексного сотрудничества все же имеется: это работа с ОАО «ЗИЛ», ОАО «Мосводо-канал» и рядом других предприятий.
Сказанное не означает, что НП не принимает разовых заказов на ремонт или поставку отдельных единиц оборудования, разработку и сдачу технологии обработки отдельных деталей «под ключ».
Разрабатываются новые перспективные направления работы, такие, как разработка заводских и региональных Программ «МиР» (Модернизация л Ремонт), создание Ре-гиональньх Технологических Центров и др.
Взаимодействие с «Ассоциацией «Станкоинстру-мент». «Отделение по Модернизации и ремонту оборудования».
На базе НП «Корпорация «МиР» создано «Отделение по Модернизации и Ремонту оборудования» «Российской Ассоциации «Станкоинструмент», которая является неформальным правопреемником бывшего Минстанкопрома СССР.
С участием НП «Корпорация «МиР» Ассоциация «Станкоинструмент» разработала и реализует концепцию создания Региональных Технологических Центров (РТЦ). РТЦ уже созданы и функционируют в нескольких регионах (Екатеринбург, Воронеж, Нижний Новгород и др.).
В нескольких регионах РТЦ находятся в стадии формирования (Москва, Ростов, и др.). Одним из направлений деятельности РТЦ является работа в области обновления парка оборудования, в т.ч. засчет рационального использования БУ оборудования, модернизации и ремонта.
Увязка деятельности НП «Корпорация «МиР», Ассоциации «Станкоинструмент», Региональных Технологических Центров позволяет:
■ использовать информационный и кадровый ресурс Ассоциации, НП «Корпорация «МиР», Региональных Технологических Центров для получения от промышленности заказов на модернизацию и ремонт оборудования, на поставки оборудования, на комплексное техническое пере-
6 № 1 (22) 2004
вооружение предприятии, на реализацию неиспользуемого (излишнего) оборудования.
■ привлекать к выполнению крупной комплексной программы по реновации станочного парка предприятия или по освоению (развитию) производства какого-либо конкретного изделия заводы-изготовители оборудования и инструмента, станкоремонтные и станкоторговые фирмы, научно-исследовательские и проектные организации, лизинговые компании, отдельных специалистов.
Координация многопрофильной и многофакторной деятельности по реализации комплексной программы технического перевооружения предприятия может осуществляться «Отделением по модернизации и ремонту оборудования» Российской Ассоциации «Станкоинструмент».
Коммерческой основой этой деятельности может являться Договор генгодряда, заключаемый НП «Корпорация «МиР» с Заказчиком, и Договора Субподряда, заключаемые Генподрядчиком с исполнителями конкретных работ
Модернизация многоцелевого токарного полуавтомата
1740РШ4
А. В. ЗАЙЦЕВ, ведущий инженер, ООО «Станки РТМ», д. Новосибирск
Токарный полуавтомат 174ЭРФ4 производства Московского станкостроительного завода им. Серго Орджоникидзе предназначен для токарной обработки в патроне и центрах деталей сложной конфигурации, операций сверления и фрезерования. Оснащен станок системой ЧПУ CNCH645 и контроллером электроавтоматики PEAS.
Краткие технические характеристики:
- наибольший диаметр обрабатываемого, изделия мм: над станиной - 630 над суппортом - 400
- частота вращения шпинделя об/мин - 2800
- скорссть быстрого перемещения
суппорта, мм/мин - 10000
- количество позиций в револьверной головке - 12
- масса станка, кг - 15000
Станок находился в нерабочем состоянии по причине разукомплектованияСЧПУ CNCH645 и контроллера электроавтоматики. Комплектующие для восстановления системы ЧПУ и контроллера достать в настоящее время не представляется возможным, т. к. они не выпускаются. Поэтому при постановке задачи о восстановлении работоспособности станка Заказчиком были поставлены следующие условия:
- СЧПУ должна быть идентична системам, находящимся в эксплуатации на данном предприятии;
- работы по модернизации должны быть проведены без демонтажа, т. е. в действующем цехе;
- эл. приводы подлежат восстановлению;
- ввод технологических программ с электронного картриджа (т. е. исключить ФСУ).
В качестве системы ЧПУ была выбрана система 2Р22Н-модернизированный вариант собственного производства Новосибирской фирмы «Станки РТМ». Модернизация системы заключалась в замене 26 субблоков на три контроллера Д60.2, Д52.1, Д49.4 , выполненных в стандарте субблоков SB систем 2Р22, 2С42. Такая модернизация позволила значительно повысить надежность работы устройства только засчет исключения порядка 3000 контактных соединений, не говоря уже об использовании современной элементной базы контроллеров (см. веб. сайт www.chpu.ru). Выбор системы 2Р22Н выполняет первое
условие модернизации, т. к. на предприятии находятся в эксплуатации станки с системами ЧПУ 2С42-65, 2Р22.
Поскольку предприятие Заказчика, на котором производились работы по модернизации станка находилось в другом городе, ~о в Новосибирске на фирме «Станки -РТМ» были выполнены следующие работы:
1. проработка алгоритмов работы существующего станка;
2. подбор и адаптация математического обеспечения (одной из токарных версий) УЧПУ мод. 2Р22;
3. разработка алгоритмов работы контроллера электроавтоматики станка;
4. разработка и изготовление контроллера электроавтоматики станка;
5. разработка схем электрических принципиальных станка;
6. разработка схсм электрических соединений и тоб лиц изменения существующего эл. монтажа;
7. переработка эксплуатационной документации на станок, включая руководство оператора;
8. изготовление УЧПУ мод. 2Р22-Н;
9. изготовление всех жгутов для перемонтажа.
Несколько подробнее о некоторых из вышеперечисленных работ. В процессе адаптации токарной версии математического обеспечения для УЧПУ была несколько модифицирована и часть алгоритма самодиагностики, что позволило исключить из УЧПУ неиспользуемые блоки:
SB 976 - связь с ЭВМ высшего ранга,
SB 775 - связь с КНМЛ, хотя этого можно было бы добиться установкой контроллера Д70, который, наряду с обеспечением возможности считывания и записи управляющих программ на электронные кар~риджи ЭК64 (емкость 64 кбайта -4000 кадров) и ЭК256 (емкость 256 кбайт ~ 16000 кадров), имитирует ответные сигналы диагностики SB 976, 465, 775, что само по себе увеличивает надежность системы, хотя бы засчет уменьшения количества контактных соединений. Но Заказчик ограничился только режимом считывания управляющих программ с картриджа ЭК64 через SB 466 и записи управляющих программ в картридж с персонального компьютера, что и было выполнено.
Для замены штатного контроллера электроавтоматики PEAS был разработан и изготовлен контроллер КЭА1-1
№ 1 (22) 2004 7
