Научная статья на тему 'МОДЕЛИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ РЕФИНАНСИРОВАНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ'

МОДЕЛИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ РЕФИНАНСИРОВАНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
94
14
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ДВУХУРОВНЕВАЯ ИЕРАРХИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ / РАВНОВЕСИЕ ШТАКЕЛЬБЕРГА / ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК РФ / КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК / СТАВКА РЕФИНАНСИРОВАНИЯ / ПАРАМЕТРЫ УПРАВЛЕНИЯ / СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Медяковская А.С., Усов А.Б.

Банковская система занимает главенствующее положение в современной рыночной экономике. Банковская система непосредственно связана с рисками, так или иначе, влияющими на всю систему распределения активов. Специфика управления ресурсами в банке требует синтеза методов финансового и экономического анализа, применения методов бухгалтерского учета, стратегического планирования, бюджетирования. В данной статье описывается двухуровневая математическая модель взаимодействия Центрального Банка РФ и коммерческого банка. Для исследования был выбран метод имитационного моделирования, программно реализован алгоритм построения равновесия Штакельберга.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

SIMULATION OF THE SYSTEM OF REFINANCING OF COMMERCIAL BANKS

The banking system occupies a dominant position in the modern market economy. The banking system is directly related to risks, one way or another, affecting the entire asset distribution system. The specificity of resource management in a bank requires the synthesis of methods of financial and economic analysis, the use of accounting methods, strategic planning, budgeting. This article describes a two-level mathematical model of interaction between the Central Bank of the Russian Federation and a commercial bank. For the research, the method of simulation was chosen, the algorithm for constructing the Stackelberg equilibrium was implemented in software.

Текст научной работы на тему «МОДЕЛИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ РЕФИНАНСИРОВАНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ»

Моделирование системы рефинансирования коммерческих банков

А.С. Медяковская, А.Б. Усов Южный федеральный университет, Ростов-на-Дону

Аннотация: Банковская система занимает главенствующее положение в современной рыночной экономике. Она непосредственно связана с рисками, так или иначе, влияющими на всю систему распределения активов. Специфика управления ресурсами в банке требует синтеза методов финансового и экономического анализа, применения методов бухгалтерского учета, стратегического планирования, бюджетирования. В данной статье описывается статическая двухуровневая математическая модель взаимодействия Центрального Банка РФ и коммерческого банка. Было проведено аналитическое исследование предложенной модели с использованием метода множителей Лагранжа. Ключевые слова: двухуровневая иерархическая модель, равновесие Штакельберга, Центральный банк РФ, коммерческий банк, ставка рефинансирования, параметры управления, субъекты управления.

Введение

Банковская система РФ имеет двухуровневую структуру [1]. К первому уровню относится Центральный банк России (далее ЦБ). ЦБ не занимается проведением операций с предприятиями или населением. В качестве клиентуры выступают коммерческие банки (далее КБ) и другие кредитные учреждения. Главная функция ЦБ - проведение эффективной денежно-кредитной политики, регулирующей как финансовую систему, так и экономику всей страны в целом [2].

Второй уровень включает в себя коммерческие банки и небанковские кредитные организации, а также филиалы и представительства иностранных банков. Основное предназначение кредитных организаций — это проведение банковских операций по кредитному, расчетно-кассовому и депозитному обслуживанию клиентов и субъектов экономических отношений [3].

Основными инструментами ЦБ в денежно-кредитной политике являются: процентные ставки по операциям ЦБ, обязательные резервные требования, рефинансирование кредитных организаций, операции на открытом рынке, валютные интервенции, эмиссия облигаций и др. В предложенной модели в качестве управления ЦБ выбирается ставка рефинансирования (ключевая ставка) [4]. Цель исследования -определение оптимального управления.

Описание математической модели при побуждении

Для моделирования системы рефинансирования коммерческих банков будем использовать двухуровневую иерархическую модель, включающую в себя [5]:

• Субъект управления верхнего уровня (ЦБ);

• Субъект управления нижнего уровня (КБ);

• Управляемая система (клиенты КБ);

В рассматриваемой системе элементы взаимодействуют между собой следующим образом. КБ воздействует на УС, преследуя при этом свои собственные цели, которые вообще говоря могут не совпадать с объективно существующими общесистемными целями поддержания всей системы в состоянии гомеостаза. ЦБ является регулирующим органом, воздействующим на КБ для достижения целей устойчивого развития [6-8].

Будем полагать, что в системе действует следующая совокупность правил поведения:

1. ЦБ выбирает свою стратегию поведения первым и сообщает её всем остальным субъектам управления. ЦБ управляет ставкой рефинансирования. Управление корректируется таким образом, чтобы количество денег в обращении было как можно ближе к целевому ориентиру.

2. При известной стратегии ЦБ, совершает ход КБ. Он определяет величины процентных ставок по кредитам и депозитам и стремится к максимизации своей прибыли.

Каждый из участников системы стремится к максимизации своего дохода. Максимизация будет производиться на множестве тех стратегий и условий, которые позволяют поддерживать всю систему в заданном состоянии.

Целевая функция ЦБ имеет вид:

и

/о = г С (г) + аО(га) + фА - <рЯ - БЕ

тах,

г

(1)

где г - ставка рефинансирования;

С [ п - кредиты, выдаваемые центральным банком коммерческому банку; о: - норма обязательного резервирования; О [ г..-,: ) - депозиты, привлечённые КБ;

процентная ставка по депозитам;

А - активы ЦБ;

:/' - доходность активов ЦБ;

Я

затраты, связанные с организацией и поддержанием наличного

обращения;

(р - доля средств, направленная на затраты К\

5Е - расходы на содержание филиалов и заработные платы сотрудников;

Ограничение на управление ЦБ:

г ■ < г < г 'тпт — — 'тпах>

(2)

Где 1"тп;п, Тгпах С07131.

Целевая функция КБ имеет вид:

(3)

где тс- ставка по выдаваемым кредитам;

- кредиты, выдаваемые КБ; Со - издержки на осуществление операций по кредитам;

- норма обязательного резервирования;

и

О ( г, ) - депозиты, привлечённые КБ;

г..-; —процентная ставка по депозитам;

Со - издержки на осуществление операций по депозитам;

6Е - расходы на содержание офисов и заработные платы сотрудников;

Ограничение на управление КБ:

г г < г, < г,

га < га < га

"тш и итах

где Гг , Гг , Та , Та = СОП^Т,.

шш стах "пил "тал:

(4)

Заданное состояние системы описывается неравенством:

М(С) < мтах,

(5)

где Мтах - максимально возможное количество денег, находящихся в обращении, установленной денежно-кредитной политикой ЦБ;

М ( С ) - функция, отражающая количество денег, находящихся в обращении.

Таким образом, в данной работе при побуждении исследуется стационарная иерархическая модель (1)-(5).

Аналитическое исследование Выберем вид функций для дальнейшего исследования модели:

(6)

В качестве метода решения выберем метод множителей Лагранжа [910]. Подставим (6) в задачу (1)-(5). Решим задачу КБ (3)-(4):

и

Найдём вторые частные производные:

Таким образом, в точке [г + Со,

2-2 Со' 3(1+сг)

] функция }1 достигает

максимума на множестве, удовлетворяющем (4).

Учитывая ограничение (4) получаем ещё четыре стационарные точки:

Следует проверить каждую из полученных точек на оптимальность. Для этого найдём частные производные функции }1 в каждой из этих точек.

и

С Ъ*,ГС*) = <

Оптимальное управление КБ имеет вид:

( (ГС1'ГС X если гтш ^Г <ГС + Со

2-2 Со* \

, г+Со), если гг + Со < г < гг + Со

} 1тт ст.ах

( 3(1 + а) V ^^тах' ^"стах

если Г-

Со < Г < Г,

тах

Решим задачу ЦБ. Пусть гт1п < гСтт + Со < гс^п + Со < ц

'тах-

Целевая функция ЦБ имеет вид:

Область допустимых управлений разбивается на три интервала.

В этом случае (г*,г* ) = (г, г )

Уравнение не имеет решений, удовлетворяющих условию (2). Следовательно, равновесием является одна из пар стратегий:

(гт1п>\гй >гс °1Мгс + >гс 1)

V ишь' L "т.т 1-111111 V "-тш "нпн Чипы'

2. гг . + Со < г < тг

Со

В этом случае {т*,т* ) = г + Со)

М Инженерный вестник Дона, №7 (2021) ivdon.ru/ru/magazine/arcliive/n7y2021/7082

Уравнение не имеет вещественных решений. Следовательно,

пар стратегий

равновесием является

Г2-2 Со"

+ Со,

1_3(1+ст)

, г + Со

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

одна из

„ Г2-2 Со*

+ Со, --

язе 1.3(Ц-аг)

, г + Со])

3. тг

В этом случае (Уй*,гс*) = ,гс ). Случай аналогичен первому

и

равновесием является одна из

(гс + Со,\га ,тс о1), (гтал:, Ггй ,тс 1)

^ ^тах ь "¡ппл' '-тал: -I/'V '««л' I "тах '-тгшл'-I ^

пар

стратегий

Работа выполнена при поддержке Российского фонда

фундаментальных исследований, проект № 20-31-90041

Литература

1. Пильник Н. П., Радионов С. Я., Языков А. А. Модель оптимального поведения современной российской банковской системы // Экономический журнал ВШЭ. 2018. Т. 22 № 3. С. 418-447

2. Полякова А. А., Кожанчикова Н. Ю. Проблемы становления и развития банковской системы России // Среднерусский вестник общественных наук. 2016. Т. 11 №6 с. 326-332

3. Казимагомедов А. А. Банковское дело: организация деятельности центрального и коммерческого банка, небанковских организаций. Инфра-М. 2017. С. 203.

4. Новиков А. М. Номинальная и эффективная процентные ставки как

М Инженерный вестник Дона, №7 (2021) ivdon.ru/ru/magazine/arcliive/n7y2021/7082

измерители цены кредита // Финансы и кредит. 2008. №28. С. 1-4

5. Магдесян В. А., Усов А. Б. Информационно-аналитическая система управления взаимодействием центрального и коммерческого банков // Инженерный вестник Дона. 2017 №3. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/N3y2017/4376

6. Крепцев Д., Селезнев С. DSGE-модель российской экономики с банковским сектором // Центральный банк Российской Федерации. Серия докладов об экономических исследованиях. 2017. № 27.

7. Bikker J.A., Vervliet T.M. Bank profitability and risk- taking under low interest rates. International Journal of Finance and Economics, 2017, Vol. 23, №1. URL: onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/ijfe.1595

8. Zhang, W., S. Zhao and X. Wan, 2021. Industrial digital transformation strategies based on differential games. Applied Mathematical Modelling, 98. URL: doi.org/10.1016/j.apm.2021.05.001.

9. Кораблина Э. В., Усов. А.Б. Равновесие Штакельберга в модели согласования частных и общественных интересах // Инженерный вестник Дона, 2019, №1. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n1y2019/5516

10. Угольницкий Г.А. Теоретико-игровые принципы оптимальности иерархического управления устойчивым развитием // Изв. РАН. ТиСУ. 2005. №4. С.88-94.

References

1. Pil'nik N. P., Radionov S. Ya., Yazykov A. A. Ekonomicheskii zhurnal VShE. 2018. T. 22 № 3. Pp.418-447.

2. Polyakova A. A., Kozhanchikova N. Yu. Srednerusskii vestnik obshchestvennykh nauk. 2016. T. 11 №6. pp.326-332

3. Kazimagomedov A. A. Bankovskoe delo: organizaciya deyatel'nosti central'nogo i kommercheskogo banka, nebankovskih organizacij. [Banking: organization of the activities of the central and commercial banks, non-banking organizations]. Infra M. 2017. P.203.

4. Novikov A. M Finansy i kredit. 2008. №28. pp. 1-4.

5. Magdesyan V. A., Usov A. B. Inzhenernyj vestnik Dona, 2017, №3. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/N3y2017/4376

6. Kreptsev D., Seleznev S. Tsentral'nyi bank Rossiiskoi Federatsii. Seriya dokladov ob ekonomicheskikh issledovaniyakh. 2017. № 27.

7. Bikker J.A., Vervliet T.M. International Journal of Finance and Economics, 2017, Vol. 23, №1. URL: onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1002/ijfe.1595

8. Zhang, W., S. Zhao and X. Wan, 2021. Applied Mathematical Modelling, 98. URL: doi.org/10.1016/j.apm.2021.05.001.

9. Korablina E. V., Usov. A.B. Inzhenernyj vestnik Dona, 2019, №1. URL: ivdon.ru/ru/magazine/archive/n1y2019/5516

10. Ugol'nitskii G.A. Izv. RAN. TiSU. 2005. №4. pp.88-94.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.