CC BY
5
Вывод
Применение компьютерной программы «Poil» позволяет снизить трудоемкость процесса исследования
1. 2.
-□ □-
Розглянуто процедуру багатощльового видбюру енерготфраструктурних проектних тщатив, що базуеться на методi послидов-них допущень, а також розроблено методику первинного видбюру
Ключовi слова: енерготфраструктура,
проектна тщатива, стратегiя
□-□
Рассмотрена процедура многоцелевого отбора энергоинфраструктурных проектных инициатив, которая базируется на методе последовательных допущений, а также разработана методика первоначального отбора
Ключевые слова: энергоинфраструктура, проектная инициатива, стратегия □-□
Procedure of selection the energyinfrastru-ctural project initiatives for many objectives is considered, which is based on the successive assumptions method, and the method of primary selection is developed
Keywords: energyinfrastructure, project initiative, strategy -□ □-
1. Введение
Одним из основных условий жизнеспособности энергоинфраструктурных проектов является их соответствие стратегии развития энергетической инфраструктуры предприятия.
При этом предполагается, что на этапе формирования пула проектных инициатив стратегические цели сформулированы на качественном уровне, т.е. отражают те ценности, на которые ориентируется руководство данного предприятия, и могут быть упорядочены по важности. Конкретные количественные показатели, характеризующие те или иные стратегические цели, определяются исходя из возможностей предприятия с учетом доступных инвестиций.
ворсистости пряжи, сократить временные и материальные расходы на проведение испытаний. Данная программа может использоваться как составляющая часть в системах автоматизированного проектирования текстильных материалов.
УДК 658.26:338.28
МОДЕЛЬ И МЕТОДИКА ПЕРВОНАЧАЛЬНОГО ОТБОРА ЭНЕРГОИНФРАСТРУКТУРНЫХ ПРОЕКТНЫХ ИНИЦИАТИВ
М.К. Сухонос
Кандидат технических наук, доцент Кафедра управления проектами в городском хозяйстве и строительстве Харьковская национальная академия городского
хозяйства
ул. Революции, 12, г. Харьков, 61002 Контактный тел.: 050-636-24-09 E-mail: sukhonos.maria@mail.ru
2. Постановка проблемы
Таким образом, актуальной становиться задача выявления среди имеющегося набора проектных рекомендаций, сформированных в результате проведения энергоресурсоаудита энергоинфраструктуры предприятия, в наибольшей степени соответствующих стратегии развития энергетической инфраструктуры на ее ценностном уровне.
3. Основная часть
Для решения данной задачи в работе предлагается использовать метод последовательных допущений, который позволит отобрать проектные инициативы, со-
Литература
Коробова, Т.Н. Формирование алгоритма компьютерной обработки изображения пряжи для измерения показателей ее ворсистости / Т.Н. Коробова [и др.] // Изв. вузов. Технология текстильной промышленности.- 2005.- №2.- С. 109-113. Липкова Г.1., Закора О.В., Рязанова О.Ю. Дослщження ворсистост змшано! пряж^ яка мютить конопляний котонш // В^ник Хмельницького нащонального ушверситету. - Хмшьницький: ХНУ. - 2012.- № 1.- с. 78 - 81.
ответствующие всем поставленным целям на приемлемом для участников уровне. Основным достоинством данного метода является отсутствие необходимости построения свертки целей, а также взвешивания значимости отдельных целей.
В общем виде основные стратегические направления развития энергоинфраструктуры, формируемые в результате оценки и анализа ее эффективности, можно сформулировать следующим образом:
- повышение надежности энергоинфраструктуры во внешней среде;
- улучшение внутренних параметров энергоэффективности и энергобезопасности энергоинфраструктуры.
Целесообразно проводить анализ на соответствие стратегическим целям проектных инициатив обособленно по каждому направлению, которые, в свою очередь, детализируется перечнем целей, подцелей и задач.
Представим стратегию развития энергоинфраструктуры предприятия S как множество S = {St,S2.....Sn} ,
включающее n целей Sx, x=1,2,...,n.
Введем в задачу ранг-функцию gSx для оценки соответствия проектной инициативы Pik, k = 1,m конкретной цели Sx: г = gSx(Pik) . Индекс х, х=1,2,...,п, соответствующий цели Sx, определяет уровень ее важности. Т.е. чем важнее цель, тем меньше натуральное число, соответствующее ее индексу. Очевидно, что в этом случае наиболее значимая цель будет обозначена индексом х=1.
Введем ограничения:
- gSx(Pik),k = 1,m: Пр ^ R+ , то есть gSx(Pik),k = 1,m -функция, принимающая положительные действительные значения, Пр = {Pi1,Pi2,...,Pim} - множество проектных инициатив (потенциальных энергоинфраструктурных проектов) предприятия;
- VSx,k,gSx(PikXgSx(Pii)^Pik^Pii,k,l = 1,2,...,m, то есть чем выше ранг проектного предложения, тем более предпочтительным это предложение является. Если gSx(Pik) = gSx(Pil), то VPik~Pil, проектные предложения в равной степени предпочтительны.
Тогда процедура отбора наиболее приоритетных проектных инициатив может быть построена следующим образом:
1. Инициативы Pik,k = 1,m ранжируются по убыванию ранга г = gSx(Pik) соответствия цели Sj;
2. Назначается допущение AgS1(Pik), которое представляет собой максимально допустимое отклонение ранга gS1(Pik) от наивысшего rmax = maxgS1(Pik).
3. Отбираются инициативы Pik , удовлетворяющие ограничению rmax-AgS1(Pik)<gS1(Pik)<rmax . Полученное множество энергоинфраструктурных проектных инициатив обозначается П1.
4. Энергоинфраструктурные проектные предложения Pik е П1 ранжируютсяпоубываниюранга г = gS2(Pik) соответствия цели S2.
5. Определяется допущение AgS2(Pik), которое представляет собой максимально допустимое отклонение ранга gS2(Pik) от наивысшего rmax = maxgS2(Pik).
6. Отбираются инициативы Pik е П1, удовлетворяющие ограничению rmax-AgS2(Pik)<gS2(Pik)<rmax . Полученное множество обозначается П2 и т.д.
В результате формируется множество Пр = ПИ энергоинфраструктурных проектных инициатив, обладающих приемлемыми рангами соответствия стратегии развития энергоинфраструктуры предприятия.
На базе предложенной модели разработана методика первичного отбора энергоинфраструктурных проектных инициатив для формирования пула, которая включает ряд этапов. Для наглядности рассмотрим совокупность, состоящую из 10 проектных предложений.
Этап 1. Каждой проектной инициативе ставится в соответствие определенный ранг, отражающий ее потенциал в реализации конкретной стратегической цели. Результаты ранжирования инициатив сводятся в единую табл. 1.
Таблица 1
Результаты оценки соответствия энергоинфраструктурных проектных инициатив стратегическим целям развития энергоинфраструктуры
№ Инициатива Si S2 S3
1. Инициатива Pi1 gSl(Pii) gS2(Pii) gS3(Pii)
2. Инициатива Pi2 gS'(Pi,) gS2(Pi,) gS3(Pi,)
10. Инициатива Pi10 gSl(Pi!0) gS2(Piio) gS3(Piio)
В табл. 1, например, ранг gSl (Pi2) представляет собой оценку потенциала проектной инициативы Pi2 в реализации цели S1. Величина ранга соответствия определяется по шкале, представленной в табл. 2.
Таблица 2
Шкала уровней соответствия проектных инициатив стратегии развития энергоинфраструктуры предприятия
№ Ранг соответствия Характеристика ранга соответствия
1. 7 Идеальный уровень
2. 6 Высокий уровень
3. 5 Средний уровень
4. 4 Удовлетворительный уровень
5. 3 Минимально допустимый уровень
6. 2 Инициатива не соответствует цели
7. 1 Абсолютно неприемлемый уровень
После определения для каждой проектной инициативы рангов соответствия стратегическим целям (табл. 3) осуществляется многоцелевой отбор проектных предложений.
Таблица 3
Результаты оценки соответствия проектных инициатив цели $1
№ Проектная инициатива S1
1. Инициатива Pij 2
2. Инициатива Pi2 3
3. Инициатива Pi3 7
4. Инициатива Pi4 6
5. Инициатива Pi5 4
6. Инициатива Pi6 2
7. Инициатива Pi7 5
8. Инициатива Pi8 5
9. Инициатива Pi9 1
10. Инициатива Pij0 5
Этап 2. Проектные инициативы Р^ упорядочиваются по убыванию ранга соответствия цели S1 и формируется табл. 4.
Таблица 4
Результаты упорядочения проектных инициатив по рангу соответствия цели $1
№ Проектная инициатива Si
3. Инициатива Pi3 7
4. Инициатива Pi4 6
7. Инициатива Pi7 5
8. Инициатива Pi8 5
10. Инициатива Pi10 5
5. Инициатива Pi5 4
2. Инициатива Pi2 3
1. Инициатива Pi1 2
6. Инициатива Pi6 2
9. Инициатива Pi9 1
Этап 3. Назначение допущения, т.е. величины допустимого отклонения ранга проектной инициативы от ранга лучшего соответствия.
На практике допущение оценивается минимально допустимым с точки зрения предприятия рангом проектной инициативы, с помощью которой может быть достигнута конкретная стратегическая цель, в данном случае цель S1. Например, возможно ограничение первоначальной совокупности проектных инициатив удовлетворительным уровнем соответствия.
Тогда в результате отбора инициатив по степени соответствия цели S1 дальнейшему рассмотрению подвергнутся проектные инициативы, ранги которых удовлетворяют условию: 4 < gSl (Pik) < 7. В результате образуется множество П1 проектных инициатив, представленное в табл. 5.
Таблица 5
Отобранные проектные инициативы по уровню соответствия цели $1
№ Проектная инициатива S1
3. Инициатива Pi3 7
4. Инициатива Pi4 6
7. Инициатива Pi7 5
8. Инициатива Pi8 5
10. Инициатива Pi10 5
5. Инициатива Pi5 4
Этап 4. Осуществляется упорядочение отобранных проектных инициатив по уровню соответствия следующей по важности цели S2. Например, как представлено в табл. 6.
После упорядочения проектных инициатив по величине ранга соответствия цели S2 формируется таблица следующего вида (табл. 7.)
Таблица 6
Результаты оценки соответствия проектных инициатив цели S2
№ Проектная инициатива S1 S2
3. Инициатива Pi3 7 6
4. Инициатива Pi4 6 4
7. Инициатива Pi7 5 4
8. Инициатива Pi8 5 5
10. Инициатива Pi10 5 3
5. Инициатива Pi5 4 1
Таблица 7
Результаты упорядочения проектных инициатив по рангу соответствия цели $2
№ Проектная инициатива S1 S2
3. Инициатива Pi3 7 6
8. Инициатива Pi8 5 5
4. Инициатива Pi4 6 4
7. Инициатива Pi7 5 4
10. Инициатива Pi10 5 3
5. Инициатива Pi5 4 1
Этап 5. Назначается допущение - максимальное отклонение от ранга наилучшего соответствия цели S2. Например, до «удовлетворительного уровня». Это значит, что с позиции достижения проектными инициативами стратегической цели Sз будут рассматриваться инициативы, ранги которых удовлетворяют ограничению 4 < gS2(Pik) < 7, Р^ еП1. Множество отобранных инициатив на этапе 5 обозначаются П2. Проектные инициативы Р^ е П2 представлены в табл. 8.
Таблица 8
Отобранные проектные инициативы по уровню соответствия цели $2
№ Проектная инициатива S1 S2
3. Инициатива Pi3 7 6
8. Инициатива Pi8 5 5
4. Инициатива Pi4 6 4
7. Инициатива Pi7 5 4
Этап 6. Далее осуществляется упорядочение отобранных проектных инициатив по уровню соответствия следующей по важности цели S3. Как, например, в табл. 9.
Таблица 9
Результаты оценки соответствия проектных инициатив цели S3
№ Проектная инициатива S1 S2 S3
3. Инициатива Pi3 7 6 4
8. Инициатива Pi8 5 5 4
4. Инициатива Pi4 6 4 5
7. Инициатива Pi7 5 4 2
Этап 7. Назначается допущение - отклонение от ранга наилучшего соответствия проектной инициативы реализации цели S3. Например, как и на предыду-
щих этапах, допустимое отклонение ранга gSз(Pik), Р^е П2 определено на «удовлетворительном уровне», тогда результаты отбора проектных инициатив по соответствию стрем стратегическим целям будут иметь вид:
Таблица 10
Отобранные проектные инициативы по уровню соответствия цели $1, $2 $3
4. Выводы
В результате реализации процедуры многоцелевого отбора из исходного множества проектных инициатив отобираются наиболее соответствующие стратегическим целям развития энергоинфраструктуры предприятия, которые параллельно компонуются в две группы: «обязательные» - соответствующие такому стратегическому направлению как повышение надежности энергоинфраструктуры во внешней среде; «основные» и «вспомогательные» - имеющие направленность в улучшении внутренних параметров энергоэффективности и энергобезопасности энергоинфраструктуры.
№ Проектная инициатива S1 S2 S3
3. Инициатива Pi3 7 6 4
8. Инициатива Pi8 5 5 4
4. Инициатива Pi4 6 4 5
-□ □-
Описана структура i принцип роботи рекуперативного нагрiвального колодязя. Наведет результати його функщонування i3 класичною САР. Показано переваги управ-лтня i3 застосуванням адаптивноi САР
Ключовi слова: рекуперативний нагрi-вальний колодязь, адаптивна САР, темпе-
ратурний режим
□-□
Описана структура и принцип действия рекуперативного нагревательного колодца. Приведены результаты его функционирования с классической САР. Показаны преимущества управления с применением адаптивной САР
Ключевые слова: рекуперативный нагрев ательный колодец, адаптивная САР, температурный режим
□-□
The structure and principle of operation of recuperative heating pit is described. The results of its operations with classical SAR are given. The benefits of control using adaptive SAR is shown
Keywords: recuperative heating pit, adaptive SAR, temperature mode -□ □-
1. Вступ
Умови безпечно! та надшно! роботи рекуперативного колодязя вимагають, щоб витрата палива в реку-ператорi тдтримувалася у визначених межах. Недо-тримання цих вимог може призвести до перевитрати палива та перерву злитку металу, що стане причиною виходу з ладу колодязя.
За мету створення САР рекуперативного колодязя поставлено тдвищення надшносп та якосп роботи як рекуператору так i колодязя вщлому, яка повинна тд-тримувати значення необхщних технолопчних пара-метрiв в допустимих межах, тим самим забезпечуючи яюсну, ефективну та економiчну роботу агрегапв.
УДК 621.311:681.5
АДАПТИВНЕ УПРАВЛ1ННЯ ТЕМПЕРАТУРНИМ РЕЖИМОМ В РЕКУПЕРАТИВНОМУ НАГР1ВАЛЬНОМУ КОЛОДЯЗ1
А.П. Мовчан
Кандидат техычних наук, доцент* Контактний тел.: 050-382-76-96 В.О. Левченко*
Контактний тел.: 096-766-14-52, 099-552-69-03 E-mail: LevchenkoVO@ukr.net *Кафедра автоматизаци теплоенергетичних процеав Нацюнальний технiчний унiверситет УкраТни «КиТвський
пол^ехшчний шститут» пр. Перемоги, 37, м. КиТв, УкраТна, 03056
При проектуванш були використанi cy4acHi ршен-ня по автоматизаци. Вихщш данi для дослщження отриманi з лiтератyрних джерел.
2. Структура та принцип роботи на^вального колодязя [1]
Злитки металу перед плющенням ix на блюмшгу або слябiнгy нагрiвають в на^вальних колодязях. На металyргiйниx заводах поширеш колодязi рiзниx кон-стрyкцiй, що працюють з регенеративним принципом пда^ву газу i повiтря або з рекуперативним принципом пвд^ву повггря. У даному проектi розглядаеться
уз
