CC BY
101УДК 338.45 (571.56)
Методология анализа влияния факторов внешней среды производственно-сбытовой деятельности АК «АЛРОСА»
А. В. Местников, P.P. Ноговицын
На примере АК «АЛРОСА» рассмотрена методология анализа влияния факторов внешней среды на производственно-сбытовую деятельность горно-добывающих компаний. Показано, что в определении стратегии развития горнодобывающей бизнес-системы природный фактор является ключевым, а месторождение — её системообразующим элементам. Много векторов влияния имеют политико-правовые факторы. К основным экономическим факторам относятся состояние финансового рынка и экономики России и стран мирового алмазно-бриллиантового рынка, ювелирных изделий с бриллиантами, степень участия АК «АЛРОСА» в социально-экономической жизни Республики Саха (Якутия),
The methodology ofanalysis of the environmentfactors influence on producing and marketing activity ofmining companies is presented at the example of ALROSA Co. Ltd It is shown that in determining of the strategy of mining business system development the nature factor is the main and the field is a system-forming element. Political factors have a lot of influence vectors. The main economical factors are the state of the financial market and the economics of Russia and countries of world diamond market, diamondjewellery, the extent ofparticipation of ALROSA Co. Ltd. in the economy of the Republic of Sakha (Yakutia).
Несмотря на ведущие позиции России по запасам минерально-сырьевых ресурсов, доле производителей на мировом рынке, реализация поставленных задач со стороны предприятий данного комплекса в современных условиях все в большей степени будет зависеть от воздействия различных глобальных факторов политического, экономического, технологического, природного и социального характера, создающих рыночную макросреду, которой отдельно взятое предприятие не в состоянии управлять [1]. В связи с чем определение, системное изучение влияния основных факторов макросреды является актуальным не только для самих предприятий, но и для экономики региона, корпоративная структура которой представлена именно добывающими компаниями. Для исследования интерес представляет деятельность АК «АЛРОСА» (Компания) как бюджетообразующее предприятие Республики Саха (Якутия) и как предприятие с активной позицией на мировом рынке алмазного сырья и бриллиантов с точки зрения:
- изменения положения компании на мировом рынке;
- изменения роли компании на социально-экономическое развитие региона, в частности, Республики Саха (Якутия).
МЕСТНИКОВ Александр Викторович, I зам. директора Якутского предприятия по торговле алмазами АК «АЛРОСА»;
НОГОВИЦЫН Роман Романович, проректор по экономике ЯГУ, профессор, д.э.н.
Разработка методологии анализа влияния внешних факторов на производственно-сбытовую деятельность Компании основывается на теории систем, в соответствии с которой в общем виде структура системы (в нашем случае АК «АЛРОСА») описывается с помощью семейства множеств [2]:
Б (I) = { I (1), X (I), А (10) ), Р (I (I), 30))}, где I (0 определяет состав элементов, образующих систему;
X 0) определяет технико-экономические характеристики элементов системы;
А (I (1)) характеризует состояние, в котором находится каждый элемент системы;
Р (I (I), I (0 ) задает распределение функций, выполняемых системой I (1) по её элементам.
Отсюда видно, что первым шагом необходимо построить структурную модель, отражающую производственно-сбытовую деятельность системы.
Акционерная компания «Алмазы России Саха» (АЛРОСА) учреждена 25 июля 1992 года и является правопреемником ПНО «Якуталмаз». Создание компании произошло во исполнение Указа Президента РСФСР от 11.12.1991 года №277 «О полномочиях Якутской - Саха ССР в распоряжении природными ресурсами республики», указа Президента РФ от 19.02.1992 года «Об образовании акционерной компании «Алмазы России», Постановления Правительства РФ от 01.12.1992 г. №948 «Об акционерной компании «Алмазы России - Саха». Учредителями компании выступили со следующими долями: Министерство имущественных отношений Российской Федерации -
32%, Министерство имущественных отношений Республики Саха (Якутия) - 32%, администрации алмазных районов - 8%, Фонд социальных гарантий военнослужащим, занятым в области обеспечения безопасности деятельности компании и сохранности материальных ресурсов, - 5%, трудовой коллектив Компании - 23%. В настоящее время доля Фонда перешла Минимуществу РФ и соответственно доля последнего составляет 37%.
Республика Саха (Якутия) как собственник принадлежащего ей государственного имущества в соответствии с законодательством передала имущественный комплекс ПНО «Якуталмаз» в аренду вновь образованной АК «АЛРОСА» по договору аренды земельных участков, месторождений алмазов, других природных ресурсов и основных производственных фондов объединения. Таким образом, начиная с 1992 года АК «АЛРОСА», являясь собственником производимой продукции, самостоятельно осуществляет добычу алмазов на территории республики, сортирует и реализует их на внутреннем и внешнем рынках.
Компания в организационно-уп-равленческом плане представляет вертикально-интегрированную структуру, объединяющую предприятия добычи, обогащения, сортировки и сбыта, и реализующую соответствующий технологический регламент обработки продукции, при котором алмаз движется от недр к потребителю. Все предприятия, занятые в основной производственно-сбытовой деятельности, являются филиалами Компании.
Высшим органом управления Компании является Общее собрание акционеров, решением вопросов общего руководства занимается Наблюдательный совет (Совет директоров), исполнительный орган, в чьи компетенции входит осуществление текущей деятельностью Компании, состоит из Президента и Правления.
Схематично основную производственно-сбытовую деятельность Компании можно разделить на три крупных блока и представить следующим образом:
литовой руды (кроме сортировки, аттестации и оценки), включает Мирнинский, Удачнинский, Айхальский, Анабарский, Нюрбинский ГОКи. Каждый комбинат основан на базе крупнейшего коренного месторождения, что схематично можно изобразить следующим образом:
ГОК = МЕСТОРОЖДЕНИЕ + КАРЬЕР +
ОБОГАТИТЕЛЬНАЯ ФАБРИКА Разделение алмазной трубки на месторождение и карьер (рудник) произведено с целью удобства анализа, поскольку как элементы системы первый связан с природным фактором и является основным, системообразующим, второй в большей степени рассматривается с точки зрения технической и технологической.
Соответственно без схемы Нюрбинского ГОК имеем:
Удачнинский ГОК = тр. «Зарница» + фабрика №12
тр. «Мир» фабрика №3
Мирнинский ГОК = тр. «Интернациональный» тр. «Дачная» россыпные месторождения + фабрика №5 фабрика №201 фабрика №202
тр. «Юбилейная»
Айхальский ГОК = тр. «Айхал» тр. «Комсомольская» тр. «Сытыканская» + фабрика №8 фабрика №4
Анабарский ГОК = россыпь Анабар + фабрика №3
добыча
обогащение
сбыт
Горно-добывающий комплекс АК «АЛРОСА», осуществляющий добычу и обогащение кимбер-
Сортировка, аттестация, оценка алмазного сырья и его реализация осуществляется подразделением АК «АЛРОСА» - Единой сбытовой организацией, функционально объединяющей подразделения в городе Москве, Якутске, Мирном.
Добыча алмазного сырья осуществляется горнообогатительными комбинатами:
- открытым способом на карьерах;
- закрытым способом на подземных шахтах;
- открытым способом на аллювиальных месторождениях.
Развитие технологии добычи руды открытым способом можно проследить на примере карьера «Удачный» [3]:
- начальный этап (1967-1970 гг.) - с привлечением средств гидромеханизации;
- с 1971 года горные работы ведутся с использованием экскаваторного оборудования и автотранспорта;
- в 1987 году в проекте реконструкции карьера до глубины 600 метров предусматривалось использование комбинированного автомобильно-конвей ерного транспорта, окончательно проект реконструкции разработан под применение только автомобильного транспорта.
Ясно, что технология добычи менялась по мере отработки трубок, изменения горно-геологических условий эксплуатации. Сама реконструкция карьера производится в сложных условиях многолетней мерзлоты, при неблагоприятной обстановке по безопасности ведения горных работ, кроме того, осложнена притоками минерализованных вод. Необходимо заметить, что производительность производства руды постепенно снижается по мере увеличения глубины карьера и уменьшения размеров рабочей зоны. Соответственно, увеличивается себестоимость.
Строительство и эксплуатация подземного рудника на отрабатываемой трубке обусловлено необходимостью удлинения сроков её эксплуатации, максимального использования запасов добываемой продукции. Проект рудника должен предусмотреть решение таких вопросов, как оптимальная схема вскрытия месторождения, защита от затопления и утилизации шахтных вод, защита от нефтепрояв-лений, вентиляция, и все это в условиях многолетней мерзлоты. Технически задача решаемая, но, в первую очередь, от вышеназванных проблем зависят сроки строительства, объемы капитальных и эксплуатационных затрат.
Переработка алмазосодержащих кимберлитов с целью извлечения алмазного сырья на обогатительной фабрике включает:
- доставку кимберлитовой руды автотранспортом из карьера или рудного склада в приемный бункер дробилки, где производится дробление руды до определенного класса крупности, а также последующее измельчение на мельницах мокрого самоизмельчения;
- грохочение (классификация) на классы крупности, рентгено-люминес-цетную сепарацию по классам, надре-шетную отсадку продукта, винтовую сепарацию и пневмофлотацию, доиз-мельчение хвостов обогащения в мельницах самоизмельчения, складирование хвостов крупностью менее 0,5 мм в хво-стохранилище.
Добычу руды на карьере, доставку до обогатительной фабрики в рассмат-
риваемой схеме производственно-сбытовой деятельности АК «АЛРОСА» отнесём к добыче. Последующие технологические операции - к обогащению. Завершающим этапом обогащения являются сортировка, оценка и аттестация алмазного сырья, что есть процесс разделения алмазов на различные категории в соответствии с принятым классификатором. В этой классификации главными параметрами алмаза являются вес камня, его форма, характер поверхности (наличие шероховатостей, ступеней, острых граней), цвет, дефектность (трещины, внутренние вкрапления инородных веществ). Сортировка, оценка и аттестация производится на основании образцов алмазов, принятых для каждой категории сырья, и действующего прейскуранта цен.
После завершающего этапа обогащения алмазное сырье представляет готовую продукцию, подлежащую к реализации. Реализация алмазного сырья производится на внутреннем рынке РФ и на экспорт. На внутреннем рынке основными потребителями выступают алмазообрабатывающие предприятия и предприятия по изготовлению алмазных инструментов, но значительная в стоимостном исчислении часть добываемых в мире алмазов имеет ювелирное качество и используется после обработки в бриллианты, как вставка ювелирных изделий. Продажи на экспорт осуществляются Корпорации «Де Бирс», в страны СНГ и на свободном рынке зарубежным предприятиям, представляющим в основном мировые центры алмазного бизнеса.
На основе вышеизложенного структурную модель АК «АЛРОСА» как систему во взаимодействии с внешней средой можно отобразить следующим образом (рис. 1):
В Факторы
н
Е
Ш - политико-
Н правовые
Я
Я - природные
С - экономические
р
Е - технологические
Д
А
Элемент Функция
С Управление Корпоративное, стратегическое, оперативное управление
И Месторождение Добыча,
С ГОКи Карьер обогащение
Т Е Обогатительная фабрика алмазного сырья
М
А Сбытовое подразделение Сортировка и реализация алмазного сырья
Рис. 1. АК «АЛРОСА» как система во взаимодействии с внешней средой
Как было показано выше, для любой горно-добывающей компании основой её успешной деятельности является сырьевая база. Другими словами месторождение - наиболее важный системообразующий элемент системы. В ретроспективе формирование сырьевой базы АК «АЛРОСА» началось в 1954 году с открытия в Северо-Западной Якутии кимберлитовой трубки «Зарница». Геологоразведочное освоение данного района месторождений алмазов выявило более 600 кимберлитовых трубок, сгруппированных в 18 кимберлитовых полей, образующих 7 алмазоносных районов [4].
В мире, по мнению компании «Ashton Mining», общее количество выявленных кимберлитовых трубок составляет около 6000. Из них 300 алмазоносны и только 100 пригодны для промышленной добычи. По оценкам общий объем мирового ресурса составляет примерно 5 млрд карат алмазного сырья. Значительная часть разведанных запасов находится на 4 континентах: в Африке, Евразии, Америке, Австралии. В общем, данный порядок расположения соответствует объему запасов, имеющихся на каждом континенте, по убывающей. По странам имеем следующую картину - 8 стран (Ботсвана, Россия, ЮАР, Ангола, Демократическая Республика Конго, Намибия, Канада, Австралия) производят около 90% мировой добычи алмазов. Практически единственным открытием последних лет является Канада. Наиболее перспективными для новых открытий рассматриваются Ангола и Демократическая Республика Конго. Кроме двух вышеупомянутых стран с точки зрения геологической перспективности идут Канада, Россия, Австралия и Южная Африка.
Экономическая целесообразность промышленной разработки кимберлитовых трубок определяется по следующим параметрам:
- объем запасов;
- содержание полезной продукции в единице объема руды;
- средняя цена карата алмазного сырья по всему срезу добычи;
- составляющая стоимости добычи карата алмазного сырья, связанная с горно-геологическими условиями месторождения.
Краткий анализ известных в мире трубок по представленным параметрам показывает следующее [5]:
- наибольшее количество трубок характеризуется содержанием полезной продукции до 1,2 карат на тонну руды, уникальными по данному параметру являются канадские месторождения Экати
(3,44 кар/т) и Аргайл (2,81 кар/т). В данной классификации трубки «Удачная» и «Джваненг» (Ботсвана), обладая большим объемом запасов, по содержанию занимают среднюю позицию;
- по средней цене алмазного сырья трубки распределены в диапазоне (60-100) долл./кар равномерно. Из ряда уникальных, имеющих среднюю цену свыше 100 долл./кар, является трубка «Кимберли»;
- из представленных данных видно, что по природным, конкретно по ресурсным факторам, доля Компании на мировом рынке по производству алмазного сырья обеспечивается наличием таких трубок, как «Удачная» и «Юбилейная» с содержанием полезной продукции и объемом запасов, уступающим только королю трубок «Джваненг», и средней ценой алмазов, близкой верхнему пределу диапазона средних цен, известных трубок;
- канадские месторождения находятся в первом ряду и по содержанию, и по средней цене добываемых алмазов. При соответствующем объеме инвестиций в промышленную разработку и проведение дальнейших геологоразведочных работ с целью увеличения объема запасов канадские компании будут представлять серьезную конкуренцию на мировом рынке.
Таким образом, именно природный фактор является ключевым в определении стратегии развития и функционирования горнодобывающей бизнес-системы, а месторождение - её системообразующим, главным элементом. Одновременно данное положение позволяет утверждать, что по степени и характеру влияния факторы условно можно подразделять на несколько уровней. К наиболее важным факторам также относятся факторы политико-правовые
В настоящее время по оценкам специалистов только производственно-сбытовая деятельность АК «АЛРОСА» от добычи и до обращения производимой продукции регулируется более чем 40 законодательными и нормативными актами по следующим направлениям [6]:
- регулирование добычи и обращения алмазов;
- государственное регулирование цен на алмазы на внутреннем рынке РФ;
- учет алмазов и сделок с ними;
- взаимоотношения с государственными фондами алмазов;
- сортировка и классификация алмазов;
- государственный контроль качества сортировки и оценки;
- обращение алмазов специальных размеров и уникальных драгоценных камней;
- особенности обращения алмазов, непригодных для изготовления ювелирных изделий;
- регулирование внешнеэкономической деятельности;
- особый порядок ввоза и вывоза с территории РФ природных необработанных алмазов и бриллиантов;
- налогообложение.
Другой вектор политико-правовых факторов связан с предстоящим изменением таких законов как «О недрах», «О драгоценных металлах и драгоценных камнях», принятием нормативных актов, регулирующих межбюджетные отношения, организацию органов местного самоуправления, внедрение новых принципов построения вертикали исполнительской власти, разработку системы федерального регулирования экономического развития российских регионов. Для деятельности АК «АЛРОСА» это очень важно, так как компания играет значительную роль в социально-экономическом положении одного из самых больших регионов страны, определяет его бюджет, корпоративную структуру, развитие промышленного производства.
Следующую группу составляют факторы исторического свойства, связанные с созданием АК «АЛРОСА»:
- возможность перераспределения акций АК «АЛРОСА» в сторону увеличения доли федеральных струюур;
- требов ание преобразования АК «АЛРОСА» из закрытого акционерного общества в открытое;
- претензии по законности права собственности республики на имущественный комплекс ПНО «Якуталмаз», соответственно, законность аренды комплекса республикой компании. Рассматривается возможность передачи в федеральную собственность.
Все эти вопросы можно объединить в одно -вопросы собственности.
Деятельность АК «АЛРОСА», как транснациональной корпорации, предполагает возможность влияния фалсгоров, связанных с внешнеэкономической политикой государства, международной политикой, растущим влиянием общественных организаций. Торговля алмазным сырьем и бриллиантами, как одно из направлений, осуществляется в рамках внешнеторговой политики РФ [7]. Подписание контракта купли-продажи алмазного сырья, добытого впервые в Якутии, между Всесоюзным объединением «Союзпромэкспорт» и Центральной сбытовой организацией ещё в далеком 1959 году
положило начало многолетнему сотрудничеству с ТНК «Де Бирс». Опыт, накопленный более чем за 30 лет, стал той базой, на которой АК «АЛРОСА» построила сбыт своей продукции на экспорт как участник внешнеэкономической деятельности России. Однако вновь подписанное между двумя основными производителями алмазного сырья торговое соглашение в настоящее время рассматривается Комиссией ЕС, требующей приведения основных условий соглашения в соответствие с международным и европейским антимонопольным законодательством.
Одним из важных условий реализации внешнеторговой политики является обеспечение наилучших условий выхода российской продукции на мировые рынки, особенно касательно сырьевой продукции, не исключение и алмазы. В этой связи развитие отношений России с Китаем и Индией, носящих геополитический масштаб и значимый экономический смысл, способствуют прямому выходу Компании на рынок этих стран, как перспективного центра обработки алмазного сырья в бриллианты, имеющего огромные возможности. Несмотря на то, что доля товарооборота России с этими странами по состоянию на начало XXI века остается незначительной (Китай - 5, 8% в 2001 году), стратегическая задача экономического развития российского Дальнего Востока, прежде всего, связывается с развитием сотрудничества со странами Азиатско-Тихоокеанского региона. Поэтому данный фактор является положительным с точки зрения стратегического развития Компании и способствует максимальному приближению к производителям бриллиантов и ювелирных изделий на мировом рынке.
Достаточно тесное сотрудничество имеет место и с центрами огранки алмазного сырья в бриллианты стран СНГ. Предприятия Белоруссии и Армении, созданные еще во времена СССР в системе «Кристалл», в настоящее время получают алмазное сырье в соответствии с межправительственными соглашениями об экономическом сотрудничестве.
Россия также является участником Кимберлий-ского процесса [8], принявшего резолюцию о предотвращении торговли алмазами из зон конфликтов и требующего от своих членов исполнения определенной системы гарантий о том, что алмазы приобретены из законных источников, являются бесконфликтными. Кроме того, в связи с запрещением купли-продажи «кровавых алмазов» принята резолюция Генеральной Ассамблеи ООН
№56/263 от 13.03.2002 года по реализации международной схемы сертификации необработанных природных алмазов. Россия поддержала усилия международного сообщества, в связи с чем вышло Постановление Правительства №67 от 06.02.2003 г. о сертификации вывозимых алмазов с подтверждением российской принадлежности и отсутствия продукции из зон конфликтов.
Безусловно, участие АК «АЛРОСА» в разработке трубки «Катока» в Анголе обусловлено необходимостью достижения наивысшей эффективности горнодобывающего производства путем концентрации объемов добычи. Но оно при этом несет и международный политический аспект. Как очень хорошо описано в работе [9], идея проекта возникла еще в 1978-1980-е годы, когда по просьбе руководства Анголы в СССР разрабатывалась программа экономического развития республики. На основе анализа состояния алмазодобывающей промышленности и прогноза развития сырьевой базы республики при непосредственном участии специалистов ПНО «Якуталмаз» было рекомендовано приступить к освоению коренных месторождений -кимбер»литовых трубок. В последующем было подписано «Соглашение между Правительством РФ и правительством Республики Ангола о сотрудничестве по развитию алмазных комплексов двух стран», а АК «АЛРОСА» со дня образования продолжила работу над проектом по освоению ким-берлитовой трубки «Катока». Созданное совместное предприятие «Катока Лтд» уже в 1998 году достигло проектной мощности производства. Поддержка и понимание со стороны Президента и правительства данной африканской республики, все расширяющееся сотрудничество с национальной алмазодобывающей компанией «Эндиама», диверсификация деятельности свидетельствуют о полном учете Компанией фактора, обусловленного политической ситуацией вокруг Анголы.
Но наиболее сильным фактором, влияние которого может нести глобальный характер на развитие мирового рынка алмазного сырья и бриллиантов, является волнующий все прогрессивное человечество феномен мирового масштаба международный терроризм. Военная доктрина Российской Федерации относит международный терроризм к числу основных внешних угроз безопасности страны и её союзников, а по оценке Россия находится в одной группе с Израилем и США, против которой направлены основные действия международного терроризма. Конкретное воздействие на состояние рынка алмазов и бриллиантов оказало со-
бытие в США осенью 2001 года. После события 11 сентября в Нью-Йорке произошло резкое снижение деловой активности на мировом рынке алмазного сырья и бриллиантов. По мнению членов алмазной биржи Израиля на её стабильную работу негативным образом сказывается ближневосточный конфликт. Частые террористические акты, безусловно, не способствуют развитию деловых связей в торговле алмазами на бирже, туризма, как отрасли экономики Израиля, имеющей явно положительную динамику развития. Отмечается, что бюджет страны не выдерживает военные расходы, что приведет к пересмотру кредитной и налоговой политики правительства. В связи с этим можно предположить, в том числе по этой причине, «уход» алмазного потока из Израиля и увеличение торгового оборота алмазного сырья и бриллиантов в г. Антверпене и объема огранки алмазов в Китае, Индии и странах Юго-Восточной Азии [10].
Исторически мировой минерально-сырьевой комплекс, обладающий колоссальными производительными силами, опытом, традициями, накопленными не за одно столетие, применяя современные достижения в области различных технологий, ин-тегрируясь с соответствующими финансовыми силами, можно сказать, первый перешел национальные границы, доставляя добытое в другие страны для более глубокой переработки и потребления, а дальше в поисках того же сырья - источника жизни и богатства. Наращивание производительной мощи добывающих компаний происходило наряду с диверсификацией и расширением географии производства, т.е. каждая компания старалась увеличить и объем добычи, и увеличить число видов добываемых минерально-сырьевых ресурсов, и захватить наиболее богатые месторож-■ дения в различных точках Земли. Одной из значимых тенденций этого процесса является постоянное объединение финансовых, технологических и производственных возможностей различных компаний для освоения одного месторождения, как обычно говорят, для реализации проекта. Конечно, такой факт объясняется необходимостью больших первоначальных финансовых вложений в освоение месторождения, выходом на рентабельный уровень производства за максимально короткий срок.
Очень хорошо это видно на примере освоения канадских месторождений, на которых себестоимость добычи составляет примерно 40-45% от стоимости добытых алмазов и является одной из самых высоких в мире. Месторождение «Экати» ос-
ваивает предприятие, созданное одной из крупных в мире австралийских горно-добывающих компаний ВНР (51%), фирмой «Diamet» (29%) и двумя физическими лицами (20%). Управляющим пакетом акций в данном предприятии владеет ВНР, распределение добытого алмазного сырья между фирмами происходит в соответствии с долями. При этом ВНР объявила об объединении с британской «Billiton Pic» в форме «dual listed companies (DLC) ». Таким образом, возникла вторая по величине в мире компания по добыче металлов общей стоимостью капитализации около 28 миллиардов долларов и ежегодными продажами на сумму около 20 миллиардов [11]. Согласно условиям «Billiton» будет владеть 42 процентами акций новой компании, доля ВНР составит 58 процентов. Мотивация слияния - владение «Billiton» множеством объектов для инвестирования, а ВНР - соответствующими финансовыми и производственными возможностями для освоения этих объектов.
Другое месторождение «Диавик» осваивает «Diavik Mines Ink» (60%), дочерняя фирма от крупной англо-австралийской компании RTZ, добывающей практически все металлы и минеральное сырье, совместно с канадской фирмой ABER (40%). По существу англо-австрийская компания RTZ - это объединение английской «Rio Tinto», созданной ещё в далеком 1873 году, и австралийской «Consolidated Zinc Corporation» в форме «dual listed companies (DLC) ». В то же время RTZ является одним из основных акционеров австралийской компании «Аргайл Даймонд Сейлз» (около 60% акций), а через компанию «Аргайл Даймонд Майнз» - совладельцем прав на разработку коренного месторождения Аргайл и аллювиального Боу-Ривер в штате Западная Австралия.
Отсюда можно сделать краткий вывод о том, что уровень и характер конкуренции на мировом рынке алмазного сырья в области освоения новых месторождений был задан именно на примере канадских месторождений, когда право на это было приобретено очень крупными объединенными компаниями мира. Темпы разработки канадских месторождений определят дальнейшую динамику изменения мировой добычи и реализации алмазного сырья.
С учетом этого маркетинговая стратегия АК «АЛРОСА» как сохранение своей доли добываемых алмазов на мировом рынке алмазного сырья и бриллиантов должна включать в себя постоянное исследование и учет следующих факторов:
- параметры, определяющие экономическую
целесообразность промышленной разработки новых кимберлитовых трубок;
- история, финансовые возможности компаний, приобретших право освоения месторождения;
- объем первоначальных инвестиций в освоение месторождения;
- срок выхода на рентабельный уровень производства с учетом первоначальных инвестиций;
- общая продолжительность промышленной эксплуатации месторождения, планируемый объем годовой добычи алмазов;
- работы по реконструкции карьеров в связи с переходом на подземный способ добычи, что, с одной стороны, увеличивает себестоимость производственной продукции, а с другой, увеличивает количество сырья на мировом рынке и способствует уменьшению цен;
- совершенствование технологии и техники добычи и обогащения в направлении использования технологий ресурсо- и энергосберегающих, применение нового оборудования различного предназначения, позволяющего повысить эффективность горных, взрывных, транспортных и обогатительных работ, включая решение задач повышения извлечения алмазов, минимизации их техногенного повреждения.
Постоянного мониторинга и анализа требуют, конечно же, основные экономические факторы. Их необходимо рассматривать в трех направлениях:
- состояние финансового рынка и экономики России;
- степень участия Компании в социально-экономической жизни республики;
- состояние финансового рынка и экономики стран мирового алмазобриллиантового рынка, ювелирных изделий с бриллиантами.
Ведущими производителями природных алмазов являются Ботсвана (25,1% добычи в стоимостном выражении), Россия (18,1%), Канада (16,5%), ЮАР (10,1%), Ангола (10,1%), ДРК (10,1%), Австралия (5,1%), Намибия (4,9%). При этом их доля в общем объеме добычи алмазов меняется. Практически эти же страны являются традиционными экспортерами алмазов. Главными импортерами алмазов являются Бельгия, Израиль, Индия, Великобритания, в целом страны, в которых осуществляются международные оптовые торговые операции с алмазами и переработка их в бриллианты [12].
Объем производства бриллиантов в мире в 2003 году достиг 14,82 млрд долларов США. Из них 47% продукции производилось Индией, 20% - Из-
раилем, 17% - Таиландом и другими странами Восточной и Юго-Восточной Азии, 5% - Бельгией, 5% - странами СНГ, включая Россию, по 3% -США и ЮАР. Эти же страны являются основными экспортерами бриллиантов, для них характерным является действие законодательства, стимулирующего торговлю данным видом товара.
Основными импортерами выступают страны, имеющие, как правило, развитые традиции ювелирного производства, емкий внутренний рынок, невысокие затраты на производство, льготное законодательство - США (12 млрд долл.), Бельгия (6,4 млрд), Израиль (3,4 млрд), Япония (1 млрд), Индия (0,6 млрд).
Внутри страны для добывающей компании, продающей на внутреннем и внешнем рынках свою продукцию в долларовом исчислений, наиболее
существенным является курс рубля к доллару, т.к. при текущем повышении курса рубля по отношению к доллару, снижается её выручка в рублевом исчислении. Как известно, наибольшее влияние на эту тенденцию имеет очень высокая цена нефти на мировом рынке. С другой стороны, в настоящее время, когда АК «АЛРОСА» осуществляет активную инвестиционную деятельность по развитию минерально-сырьевой базы, строит подземные шахты, обогатительную фабрику, модернизирует горное оборудование, существенную роль играют кредитные ставки.
В работе [13] авторы провели анализ событий, определявших динамику развития мирового алмазного сырья в период 1980-2002 гг., из которых приведём те, которые имеют экономический характер:
Период Событие Изменения на рынке
Начало 80-х гг. Повышение цен на нефть, инфляция, падение доллара, кризис мировой экономики Резкое снижение объемов продаж ТНК «Де Бирс»
80-е гг. Резкое увеличение объемов огранки в Индии, стране с чрезвычайно низкой себестоимостью производства Увеличение объема дешёвых бриллиантов, изменение товарной структуры рынка
1992 г. Спад экономики США, высокие темпы инфляции Ограничение добычи в мире и снижение объемов продаж ТНК «Де Бирс»
1996-1998 гг. Финансовый кризис и спад экономики в Японии, Корее, Тайване, Гонконге Качественное изменение структуры потребления ювелирных украшений с бриллиантами
1996 г. Резкий рост экономики Китая Интенсивное развитие промышленности Китая, увеличение объемов продаж ювелирных изделий с бриллиантами
2001 г. Снижение темпов роста экономики США после «милле-ниума» Общая стагнация мирового рынка алмазного сырья, бриллиантов и ювелирных изделий с бриллиантами
Таким образом, в данной работе с целью разработки методики анализа влияния факторов внешней среды на производственно-сбытовую деятельность АК «АЛРОСА» представлена её модель как бизнес-системы, определены её элементы. На базе выбранной модели показано, что для горно-добывающей бизнес-системы природный фактор является ключевым в определении стратегии развития,
а месторождение - её системообразующим. По степени и характеру влияния факторы условно можно подразделять на несколько уровней. Как представляющие наибольший интерес для анализа рассмотрены политико-правовые, экономические и технологические факторы.
Литература
1. Филип Котлер. Маркетинг, менеджмент / Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. СПб: Питер, 2000. С. 159.
2. Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К. Структура многоуровневых и крупномасштабных систем. Синтез и планирование развития. М.: Наука, 1993. 160 с.
3. Петров Ю.А. Удачнинский ГОК - флагман АЛ-РОСА // Промышленный Мир. 2001. № 3. 9 с.
4. Матвеев A.C., Протасов В.Ф. Развитие алмазной промышленности России и эффективность инвестиций. Проблемы, теория, практика. М.: Издательство «Полярный круг», 2004. 15 с.
5. Кириллин А.Д., Кириллин O.A., Кириллин Г.А. Мировой алмазный рынок. М.: ОГИ, 1999. С. 184.
6. Сборник законодательных и иных нормативных актов, определяющих порядок добычи и обращения драгоценных камней (необработанные алмазы и бриллианты) / АК «АЛРОСА». Мирный, 2003.
7 .Давыдов ОД. Внешняя торговля: время перемен. Москва: АО «Марко медиа», 1996. 174 с.
8. Кимберлийский процесс: Совет Безопасности ООН приветствовал прогресс в осуществлении мирос-троительства в Сьерра-Леоне // Драгоценные металлы. Драгоценные камни № 1(121). 2004. С. 13-15
9. Улин С.А. Проект «Катока» // Промышленный мир. 2001. №3.60 с.
10. Материалы 2-й международной конференции по алмазному сырью. Исполнительное резюме. Mazal U Bracha №120. 2000. С. 40-45.
11. Джон Галмахер. Де Бирс столкнулись с новым добывающим гигантом. National - Jeweler. Com. 2001, март.
12. Потоцкая Т. Состояние и тенденции развития ал-мазно-бриллиантового комплекса мира // Драгоценные металлы. Драгоценные камни. № 8 (128). 2004. С. 102-112.
13. Местников A.B., Кирикова И.В. Основные тенденции развития рынка алмазов // Институт региональной экономики. Молодежь и экономика Республики Саха (Якутия) (материалы конференции молодых ученых). Выпуск 1. С. 82. Якутск: Якутский филиал издательства СО РАН, 2002.
