CC BY
19
УДК 33.622
Н.А.ПИМЕНОВА
ОАО «Российская инновационная топливно-энергетическая
компания» (РИТЕК), г.Москва
МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОГРАММ НЕФТЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Нефтяная отрасль является одной из ведущих в стране: треть государственного бюджета формируется за счет поступлений от продаж нефти и нефтепродуктов. В настоящее время основная часть извлекаемых запасов (более 50 %) характеризуется неблагоприятной геолого-технологической структурой. Это так называемые трудноизвлекаемые запасы, разработка, а также доразработка которых обычными технологиями является нерентабельной.
Такое положение в ближайшей перспективе может привести к резкому увеличению убыточной составляющей в структуре издержек нефтедобычи. В связи с этим в компаниях при прочих равных условиях (нестабильная внешняя обстановка, обусловленная колебанием цен на энергоресурсы на мировом рынке; неопределенные правовые, законодательные, налоговые и другие социально-общественные отношения внутреннего развития государства; недостаточно эффективное управление производственным циклом предприятий) возникает необходимость поиска решений конструктивного характера, которые, в конечном счете, сводятся к инновационной политике и стратегии компании.
Работа посвящена актуальнейшей проблеме - управлению инновационной деятельностью предприятия. Рассмотрен один из аспектов системы управления инновационной деятельностью нефтяной компании - формирование программы проведения технологических мероприятий на месторождениях с достижением максимальной технологической эффективности, выраженной в дополнительной добыче нефти при минимальных затратах. Рекомендации по достижению максимальной экономической эффективности даются на основе технологического и экономического анализа состояния внедрения технологий в производственных объединениях и анализа геолого-промысловых характеристик объектов разработки.
The Oil branch is one of the guiding to country. The One third of state budget is formed to account of arrivals from selling the oils. At present main part of extracted spares - more than 50 % is characterized disadvantage technological structure. This be so-called spares, development, as well as which usual technologies is unprofitable.
Such position in nearest prospect can bring about sharp increase unprofitable forming in structure of costs. In this connection in companies other things being equal (the sloppy external situation given by fluctuation of prices on power resources on world market; vague legal, legislative, tax and other social-public relations of internal development of state; it is not enough efficient management production cycle enterprises) appears need of searching for of decisions of constructive nature, which, eventually, are reduced to innovational politician and strategies to companies.
The work is devoted to a tangible problem - management of innovational activity of a company. The work deals with just one aspect of the system of management of innovational activity of an oil company - formation of the program of conducting technological operations at the oil formations with achievement of maximum technological effectiveness measured by additional oil output with minimum costs. Recommendations concerning the achievement of maximum economical effectiveness are given on the base of economical analysis of the condition of technologies' utilization within production facilities and analysis of geological-productional characteristics of objects exercised.
Нефтяная отрасль является одной из ведущих в стране. Треть государственного бюджета формируется за счет поступлений от продаж нефти и нефтепродуктов. Долгое вре-
мя рост уровня добычи нефти в России обеспечивался приростом извлекаемых запасов, разработка которых велась обычными, «традиционными» методами. В середине 80-х гг.
- 61
Санктп-Петербург. 2002
XX в. начинается сокращение извлекаемых запасов, геолого-геофизические, технологические характеристики которых позволяют разрабатывать и доразрабатывать нефтяные месторождения таким образом.
В настоящее время основная часть извлекаемых запасов (более 50 %) характеризуется неблагоприятной геолого-технологической структурой. Это так называемые трудноиз-влекаемые запасы, разработка, а также дораз-работка которых обычными технологиями нерентабельна. Такое положение в ближайшей перспективе может привести к резкому увеличению убыточной составляющей в структуре издержек нефтедобычи. В связи с этим в условиях нестабильной внешней обстановки, обусловленной колебаниями цен на энергоресурсы на мировом рынке; неопределенных правовых, законодательных, налоговых и других социально-общественных отношений внутреннего развития государства; недостаточно эффективного управления производственным циклом предприятий нефтяные компании должны принимать решения конструктивного характера, которые, в конечном счете, сводятся к инновационной политике и стратегии компании.
Управление инновационной деятельностью предполагает регулирование сферы ее планирования, оценку эффективности и учета ее результатов, а также глубокую маркетинговую проработку на соответствующем сегменте рынка спроса и предложений.
Особенность нефтяных компаний состоит в том, что для развития инновационной деятельности они используют собственные финансовые средства. Конечным итогом любой производственной деятельности нефтедобывающего предприятия является получение им чистой прибыли, которая во многом зависит от того, насколько эффективно сформирована программа проводимых технологических мероприятий. Это позволяет им диверсифицировать свою деятельность, распространяя ее, в частности, в область производства и создания новых образцов техники и технологий.
В этой связи большое внимание уделяется формированию производственных программ нефтегазодобывающих предприятий.
В ОАО «РИТЭК» используют нетрадиционный подход к формированию инновационных программ нефтегазодобывающих предприятий, основанное на использовании методики укрупненной оценки экономической эффективности инноваций с определением оптимального соотношения результатов и затрат, что делает методику доступной для производственных структур, планирующих инновационную деятельность предприятий.
Укрупненная оценка эффективности инноваций производится с помощью соотношения
где Э, - эффективность г'-й технологии; AQi - дополнительная годовая добыча нефти за счет применения г-й технологии; 3, - затраты, связанные с применением /-й технологии.
Этапы формирования инновационных программ следующие:
1. Определение предельной границы соотношения дополнительно добытой нефти к затратам на ее добычу.
2. Расчет базовой эффективности используемых технологий.
3. Сравнение базовой эффективности технологий с предельной границей эффективности. Выбор наиболее высокоэффективных технологий.
4. Формирование программы технологических мероприятий для нефтедобывающего предприятия на планируемый год.
Рассмотрим последовательно этапы формирования программы технологических мероприятий.
Определение предельной границы соотношения дополнительно добытой нефти к затратам на ее получение. Предельная граница соотношения дополнительно добытой нефти к затратам устанавливается для каждого конкретного предприятия и если возможно, для каждого месторождения. Конкретное значение границы зависит от множества разнообразных факторов:
• налогов, приходящихся на 1 т добываемой нефти для конкретного производственного объекта, рассчитанных по ставкам
налогов, действующих на административной территории, где расположены месторождения, с учетом налоговых льгот на труд-ноизвлекаемые запасы и льгот на новые месторождения;
• цен на нефть на мировом и внешнем рынках;
• структуры распределения продажи нефти на внутреннем и внешнем рынках;
• затрат на добычу, подготовку, переработку и транспортировку нефти, а также от соотношения постоянных и переменных затрат;
• вида деятельности предприятия (проведения технологических мероприятий собственно на нефтедобывающем предприятии или оказании услуг в виде технологий для других производственных структур).
Предельные границы для каждого региона, производственной, научно-произ-водственной структуры и для каждого месторождения на каждый определенный срок, различны. Поэтому в первую очередь необходимо определить предельное значение границы, исходя из нулевой рентабельности.
Предельное значение границы
Р = ЧДП / 3,
где Р - рентабельность; ЧДП - чистая прибыль нефтедобывающего предприятия с учетом дисконтирования; 3 - дисконтированные затраты, связанные с добычей, транспортировкой, подготовкой нефти, а также внедрением самой технологии на конкретном предприятии (месторождении).
Исходя из пределов рентабельности, различают три группы технологий:
• высокоэффективные технологии - более 20 % рентабельности;
• технологии умеренной эффективности - от 10 до 20 % рентабельности;
• затратные технологии - от 0 до 10 % рентабельности.
Для производственных структур, входящих в финансово-промышленный комплекс ОАО «РИТЭК» с учетом вышеизложенных факторов соотношение дополнительно добытой нефти к затратам групп
технологий распределились следующим образом, т/тыс. руб.:
Рентабельность, % 0-10 10-20 >20
Подразделение:
НГДУ «РИТЭКнефть» 1,51 1,99 2,91
Тевлинско-Русскинское 1,52 2,01 2,94
месторождение
Восточно-Перевальное 1,50 1,97 2,87
месторождение
НГДУ «ТатРИТЭКнефть» 0,98 1,15 1,41
«Когалымнефтепрогресс» 3,65 5,89 15,31
Расчет базовой эффективности технологий, предложенных для формирования программы. Инновационные предложения производственных и научно-производственных структур по дополнительной добыче нефти, подаются с учетом масштаба и времени использования технологий. Дело в том, что добыча нефти в реальном календарном году, на который составляется инновационная программа, зависит от времени внедрения технологии, и чем ближе к концу года внедрена технология, тем меньше дополнительной добычи можно получить. Поэтому реальное соотношение дополнительной добытой нефти (результат) к затратам на внедрение технологии к концу года будет меньше чем в начале, и более эффективная технология может оказаться по этому показателю хуже, чем менее эффективная. Для того, чтобы этого не произошло, вводится понятие базовой (потенциальной) технологической эффективности г-й технологии.
Базовая (потенциальная) технологическая эффективность г-й технологии - это та дополнительная добыча нефти, которую потенциально можно получить от применения г'-й технологии на предлагаемом к внедрению объекту за весь период действия эффекта:
Qi ~ (кг ~ 1 )<7г'^эксэ
где к, - среднее увеличение дебита при данной г-й технологии; qi - средний первоначальный дебит обрабатываемых скважин с соответствующими геолого-промысловыми параметрами применения г-й технологии; и - среднее время продолжительности действия технологического эффекта для данной
-.-- 63
Санкт-Петербург. 2002
/-й технологии; кжс - коэффициент эксплуатации.
Сравнение базовой эффективности технологий с предельной границей эффективности и выбор наиболее эффективных технологий. По полученньш базовым (потенциальным) технологическим эф-фективностям применяемых г'-х технологий проводится ранжирование технологий, на основе которого исключаются те технологии, базовая эффективность которых ниже предельного значения соотношения дополнительной добытой нефти к затратам на ее получение.
Оставшиеся технологии вновь ранжируют на высокоэффективные, умеренной эффективности и затратные.
Для формирования программы выбирают наиболее высокоэффективные и умеренной эффективности технологии. Следует учесть, что рекомендация об исключении затратных технологий не всегда целесообразна, так как иногда это может привести к нарушению процесса разработки залежи в целом, что, в свою очередь, ведет к потерям извлекаемых запасов на месторождении.
Формирование программы технологических мероприятий для нефтедобывающего предприятия на планируемый год. Этапы формирования программы следующие:
1. С учетом выданных рекомендаций рассчитывается дополнительная добыча
нефти от каждой технологии с учетом даты внедрения технологии.
2. Определяется эффективность технологий как соотношение дополнительной добычи нефти (результат), которую могут добыть в планируемом году, к затратам. Таким образом, уточняется фактическая эффективность технологии в планируемом календарном году.
3. По величине дополнительной добычи с учетом даты проведения технологии устанавливают интегральную эффективность всей программы технологических мероприятий. Интегральная эффективность программы планируемого года должна быть не ниже эффективности, соответствующей нулевой рентабельности, или выше ее. Если это условие не соблюдено, программа повторно анализируется для выдачи дополнительных рекомендаций по достижению нижнего предела эффективности (нулевой рентабельности). Если программа планируемого года имеет эффективность ниже предельного значения, соответствующего нулевой рентабельности, то это может нивелировать эффект от фактического года, идущего перед ним, или привести к отрицательной интегральной эффективности от планируемого и фактического года. В любом из этих случаев предприятие не получит прибыли, что указывает на неэффективность сформированной программы технологических мероприятий.
