Научная статья на тему 'Методичні основи формування організаційного забезпечення управління економічною безпекою підприємства'

Методичні основи формування організаційного забезпечення управління економічною безпекою підприємства Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
101
10
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
економічна безпека підприємства / організаційне забезпечення / ресурсне забезпечення / загроза / безпека / экономическая безопасность предприятия / организационное обеспечение / ресурсное обеспечение / угроза / безопасность

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Я В. Котляревський, О В. Халіна

У статті шляхом узагальнення наукового доробку вітчизняних та закордонних науковців визначено сутність організаційного забезпечення управління економічною безпекою підприємств, що стало основою для формування власного визначення цього поняття. З’ясовано місце організаційного забезпечення в системі економічної безпеки підприємства, визначено його мету та обґрунтовано структуру. Охарактеризовано зміст кожного елемента організаційного забезпечення у відповідності до завдань системи економічної безпеки підприємства та уточнено критерії досягнення максимальної ефективності в сучасних умовах ведення господарської діяльності.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Методические основы формирования организационного обеспечения управления экономической безопасностью предприятия

В статье путем обобщения научного наследия отечественных и зарубежных ученых определена суть организационного обеспечения управления экономической безопасностью предприятий, которая стала основой для формирования собственного определения этого понятия. Выяснено место организационного обеспечения в системе экономической безопасности предприятия, определены его цели и обоснована структура. Охарактеризовано содержание каждого элемента организационного обеспечения в соответствии с задачами системы экономической безопасности предприятия и уточнены критерии достижения максимальной эффективности в современных условиях ведения хозяйственной деятельности.

Текст научной работы на тему «Методичні основи формування організаційного забезпечення управління економічною безпекою підприємства»

- оргаыза^я залучення на пщприемство потр1бних тип1в та обсяпв капралу для досягнення розрахункових показни-юв його структури [4, с. 116].

При цьому для пщприемства торгiвлi при розробленнi по-лiтики формування фiнансових ресурсiв украй важливим е вирiшення фундаментального питання - збтьшувати власнi або позиковi кошти. Прийняття таких рiшень мае базуватися на Грунтовному аналiзi впливу ендо- та екзогенних факторiв на господарську дiяльнiсть пiдприeмства.

Аналiз переваг та недолив використання власного i позико-вого капiталу засвiдчуe, що 'хне дольове використання при фор-муваннi структури капiталу пiдприeмства у значнм мiрi залежить також вщ особливостей формування статутного та додаткового капiталу, фондiв i резервiв, формування i використання прибут-ку, вартост та можливостi залучення позик в кредитних оргаыза-цiях величини i оборотност кредиторсько' заборгованостi, в тому числ! i вiд загального фЫансового стану пiдприeмства торгiвлi. Пiд впливом цих факторiв формування оптимально!' структури кат-талу концентруеться на виршеы завдань щодо забезпечення:

- формування достатых обсягiв капiталу;

- потрiбних темпiв економiчного розвитку пiдприeмства;

- умов досягнення максимально!' прибутковост капгталу при допустимому рiвнi фiнансових ризиюв;

- достатнього фiнансового контролю над пщприемством;

- своечасного задоволення потреб в капiталi [5, с. 53].

На формування структури капгталу пщприемства торпв-

лi особливий вплив мае специфка укра'нського бГзнес-се-редовища, яка зумовлюе максимально можливе використання власних коогпв через пiдвищенi ризики недружнього поглинання, втрати контролю або банкрутства компани. Це позначаеться на обсягах i якост джерел позикових коштлв. Наприклад, серед конвертованих облгацй нерiдко викорис-товуеться рГзновид, який не передбачае регулярних купонних виплат i включае в себе обов'язкову трансформа^ю облга-цм в акцГ', а не опцюн. Такi Ыструменти, по суп, е ближчими до емГси акцiй з вiдстроченою поставкою. Проте в умовах кри-зи саме цей Ыструмент може стати основним при формуван-н боргового капгталу фГрми. Основне навантаження припадае на самофЫансування, особливо в умовах загострення кризи i вщповщного гострого дефщиту лквщностг Це пояснюе чо-му на торговельних пщприемствах спостергаеться збтьшен-ня частки власних коштлв у порГвнянн з докризовим перюдом.

Висновки

Розглянут питання е лише невеликим прошарком у складна проблематиц пов'язано' з формуванням та ефективним управлЫням структурою капгталу сучасного вгтчизняного пщ-приемства торпвлг Проте проведений аналГз дозволяе засвщ-чити, що визначенню оптимально' структури капгталу передуе визначення структури джерел фЫансування дГяльност пщ-приемств торпвлГ при одночасному врахуванн впливу на цей процес значно' юлькост ендо- та екзогенних факторГв. Своею чергою, ефективнють управлЫня процесом формування оптимально' структури капгталу торговельного пщприемства зна-ходиться пщ значним впливом мЫливого макросередовища. Рефлекаею пщприемства на мЫливють виклиюв ринюв е змЬ ни в полГтиц формування оптимально' структури капгталу. Особливо це мае прояв у кризових ситуацГях, коли пщприемство об'ективно мае шукати нов! пщходи щодо оптимГзаци структури капгталу, спрямовано' на його ефективне використання.

Для пщприемств торпвлГ успшнють антикризово' стратеги щодо структури капгталу залежить вщ багатьох факторГв, i насамперед вщ виду дГяльносл, тривалост комерцмного циклу, структури та ефективност використання активГв, здат-ност оргаызаци формувати чистий приплив грошових ко-|±тв i грошових коштлв i суму прибутку. Важливе значення в кризових умовах мае ¡нвестицмна та дивщендна полГти-ка, цЫа позикового капралу та rnrni фактори. Тому ключо-вим питанням у формуванн оптимально' структури капгталу пщприемств торпвлГ в умовах кризи залишаеться оцЫка ра-цюнальност стввщношення окремих груп джерел коогпв у склад! власного i позикового капралу фГрми.

Список використаних джерел

1. Myers S. Capital Structure // Journal of Economic Perspectives.

- 2001. - Vol. 15. - N 2. - P. 81-102.

2. Ross S. The determinants of financial structure: the incentive signaling approach // Bell Journal of Economics. - 2009. - Vol. 8. - P. 23-40.

3. Клюева Е.Ю. Факторы, влияющие на формирование структуры капитала предприятия / Е.Ю. Клюева // Гуманитарные науки: в поиске нового: сб. науч. тр. - Вып. 3. - Саранск, 2011. - С. 21-24.

4. Шелудько В.М. ФЫансовий менеджмент / В.М. Шелудько. - К.: Знання, 2006. - 439 с.

5. Корнмчук Г.А. Формування статутного капралу / Г.А. Корнмчук.

- К.: Медщ, 2006. - 128 с.

УДК 658.14:65.012.8

Я.В. КОТЛЯРЕВСЬКИЙ,

д.е.н., директор iнституту п/слядипломноi осв/ти, Академ/я ф/нансового управления,

О.В. ХАЛ1НА,

асистент кафедри ф/нансово-економ/чноi безпеки, обл/ку i аудиту, Укранська академ/я друкарства

Методичш основи формування оргашзацшного забезпечення управлшня економ1чною безпекою шдприемства

У статтi шляхом узагальнення наукового доробку в/тчизняних та закордонних наукови/в визначено сутн/сть орган/-зац/йного забезпечення управл/ння економ/чною безпекою п/дприемств, що стало основою для формування власного визначення цього поняття. З'ясовано м/сце орган/зац/йного забезпечення в систем/' економ/чноi безпеки п/дприемства, визначено його мету та обгрунтовано структуру. Охарактеризовано зм/ст кожного елемента орган/зац/йного забезпечення у в/дпов/дност/ до завдань системи економ/чноi безпеки п/дприемства та уточнено критерН досягнення максимальноi ефективност/ в сучасних умовах ведення господарсько'1 дяльност/.

Ключов'1 слова: економ/чна безпека п/дприемства, орган/заЦйне забезпечення, ресурсне забезпечення, загроза, безпека.

86 Формування ринкових вщносин в Укра'н № 12 (175)/2015

© Я.В. КОТЛЯРЕВСЬКИЙ, О.В. ХАЛ1НА, 2015

Я.В. КОТЛЯРЕВСКИЙ,

д.э.н., директор института последипломного образования, Академия финансового управления,

О.В. ХАЛИНА,

ассистент кафедры финансово-экономической безопасности, учета и аудита, Украинская академия книгопечатания

Методические основы формирования организационного обеспечения управления экономической безопасностью

предприятия

В статье путем обобщения научного наследия отечественных и зарубежных ученых определена суть организационного обеспечения управления экономической безопасностью предприятий, которая стала основой для формирования собственного определения этого понятия. Выяснено место организационного обеспечения в системе экономической безопасности предприятия, определены его цели и обоснована структура. Охарактеризовано содержание каждого элемента организационного обеспечения в соответствии с задачами системы экономической безопасности предприятия и уточнены критерии достижения максимальной эффективности в современных условиях ведения хозяйственной деятельности.

Ключевые слова: экономическая безопасность предприятия, организационное обеспечение, ресурсное обеспечение, угроза, безопасность.

Y. KOTLIAREVSKY,

doctor of scienes in economic, director of the Institute of Postgraduate Education Academy of Financial Management,

O. KHALINA,

assistant Department of financial and economic security, accounting and auditing Ukrainian Academy of Printing

In an article by summarizing the scientific achievements of domestic and foreign scientists, the essence of organizational support management of economic security as the basis for the formation of author's definition. Investigated the place of organizational support in the system of economic security, defined its objectives and reasonable structure. It is characterized the content of each element of organizational support in accordance with the tasks of economic security and specified criteria for maximum efficiency in modern conditions of business activity.

Keywords: economic security, organizational security, resource security, threat, security.

Постановка проблеми. Д1яльн1сть в^чизняних пщпри-емницьких структур у сучасному соц1ально-економ1чному середовищщ стикаеться з цтою низкою проблем, що витка-ють з особливостей нацюнально'У економки, для якоУ харак-терними е перш за все нестабтьна пол1тична ситуа^я, не-ефективне реформування, невиконання урядом належного регулювання соц1ально-економ1чних процеав, високий рЬ вень диференц1аци доход1в населення, що разом з недоско-налою законодавчою базою, тягне за собою монопол1зац1ю ринюв, корупцю зростання економ1чноУ злочинностк Описа-не середовище досить далеке вщ втьних ринкових вщносин i потребуе додаткових зусиль для подолання р1зного роду за-гроз. Вщтак питання гарантування економiчноí безпеки для вггчизняних пщприемств в умовах сьогодення, безумовно, набувае особливоУ гостроти.

Лнал13 дослщжень та публкащй з проблеми. Роз-робц питань щодо пщтримки достатнього рiвня економiчноí безпеки пщприемства багато уваги придтяють в^чизняы та зарубiжнi вчеы, зокрема: Л. Абалюн, В. Абрамов, О. Амосов, О. Ареф'ева, В. Андрмчук, О. Бторус, I. БЫько, Н. Вавд^к, З. Варналм, О. Власюк, В. ВоротЫ, Т. Васильев, Н. Гавкало-ва, В. Геець, З. Герасимчук, В. Горбулiн, А. Гордеев, В. Духов, М. брмошенко, Я. Жалто, З. Живко, О. Захаров, В. Кова-льов, Г. Козаченко, О. Ляшенко, В. Мартинюк, В. Mунтiян, G. 0лeйнiков, I. Оттенко, Г. Пастернак-Таранушенко, В. Поно-маренко, В. Прохорова, Я. Пушак, Н. Реверчук, О. Терещенко, Ю. Ус, Н. Фiдровська, В. Франчук, Н. Чебанова, О. Черняк, М. Швець, Л. Шемаева, С. Шкарлет, В. Шлемко, В. Шликов, O. Шляйфер, В. Ярочкiн та Ышк

Вiддаючи належне науковiй i практична значущостi праць провiдних учених, слщ зазначити, що в сучасый науковiй лЬ тературi й практик господарювання пiдприeмств недостат-

ньо досл1джеьл важлив1 питання органвацмного забезпе-чення управл1ння IX економ1чною безпекою.

Метою статтI е досл1дження змюту та процесу форму-вання оргаызацмного забезпечення як важливоУ складовоУ процесу гарантування необхщного для функц1онування та розвитку р1вня економ1чно! безпеки пщприемства.

Виклад основного матер1алу. В сучаснм науков1й л1-тератур1 ¡снуе дектька п1дход1в до формування зм1сту ме-тодолог1чно! бази забезпечення економ¡чноí безпеки, одним ¡з яких е системний п¡дх¡д, який ор¡eнтуe дослщниюв на розкриття ц¡л¡сност¡ об'екта, виявлення р^номаытних тип¡в зв'язк¡в у ньому ¡ зведення ¿х в едину теоретичну картину [1].

Як ф™софська категор¡я система - це сукупнкть елемент¡в, що знаходяться у певних зв'язках ¡ в¡дношеннях один до одного, яка створюе едысть ¡ ц¡л¡сн¡сть [4]. Використання системного пщходу для забезпечення економ¡чноí безпеки пщприемства дае можлив¡сть комплексно дослщити вс¡ важлив¡ фактори, як¡ впли-вають на р¡вень безпеки ¡ створити вс¡ умови для його стаб^ьного функц¡онування ¡ розвитку. Саме тому в економ¡ц¡ ¡снуе таке по-няття, як система економнно!' безпеки п¡дприeмства (СЕБП).

СЕБП - складна багатофакторна категорт, спрямована на ефективне використання наявних ресурса та ринкових можливостей, забезпечення с™кос^ та захисту вщ нега-тивних чинниюв, реал¡зац¡í ¡нтерес¡в з умов сталого соц^ль-ного та економ¡чного розвитку [6].

Метою СЕБП е перш за все мониторинг внутр¡шнього та зовншнього середовища п¡дприeмства з метою запоб^ан-ня та протид¡í загрозам, анал^ господарсько!' д¡яльност¡ для мУм^аци ризик¡в, що можуть вплинути на рвень безпеки, а також забезпечення найбтьш ефективного використання корпоративних ресурса для досягнення поставлених ц¡лей та стабтьного розвитку п¡дприeмства [2, 3].

Формування ринкових вщносин в Укра|'н1 № 12 (175)/2015 87

На наш погляд, для кожного окремого п¡дприeмства мае бути розроблена своя система економнно!' безпеки з адап-тованими пщ специф¡ку д¡яльност¡ п¡дприeмства функц¡ями ¡ завданнями. Головними завданнями, як¡ виршуе СЕБП на шляху до поставлено!' мети - безпеки пщприемства, е:

1) прогнозування можливих загроз з боку внутршнього та зовншнього середовища;

2) проведення превентивних заходв щодо можливих загроз;

3) проведення аналву та оцЫки загроз, як¡ виникли;

4) планування та здмснення заходв по усуненню загроз;

5) пос™не удосконалення системи реагування на загрози;

6) розробка та впровадження профтактичних заходв щодо забезпечення безпеки пщприемства.

З нашого погляду, досягнення прюритетних завдань СЕБП можливе лише у випадку формування ефективного орга-нвафйного забезпечення, що мае забезпечити захист уах об'eкт¡в шляхом застосування сукупност внутр¡шн¡х та зо-вншых суб'eкт¡в безпеки через ч¡тк¡сть регламентування !'х-н¡х прав та функц¡ональних обов'язк¡в, наявност¡ ф¡нансових, кадрових, ¡нформафйних та матер¡ально-техн¡чних ресур-с¡в. Вщтак, на нашу думку, оргаызацмне забезпечення мож-на вважати важливою складовою управлЫня ЕБП, що про-демонстровано на рис. 1.

Вщповщно до результат¡в досл¡дження наукового дороб-ку в¡тчизняних та закордонних науковцв орган¡зац¡йне забезпечення управл¡ння економнною безпекою пщприем-

1нтефований показник р1вня оргаызацмного забезпечення управлЫня економнною безпекою пщприемства

Методичм матерйли Ресурси Зв'язок ¡з зовышмми суб еетами безпеки

Р1вень економ1чноТ береки пщприемства

Об екти

Система економнноТ безпеки пщприемства И_

Удосконалення оргаызацмного забезпечення

формування оргаызацмноТ струкгури системи економ1чноУ безпеки пщприемства

методичне забезпечення процесу гарантування безпеки на певному пщприемств1

ресурсне забезпечення пщготовки суб ею1в безпеки та процесу гарантування економ1чноТ безпеки пщприемства

Ефекгивне гарантування економнноУ безпеки пщприемства

пщтримка необидного р1вня безпеки

М1Н1М13ЭЦ1Я втрат вщ реашзацм загроз

використання додаткових ринкових можпивостей

Реалтцт сукупносп захисних заход1в

ОЦ1НЮВЭННЯ Р1ВНЯ

впливу загроз на економ1чну безпеку пщприемства

виб1р оптимального вар1анту захисних заход1в виходячи ¡3 наявного оргаызацмного забезпечення

Економко-математичний ¡нструментарм

диагностика планування та контроль за ои/нювання оц1нювання впливу

фактичного рюня реал!заи/ею захо&в щодо альтернативних дестабтауючих

оргашзаи/иного удосконалення варюнтю реал1заци факторю та оцшки

забезпечення орган/зац/йного захисних заход'ю р 'юня економчно)'

забезпечення безпеки тдприемства

Рисунок 1. Формування оргатзацшного забезпечення в управлшш економтною безпекою пщприемства

88 Формування ринкових вщносин в УкраУы № 12 (175)/2015

cтвa мoжнa визнaчити як кoмплекc внyтpiшнix пoлoжень i пpaвил, якi pеглaментyють cтвopення yмoв для гapaнтyвaння пoтpiбнoгo для icнyвaння тa poзвиткy piвня безпеки зa pa-xyнoк зaбезпечення cиcтеми екoнoмiчнoï безпеки неoбxiд-ними pеcypcaми, opгaнiзaцiï взaeмoзв'язкiв мiж oкpемими елементaми ^стеми тa cyб'eктaми зoвнiшньoгo cеpедoви-i^a, aдaптaцiï cиcтеми дo змiни yмoв фyнкцioнyвaння тa yдo-cкoнaлення для зaбезпечення Ti" cтiйкocтi тa життeздaтнocтi.

Mетoю opгaнiзaцiйнoгo зaбезпечення е пiдтpимкa CTa-бiльнoгo фyнкцioнyвaння cиcтеми екoнoмiчнoí" безпеки пщ-пpиeмcтвa, pеaлiзaцiя зaплaнoвaниx пpoгpaм чеpез зaбез-печення неoбxiдними pеcypcaми, opгaнiзaцiï взaeмoзв'язкiв мiж oкpемими елементaми тa лiквiдaцií" вiдxилень, !o мoжyть виникaти y cиcтемi.

У cклaдi opгaнiзaцiйнoгo зaбезпечення мoжнa виoкpеми-ти шicть кoмпoнентiв (pиc. 2] [б]. ^pix^ кoмпoнент мicтить нaйвaжливiшi метoдичнi мaтеpiaли, щo pеглaментyють пpo-цеc cтвopення i фyнкцioнyвaння ^стеми, зoкpемa, це ган-цепцiя екoнoмiчнoï безпеки пiдпpиeмcтвa, щo мae мютити ocнoвнi зacaди пoбyдoви cиcтеми екoнoмiчнoï безпеки, ме-xaнiзм зaбезпечення "й" фyнкцioнyвaння; пpoекти типoвиx pi-шень вiдпoвiднo дo певнoгo piвня безпеки тa нaявнocтi ви-кликiв, зaгpoз тa pизикiв.

Дpyгим кoмпoнентoм е cyкyпнicть зacoбiв тa pеcypciв, a тaкoж внyтpiшнix дoкyментiв, якi pеглaментyють ïx викopиc-тaння.

Tpетiй кoмпoнент - це дoкyментaцiя, якa pеглaментye пpa-вoве пoле викoнaння cyб'eктaми безпеки фyнкцiй тa зaвдaнь.

Четвеpтим кoмпoнентoм е iнcтpyкцiя iз зaбезпечення збе-pеження кoмеpцiйнoí" тaeмницi, в яюй пеpедбaчaeтьcя: ви-знaчення iнфopмaцiï i пoзнaчення дoкyментiв, щo мютять кoмеpцiйнy тaeмницю, opгaнiзaцiя poбoти з тaкими дoкy-ментaми, пopядoк зaбезпечення збеpеження дoкyментiв тa

пopядкy дoпycкy дo ниx, oбoв'язки пpaцiвникiв, !o пpaцюють з вiдoмocтями, якi пpедcтaвляють кoмеpцiйнy тaeмницю тa вiдпoвiдaльнicть зa ïï poзгoлoшення.

П'ятий кoмпoнент - це дoкyментaцiя, якa pеглaментye cтвopення тa фyнкцioнyвaння влacнoí" cлyжби безпеки:

- пoлoження пpo вiддiл екoнoмiчнoï безпеки пiдпpиeмcтвa, в якoмy вcтaнoвлюютьcя метa, зaвдaння, функцп вiддiлy тa opгaнiзyвaння poбoти;

- пocaдoвi ^OTpy^""" пpaцiвникiв вiддiлy екoнoмiчнoï безпеки, як poзpoбляютьcя нa ocнoвi дoвiдникa квaлiфiкaцiйниx xapaктеpиcтик пpoфеciй пpaцiвникiв пщ нaзвoю «Безпекa гocпoдapcькoí" дiяльнocтi пiдпpиeмcтвa, ycтaнoви opгaнiзa-цп» тa кoнцепцiï екoнoмiчнoí" безпеки пiдпpиeмcтвa.

Шocтий кoмпoнент - пoлoження, яке pеглaментye взae-мoвiднocини iз зoвнiшнiми cyб'eктaми безпеки.

Фopмyвaння opгaнiзaцiйнoгo зaбезпечення yпpaвлiння екoнoмiчнoю безпекoю нa пiдпpиeмcтвi, нa нaшy думку, мae пеpедбaчaти взaeмoзв'язoк чггга визнaчениx цiлей i зaвдaнь кoжнoгo piвня yпpaвлiння, пpи цьoмy вибиpaючи oптимaль-нi шляxи pеaлiзaцiï piix^^ Гopизoнтaльнi i веpтикaльнi piвнi менеджменту мaють пеpеcлiдyвaти ту ж мету, !o i зaгaльнa cиcтемa yпpaвлiння. Oтже, cиcтемa opгaнiзaцiйнoгo зaбез-печення yпpaвлiння екoнoмiчнoю безпекoю пiдпpиeмcтвa мae бути кoмплекcoм взaeмoзaлежниx збaлaнcoвaниx pi-шень yпpaвлiнcькиx cтpyктyp як y зaбезпеченнi зaxиcтy ега-нoмiчниx iнтеpеciв cyб'eктa гocпoдapювaння, тaк i в op^^-зaцií" йoгo гocпoдapcькoí" дiяльнocтi.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Пiдкpеcлимo, щo opгaнiзaцiйне зaбезпечення, будучи cклaдoвoю CEБП, фopмyeтьcя y вiдпoвiднocтi дo вcтa-нoвлениx для не" цiльoвиx opieнтиpiв, тoбтo йoгo не мoжнa poзглядaти вiдoкpемленo, бтьш тoгo йoгo змicт тa пpoцеc yдocкoнaлення безпocеpедньo зaлежить вiд opгaнiзaцiйнoï фopми cyб'eктiв безпеки, xapaктеpy oб'eктiв безпеки, cили

Pиcyнoк 2. Cклaдoвi opгaнiзaцiйнoгo зaбeзпeчeння yпpaвлiння eкoнoмiчнoю бeзпeкoю пiдпpиcмcтвa

Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в yKpami № 12 (175)/2015 89

впливу зовшшнього та внутршнього середовища. Поруч ¡з цим потр¡бно п¡дкреслити, що формування оргаызацмного забезпечення розпочинаеться на етап¡ проектування май-бутньо'Т СЕБП, тобто ще до фактичного створення самого пщприемства. Оргаызацмне забезпечення змЫюеться у вщповщност до основних етап¡в життевого циклу пщприемства, адекватно реагуючи на ус нов¡ завдання та прюри-тети у функц¡онування СЕБП.

Висновки

Як п¡дсумок необх¡дно п¡дкреслити, що ефективне формування оргаызацмного забезпечення управлЫня економн-ною безпекою пщприемства потребуе:

- визначення оптимально! структури органв управл¡ння, ч¡ткого розпод¡лу Т'х функц¡й на вс¡х р¡внях;

- застосування найбтьш доц¡льниx метод¡в та технолопй управл¡ння, в тому чи^ з економ¡чноí точки зору;

- дотримання принципу превентивност в процес забезпечення економнноТ' безпеки пщприемства.

Дотримання перерахованих вище методичних засад спри-ятиме стабтьному функц¡онуванню пщприемства в умовах фЫансовоТ' нестаб¡льност¡ та трансформаци економ¡ки.

Подальшого досл¡дження потребують питання оцЫки рв-ня оргаызафйного забезпечення як пщгрунтя для розро-блення тактики ¡ стратеги його удосконалення.

Список використаних джерел

1. Головченко О.М. Економнна безпека репону в гарантуванн стабтьност нацюнально'Т економ1ки: моногр. / О.М. Головченко. -Одеса, 2008. - 399 с.

2. Кавун С.В. Система економнноТ' безпеки: методологий та ме-тодичн засади: моногр. / С.В. Кавун. - X.: Вид. ХНЕУ, 2009. - 300 с.

3. Мартинв В.В. Теоретичн аспекти управляя економнною безпекою пщприемств / В.В. Мартинв, М.М. КараТ'м // Наук. вюн. (Льв1в. держ. ун-т внутр1шн1х справ). - 2012. - №1. - С. 96-103.

4. Философский энциклопедический словар / гл. ред. Ильечев Л.Ф., Федосеев П.Н. и др. - М.: Советская энциклопедия, 1983. - С. 610.

5. Хал1на О.В. Оргаызацмы аспекти процесу забезпечення економнноТ' безпеки пщприемства / О.В. Хал1на // Наук. зап. (Укр. акад. друкарства). - 2012. - №4. - С. 76-79.

6. Штангрет А.М. Економнна безпека пщприемства в умовах ан-тикризового управляя: концептуальне визначення та механизм забезпечення: моногр. / А.М. Штангрет, Я.В. Котляревський, М.М. КараТ'м. - Львв Укр. акад. друкарства, 2012. - 288 с.

УДК658.589(477)

Б.З. П1Р1АШВ1Л1,

к.е.н., 1нститут економ1ки та прогнозування НАН Украни,

Б.П. ЧИРКИН,

к.е.н., ¡нститут економки та прогнозування НАН Украни

Можливост використання газотранспортно! системи Украши в умовах асощацм з Европейським Союзом

У статтi розглядаються проблеми використання газотранспортноi системи Украни в рамках актив1зацп зовн'имньоеко-номЫних зв'язюв, а також можливi наспдки i'iвключення в процеси свповоiглобапзацп та iнтеграцii.

Ключов! слова: глобапзацт, нтегра^я, природний газ, газотранспортна система, модернизация, реконструкция, транзит.

Б.З. ПИРИАШВИЛИ, к.е.н., Институт экономики и прогнозирования НАН Украины,

Б.П. ЧИРКИН,

к.е.н., Институт экономики и прогнозирования НАН Украины

Возможности использования газотранспортной системы Украины в условиях ассоциации с Европейским союзом

В статье рассматриваются проблемы использования газотранспортной системы Украины в рамках активизации внешнеэкономических связей, а также возможные последствия ее включения в процессы мировой глобализации и интеграции.

Ключевые слова: глобализация, интеграция, природный газ, газотранспортная система, модернизация, реконструкция, транзит.

В. PIRIASHVILI,

PhD economics Institute for Economics and Forecasting, Ukrainian NAS,

B. CHIRKIN,

PhD economics Institute for Economics and Forecasting, Ukrainian NAS

Possibilities of using of the gas transportation system of Ukraine in terms of association with the European Union

The article deals with the problem of the use of the gas transportation system of Ukraine in the framework of the revitalization of foreign economic relations, as well as the possible consequences of its integration into the global processes of globalization and integration.

Keywords: globalization, integration, natural gas, gas transportation system, modernization, reconstruction, transit.

Постановка проблемы. Вступив в ВТО, подписав соглашение об ассоциации с ЕС и присоединившись к энергети-

ческой хартии, Украина как бы тем самым активно включалась в процессы мировой глобализации и интеграции.

90 Формування ринкових вщносин в УкраТы № 12 (175)/2015 © Б.З. П1Р1АШВ1Л1, Б.П. ЧИРКИН, 2015

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.