CC BY
205
УДК 338.3
МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА, МЕТОДОВ ОЦЕНКИ, МОДЕЛИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ
© Намиг Адил оглы Ахмедов
Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, г. Москва, Россия, кандидат экономических наук, профессор, e-mail: [email protected]
Рассмотрены общие вопросы инновационной деятельности в экономических системах. Изложены аспекты планирования, прогнозирования и анализа инновационной деятельности в экономических системах, включая анализ рисков. Обоснован подход к моделированию влияния внешних и внутренних факторов на перспективы стратегического инновационного развития промышленного предприятия.
Ключевые слова: инновационная деятельность предприятий; инновационные модели; прогнозирование.
Инновационный характер развития современных экономических систем различного уровня приводит к росту неопределенности условий принятия решений, продиктованных ужесточением рыночной конкуренции и сокращением жизненного цикла инноваций. Риски принятия решений, сопровождающие развитие инновационной деятельности экономических систем, увеличивают значение вопросов анализа, оценки, моделирования и прогнозирования их инновационной деятельности.
Многогранность инновационной деятельности (включая создание новой продукции, применение нового сырья, разработку новых технологий, формирование новых организационных структур и освоение новых рынков) и разная степень возможного успеха инновационной деятельности в различных ее проявлениях требует осуществления сценарного анализа, моделирования, связанного с прогнозной оценкой результатов осуществления различных вариантов инновационной деятельности.
Для выбранного на основе анализа сценария инновационной деятельности необходимо понять динамику его осуществления, используя процессы динамического моделирования. Прогнозирование возможных исходов инновационной деятельности на различных этапах ее осуществления позволяет оценить текущие финансовые результаты, а следовательно, потребности в инвестиционных ресурсах, риски возможных потерь и сформировать соответствующую инвестиционную политику.
Стратегически можно выделить три группы отраслей национальной экономики, рассматриваемых с позиций реализации инновационной политики Российской Федерации (рис. 1).
С одной стороны, инновационная политика Российской Федерации в отношении представленных на рис. 1 отраслей отличается по характеру, масштабам, объему ресурсов и т. д.
С другой стороны, развитие каждого из выделенных направлений имеет общие черты, отражающие аспекты анализа, методов оценки, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах, включая функционально сходные позиции по:
- маркетинговым исследованиям и выбору направлений инновационной деятельности;
- стратегическому планированию инновационной деятельности;
- оперативно-тактическому планированию процессов инновационного развития;
- организации инновационной деятельности;
- оперативному руководству инновационной деятельностью;
- контролю процессов осуществления инновационной деятельности;
- осуществлению корректирующих воздействий по совершенствованию инновационной деятельности;
- стимулированию процессов интенсификации инновационного развития.
Направления реализации инновационной политики
Рис. 1. Стратегические группы отраслей инновационного развития национальной экономики
Для исследования вопросов анализа, методов оценки, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах нередко используют упрощенную схему инновационной деятельности, которая включает [1]:
1) выбор направления инновационной политики,
2) стратегическое планирование инноваций,
3) оперативное планирование инновации.
Однако подобная схема нам представляется недостаточной.
Для исследования вопросов анализа, методов оценки, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности экономических систем уровня предприятия также может быть использована схема описания инновационной деятельности, соответствующая структуре бизнес-плана инновационного проекта (табл. 1).
Однако схема описания инновационной деятельности как объекта анализа, оценки, моделирования и прогнозирования, приведенная в табл. 11, представляется нам достаточно громоздкой и избыточной.
Анализ литературных источников по вопросам анализа, методов оценки, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах показал, что в отдельных блоках исследования они характеризуются стереотипностью, с одной стороны. С другой стороны, известные литературные источники не отражают об-
щую схему анализа, оценки, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности экономических систем.
В этой связи предлагается следующая схема исследований.
Во-первых, в качестве методической основы анализа и оценки инновационной деятельности в экономических системах, описанной предложенной схемой «маркетинговые исследования и выбор направлений инновационной деятельности - ... - стимулирование процессов интенсификации инновационного развития» могут быть использованы показатели финансовых и временных затрат, обновляемости и структуры инновационной деятельности (табл. 2)2. Данная схема предполагает многосторонний анализ и оценку результатов инновационной деятельности.
Во-вторых, в качестве методической основы моделирования инновационной деятельности в экономических системах целесообразно использовать схему, предложенную К.Н. Мингалиевым (табл. 3) [4].
В модели, представленной в табл. 3, в качестве альтернативных решений рассматриваются возможные варианты инновационного развития экономической системы (Хь...,Хп). Возможные результаты от реализации каждого варианта (например, возможные значения величины прибыли) обозначены У с индексами п и т. Результат реализации каждого варианта зависит от того,
1 Составлено автором по материалам [2].
2 Составлено автором на базе материалов [3].
Таблица 1
Схема описания инновационной деятельности предприятия, соответствующая структуре
бизнес-плана инновационного проекта
№ Раздел бизнес-плана Содержание раздела Интерпретация инновационной деятельности
1 2 3 4
1 Общие сведения 1.1. Месторасположение объекта инвестиций, его производственная схема, банковские реквизиты, отраслевая принадлежность, организационно-правовая форма и форма собственности, руководитель и исполнители. 1.2. Общие и конкретные цели проекта. 1.3. Технико-экономический уровень продукции, намечаемой к производству, ее использование и конкурентоспособность, возможности сбыта Обоснование идеи развития
2 Резюме 2.1. Обоснование экономических преимуществ объекта инвестиций по сравнению с достигнутым уровнем на аналогичных конкурентных объектах. 2.2. Потребность в финансах для реализации проекта. 2.3. Финансовые результаты, которые ожидается получить в будущем от реализации проекта (объем реализации продукции, затраты на производство и реализацию, валовая и чистая прибыль, рентабельность, срок окупаемости инвестиций и др.) Ожидаемые результаты инновационной деятельности
3 Описание отрасли 3.1. Анализ текущего состояния и перспектив развития (в динамике) производства данного вида продукции в отрасли. 3.2. Доля проекта в объемах отрасли по производству данного вида продукции. Прогнозы развития, сезонность. 3.3. Географическое положение рынка, характеристика потенциальных клиентов, их возможности (запросы), общий объем реализации продукции по отрасли и тенденции его изменения Сценарий рыночного развития
4 Сущность проекта 4.1. Описание продукции, подлежащей реализации после осуществления проекта: целевое и функциональное назначение, особенности, стоимость, технологичность, универсальность, соответствие стандартам и др. 4.2. Стадия развития проекта - идея, эскизный проект, рабочий проект. 4.3. Конкурентоспособность на рынке, цены, маркетинг, создание сети сбыта. Сведения о патентах. Товарный знак. 4.4. Основные отличия предлагаемой к выпуску продукции от аналогичной. 4.5. Аргументы, обосновывающие успех реализации проекта Анализ содержания инновационной деятельности
5 Оценка рынков сбыта и конкурентов 5.1. Основные потребители продукции, производители, единичные самостоятельные потребители, их географическое размещение, требования к объему, качеству и ценам, перспективы развития. 5.2. Характеристика рынков сбыта: размеры, уровень и тенденция развития, ожидаемый рост, специфические особенности. 5.3. Выход на внешние рынки, планы относительно рынков ближнего зарубежья, экспортный потенциал. 5.4. Стратегия сбыта, продвижение продукции на рынок: расчет и обоснование цены, ценовая политика, реклама, стимулирование сбыта, сервисное обслуживание. 5.5. Оценка конкурентов: их перечень, слабые и сильные стороны, возможности (тактика, реклама, имидж), потенциальные доли рынка каждого из них, финансовое положение, уровень, технологии и т. д. Маркетинговые исследования перспектив осуществления инновационной деятельности
Окончание таблицы 1
1 2 3 4
6 План маркетинга 6.1. Мероприятия по максимальному приспособлению всей деятельности по разработке и реализации проекта к требованиям конкретных потребителей. 6.2. Многовариантность, основанная на понимании возможности просчетов и ошибок в процессе анализа и прогнозирования осуществления проекта. 6.3. Маркетинговая среда реализации проекта, маркетинговые посредники. 6.4. Реклама, ее организация, примерный объем затрат. 6.5. Конкретные потребители, методы стимулирования продаж. Организация послепродажного обслуживания План рыночного продвижения инновации
7 План производства продукции 7.1. Основные требования к организации производственного процесса. 7.2. Технология, затраты на ее осуществление. 7.3. Производственная база, состав необходимого оборудования, его поставщики, условия поставки. Субподрядчики. 7.4. Материальные ресурсы, их поставщики, прогноз потребления и затрат на приобретение. 7.5. Рабочая сила, не связанная с управлением, потребность в ней, формы привлечения и стимулирование к труду, условия труда, оплата и стимулирование, обучение. 7.6. Себестоимость (текущие издержки) производимой продукции (предоставляемых услуг) 7.7. Экологическая безопасность проекта - мероприятия, затраты, эффективность Производственная технология осуществления инновационной деятельности
8 Организационный план 8.1. Форма собственности, сведения о партнерах, владельцах предприятия. 8.2. Организационная структура управления проектом -схема, состав подразделений и их функции, координация и взаимосвязь, распределение обязанностей. 8.3. Сведения об управленческом персонале - возраст, образование, владение акциями, права и обязанности. 8.4. Принципы отбора руководителей, специалистов и исполнителей, их отбор и аттестация, система материального и морального стимулирования труда управленческих работников Организация инновационной деятельности
9 Оценка и предупреждение риска 9.1. Слабые и сильные стороны проекта. 9.2. Риски, их вероятность и возможность ущерба от них, меры по предупреждению. 9.3. Экономическая безопасность проекта, программа страхования от риска Оценка рисков инноваций
10 Финансовый план 10.1. План доходов и расходов. 10.2. План денежных поступлений и выплат. 10.3. Сводный баланс активов и пассивов. 10.4. Оценка эффективности инвестиционного проекта. 10.5. Выводы и предложения Оценка финансовых результатов инновационной деятельности
в каком состоянии будут находиться параметры внешней и внутренней среды экономической системы в конце каждого рассматриваемого периода. При этом основная задача моделирования заключается в выборе такого варианта инновационного развития экономической системы (X!), общий экономический эффект от реализации которого (сумма У1 выбранного варианта) был бы максимально возможным при условии, что полученное
решение удовлетворит все заданные ограничения [5].
При прогнозировании инновационной деятельности экономических систем целесообразно воспользоваться подходом, описанным В. А. Глушинским [6], когда на каждом этапе прогнозирования инновационной деятельности можно выделить несколько стадий (табл. 4), которые могут осуществляться как в последовательном, так и в последовательно-параллельном режиме.
Таблица 2
Основные показатели инновационной деятельности экономических систем
№ Группы показателей Состав показателей
1 Затратные показатели - удельные затраты на инновации в объеме продаж, характеризующие наукоемкость продукции экономической системы; - удельные затраты на приобретение лицензий, патентов, ноу-хау; - затраты на приобретение инновационных предприятий; - удельные объемы фондов на освоение и развитие инициативных разработок; - удельные объемы фондов на развитие кадрового потенциала
2 Показатели, характеризующие динамику инновационного процесса - показатель инновационности ТАТ (от амер. turn-around time - успевай поворачиваться); - длительность процесса разработки инновационного продукта (новой технологии); - период подготовки производства нового продукта; - длительность производственного цикла нового продукта; - относительное время жизни инновационного продукта в данной фирме
З Показатели обновляемости (оборачиваемости) инноваций - количество инновационных разработок либо внедренных инновационных продуктов и технологий; - показатели динамики обновления инновационной продукции; - количество приобретенных (переданных) инновационных технологий; - объем экспортируемой инновационной продукции
4 Структурные показатели - количество и состав инновационно ориентированных подразделений (исследовательских, разрабатывающих и других научно-технических структурных подразделений); - количество и состав предприятий экономической системы, занятых созданием и внедрением новой технологии и созданием новой продукции; - количество инновационных временных коллективов и их численность
Таблица З
Моделирование инновационного развития экономической системы
Параметры модели Варианты инновационного развития Оценка параметров
X1 X2 Xn
Результаты инновационного развития системы Y11 Y21 Yn1 Еі
Y12 Y22 Yn2 E2
Y1m Y2m Ynm Em
Условия деятельности системы и ее ресурсы (ограничения)
Критерии оптимальности инновационного развития системы Y1 y2 Yn Max Min
Таким образом, проведенные исследования показали, что развитие различных направлений инновационной деятельности, отражающих аспекты анализа, методов оценки, моделирования и прогнозирования инновационной деятельности в экономических системах, включает функционально сходные позиции по:
- маркетинговым исследованиям и выбору направлений инновационной деятельности;
- стратегическому планированию инновационной деятельности;
- оперативно-тактическому планированию процессов инновационного развития
- организации инновационной деятельности;
- оперативному руководству инновационной деятельностью;
- контролю процессов осуществления инновационной деятельности;
- осуществлению корректирующих воздействий по совершенствованию инновационной деятельности;
- стимулированию процессов интенсификации инновационного развития.
Таблица 4
Стадии прогнозирования инновационной деятельности экономических систем
№ Стадия прогнозирования Возможности прогноза Характеристика этапа прогнозирования Направления исследований
1 Аналитическая стадия Позволяет обеспечить прогнозистам возможно более полную информацию об объектах прогнозирования, дать исследователю надежный методический инструментарий На данной стадии концентрируется интеллектуальный труд исследователей многих специальностей различных направлений - анализ научно-технологического потенциала производственной системы и суперсистемы, - исследования научно-технологических направлений, - исследования ресурсных возможностей, - исследования инновационного маркетинга, - исследования мотивационной среды
2 Методическая стадия Призвана вооружить прогнозиста современным инструментарием прогнозирования, учитывающим все достижения современной науки, что повышает достоверность и степень вероятности осуществления прогнозов Практика прогнозирования научно-технического развития свидетельствует, что научность, активность и реалистичность прогнозного предвидения во многом предопределяется знанием законов и закономерностей, факторов и конкретных условий развития объекта прогнозирования - изучение этапов НТП, техники, технологий в прошлом, - раскрытие закономерностей развития НТП и составляющих его процессов, - определение вероятных тенденций развития науки, техники, технологий, воспроизводства и их взаимосвязей, - анализ факторов, их взаимодействия и условий проявления, - прогнозирование состояния основных научно-воспроизводственных процессов НТП, отдельных его элементов, - прогнозирование совокупных социальноэкономических и экологических последствий предполагаемого развития по выбранным вариантам
3 Программная стадия Определяет пути достижения целей инновационного развития производственной системы, отдельных инновационных факторов ее обновления Выполнение ряда последовательных операций, обеспечивающих разновариантную направленность путей к единым целям прогнозирования - операции уточнения и конкретизации целей научно-технического преобразования производства, - операции выявления по каждому варианту целей технологических цепей или техникотехнологических комплексов, - операции оценки научно-технологического потенциала системы, путей его пополнения и возможность использования для обновления технологических цепей, - операции построения модели процесса достижения цели (по вариантам), - операции выявления альтернативных путей, выбор наиболее предпочтительных вариантов решения инновационной проблемы
1. Инновационная деятельность МП. Дистанционный консалтинг. ЗАО «МАРП», 2009. иКЬ: http://www.dist-cons.ru/. Загл. с экрана.
2. Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование. Мн., 2005.
3. Баранчеев В.П., Масленникова Н.П., Мишин В.М. Управление инновациями. М., 2009.
4. Мингалиев К.Н. Методические основы анализа и прогнозирования инновационного развития экономических систем // Проблемы развития инновационно-креативной экономики: сборник материалов Второй международной научно-практической конференции. М., 2010.
5. Батьковский А.М., Булава И.В., Мингалиев К.Н. Экономико-математический инструментарий финансового оздоровления российских предприятий в условиях глобализации и мирового финансового кризиса / под ред. А.М. Бать-ковского. М., 2009.
6. Глушинский В.А. Выявление роли прогнозирования в формировании инновационного подхода к развитию предприятия // Транспортное дело России. 2008. № 4.
Поступила в редакцию 2.12.2010 г.
UDC 338.3
METHODOLOGICAL FRAMEWORK FOR ANALYSIS, EVALUATION METHODS, MODELING AND FORECASTING OF INNOVATION IN ECONOMIC SYSTEMS
Namig Adil ogly Akhmedov, Russian Economical University named after G.V. Plekhanov, Moscow, Russia, Candidate of Economy, Professor, e-mail: [email protected]
The general questions of innovative activity in economic systems are considered. Aspects of planning, forecasting and the analysis of innovative activity in economic systems, including the analysis of risks are stated. The approach to modeling of influence of external and internal factors on prospects of strategic innovative development of the industrial enterprise is proved.
Key words: innovative activity of enterprises; innovative models; forecasting.
