Методические аспекты анализа обеспечения предприятия материальными ресурсами на основе логистического подхода Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

5. Как вы оцениваете ценовую политику?

- цены завышены,

- доступные цены,

- цена соответствует качеству

Спасибо за внимание! ООО «МИР КОНДИЦИОНЕРОВ».

Список использованной литературы:

1. Антипов К. Три измерения эффективности рекламы: [Тесты на запоминаемость, узнаваемость и убедительность] // Маркетолог. 2018. № 9. - С. 24-27.

2. Аткин Д. Культ брендов: как сделать покупателя единомышленником. М., 2017

3. Блэк С. Паблик рилейшнз. Что это такое? / Пер. с англ. М.: Новости, 2018 - с. 290.

4. Романович В.К., Студенин К.О. Разработка направлений маркетинговых мероприятий по event-маркетингу.Международная научно-практическая конференция профессорско-преподавательского состава и сотрудников кооперативных вузов по итогам научно - исследовательской работы в 2016 году. Наука , образование, кооперация: проблемы и перспективы развития .9 февраля 2017года.ISBN 978-5-91730-653-7.,с.572-576.

5. Романович В.К., Захарова Е.В. Особенности event-маркетинга и подходы к классификации его мероприятий в России. Материалы Международной научно практической конференции аспирантов и магистрантов. Современное состояние и пути развития науки и практики: взгляд молодых ученных, 25 марта 2017 .- Ярославль- Москва. Изд «Канцлер»,, 2017,

©Борисова А.В., Романович В.К., 2019

УДК 336

Д. Ю. Бахарева

студент 2 курса ОГУ, г. Оренбург, РФ E-mail: [email protected] Научный руководитель: Д. Ю. Воронова

канд. экон. наук, доцент ОГУ, г. Оренбург, РФ E-mail: [email protected]

МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ НА ОСНОВЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОДХОДА

Аннотация

Выявлена значимость анализа обеспечения предприятия материальными ресурсами на основе логистического подхода с целью своевременного обнаружения и устранения проблем в данной сфере. Проведен обзор методического инструментария анализа обеспечения предприятия материальными ресурсами, выявлена необходимость его дополнения за счет выделения логистических целей анализа обеспечения предприятия материальными ресурсами, определяющих его направления. По основным направлениям анализа обеспечения предприятия материальными ресурсами конкретизированы параметры оценки.

Ключевые слова:

анализ обеспечения предприятия материальными ресурсами, параметры оценки обеспечения предприятия материальными ресурсами

В настоящее время, обеспечение любого предприятия материальными ресурсами является одной из важнейших управленческих задач. Высокий уровень качества выпускаемой продукции и надежность ее поставок потребителям невозможны без выстраивания оптимального процесса обеспечения материальными ресурсами, необходимыми для непрерывного и ритмичного функционирования производственного процесса. Эффективность закупки и доставки материалов в конечном итоге влияет на степень конкурентоспособности, как продукции, так и предприятия, его финансовые результаты деятельности.

Применение логистического подхода к процессу обеспечения предприятия материальными ресурсами позволяет осуществлять своевременную поставку нужных материальных ресурсов необходимого количества, качества, комплектности и ассортимента от надежных поставщиков с оптимальными издержками, позволяя сократить затраты на изготовление продукции и потери времени, связанные с простоем оборудования при отсутствии материальных ресурсов [1, с. 12].

Отдельные аспекты, касающиеся обеспечения предприятия материальными ресурсами, рассматриваются в трудах следующих отечественных и зарубежных ученых: Б. А. Аникин, О. А. Антошкина, И. С. Анисимов, А. М. Гаджинский, В. В. Дыбская, Н. П. Любушин, В.С. Лукинский, Ю. М. Неруш, А. П. Тяпухин и др.

В трудах отечественных и зарубежных ученых отсутствует единство мнений в выборе инструментария анализа обеспечения предприятия материальными ресурсами на основе логистического подхода. В экономической литературе имеется недостаточное количество методических разработок, использующих показатели, комплексно характеризующие процесс обеспечения предприятия материальными ресурсами. Несмотря на неоспоримые преимущества использования таких показателей при измерении эффективности функционирования предприятий, однозначное и единственное решение проблемы поиска обобщающего показателя в настоящее время не найдено [2, с. 14].

Данные обстоятельства свидетельствуют об актуальности темы исследования, подчеркивают значимость анализа обеспечения предприятия материальными ресурсами на основе логистического подхода с целью своевременного обнаружения и устранения проблем в данном процессе.

Целью исследования является уточнение методического инструментария анализа обеспечения предприятия материальными ресурсами.

В экономическом анализе предлагаются следующие направления анализа обеспеченности и использования материальных ресурсов на предприятии [3, с. 305]: оценка реальности, качества планов материально-технического снабжения, степени их выполнения; оценка степени обеспеченности предприятия материальными ресурсами; расчет эффективности использования материальных ресурсов; выявление внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов и разработка мероприятий по их использованию.

Оценку качества плана материально-технического снабжения начинают с изучения норм и нормативов, лежащих в основе расчета потребности предприятия в материальных ресурсах. Анализ соответствия плана снабжения потребностям производства продукции и правильности образования необходимых запасов проводят исходя из прогрессивных норм расхода материалов.

Реальная потребность в завозе материальных ресурсов со стороны определяется как разность между общей потребностью в конкретном виде материала и совокупностью собственных внутренних источников ее покрытия.

В процессе анализа осуществляется проверка обеспечения потребности в материальных ресурсах договорами и фактическое их выполнение (табл. 1).

ISSN 2410-6070

ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА

№11 / 2019

Таблица 1

Форма для анализа обеспеченности материальными ресурсами по договорам

и фактического их выполнения

Вид материала Плановая потребность Источники покрытия потребности Количество заключенных договоров Обеспечение потребности договорами, % ((ст.4+ст.3)/ ст.2) * 100) Поступило от поставщиков Выполнение договоров,% (ст.6/ст.4) * 100)

1 2 3 4 5 6 7

Далее проверяется качество полученных от поставщиков материалов, соответствие их стандартам, техническим условиям. Большое значение придается выполнению плана по срокам поставки материалов (ритмичности), так как их нарушение приводит к недовыполнению плана производства и реализации продукции. В практике статистического анализа обеспечения предприятия ресурсами используются методы расчета коэффициента вариации V, показателя равномерности р [4, с. 205].

В процессе анализа также определяется соответствие фактического размера запасов важнейших видов сырья и материалов нормативным. С этой целью на основании данных о фактическом наличии материалов в натуральном выражении и среднесуточном их расходовании рассчитывают фактическую обеспеченность материалами в днях и сравнивают ее с нормативной величиной.

В завершении определяется прирост (уменьшение) объема производства продукции по каждому виду за счет изменения: количества заготовленного сырья и материалов (З1); количества преходящих остатков сырья и материалов (Ост^; количества сверхплановых отходов из-за низкого качества сырья, замены материалов и других факторов (Отх^; удельного расхода сырья на единицу продукции (УР1). При этом используется следующая модель выпуска продукции (формула 1):

З[±ДОсГ[-ОтХ[

ур i

(1)

Влияние перечисленных факторов на выпуск продукции определяется методом цепных подстановок или абсолютных разниц.

Рисунок 1 - Последовательность анализа деятельности системы обеспечения предприятия ресурсами,

созданной отдельным предприятием - 48 -

Заслуживает интерес точка зрения А. П. Тяпухина к анализу деятельности системы обеспечения предприятия ресурсами, основанная на системном и логистическом подходе к управлению сквозным материальным потоком (рис.1).

Однако в данной схеме не представлены параметры оценки, позволяющие выявить отклонение в деятельности по обеспечению предприятия материальными ресурсами.

Анализ литературных источников в сфере логистики, позволил сделать вывод, что на сегодняшний день методики оценки систем обеспечения предприятия ресурсами используются для различных целей, которые можно выделить в качестве направлений анализа:

- определение равномерности и ритмичности поставок ресурсов поставщиком;

- расчет ущерба, причиненного предприятию-потребителю поставщиком материальных ресурсов из-за отклонений от условий обеспечения предприятия ресурсами;

- оценка качества структуры закупочного центра;

- оценка эффективности системы управления заказами на предприятии и прогнозирования потребности в продукции, производимой на предприятии;

- оценка качества системы оперативного планирования на предприятии - комплекс работ в этом направлении требует эффективного использования логистических концепций управления ресурсами типа MRP I / MRP II, широко представленных в экономических источниках [5, с. 49];

- оценка размеров запасов на предприятии с учетом следующих факторов: годовой спрос на конечные продукцию и услуги и его колебания; затраты на хранение ресурсов; затраты на оформление заказа, поставку ресурсов, переналадку производства у поставщика; система скидок на ресурсы в зависимости от размера их партии и др.;

- решение задачи «Make or Bay» («сделать или купить») на основе сопоставления затрат на закупку ресурсов и на организацию их производства и принятия экономически обоснованного решения;

- выбор метода закупок ресурсов, который зависит от значительного количества факторов, основными из которых являются: объем партии закупаемых ресурсов и периодичность закупки;

- определение оптимального на данный момент времени поставщика ресурсов на основе определенного набора критериев, которые должны периодически пересматриваться, как и сама оценка существующих поставщиков.

Используя представленный выше материал, конкретизируем параметры оценки обеспечения предприятия материальными ресурсами по основным направлениям анализа (табл. 2).

Таблица 2

Параметры оценки обеспечения предприятия материальными ресурсами по основным направлениям анализа

Направления анализа Параметры оценки

Определение равномерности и ритмичности поставок ресурсов контрагентом Средний размер поставки ресурсов. Коэффициент вариации. Коэффициенты равномерности и ритмичности.

Определение ущерба предприятию-потребителю поставщиком ресурсов в связи с отклонениями от условий поставки Плановые и фактические показатели объемов производства и реализации продукции, прибыли, условно-постоянных издержек, заработной платы рабочих, расходов на закупку. Величина штрафных санкций потребителю за не своевременный выпуск и отгрузку продукции.

Оценка качества работы подразделений, обеспечивающих предприятие материальными ресурсами Плановые и фактические количественные и качественные показатели завоза материальных ресурсов. Транспортно-заготовительные расходы, расходы на хранение, выдачу в производство и отгрузку потребителю материальных ресурсов, административно-хозяйственные расходы и др. Соответствие количества, качества и ассортимента поставляемой продукции.

Оценка эффективности управления заказами на предприятии и прогнозирования потребности в компонентах продукции, производимой предприятием Показатели эффективности взаимодействия служб закупок, сбыта и производственных подразделений. Показатели эффективности и оперативности системы мониторинга прогнозов.

Направления анализа Параметры оценки

Оценка качества системы оперативного планирования на предприятии Качество организации системы учета на предприятии. Эффективность системы коммуникационных процессов между подразделениями. Состояние исполнительской дисциплины на предприятии. Степень загрузки производственных мощностей. Рациональность привлечения сторонних организаций (субподрядчиков) для выполнения производственной программы предприятия. Качество технологического процесса и его соответствие параметрам производственной программы.

Оценка размеров запасов на предприятии Отсутствие сверхнормативных запасов и неликвидов (оптимальный объем запасов). Величина годового спроса на конечные продукцию и услуги и его динамика. Затраты на оформление заказа на поставку ресурсов, их транспортировку и переналадку производства у поставщика. Затраты на хранение ресурсов.

Оценка оптимальности поставщика (поставщиков) ресурсов Сроки заключения договоров и выполнение поставщиками обязательств по договорам и заказам. Период времени сотрудничества с поставщиком. Количество случаев срывов сроков поставки поставщиком. Количество актов замены на материалы и комплектующие.

Анализ представленных в таблице 2 показателей в динамике позволит установить отклонения и их характер в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами, выработать своевременные управленческие решения по его совершенствованию, способствуя непрерывному и ритмичному функционированию производства продукции предприятием и улучшению его финансовых результатов. Список использованной литературы:

1 Антошкина О. А., Воронова Д. Ю. Роль логистического подхода в организации закупочной деятельности // Вестник современных исследований: материалы XXXIII Международной научно-практической конференции «Вопросы современных научных исследований». 2018. № 10.2 (25). С. 11-14.

2 Анисимов И. С. Повышение эффективности функционирования строительного предприятия на основе совершенствования материально-технического обеспечения с использованием логистического подхода: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет. Санкт-Петербург, 2004.

3 Любушин Н. П. Экономический анализ: учебник / Н.П. Любушин. 3-е изд., перераб. и доп. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. Режим доступа: https://rucont.ru/efd/352822

4 Тяпухин А. П. Логистика: учеб.для бакалавров / А.П. Тяпухин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2012.

5 Лукинский В., Маевский А. Концепция MRP: выбор стратегии управления запасами // Логистика. 2017. №1(122). С. 48-53.

© Бахарева Д.Ю., 2019

УДК 2964

Гасанова А.А.

Магистр 3 курса ПГУ им. Ш - А.

г. Биробиджан, РФ. E-mail: [email protected]. Научный руководитель: Говако А. В. Кэн, доцент кафедры ПГУ им. Ш-А.

г. Биробиджан, РФ. E-mail: [email protected]

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Аннотация

Данная статья посвящена обзору основных подходов управления персоналом. Охарактеризованы

~ 50 ~