CC BY
18
doi: 10.36724/2409-5419-2020-12-1-53-63
МЕТОД ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛЕЙ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТОВ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ ВОЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ
ГОВОРИТЕЛЬ Владимир Владимирович
АННОТАЦИЯ
Метод построения моделей процессов информационно-аналитической деятельности
субъектов жизненного цикла автоматизированных систем военного назначения позволяет сократить количество итераций по информационному обследованию объектов автоматизации в части описания, классификации, построения и оптимизации моделей процессов характеризующих информационно-аналитическую деятельность субъектов жизненного цикла автоматизированных систем военного назначения с целью последующей автоматизации процессов документационного обеспечения выработки решений по управлению качеством данных систем. Предложен подход к построению опорного варианта алгоритма реализации процессов информационно-аналитической деятельности формирования документов различного вида, а также способ расчёта сроков реализации данных процессов с помощью метода критического пути, где максимальное значение продолжительности операций процедур процесса определяет общую продолжительность всего процесса информационно-аналитической деятельности формирования определённых видов документов. Формирование перечня операций в составе разнотипных процедур соответствующего процесса осуществляется с учётом ресурсных возможностей субъектов жизненного цикла автоматизированных систем военного назначения в части количества должностных лиц, участвующих в формовании конкретного вида документа, при этом в качестве задействованных ресурсов рассматриваются должностные лица, обладающие достаточными компетенциями и наличием соответствующих средств автоматизации своей деятельности. В качестве примера представлен результат оптимизации модели процесса информационно-аналитической деятельности формирования организационно-распорядительных документов в виде алгоритма его реализации, апробированного при создании и эксплуатации системы электронного документооборота предприятий оборонно-промышленного комплекса, где организационно-распорядительные документы являются регулятором существующей системы управления качеством автоматизированных систем военного назначения на всех стадиях и этапах её жизненного цикла.
Сведения об авторе:
к.т.н., докторант Военной академии воздушно-космической обороны имени Маршала Советского союза Г.К. Жукова, г. Тверь, Россия, govoritel@mail.ru
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: автоматизированная система военного назначения; средства автоматизации; качество; характеристики; жизненный цикл; электронный документооборот.
Для цитирования: Говоритель В.В. Метод построения моделей информационно-аналитической деятельности субъектов жизненного цикла автоматизированных систем военного назначения // Наукоемкие технологии в космических исследованиях Земли. 2020.
Т. 12. № 1. С. 53-63. doi: 10.36724/2409-5419-2020-12-1-53-63
Введение
Обилие противоречивой информации о характеристиках качества АСВН, а также состоянии планируемых и проводимых организационно-технических мероприятий, влияющих на их изменение, представляет существенную проблему для адекватной оценки ситуации и своевременной выработки решений по управлению качества АСВН (РУК)1 в процессе их функционирования и развития.
Проблемой является технологическая непроработанность процессов формирования документов на основе применения современных информационных технологий и методов автоматизации информационно-аналитической деятельности (ИАД) субъектов жизненного цикл (ЖЦ) АСВН [1]. Это особенно актуально в настоящее время, когда несмотря на достаточно высокую оснащённость субъектов ЖЦ АСВН современными информационно-коммуникационными технологиями, их взаимодействие при выработки управленческих решений осуществляется в ручном режиме посредством бумажного документооборота.
'Решение по управлению качеством АСВН (РУК) — задокументированная информация обосновывающая целесообразность перехода к очередной стадии и (или) этапу ЖЦ АСВН, а также отражающая состояние и порядок проведения организационно-технических мероприятий влияющих на изменение характеристик качества АСВН и её компонентов.
Анализ данной проблемы и нормативных документов, регламентирующих ЖЦ АСВН позволяет представить ИАД субъектов ЖЦ АСВН в виде совокупности процессов формирования организационно-распорядительных, информационно-справочных и конструкторских документов являющихся основополагающими в выработки РУК [2-4], для последующей автоматизации которых требуется построение и оптимизация моделей процессов ИАД субъектов ЖЦ АСВН [5].
1. Сущность метода
Предлагаемый метод определяет порядок построения и оптимизацию моделей процессов ИАД субъектов ЖЦ АСВН по видам формируемых документов для их последующей автоматизации. Сущность метода заключается в последовательном выполнении пронумерованных этапов, представленных на рис. 1.
На первом этапе данного метода осуществляется анализ нормативных документов, регламентирующих требования к АСВН и деятельность субъектов её ЖЦ применительно к стадиям и этапам ЖЦ АСВН, в рамках которого рассматриваются:
- нормативные документы, регламентирующие процедуры работы с документами, номенклатуру дел
Рис. 1. Схема метода построения моделей процессов ИАД субъектов ЖЦ АСВН
и функциональные обязанности должностных лиц, требования и нормы по защите информации, правам доступа к ней, порядок контроля достоверности информации, её целостности, хранением информации;
- стандарты предприятий, регламентирующие работу с организационными и административными документами, ведением архивов, ответственность должностных лиц и структурных подразделений;
- формы документов (регистрационные и контрольные карточки, журналы регистрации, приказы, распоряжения, бланки, письма и другие);
- отчётные формы (сводки, отчёты об исполнении, объем документооборота и другие);
- справочные документы, содержащие унифицированные массивы данных, их атрибуты и реквизиты, источники информации, способы её поступления, порядок использования;
- другие материалы (топология сети, концепция развития ИТ, результаты других обследований и заключений), предоставленные специалистами объектов обследования.
В основу второго этапа данного метода положена «Методика сбора и систематизации информации о процессах ИАД формирования документов», первый этап реализации которой осуществляется путём разработки и заполнение анкеты для сбора информации о процессах ИАД субъектов ЖЦ АСВН по видам документов, обеспечивающих выработку РУК. Анкета разрабатывается (корректируется) группой экспертов-аналитиков на основе информации, полученной в результате анализа нормативных
документов, регламентирующих деятельность субъектов её ЖЦ. Апробированная при внедрении системы электронного документооборота форма анкеты форма анкеты [6-7], обеспечивающая сбор информации о процессах ИАД должностных лиц АО «НИИИТ»2 представлена в таблице.
В качестве основных способов сбора информации предлагается использовать параллельные методы анкетирования, путём рассылки электронных версий анкет. По результатам обработки анкет формируются справочники документов, процессов (подпроцессов) и должностных лиц субъектов ЖЦ АСВН, участвующих в выработке решений, влияющих на качество АСВН применительно к стадиям и этапам её ЖЦ. Кроме того, осуществляется сбор и систематизация шаблонов и форм документов выводимых на печать. В целом, справочники представляют собой структурированное описание предметной области и применяются в дальнейшем на этапах проектирования и разработки средств автоматизации процессов ИАД, как основной источник информации, поэтому свод данных целесообразно производить в электронной таблице средствами MS Excel, это позволит оперативно вносить соответствующие корректировки, осуществлять сортировку и фильтрацию данных.
В зависимости от количества документов, их анализ и классификация может осуществляется экспертным методом, путём последовательного перебора и систематиза-
2АО «Научно-исследовательский институт информационных технологий»
на протяжении нескольких десятилетий успешно выполняет функции головного исполнителя работ на всех стадиях ЖЦ разрабатываемых и изготавливаемых им АСВН.
Таблица
Пример анкеты для сбора информации о процессах ИАД субъектов ЖЦ АСВН по видам документов, обеспечивающих выработку РУК
Вид документа Откуда поступает (разрабатывает) Куда передаётся (разрабатывает) Кто согласовывает (нормативный срок, часы) Кто утверждает (нормативный срок, часы) Применяемые средства
ЭТАПЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА АСВН
Этап (ОКР) — Разработка эскизного проекта
План совместных работ на выполнение ОКР (СЧ ОКР) Заказчик Разработчик Заказчик (1) Разработчик (0,5) MS Project
Этап (ОКР) — Утверждение конструкторской документации для организации промышленного (серийного) производства изделий
Акт о завершении корректировки КД и доработки опытного образца изделия ... Разработчик Заказчик Разработчик (0,5) MS Word
ции документов по их видам и этапам ЖЦ АСВН в единой электронной таблице, но так как количество документов и разнородность процессов их формирования могут быть довольно значительными, то классификацию процессов по видам документов целесообразно осуществлять методом кластерного анализа (кластеризация): агломеративный — классификация реализуется произвольным количеством кластеров; дивизионной — классификация может происходить на заданное исследователем количество кластеров. В результате кластеризации, оказавшиеся в одной группе виды документов, должны быть сходными (однородными) между собой по порядку реализации основных видов процедур процессов ИАД3 формирования данных видов документов, таких как: рассмотрения, согласования, утверждения и прочих процедур. Требования к видам документов и состав участвующих в их формировании субъектов ЖЦ АСВН регламентируются нормативно-правовыми актами, системой государственных стандартов и общих технических требований в части разработки, производства и эксплуатации АСВН.
На заключительном этапе данной методики осуществляется дополнительное интервьюирование должностных лиц субъектов ЖЦ АСВН с целью устранение избыточности и несоответствий всех процедур процессов ИАД формирования определённых видов документов путём реализации алгоритма выполнения операций конкретных процедур должностными лицами, участвующими в выработке РУК на соответствующих стадиях ЖЦ АСВН. Для этого пользуются ранее рассмотренными нормативными документами, регламентирующими требования к АСВН и деятельность субъектов её ЖЦ, это позволяет снять терминологическую и процедурную неопределённость.
Выполнение данного этапа целесообразно осуществлять путём последовательного сведения имеющихся данных, средствами MS Excel в единую таблицу и привязки каждого процесса ИАД к соответствующему виду документа. Использование системы фильтрации MS Excel обеспечит сортировку (группировку) и подсчёт количества видов документов по советующим процессам, анализ которых позволит обеспечить унификацию однотипных алгоритмов реализации процессов ИАД формирования соответствующих видов документов, объединённых в группы (классы). При этом поля таблицы, не требующие изменения должны быть защищены (заблокированы) на предмет внесения в них изменений (корректировок), что в последствии позволит облегчить сведение информации в общую таблицу и её анализ. В случае выявления неразрешимых противоречий, например, при желании интервьюируемого
3Под реализацией процедуры процесса ИАД понимается процесс в рамках которого были выполнены все операции и требования к временным характеристикам реализации процесса.
должностного лица изменить установленный нормативным документом порядок формирования документа, то возможно повторение проведение отдельных этапов, как правило, в форме личных интервью с привлечением профильных специалистов и экспертов в локальных предметных областях (документооборот, менеджмент качества, защита информации и другие).
На третьем этапе рассматриваемого метода осуществляется описание процессов ИАД формирования соответствующих видов документов, классифицированных на предыдущем этапе данного метода, в рамках которого уточняется последовательность движения документа и определяется порядок реализации операций в составе процедур формирования документа соответствующего вида.
Для описания моделей процессов ИАД формирования соответствующих видов документов можно применять способы текстового, табличного и графического описания процессов деятельности. Графическое описание процессов деятельности, считается наиболее приемлемым способом, т. к. облегчает восприятие и логический анализ процессов с одновременным построением модели процесса в соответствующих нотациях4, а также обеспечивает визуализацию алгоритма реализации процесса ИАД формирования определённого вида документа. Графическое описание процессов может быть представлено в схематической форме, например, с использованием средств MS Visio. Простота и наглядность этих схем позволяет работать с ними даже специалистам, не имеющим навыков системного анализа. Кроме того, применение графического описания процессов ИАД формирования соответствующих видов документов позволяет обеспечить их детальный анализ на предмет оптимальной организации выполняемых операций в составе процедур моделируемого процесса и выявления узких мест.
Построение моделей процессов данного уровня рекомендуется осуществлять в нотациях EPC или BPMN с применением специализированных инструментальных средств, работа с которыми требует определённых знаний и навыков взаимодействия со средствами графического интерфейса пользователя специальных программных продуктов [8, 9].
В рамках четвёртого этапа рассматриваемого метода выполняется построение опорного варианта алгоритма реализации процесса ИАД формирования вида документа в следующей последовательности (рис. 2):
1. Формирование перечня операций в составе разнотипных процедур соответствующего ИАД с учётом ресурсных возможностей субъектов ЖЦ АСВН в части количества
4Нотация — способ моделирования предметной области в рамках той или иной методологии. Нотация включает в себя множество условных обозначений в виде символов, используемых для представления понятий и их взаимоотношений, составляющее алфавит нотации, а также правила их применения.
Рис. 2. Схема построения опорного варианта алгоритма реализации процесса ИАД формирования документа
должностных лиц, участвующих в формовании конкретного вида документа. Ограничения на ресурсы субъектов ЖЦ АСВН, которые можно задействовать в формировании соответствующего вида документа, определяются функцией наличия (доступности) должностных лиц обладающими достаточными знаниями о состояние и порядке проведения необходимых мероприятий влияющих на изменение характеристик качества АСВН и наличия соответствующих средств автоматизации деятельности данных должностных лиц. Если q — значение наличия определённого ресурса, то ограничение на его распределение по операциям процедуры рассматриваемого процесса имеет вид:
Е = 9'
где х. — количество ресурса при реализации 1 операции; т — количество операций.
2. Присвоение каждой операции номеров таким образом, чтобы соблюдалась логическая последовательность их реализации, при этом никакая операция не должна предшествовать операции с меньшим номером.
3. Осуществляется переход к очередному моменту времени (к первому моменту времени для первого цикла выполнения методики).
4. Осуществляется последовательный выбор операции в порядке возрастания номеров.
5. Если выполнены не все операции, предшествующие выбранной, то осуществляется переход к п. 11.
6. Если операция выполнена, то осуществляется переход к п. 11.
7. Если в предыдущий момент времени операция выполнялась (то есть на выполнение операции назначен к-й субъект ЖЦ АСВН), то осуществляется переход к п. 10.
8. Для выбранной работы формируется вектор А={ак}, элементами которого являются значения, рассчитываемые по формуле:
ak = min(
„(своб)
4kh )
'fHV 1 ,(max) y
h=l,H u
h
где qkh°°e> — количество свободных ресурсов h-го вида k-го
субъекта ЖЦ АСВН; u1-™^ — максимальная интенсив-
ность использования в рамках выбранной операции ресурсов h-го вида (если u(hmBX}, то значение ак принимаем равным да).
Если для данного момента времени к-й субъект ЖЦ АСВН выполняет другие операции, то значение Ч^006 определяется с учётом необходимости непрерывного выполнения данных операций.
9. На выполнение операции назначается к-й субъект ЖЦ АСВН, которому соответствует наибольшее значение а, то есть значение к определяется по формуле:
k = arg max a,
k =1,K
Если все значения вектора A равны 0, то на операцию не назначается ни один субъект. Если наибольшему значению ак соответствует несколько субъектов, то выбирается к-й субъект ЖЦ АСВН с наименьшим порядковым номером.
10. На реализацию операции назначаются ресурсы к-го субъекта ЖЦ АСВН, количество которых рассчитывается следующим образом:
(задейст') _
qkh
(max) (треб) . (max) (своб) i
uh если qh р ) > uh ) и qkh, ) > и, q%°6), если 4Г6) > ¿Г' и q%°6) < qhmpe6), если q(hmpe6) < и^ ис^6) > q^6), jit), если qhr6) < иГ uc^6) < q[тре6\
(max) h
где q
(задейст) kh
— количество задействованных ресурсов к-го
субъекта ЖЦ АСВН h-го вида;
(max) h
— максимальная интенсивность потребления вы-
бранной операцией ресурсов h-го вида;
^(тРеб) — требуемое количество ресурсов по ^му виду, необходимое для завершения выбранной операции;
— количество свободных ресурсов субъекта ^го
(своб) kh
вида к-го субъекта ЖЦ АСВН.
11. Если рассмотрены не все операции, то осуществляется переход к п. 4.
12. Если выполнены не все операции, то осуществляется переход к п. 3.
Любой алгоритм реализации процесса ИАД формирования документа можно рассмотреть, как сетевую модель, в которой выделяют от одного (самый простейший случай) до конечного множества полных путей реализации данного алгоритма. Если просуммировать продолжительности операций, лежащих на каждом выявленном пути, получатся продолжительности путей, при этом максимальное значение из этих величин определит общую продолжительность всего процесса. Таким образом, опре-
деление общей продолжительности комплекса работ сво-
5
дится к выявлению критического пути .
Стоит отметить, что существует множество разновидностей резерва времени, наиболее важными из которых являются полный резерв, при котором количество времени задерживаемое выполняемой операцией никак не сказывается на общую продолжительность алгоритма реализации процесса ИАД формирования документа.
Массив информации, содержащий продолжительность выполнения операций и процедур процесса ИАД формирования соответствующих видов документов называется регламентом формирования документа соответствующего вида. При формировании регламента методом критического пути продолжительности операций выступают в качестве исходных данных, а расчётными величинами являются ранние и поздние сроки выполнения (т. е. начала и окончания) операций. В совокупности с полным резервом времени, эти параметры относятся к основной группе временных характеристик процесса ИАД формирования документа. Выбор единиц измерения временных характеристик зависит от вида документа и объёма информации, содержащейся в его реквизитной и содержательной части, как правило это минуты и часы, но могут быть дни, недели и даже месяцы.
Объем информации можно измерять средствами любого текстового редактора (автоматически) с одновременной фиксацией количества слов и знаков и рассчитать по формуле:
bk vb '
где VЬk — объем информации в документе Ь-го вида формуемого в рамках к-й процедуры; VI — количестве слов (или знаков) в содержательной части документа Ь-го вида; ^ — количестве слов (или знаков) в реквизитной части документа.
Таким образом, продолжительность операции процесса ИАД формирования документа характеризуется количеством времени необходимым для выполнения конкретной операции. При этом подразумевается, что операция выполняется непрерывно от срока начала до срока окончания с одинаковой интенсивностью (т.е. неизменным составом исполнителей). Отход от этого допущения приводит к значительному усложнению, требующему специфических методов расчёта.
В рамках пятого этапа рассматриваемого метода осуществляется расчёт сроков реализации процесса ИАД
5Критический путь — максимальный по продолжительности полный путь (т. е. путь от начальной до завершающей операции) в сети, продолжительность
этого пути определяет общую продолжительность всего процесса ИАД формирования документа. При этом, критическая операция — это операция, лежащая на критическом пути, а критическая связь — это связь, соединяющая сроки наступления критических операций.
формирования вида документа с помощью метода критического пути [10], который позволяет выделить ранние и поздние сроки или времена (даты) выполнения некритических операций: время раннего начала (РН)—срок, ранее которого операция не может быть начата; время позднего начала (ПН) — срок, позже которого операция не может быть начата; время раннего окончания (РО) — срок, ранее которого операция не может быть окончена; время позднего окончания (ПО) — срок, позже которого операция не может быть окончена.
Прядок расчёт сроков можно представить в виде представленных ниже трёх подэтапов.
1. Определение сроков раннего выполнения операции и общей продолжительности процедуры процесса, равной сроку наступления завершающего события, так называемый «прямой проход» сетевой модели, т.е. движение по направлению стрелок алгоритма реализации процесса.
При расчёте принимают, что срок раннего начала первой операции равен 0. Срок раннего начала /-й операции рассчитывается по формуле:
Vй« = max {{(РН) +
(1)
т (РН) . „
где Ij — срок раннего начала j-й предшествующей операции; t. — продолжительность j-й предшествующей операции.
Срок раннего окончания i-й операции рассчитывается по формуле:
Vю' = max {т/рн) + +1„ или, с учётом (1):
Tj (РО) = jew + ^
где ti — продолжительность i-й операции.
2. Определение сроков позднего выполнения операций — «обратный проход» сетевой модели, т. е. движение против направления стрелок алгоритма реализации процесса.
Позднее окончание завершающей операции принимается равным раннему окончанию этой операции (если не установлены директивные сроки процедуры процесса).
Срок позднего окончания i-й операции рассчитывается по формуле:
V110' = min {{(пО) - tj},
где Tj(по) — срок позднего окончания j-й последующей операции; t. — продолжительность j-й последующей операции.
Срок позднего начала i-й операции рассчитывается по формуле:
T
(ПН)
= T
(ПО)
-t.
3. Определение резервов времени и выявление критических путей.
Для определения полного резерва времени ьй операции необходимо вычесть срок раннего окончания из срока позднего окончания или вычесть срок раннего начала из срока позднего начала данной операции:
T (Рез) = J (ПО) _ T (РО) _ T (ПН)
— T
(РН)
К критическим работам относятся операции, у которых резерв времени равен нулю, а последовательность этих операций образует критический путь. Несложно убедиться, что любая задержка в выполнении критических операций приведёт к соответствующему увеличению продолжительности всего процесса ИАД формирования документа.
На заключительном этапе рассматриваемого метода осуществляется оптимизация алгоритма реализации процесса ИАД формирования документа.
Оценка возможности оптимизации алгоритма реализации процесса основывается на вычислении критерия оптимальности данного алгоритма. Одним из самых распространённых критериев оптимальности моделей сетевых процессов является коэффициент напряжённости наикратчайшего пути, определяемый по формуле:
y(X) = Tmin
(X)
т0( X)
где ТшП(Х) — продолжительность наикратчайшего пути; Т0(Х) — продолжительность критического пути.
Коэффициент напряжённости наикратчайшего пути принимает значения в интервале [0;1], при этом чем больше его значение, тем ближе к оптимальному вариант алгоритма реализации процесса ИАД формирования документа. Введение дополнительного ограничения на значение коэффициента наикратчайшего пути позволяет принимать решение о необходимости оптимизации алгоритма, то есть если значение у(Х) меньше заданного, то принимается решение о необходимости дальнейшей оптимизации.
Возможен и другой вариант оценки возможности оптимизации алгоритма реализации процесса ИАД формирования документа. Исходя из того, что оптимизация алгоритма по времени заключается в сокращении продолжительности критического пути, оценивается возможность
сокращения продолжительности отдельных операций, составляющих критический путь. Возможность сокращения продолжительности операций определяется:
1. Наличием нераспределённых ресурсов, привлечение которых возможно для выполнения критических операций.
2. Наличием достаточного резерва времени у некритических операций, позволяющего перераспределить ресурсы для более интенсивного выполнения критических операций. Схема принятия решения о возможности оптимизации алгоритма реализации процесса ИАД формирования документа представлена на рис. 3.
Как было отмечено выше, оптимизация алгоритма по времени заключается в сокращении продолжительности критического пути. При наличии свободных ресурсов их можно использовать для повышения интенсивности выполнения критических операций. При этом свободные
ресурсы назначаются на ту критическую операцию, для которой сокращение продолжительности будет наибольшим. Для оптимизации алгоритма реализации процесса ИАД формирования документа при отсутствии свободных ресурсов предлагается использовать подход, основанный на методе максимального элемента путём выполнения следующих поэтапов.
1. Формируется множество операций критического
пути
2. Составляется матрица В={Ь}, элементами которой являются значения сокращения резерва времени, к которому приведёт перемещение ресурсов с .-й операции на £-ю в таких количествах пи по видам ресурсов, что продолжительность g-й операции сократится на единицу времени. Если /-я операция не обладает резервом времени или перемещение ресурсов с /-й операции на g-ю невозможно, то Ь считается равным да.
Рис. 3. Схема принятия решения о возможности оптимизации алгоритма реализации процесса ИАД формирования документа
3. Из матрицы В выбирается элемент Ь^ с наименьшим значением, что соответствует перемещению ресурсов в количестве пк по видам с 1-й операции на £-ю.
После выполнения шага оптимизации необходимо заново рассчитать параметры алгоритма реализации процесса ИАД формирования документа и принять решение о возможности дальнейшей оптимизации рассматриваемого алгоритма.
В качестве примера представим результат оптимизации алгоритма реализации процесса ИАД формирования документа в виде апробированной на практике модели процессов ИАД формирования организационно-распорядительных документов (ОРД) [6], которые являются регулятором существующей системы управления качеством АСВН на всех этапах её ЖЦ. Данные документы содержат решения, идущие «сверху-вниз» в раках установленной системы взаимодействия субъектов ЖЦ АСВН, являясь юридическими фактами, вызывающими возникновение конкретных административно-правовых отношений. Процесс ИАД формирования ОРД состоит из процедур разработки, согласования и утверждения документа, состав и последовательность реализации которых представлена на рисунке 4 в виде унифицированной модели процесса ИАД формирования ОРД.
Реализацию данной модели целесообразно применять при автоматизации процессов ИАД формирования следующих ОРД: технические задания на создание (развитие) АСВН и её компонентов; контракты (договора) на выполнение работ; приказы, указания, распоряжения о проведении работ; решения (совместные решения); планы (планы-графики) проведения работ; протоколы согласования, разногласий; акты о завершении работ (в рамках этапов, стадий); акты приёма-сдачи, передачи; руководящие указания по правилам разработки программ и оформлению документов, инструкции; обеспечивающие программы, программы и методики испытаний.
Заключение
Таким образом, применение данного метода позволяет провести построение и оптимизацию всего комплекса моделей процессов ИАД субъектов ЖЦ АСВН в части формирования документов, обеспечивающих выработку РУК, при этом каждая из моделей характеризуется определённым составом процедур, включающих в себя соответствующее количество операций, анализ которых помогает вскрыть слабые (узкие) места в существующих процессах ИАД субъектов ЖЦ АСВН, и определить достаточный состав необходимых видов документов и процессов их фор-
Рис. 4. Унифицированная модель процесса ИАД формирования ОРД
мирования применительно ко всем стадиям и этапам ЖЦ АСВН.
Литература
1. Говоритель В. В. Порядок создания автоматизированных информационных систем // Стандарты и качество. 2018. № 12. С. 13-17.
2. Лясковский В. Л., Говоритель В. В. К вопросу применения международных стандартов при оценке качества автоматизированных систем военного назначения // Сборник научно-методических трудов II Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные вопросы развития вооружения, военной и специальной техники войск противовоздушной и противоракетной обороны, космических войск Воздушно-космических сил» (Москва, 21 апреля 2017 г.). Москва, 2017. С. 229-232.
3. Лясковский В. Л. Системотехнические основы автоматизации процессов обработки информации и управления в иерархических системах военного назначения: Монография. Тверь: ВА ВКО, 2014. 244 с.
4. Зацаринный А. А., Ионенков Ю. С. Некоторые аспекты оценки эффективности автоматизированных информационных систем на различных стадиях их жизненного цикла // Системы и средства информатики. 2016. Т. 26. № 3. С. 121-135.
5. Лясковский В. Л. К вопросу формализации иерархических информационно-управляющих систем реального времени как объекта моделирования // Материалы четвертой международной конференции ТТС-12 «Технические и технологические системы» (Кубань, 1012 октября 2012 г.). Воронеж: Изд-во ФВУНЦ ВВС ВВА, 2012. С. 233-238.
6. Говоритель В. В. Опыт автоматизации управления проектами в ОАО «НИИИТ» с использованием системы электронного документооборота // Сборник докладов III конференции «Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса России» (Саров, 15 апреля 2014 г.). Саров, 2014. С. 92-93.
7. Бреслер И. Б. Работа с документами — в едином информационном пространстве // Умное производство. 2017. № 3(39). С. 60-63.
8. Репин В. В. Бизнес-процессы компании: построение, анализ, регламентация. М.: Стандарты и качество, 2007. 240 с.
9. Алешин А. В., Аньшин В.М.,. Багратиони К. А. Управление проектами: фундаментальный курс / под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной. М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. 624 с.
10. Голенко Д. И. Статистические методы сетевого планирования и управления. М.: Наука, 1968. 400 с.
METHOD FOR CONSTRUCTING MODELS OF INFORMATION AND ANALYTICAL ACTIVITY OF LIFE CYCLE SUBJECTS OF AUTOMATED MILITARY SYSTEMS
VLADIMIR V. GOVORITEL,
Tver, Russia, govoritel@mail.ru
ABSTRACT
The method of constructing models of the processes of information and analytical activities of subjects of the life cycle of automated military systems allows you to reduce the number of iterations for the information survey of automation objects in terms of description, classification, construction and optimization of process models characterizing the information and analytical activities of subjects of the life cycle of automated military systems for the purpose of subsequent automation of documentation processes you working out decisions on the quality management of these systems. An approach to the construction of a supporting version of the algorithm for the implementation of the processes of information and analytical ac-
KEYWORDS: automated military system; automation tools; quality; characteristics; life cycle; electronic document management.
tivities for the formation of documents of various types, as well as a method for calculating the timing of the implementation of these processes using the critical path method, where the maximum value of the duration of operations of the process procedures determines the total duration of the entire process of information and analytical activities of the formation of certain types of documents. The list of operations as part of the different types of procedures of the corresponding process is formed taking into account the resource capabilities of the subjects of the life cycle of automated military systems in terms of the number of officials involved in the formation of a particular type of document, while officials with sufficient competencies
and the availability of relevant resources are considered means of automation of their activities. As an example, we present the result of optimizing the model of the process of information and analytical activity of the formation of organizational and administrative documents in the form of an algorithm for its implementation, which was tested during the creation and operation of the electronic document management system of enterprises of the military-industrial complex, where organizational and administrative documents are the regulator of the existing quality management system of automated systems military use at all stages and stages of its life cycle.
REFERENCES
1. Govoritel V. V. Porjadok sozdanija avtomatizirovannyh informa-cionnyh sistem [The order of creation of automated information systems]. Standards and quality. 2018. No. 12. Pp.13-17. (In Rus)
2. Lyaskovsky V. L., Govoritel V. V. K voprosu primenenija mezhdun-arodnyh standartov pri ocenke kachestva avtomatizirovannyh sistem voennogo naznachenija [On the issue of applying international standards in assessing the quality of automated military systems]. Sbornik nauchno-metodicheskih trudov II Vserossijskoj nauchno-prakticheskoj konferencii "Aktual'nye voprosy razvitiya vooruzheniya, voennoj i special'noj tehniki vojsk protivovozdushnoj i protivoraket-noj oborony, kosmicheskih vojsk Vozdushno-kosmicheskih sil" [Proc. of the II all-Russian scientific and practical conference "Current issues of development of weapons, military and special equipment of the air and missile defense forces, space forces of the Aerospace forces", Moscow, April 21, 2017.]. Moscow, 2017. Pp. 229-232. (In Rus)
3. Lyaskovsky V. L. Sistemotehnicheskie osnovy avtomatizacii pro-cessov obrabotki informacii i upravlenija v ierarhicheskih sistemah voennogo naznachenija: Monografija. [System-technical fundamentals of automation of information processing and control processes in hierarchical military systems: Monograph]. Tver: Air and Space Defense Academy, 2014. 244 p. (In Rus)
4. Zatsarinny A. A., Ionenkov Yu. S. Nekotorye aspekty ocenki jeffe-ktivnosti avtomatizirovannyh informacionnyh sistem na razlichnyh stadijah ih zhiznennogo cikla [Some aspects of evaluating the effectiveness of automated information systems at various stages of
their life cycle]. Sistemy i sredstva informatiki [Systems and means of informatics]. 2016. No. 3. Pp. 121-135. (In Rus)
5. Lyaskovsky V. L. K voprosu formalizatsii ierarkhicheskikh informatsionno-upravlyayushchikh sistem real'nogo vremeni kak ob"ekta modelirovaniya [On the issue of formalizing hierarchical real-time information management systems as an object of modeling]. Materialy chetvertoy mezhdunarodnoy konferentsii TTS-12 "Tekhnich-eskie i tekhnologicheskie sistemy" [Proceedings of the fourth international conference TTS-12 "Technical and technological systems", Kuban, October 10-12, 2012]. Voronezh, 2012. Pp. 233-238. (In Rus)
6. Govoritel V. V. Opyt avtomatizacii upravlenija proektami v OAO "NIIIT" s ispol'zovaniem sistemy jelektronnogo dokumentooboro-ta. [Experience in automation of project management at NIIIT using an electronic document management system]. Sbornik dokladov III konferencii "Informacionnye tehnologii na sluzhbe oboronno-promyshlennogo kompleksa Rossii" [Collection of reports of the III conference "Information technology in the service of the military-industrial complex of Russia", Sarov, 15 april, 2014]. Sarov, 2014. Pp. 92-93. (In Rus)
7. Bresler I. B. Rabota s dokumentami - v edinom informacionnom prostranstve [Work with documents - in a single information space]. Umnoe proizvodstvo [Smart production]. 2017. No. 3(39). Pp. 60-63. (In Rus)
8. Repin V.V. Biznes-processy kompanii: postroenie, analiz, reglam-entacija. [Business processes of the company: construction, analysis, regulation]. Standarty i kachestvo [Standards and quality]. 2007. 240 p. (In Rus)
9. Aleshin A. V., Anshin V. M., Bagrationi K.A. Upravlenie proektami: fundamental'nyj kurs [Project management: a fundamental course]. Moscow: Higher School of Economics Publ., 2013. 624 p. (In Rus)
10. Golenko D. I. Statisticheskie metody setevogo planirovanija i upravlenija. [Statistical methods of network planning and management]. Moscow: Nauka, 1968. 400 p. (In Rus)
INFORMATION ABOUT AUTHOR:
Govoritel V.V., PhD, Doctoral Candidate, Air and Space Defense Academy named after Marshal of the Soviet Union G.K. Zhukov.
For citation: Govoritel V.V. Method for constructing models of information and analytical activity of life cycle subjects of automated military systems. H&ES Research. 2020. Vol. 12. No. 1. Pp. 53-63. doi: 10.36724/2409-5419-2020-12-1-53-63 (In Rus)
