CC BY
69
УДК 338 http://doi.org/10.5281/гвпоёо.3448280
РУС1НА Ю.О, НОРЕЦЬ В.Г.
Мехашзм управлшня системою фшансово'| стiйкостi на пiдприcмствi
Предметом домдження е теоретичн'1 та методичн'1 основи механзму управл1ння системою ф1нансово!' стйкост на п1дприемств'1.
Метою до^дження е анал'з процесу управл1ння системою ф1нансово!' стйкост'1 на п1дприемств'1.
Методи досл'1дження. Дослджено методолопчы пдходи до визначення поняття «ф1нансова стйксть» пдприемства, використовуючи загальнонауков\ та спец\альн'1 методи дослдження процесу управл1ння системою ф1нансово!' ст'1йкост1.
Результат роботи. В сучасних умовах ф1нансово!' кризи та сощально-пол'тичноI нестабль-ност в кра'Ы, пдприемства мають складну задачу - забезпечення стйкоI та ефективноIIX д1яль-ност'1. Управлння системою ф1нансовоI стйкост'( на пдприемств/ е одним з найб'льш значущих напрям1в ф1нансового менеджменту в цлому, яка тсно пов'язана та постйно функцюнуе з ¡ншими системами управлння. Зрозумло, що не лише зовншн фактори мають негативний вплив на д)-яльнсть пщприемств, а й не ефективний механзм управл1ння ф1нансовою безпекою та низький р'вень ф1нансово!' стйкост! пдприемств, як б могли пдтримувати д1яльн'ють пдприемств в умовах постйних змн економ1чного стану крани. Тому, визначення складових елементв механзму управл1ння системою ф1нансовоI стйкост1 на п1дприемств'1 е одн1ею з найбльш важливих / акту-альних проблем на сьогодн'1 тому, що недосташй р'вень ф1нансовоI стйкост1 призведе до втрати платоспроможност та загроз ф'мансовй безпец'1 пдприемства.
Галузь застосування результате. Економ'чна галузь: рег'юнальна економка, макроеконом-ка, мкроекономка, управл1ння пдприемством.
Висновки. Розроблений механзм функцюнуе з урахуванням певних органзацйних структур, принципв, методов, фнансових ¡нструмент1в та правових норм з метою визначення оптимальних параметр1в структури та обсягу фнансових актив'в, Iх участ з р'зних джерел та у р'зних формах пдвищення конкурентоспроможност та /нновацйноI д1яльност'1 шляхом дотримання заданого р\в-ня ф1нансово!' стаб\льност'1.
Ключов-! слова: ф1нансова стйксть, формування механзму ф1нансовоI стйкост1, механзм управл1ння пдприемством, управл1ння фнансовою стйкютю.
РУСИНА Ю.А., НОРЕЦ В.Г.
Механизм управления системой финансовой устойчивости на предприятии
Предметом исследования являются теоретические и методические основы механизма управления системой финансовой устойчивости предприятия.
Целью исследования является анализ процесса управления системой финансовой устойчивости предприятия.
Методы исследования. Исследованы методологические подходы к определению понятия «финансовая устойчивость» предприятия, используя общенаучные и специальные методы исследования процесса управления системой финансовой устойчивости.
Результаты работы. В современных условиях финансового кризиса и социально-политической нестабильности в стране, предприятия имеют сложную задачу - обеспечение устойчивой и эффективной их деятельности. Управление системой финансовой устойчивости предприятия является одним из наиболее значимых направлений финансового менеджмента в целом, тесно связана и постоянно функционирует с другими системами управления. Понятно, что не
86 Формування ринкових вщносин в УкраУж №7-8 (218-219)/2019
© РУС1НА Ю.О., НОРЕЦЬ В.Г, 2019
только внешние факторы оказывают негативное влияние на деятельность предприятий, но и не эффективен механизм управления финансовой безопасностью и низкий уровень финансовой устойчивости предприятий, которые могли бы поддерживать деятельность предприятий в условиях постоянных изменений экономического состояния страны. Поэтому, определение составных элементов механизма управления системой финансовой устойчивости предприятия является одной из наиболее важных и актуальных проблем на сегодня потому, что недостаточный уровень финансовой устойчивости приведет к потере платежеспособности и угроз финансовой безопасности предприятия.
Область применения результатов. Экономическая отрасль: региональная экономика, макроэкономика, микроэкономика, управление предприятием.
Выводы. Разработанный механизм функционирует на основе определенных организационных структур, принципов, методов, финансовых инструментов и правовых норм с целью определения оптимальных параметров структуры и объема финансовых активов, их участия из разных источников и в разных формах повышения конкурентоспособности и инновационной деятельности путем соблюдения заданного уровня финансовой стабильности .
Ключевые слова: финансовая устойчивость, формирование механизма финансовой устойчивости, механизм управления предприятием, управление финансовой устойчивостью.
RUSINA Y.O., NORETS V.G.
Management mechanism of the financial stability system at the enterprise
The subject of the study is the theoretical and methodological foundations of the mechanism of financial sustainability management at the enterprise.
The purpose of the study is to analyze the process of managing the financial sustainability system at the enterprise.
Research methods. The methodological approaches to the definition of the concept of "financial stability" of the enterprise are investigated, using general scientific and special methods of research of the process of management of the system of financial stability.
Results of work. Under the current conditions of the financial crisis and socio-political instability in the country, enterprises have a difficult task - to ensure their sustainable and efficient operation. Managing the financial sustainability system at the enterprise is one of the most important areas of financial management in general, which is closely linked and constantly operates with other management systems. It is clear that not only external factors have a negative impact on the activities of enterprises, but also an ineffective mechanism for managing financial security and a low level of financial sustainability of enterprises that could support the activities of enterprises in the conditions of constant changes in the economic situation of the country. Therefore, the definition of the components of the mechanism of financial sustainability management at the enterprise is one of the most important and actual problems for today, as insufficient level of financial stability will lead to loss of solvency and threats to financial security of the enterprise.
Application of results. Economic sector: regional economy, macroeconomics, microeconomics, enterprise management.
Conclusions. The developed mechanism operates taking into account certain organizational structures, principles, methods, financial instruments and legal norms, in order to determine the optimal parameters of the structure and volume of financial assets, their participation from different sources and in various forms of enhancement of competitiveness and innovation activity by observing a given level of financial stability.
Key words: financial stability, formation of financial stability mechanism, enterprise management mechanism, financial stability management.
Постановка проблеми. Результатом складно! еконо1^чно! ситуацм в кран е кризовий фЫансо-вий стан велико! ктькост пiдпри8мств. На процес !х функцiонування впливають не лише внутр0ы фактори, а й зовышнк До внутрiшнiх слiд вiднести Ыновац^ы, виробничi, фiнансовi, реалiзацiйнi, а до зовышых - законодавчо-адмiнiстративнi, по-лiтичнi, соцiально-демографiчнi фактори впливу. Для пщтримання рентабельностi пiдпри8мства та його стабтьного росту рiвень фЫансово! стiйкостi повинен бути нормальним або абсолютним.
1снуе багато пiдходiв щодо визначення поняття «фЫансово! стiйкостi суб'8ктiв господарювання». Але немае едино! точки зору, з приводу форму-вання механiзму управлЫня системою фЫансо-во! стiйкостi пщприемства, тому тема даного до-^дження е актуальною.
Отже, одним з основних завдань пщприемства в сучасних умовах господарювання виступае за-безпечення формування достатнього рiвня фг нансово! стiйкостi та ефективного управлiння.
Анал'1з останшх досл'!джень i публ^ацт. Значний вклад в дослiдження механiзму фЫан-сово! стiйкостi пiдприeмств внесли таю науковщ як: Маркiн Ю. П., Невдосеюн С. В., 1ванов М. А., Курочюн Д. В., Бланк I. О., Родюнова В. М., Федотова М. О., Крамаренко Г. О., Чорна О. 6., Фролова Т. О., Кривицька О. Р., Савицька Г. В., Фролова Т. О., Ковальов В. В., Бочаров В. В., Тарасенко Н. В., Коробов М. Я., Цал-Цалко Ю. С., Нестеренко Ж. К., Череп А. В. та багато Ыших.
Метою статл е дослщження сутност фЫансо-во! с^йкост пщприемства, !! мехаызму та ефек-тивностi управлiння ним.
Виклад основного матерiалу. Розглянемо рiзнi трактування поняття «фЫансово! стiйкостi». Згiдно Фролово! Т. О., фiнансова стiйкiсть - це забезпеченють запасiв i витрат рiзними видами джерел фiнансування [1].
Ковальов В. В. трактуе фЫансову стiйкiсть як забезпеченiсть запасiв i витрат рiзними видами джерел фЫансування [2].
Бочаров В. В. стверджуе, що фiнансова с^й-кiсть - це стан його грошових ресурЫв, який за-безпечуе розвиток пщприемства переважно за рахунок власних засобiв при збереженн плато-спроможностi та кредитоспроможност при мУ-мальному рiвнi пiдприeмницького ризику [3].
На думку Тарасенко Н. В., фЫансова с^йкють - це такий стан фЫансових ресурсiв, !х розподг
лу та використання, який забезпечуе дiяльнiсть пщприемства (розвиток оргаызацм) на осно-вi збiльшення прибутку, платоспроможнiсть та кредитоспроможнють пiдприeмства в умовах допустимого рiвня ризику [4].
Кривицька О. Р. розглядае фiнансову стiйкiсть як результат формування достатнього для роз-витку пщприемства обсягу прибутку, що е визна-чальною ознакою його економiчно! незалежнос-тi [5].
Цал-Цалко Ю. С. вважае, що фiнансова с^й-кiсть - це стан активiв пiдприeмства, що гарантуе йому достатню платоспроможнють. Також нау-ковець поряд з поняттям фЫансово! стiйкостi ви-дiляe поняття фЫансово! стабiльностi. ФЫансова стабiльнiсть залежить вiд структури зобов'язань пщприемства i характеризуеться стввщношен-ням власного i залученого капiталу [6].
З точки зору авторiв, найбтьш вдалим е визначення надане Савицькою Г. В.: фЫансова с^йкють - це здатнiсть пiдприeмства функцю-нувати та розвиватися, зберiгати рiвновагу сво!х активiв та пасивiв в мЫливому внутрiшньому та зовнiшньому середовищ^ яка гарантуе його постыну платоспроможнiсть та iнвестицiйну при-вабливють в межах допустимого рiвня ризику [7].
Доцтьним було б надати власне визначення. ФЫансова стiйкiсть е якiсним показником фЫан-сового стану пщприемства i характеризуе здат-нють пiдприeмства ефективно функцiонувати та розвиватися, що забезпечуеться достатнiм рiв-нем фЫансових ресурсiв та ефективнiстю управ-лiння ними, для гарантп його платоспроможноси прибутковостi та рентабельностi.
Стабтьнють фiнансового стану пiдприeмства виявляеться у наступних факторах [1]:
1. Ритмiчнiсть виробництва яюсно! i дешево! продукцп, яка мае сталий попит.
2. Мщне становище пiдприeмства на ринку.
3. Високий рiвень матерiально-технiчноí' осна-щеностi виробництва та вiдтворення.
4. Застосування передових технолопй.
5. Налагодженють економiчних зв'язкiв iз партнерами.
6. Ритмiчнiсть колообiгу основного й оборотного капралу.
7. Eфективнiсть господарських i фiнансових операцiй.
8. Незначний ступЫь ризику в процесi зд^-снення фЫансово-господарсько! дiяльностi.
Особливе значения в сучасних умовах повинно придтятись забезпеченню фЫансово!' с^й-костi, що можливе за умови впровадження стра-тегiчних пiдходiв до управлiння пщприемством. Актуальним напрямом сталого функцiонування суб'ек^в господарювання е розроблення дi8вого мехаызму управлiння системою фЫансово!' с^й-кост пiдпри8мства.
Механiзм управлiння системою фЫансо-во'( стiйкостi пiдпри8мства являе собою систему принцитв i методiв розробки та реалiзацií управ-
лiнських р0ень, пов'язаних iз забезпеченням такого стану фЫансових ресурсiв, |'х формуван-ням та розподтом, яка б дозволила пщприем-ству розвиватися на основi зростання прибутку та капiталу при збереженн кредитоспроможнос-тi та платоспроможност (Рис. 1) [8].
Враховуючи результати проведеного аналг зу, представимо мехаызм управлiння системою фЫансово!' стiйкостi на пiдприeмствi як систему регулювання процеЫв залучення, розподiлу i використання зовышых i внутрiшнiх фiнансових
Мехаызм управлння фнансовою стмюстю пщприемства
Ё « » $
2 с
0) со
5 Ю (0 О
.Ь I
ш
1нформацшно-анал1тичне
Програмно-
Нормативно-правове
5 - 5
0 с 5
С ш о * & £
1 м
Полянка управлшня обсягами д1яльност1
- £ а Б 1:1 8 .е о Ь
£ е §
0) О 5
5 т о. >. о с
£ о С£
6 £ Е X X
0.-8-ю
си П <=>■ 5
С О-
Виявлення ризику
Механизм залучення
§ £ И
о Б т 'о * 9 £ 8
О. I
О) со
С I
т ■— 9 .
п я Ё
2 О .х (0
о-л
Мехаызм використання
Полянка управлшня активами
Стратепя управлшня фшансовою сгпйкютю
Вим1рювання ризику
Кадрове
Пол1тика управлшня капралом
Метсщи управлшня фшансовою спйпспо управлшня фшансовою
Пол1тика управлшня грошовими потоками
I
Контроль ризику
Мониторинг ризику
Умови залучень
Джерела залучення
Фшансов1 запаси
§1
0 Б "1
1 8
£ X СО <0
Витрати
И
Дохщ
1
Погашения зобов'язань
Стратепчна
оцшка фшансовоУ стмкосп
Планування \ прогнозування результата управлшня фшансовою спйгастю
Аналга ефективносп управлшня фшансовою спйпспо та розробка практичних рекомендацш щодо пщвищення ефективносп управлшня фшансовою спйкютю
Рисунок 1. Структура мехашзму управл1ння ф1нансовою стшмстю п1дприсмства [10,11,12, допрацьовано автором]
aKTHBÎB пiдпри8мcтвa вщповщно до його страте-пчних цтей в рамках певних принцитв, фЫансо-вих методiв, фЫансових вaжелiв i нормативно-правового середовища, враховуючи оперативну, тактичну та стрaтегiчну оцiнку фЫансово!' с^й-костi пiдпри8мствa [9].
Метою даного мехаызму е таке управлЫня системою фЫансово!' стiйкостi пщприемства, яке б змо-гло забезпечити рiвновaгу мiж внутрiшньою системою пщприемства та його зовышым середовищем та було б враховано збереження цiлiсностi в проце-сi структурних змiн, виконання функцiонaльниx дiй i розширеного вiдтворення кaпiтaлу. Змiст зазначе-ного меxaнiзму упрaвлiння полягае в фунщях, якi забезпечують досягнення мети та виконання пев-ного комплексу завдань. Складнсть оргаызацм' ме-хаызму упрaвлiння системою фЫансово!' стiйкостi на пiдприeмствi в основному визначаеться рiзно-мaнiтнiстю iнтересiв сторiн, якi мають пряме або опосередковане вщношення - це державы, регг онaльнi та мiсцевi органи влади, подaтковi служби, споживaчi, суб'екти фЫансово!' iнфрaструктури.
Piвночaсне додержання iнтересiв усix зацкав-лених стсрн в дiяльностi пiдприeмствa окреслюе складне завдання, однак саме його вир0ення, в цг лому, визначае ефективнiсть меxaнiзму упрaвлiння системою фЫансово!' стiйкостi на пiдприeмствi.
Меxaнiзм управлЫня системою фЫансово!' стiйкостi пiдприeмствa являе собою невщрив-ну частину мехаызму фiнaнсувaння господарю-ючих суб'eктiв. В рамках управлЫня фiнaнсовою стiйкiстю пщприемства складаються окремi фг нaнсовi вщносини з приводу залучення, розподг лу i використання фЫансових aктивiв, розрахун-кiв з державою, оргaнiзaцiями, ствроб^никами та iншими контрагентами. Даний мехаызм до-помагае мобiлiзувaти та розподтяти фiнaнсовi активи, необxiднi для зд^снення дiяльностi пщ-приемства за основними напрямками, та забез-печувати стабтьнють за умови впливу зовыш-ых фaкторiв, у тому числi податково'1' системи та кредитно-банювсько!' сфери [8].
Формування мехаызму упрaвлiння фiнaнсовою спйюстю дозволить керiвникaм використовува-ти його для забезпечення стабтьного функцю-нування та прогнозування розвитку пщприемства в майбутньому.
Процес формування мехаызму управлЫня системою фЫансово!' спйкосп на пiдприeмствi можна представити у виглядi послiдовностi, пов'язаних
мiж собою, етатв (Рис.2). Спiльним для зазначе-них етапiв розробки механiзму управлЫня системою фЫансово! стiйкостi е застосування Ыстру-ментiв управлiння системою фЫансово! стiйкостi на пiдприeмствi. Тому при розробц даного меха-ызму управлiння доцiльно було б вказати набiр Ы-струментiв, що може бути використаний для кожного етапу процесу управлЫня.
На сьогодн одыею з головних проблем пщпри-емств е вiдсутнiсть едино! стратеги, спрямовано! на забезпечення фЫансово! с^йкост в проце-сi дiяльностi пщприемства та с^йкого розвитку у перспективк
Фiнансове забезпечення передбачае формування обсягу фЫансових ресурсiв, достатнього для вир0ення завдань фiнансового управлiння в напрямi забезпечення сталого розвитку шляхом застосування ресурсозбереження, рацюнально-го використання ресур^в i пiдтримання стiйкого функцюнування пiдприeмства. Фiнансове забезпечення проводиться за допомогою фЫансових iнструментiв, яю, в свою чергу, мають власы ва-желi впливу, а саме: первинного впливу, що дшть у процес вилучення частини доходiв (податки, вне-ски, вiдрахування); вторинного впливу, що дшть шляхом збiльшення доходiв (банкiвськi позички, бюджетнi субсидм). Важелi впливу на со^ально-економiчний розвиток пщприемства визначають характер дм фЫансових iнструментiв, коригують цю дiю та подтяються: за напрямом дм - стимули, санкцм; за видами - норми й нормативи; за мето-долопчними засадами - умови i принципи формування доходiв, нагромаджень i фондiв; умови i принципи фЫансування i кредитування [14].
Сучасне управлЫня системою фЫансово! спй-кост пiдприeмства орieнтоване переважно на розв'язання короткострокових проблем. У цих умовах поширеними е змiни завдань, прюрителв дiяльностi, рiшень, наслiдком чого е недосконалiсть структури показникiв фiнансовоí' спйкосл, знижен-ня 11' рiвня. Тому на пщприeмствi мае зд^снювати-ся стратепчне управлiння фiнансовою стiйкiстю [8].
Пщ час аналiзу фЫансово! слйкосл пщпри-емств Укра!ни був зд^снений аналiз абсолютних та вiдносних показниюв фЫансово! стiйкостi пщ-приемств за 2014-2018 рр. На рис. 3 зображе-но динамку власних об^ових кош^в пiдприeмств Укра!ни. Аналiзуючи дан рис. 3, слiд вiдзначити, що починаючи з 2015 р. спостер^аеться негатив-не значення показника власного оборотного капг
1й етап - Визначення цшей, суб'екпв та об'екпв управлЫня > Об'екти - дтльнють пщприемства або його окремого пщроздту, певний виробничий процес, фшансова д1яльнють,прибуток,фшансов1 ресурси; Суб'екти - кер1вники вищоТ ланки , ф1нансов1 менеджери, фшансов1 служби \ вщдти, анап1тики з фшансовоУ безпеки; Цт1 - забезпечення оптимального р1вня фшансовоУ слйкосп пщприемства.
2й етап - Виявлення ел вменив об'екта управлмня > Оцшка поточного стану та р1вня фшансовоУ стшкосл; Визначення та оцшка чинниюв, що впливають на елементи управлЫня.
Зй етап - Визначення методш впливу на чинники управлЫня Застосування ¡нструментар1ю управлшня фшансовою сгпйюстю: засоби,важел1,методи,способи здмснення.
4 етап - Розробка стратеги забезпечення фшансовоУ стмкосл Узгодження цт1 розробленоУ стратеги з загальною стратепею пщприемства
5 етап Реашзацт стратепУ ^^^ Реал1зацт розробленоУ стратеги для забезпечення результата загальноУ стратепУ дшльносл пщприемства
—-1 > Анал1з фшансовоУ стйкост пщприемства; Контроль за виконанням завдань та досягнення цтей пщприемства (забезпечення оптимального р1вня фшансовоУ стмкосл пщприемства); Коригування процесу реалюацм стратеги.
Рисунок 2. Етапи розробки меxанiзму управлiння фiнансовою стшмстю пiдприcмства [сформовано авторами на основi джерел 7,13]
талу. На зменшення нaявноcтi власних оборотних коштiв пщприемств вплинуло зниження суми оборотних aктивiв швидшими темпами, нiж зменшення поточних зобов'язань пiдпри8мствa. Такий стан е негативним для дiяльностi пiдпри8мств та сприяе зниженню Тхньо! фЫансово! стiйкостi.
Динaмiку вiдносних показниюв фЫансово! стiйкостi пiдпри8мств Укра!ни наведено в табл. 1.
Отже, за даними табл. 1 можна зробити висно-вки, що показники фЫансово! с^йкост пщпри-емств Укра!ни протягом перюду 2014-2018 рр. не вщповщають нормативним значенням та ма-ють негативну тенденцш до зменшення. Коефг цi8нти автономм та фiнaнсувaння свщчать про значну зaлежнiсть вiд позикових кош^в. Так, у 2018 р. частка власних ресурЫв становила лише 31% у загальый сумi фiнaнсових ресурсiв суб'8ктiв господарювання. Коефщент фЫансу-вання протягом усього перюду зменшуеться, що свiдчить про послаблення залежност пщпри-емств вiд залучення позикових кош^в. Коефщг ент фЫансового важеля збiльшу8ться та у 2018 р. становить 0,46. Це означае, що на 1 грн. по-
зикового капралу припадае 0,46 грн. власно-го кaпiтaлу. Коефiцi8нт маневровост власного кaпiтaлу збiльшився протягом усього перюду на 0,21 i вказуе на те, що частка власного капралу пiдпри8мств, яка перебувае в мобiльнiй формi, значно зросла. Отже, вищезазначен показники свiдчaть про залежнють вiтчизняних пiдпри8мств вiд позикових ресур^в, що негативно впливае на фЫансову стiйкiсть, але спостерiгa8ться позитивна тенден^я !! змiцнення.
Висновки
На сьогоднi одним з основних завдань пщпри-емства е забезпечення вщносно! фЫансово! рiв-новаги пщприемства в процесi його дiяльностi та розвитку. Для забезпечення фе! рiвновaги пщ-приемство повинно мати високий рiвень фЫан-сово! стiйкостi, що забезпечуеться надходженням фiнaнсових коштiв з рiзних джерел i можливiстю самофЫансування, рацюнально! структури майна та платоспроможностк
Анaлiз абсолютних та вщносних покaзникiв дг яльностi пiдпри8мств Укра!ни свiдчить про недо-
Рисунок 3. Динам1ка власних о61гових кошт1в великих та середн1х п1дприсмств за видами економ1чно'| д1яльност1, в ц1лому, по Укра'|ш за 2014-2018 рр. [15]
Таблиця 1. Динам1ка в1дносних показник1в фшансово! ст1йкост1 великих та середн1х п1дприсмств за видами економ1чно'| д1яльност1, в цшому, по Укра'ш1 за 2014-2018 рр.
Показники Р1к В1дхилення (+/-) за весь перюд,
2014 2015 2016 2017 2018
Коефщент автономп 0,25 0,30 0,24 0,29 0,31 0,06
Коефщент фЫансування 3,05 2,37 3,08 2,41 2,56 -0,49
Коефщент фЫансового важеля 0,33 0,42 0,32 0,41 0,46 0,13
Коефщент маневровост власного катталу -0,83 -0,68 -0,71 -0,67 -0,61 0,21
статнiсть власного обiгового капралу для забез-печення '¿хньо''' дiяльностi та зниження фЫансово!' стiйкостi. Тому для полтшення фЫансово!' с^й-кост пiдпри8мствам необхiдно збiльшити обсяг власних фЫансових ресурсiв, визначити найбiльш оптимальне стввщношення складникiв капiталу, за якого пщприемство зможе вiльно маневрува-ти та ефективно використовувати грошовi кошти, забезпечуючи тим самим безперебiйний процес виробництва та реалiзацií продукцм.
Список використаних джерел
1. Фролова Т.О. Фиансовий анал1з: Навч.-метод. поаб. для самост. вивч - К.: Вид-во Европ. ун-ту, 2005. - 253с.
2. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 560с.
3. Бочаров В.В. Финансовый анализ. - Санкт-Петербург: Питер, 2002. - 240с.
4. Тарасенко Н.В. Економлчний анал1з. Навч. пос1б. -Льв1в: «Новий свгг-2000», 2006. - 344с.
5. Кривицька О. Р. Планування прибутку пщприемства при визначенн стратеги його розвитку/О.Р. Кривицька // ФЫанси Укра'ни, 2005, N № 3. - С. 138-146
6. Цал-Цалко Ю.С. Ф1нансова звггнють пщприем-ства та 'Т анал1з: навч. поабник. - 2-е вид., перероб. I доп. - Ки'в: ЦУЛ, 2002.
7. Савицька Г.В. Економ1чний анал1з д1яльност1 п1д-приемства: Навч. поабник. - К.:3нання, 2004. - 654 с.
8. Формування механ1зму управлЫня фЫансовою стмюстю торговельного пщприемства / £. I. Маслен-нков // Ринкова економка: сучасна теор1я I практика управлЫня. - 2017
9. Механ1зм управлЫня фЫансовою стмюстю про-мислового пщприемства /£.1. Маленков.// Ефек-тивна економка. - 2015. - №1
10. Бтик М. Д. Ф1нансовий анал1з: навч. поабник / М. Д. Бтик, О. В. Павловська, Н. М. Притуляк, Н. Ю. Не-вмержицька. - К.: КНЕУ, 2015. - 592 с.
11. Гарасюк О. А., Богачевська К. В. Удосконалення поняття управлЫня фЫансовою стмюстю / О. А. Гарасюк, К. В. Богачевська // Економка I репон. -2012. - № 3(34). - С. 228-232.
12. £лецьких С. Я. Удосконалення процесу управляя ф1нансово ст1йким розвитком промислового пщприемства /С. Я. £лецьких // Економка промис-ловост1. - 2012. - № 3-4(59-60). - С. 74-80.
13. PernèTH^KOBa A. B., l^epáaHb O. fl. ynpaBnÍHHH ÔÎHaHCOBoro ctíi/ikíc™ níflnpi/ieMCTBa // EEK 65.261 (4 yKp). - 2016. - C. 139.
14. KocapeBa I. n. MexaHÍ3M ynpaBnÍHHH ó¡HaHC0B0ro ctíi/ikíc™ niflnpèeMCTBa / I. n. KoCapeBa, A. C. EyT // Monoflèé BneHèé. - 2017. - № 4. - C. 678-682.
15. noKaçHèKè 6anaHCy Beni/iKi/ix Ta CepeflHÍx niflnpè-EMCTB ça BèflaMè eK0H0MÍHH0Í flinnbHOCTÍ. flepœaBHa Cnyx6a CTaTèCTèKè ÔKpaÏHè. URL: http://www.uknstat. gov.ua/operativ/menu/ menu_u/sze.htm
References
1. Frolova T.O. Financial analysis: Teaching method. manual for self Studying - K .: View Europe. Un-th, 2005. - 253s.
2. Kovalev VV Financial Analysis: Methods and Procedures.
- Moscow: Finances and Statistics, 2001. - 560s.
3. Bocharov V.V. Financial analysis. - St. Petersburg: Peter, 2002. - 240p.
4. Tarasenko N.V. Economic analysis. Teaching manual
- Lviv: "New World-2000", 2006. - 344s.
5. Krivitska O. R. Planning of enterprise profit in determining the strategy of its development / O.P. Krivitska / / Finances of Ukraine, 2005, No. 3. - P. 138-146
6. Tsal-Tsalko Yu.S. Financial Reporting of an Enterprise and Its Analysis: Teaching. manual. - 2nd species., Processing. and add - Kyiv: TSU, 2002.
7. Savitskaya G.V. Economic analysis of enterprise activity: Teach. manual. - K.: Knowledge, 2004. - 654 pp.
8. Formation of a mechanism for managing the financial stability of a trading company / E.I. Maslennikov // Market Economy: Modern Theory and Practice of Management. - 2017
9. Mechanism of management of financial stability of an industrial enterprise / EI. Malenikov // Effective economy. - 2015 - # 1
10. Bilyk M. D. Financial Analysis: Teach. manual / M. D. Bilyk, O. V. Pavlovskaya, N. M. Pritulyak, N. Yu. Nevmerzhitskaya. - K .: KNEU, 2015. - 592 p.
11. Garasyuk OA, Bogachevska KV Improvement of the concept of financial sustainability management / O. A. Garasyuk, K. V. Bogachevska // Economy and region. - 2012. - No. 3 (34). - P. 228-232.
12. Yeletsky S.Ya. Improvement of the process of management of financially sustainable development of an industrial enterprise / S. J. Eletsky // Economy of industry. - 2012. - No. 3-4 (59-60). - P. 74-80.
13. Reshitnyakova AV, Shcherban O. D. Management of financial stability of the enterprise // BBK 65.261 (4 ukr). - 2016. - P. 139.
14. Kosareva I.P. The mechanism of financial sustainability management of the enterprise / I.P. Kosareva, A.S. Booth / / Young scientist. - 2017. - No. 4. - P. 678-682.
1 5. Indicators of balance of large and medium-sized enterprises by types of economic activity. State Statistics Service of Ukraine. URL: http://www.ukrstat. gov.ua/operativ/menu/ menu_u / sze.htm
Дан про aBTopiB
Русна Юля Олександр'тна,
к.е.н., доцент кафедри фЫанав та фЫансово-еко-но1УлчноТ безпеки, Ки'Твський нацюнальний уыверситет технолопй та дизайну Норець В1ктор1я ГеннадИвна,
студентка, КиТ'вський нацюнальний уыверситет технолопй та дизайну e-mail: vika.norets2009@gmail.com
Данные об авторах Русина Юлия Александровна,
к.э.н, доцент кафедры финансов и финансово-экономической безопасности, Киевский национальный университет технологий и дизайна Норец Виктория Геннадьевна,
Студентка, Киевский национальный уыверситет технологий и дизайна e-mail: vika.norets2009@gmail.com
Data about the authors Yulia Rusina,
PhDin Economical Science, Associate Professor, Kyiv National University of Technology and Design Viktoriia Norets,
Student, Kyiv National University of Technology and Design e-mail: vika.norets2009@gmail.com
