CC BY
20
При BHöopi проекту, оцЫц його ефективност варто врахо-вувати фактори невизначенoстi i ризику. При оцЫц пpoектiв найбiльш iстoтними е такi види невизначенoстi й Ывестицм-них pизикiв:
- ризик, пов'язаний з нестабiльнiстю екoнoмiчнoгo зако-нодавства i поточно'' екoнoмiчнoí ситуацп, умов Ывестування i використання прибутку;
- зoвнiшньoекoнoмiчний ризик (мoжливiсть введення об-межень на тopгiвлю i постачання, закриття кордоыв тощо);
- невизначенють пoлiтичнoí ситуаци, ризик несприятливих сoцiальнo-пoлiтичних змiн у кра'У чи репоы;
- неповнота чи нетoчнiсть Ыформаци про динамiку технЬ кo-екoнoмiчних показниюв, параметри ново'' технiки i технологи.
Висновки
Одним з найважливших завдань, яке постае перед сть-ськогосподарським пiдпpиeмствoм, е вибip об'еклв реального iнвестування, якi мають високу ефективнють. Основою такого вибору е oцiнка ефективнoстi альтернативних про-ектiв. Аналiз iснуючих метoдiв оцЫки ефективнoстi пpoектiв реальних iнвестицiй дав змогу визначити ''хшй екoнoмiчний змют, переваги та недoлiки, умови застосування, як необ-
хiднo враховувати при прийнятт piшень вiднoснo pеалiзацií проек^в реальних iнвестицiй. Встановлено, що об'ективнють i всебiчнiсть oцiнки ефективнoстi Ывестицмних пpoектiв значною мipoю залежить вщ piвня наукoвoстi та ступеня об-Грунтованост вибору певних метoдiв оцЫки.
Список використаних джерел
1. Бланк И.А. Управление инвестициями предприятия / И.А. Бланк. - К.: Ника-Центр, 2003. - 408 с.
2. Бригхем Ю. Энциклопедия финансового менеджмента / Ю. Бригхем; [пер. с англ. А.М. Емельянов]. - [5-е изд.] М.: «РАГС», «Экономика», 1998. - 823 с.
3. Виленский П. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика: [учебно-практ. пособие] / Виленский П., Лившиц В., Смоляк С. - М.: Дело, 2001. - 832 с.
4. Гойко А.Ф. Методи оц1нки ефективност1 1нвестиц1й та прюритет-н1 напрями ¿х реал1зацп / А.Ф. Гойко. - Ки'в: В1РА - Р, 1999. - 320 с.
5. Воробьев Ю.Н. Инвестирование: [учеб. пособ.] / Ю.Н. Воробьев, Е.И. Воробьева. - Симферополь: Таврия, 2004. - 340 с.
6. Шегда А.В. Менеджмент: [пщручник] / А.В. Шегда. - К.: Зна-ння, 2004. - 687 с.
7. Федоренко В.Г. 1нвестиц1йний менеджмент: [навч. пос1бник] / В.Г. Федоренко. [2-ге вид., доп.]. - К.: МАУП, 2001. - 280 с.
УДК 338.436
Е.Е. САВИЦЬКИЙ,
acnipaHT, Кивський нацональний економЫний унверситет iм. Вадима Гетьмана
Мехашзм стратепчного управлшня впровадженням ¡нновацшних технологш п1дприсмствами АПК
Статтю присвячено до^дженню пщхо^в до створення ефективного оpганiзацiйно-економiчного меха^зму управлн-ня впровадженням нновацйних технологй п'!дприемствами АПК з акцентом на стратегией cкладовiй. Запропоновано концептуальну структуру механ!зму, обгрунтовано його cкладовi та особливост ¡х функцюнування.
Ключов! слова: п>дприемства АПК, впровадження ннова^йних технологй п>дприемствами АПК, механизм управлн-ня впровадженням нновацйних технологй, ннова^йна стратепя п'!дприемств АПК.
Э.Э. САВИЦКИЙ,
аспирант, Киевский национальный экономический университет им. Вадима Гетьмана
Механизм стратегического управления внедрением инновационных технологий предприятиями АПК
Статья посвящена исследованию подходов к созданию эффективного организационно-экономического механизма управления внедрением инновационных технологий предприятиями АПК с акцентом на стратегической составляющей. Предложена концептуальная структура механизма, обоснованы его составляющие и особенности их функционирования.
Ключевые слова: предприятия АПК, внедрение инновационных технологий предприятиями АПК, механизм управления внедрением инновационных технологий, инновационная стратегия предприятий АПК.
E. SAVYTSKYI,
PhD student, Vadym Hetman Kyiv National Economic University
Mechanism of strategic management of innovation technologies implementation by agricultural enterprises
The article is aimed to research the approaches to the creation of effective organizational and economic mechanism of introduction of innovative technologies by agro enterprises with a focus on strategic component. The conceptual structure of the mechanism is proposed, components and features of their functioning are substantiated.
Keywords: agricultural enterprises, introduction of innovative technologies by agro enterprises, management mechanism of innovation technologies implementation, innovation strategy of agricultural enterprises.
Постановка проблеми. Устх сучасного пщприемства АПК в умовах конкурентно'' боротьби обумовлюеться здм-
сненням постмного монггорингу позицм на ринку, досл^ дженням сильних i слабких сторЫ власноУ дiяльнoстi та здат-
© Е.Е. САВИЦЬКИИ, 2014
Формування ринкових вщносин в YKparni № 9 (160)/2014 63
нютю пристосовуватися до зм1н ринкових ситуацм. При цьому сталють розвитку пщприемства багато в чому зале-жить вщ того, насктьки ефективно органвоване управлЫня ¡нновацмними процесами ¡ зокрема - впровадженням ¡нно-вацмних технолог¡й. При цьому варто особливо зауважити, що найб¡льшого устху на ринку досягають т¡ пщприемства, в яких д¡яльн¡сть ¡з впровадження ¡нновацмних технолог¡й яв-ляе собою безупинно-циклнний процес, який перебувае в пос™ному рус¡ та удосконаленн¡.
Лнал13 дослщжень та публЫащй з проблемы. Проблематика запровадження ефективних пщходю управл¡ння ¡нно-вац¡йними процесами на пщприемствах АПК знаходить ши-роке висвгглення у роботах в¡тчизняних дослщниюв. Зокрема, цим питанням присвячено роботи таких авторв-вчених, як П.А. Андреев, Т.Г. 1гнатьева, 1.Г. Кожушко, 0. I. Янковська, та ¡н.
Проте попри наявнють значного наукового ¡нтересу до за-значеноУ проблематики, переважна бтыхлсть досл¡джень стосуеться макро- та мезорвня ¡нновац¡йноí д¡яльност¡ АПК - вивчаються проблеми державного стимулювання та фЬ нансування аграрноУ науки, проблеми створення вщповщноУ ¡нновац¡йноí ¡нфраструктури та формування ринку ¡нновацм-них технолопй п¡дприeмств АПК тощо. Однак дослдаень, як б комплексно розглядали проблему ефективного управлЫ-ня впровадженням ¡нновацмних технолог¡й пщприемства-ми АПК саме на мкрорюш, тобто на рвы окремих господар-ських суб'eкт¡в галуз^ на даний момент вкрай недостатньо.
Мета статт'1 полягае в обгрунтуваны структури ¡ визна-ченн¡ фундаментальних складових оргаызацмно-еконо-м¡чного механ¡зму управлЫня впровадженням ¡нновацм-них технолог¡й пщприемствами АПК, який мае сформувати
методолопчний ¡ практичний базис актив¡зац¡í ¡нновацмних процес¡в в агропромисловому комплекс¡ у перспективг
Виклад основного матер1алу. Першочерговим завдан-ням забезпечення ¡нновац¡йного розвитку в¡тчизняних пщ-приемств АПК стае побудова ефективних оргаызацмно-економ¡чних та управлЫських механ¡зм¡в, як¡ ор¡eнтован¡ на сприяння ¡нновацмним процесам в агропромисловм сфер1 та одержання максимальних економнних ефект¡в в¡д впровадження ¡нновафйних технолог¡й. З нашого погляду, най-б¡льш доц¡льно розглядати орган¡зац¡йно-економ¡чний ме-хан¡зм управл¡ння впровадженням ¡нновац¡йних технолопй в АПК на трьох рвнях (рис. 1):
1) нацюнальному, на якому формуеться загальна стратег¡я ¡нновацмного розвитку краУни, визначаються базов¡ прюри-тети ¡нновац¡йноí д¡яльност¡ (вектор прюритетю у ¡нновац¡ях), у тому чи^ ¡ в АПК, формуються механвми стимулювання \ п¡дтримки впровадження ¡нновацмних технолог¡й;
2) галузевому ¡ репональному, функц¡онування якого до-сягаеться через створення Аграрного ¡нновацйного фонду, а також через формування функцюнальноУ ¡ пщтримуючоУ ¡нфраструктури ринку ¡нновацмних р¡шень для АПК, зокрема створюеться первинний та вторинний ринок ¡нновацмних технолог¡й (винаход¡в, патент¡в, лщензй ноу-хау тощо), формуеться ¡нфраструктура ¡нновацмно'У д¡яльност¡ (створюються б¡знес-¡нкубатори, аграрн ¡нновац¡йн¡ кластери, агропромис-лов¡ науков¡ парки тощо) та формуеться система ресурсно': \ оргаызацйноТ п¡дтримки ¡нновацйних процес¡в в АПК;
3) мкрорюш, тобто р¡вн¡ окремих господарських суб'ектщ АПК, як¡ безпосередньо ведуть ¡нновацмну д¡яльн¡сть, ви-готовляють ¡ реалвують на ринку продукц¡ю ¡з ознаками но-
Рисунок 1. Оргашзацтно-економтний мехатзм управлшня впровадженням ¡нновацшних технолопй пщприемствами АПК
визни, а також здШснюють практичне впровадженням ¡нно-вац¡йних технолопй.
Базуючись на одержаних п¡д час дослдаення теоретичних \ практичних результатах, запропонуемо таку структуру органЬ зацШно-економнного механ¡зму управл¡ння впровадженням ¡нновац¡йних технолопй пщприемств АПК на м¡крор¡вн¡, тобто на рвы окремих господарських суб'ектю (рис. 2).
Вщповщно до представлено' схеми мкрорюень мехаыз-му управлЫня впровадженням ¡нновац¡йних технолог¡й пщ-приемствами АПК структурно складаеться з трьох основних компонента:
1) базису чи ядра мехашзму управл¡ння впровадженням ¡нновацшних технолог¡й на макрор¡вн¡, складовими якого виступають: наявний ¡нновацШний потенц^л (у роз-р¡з¡ маркетингово-ринкових, фЫансово-техннних та ка-дрово-управл¡нських чинник¡в); використовувана стратепя впровадження ¡нновац¡йних технолог¡й (до якого типу вщ-носиться стратепя, як джерела одержання технолог¡й ви-користовуються, як¡й стад¡í життевого циклу вщповщае та як¡ вимоги висуваються до складових потенц^лу) та фун-даментальн¡ ц¡л¡, як¡ пересл¡дуються при впровадженн ¡н-новац¡йних технолог¡й;
1нструментальне забезпечення механ¡зму Елементи забезпечення функц¡онування мехаызму управл¡ння впровадженням ¡нновац¡йних технолог¡й на мкрорвы 0ргаызацШно-функцюнальне забезпечення механ¡зму
1. 1нформацмно-аналггичне забезпечення процес¡в впровадження ¡нновац¡йних технолопй 1. Iнновац¡йн¡ технологи, класифковаы за предмет-ними ознаками (виробнич¡, продуктов¡, органвацмно-економ¡чн¡)
2. ФЫансово-економнне забезпечення впровадження технолопй 2. Функцюнальы п¡дрозд¡ли, в¡дпов¡дальн¡ за сфери впровадження ¡нновацшних технолог¡й
3. Програмно-алгоритмнне забезпечення процесс впровадження ¡нновац¡йних технолог¡й 3. 0ргаызацмна п¡дтримка впровадження (бвнес-мо-дель, потенцвл, функц¡онал, б¡знес-процеси п¡дприeмств АПК)
Ядро механ¡зму управл¡ння впровадженням ¡нновацмних технолог¡й на м¡крор¡вн¡
Стратепя впровадження, у тому чи^
1. Тип стратеги та джерела ¡нновацшних технолопй 2. Матриця вщповщнос^ стратег¡í стад¡í життевого циклу 3. Вимоги до складових ¡нновац¡йного потенц¡алу пщприемства
Фундаментальн ц¡л¡ впровадження ¡нновацмних технолог¡й
1. Динам¡чне управл¡ння конку-рентними перевагами 2. Забезпе-чення сталост та незм¡нност¡ зростання 3. ЗмЫа ¡ адаптац¡я, безперервнють життeд¡яльност¡
Внутр¡шньо орюнтоваы стимулююч¡ чинники Складов¡ ¡нновац¡йного потенц^лу п¡дприeмства Зовн¡шньо орюнтоваы чинники
1. Маркетингово-ринков¡ 2. ФЫансово-техн¡чн¡ 3. Кадрово-управл¡нськ¡
1. Прагнення покращи-ти ф¡нансово-економ¡чн¡ та виробнич¡ параметри функцюнування п¡дприeмств 2. Прагнення до заво-ювання л¡дерських позицШ на ринку, освоення нових перспективних напрямюв та сфер д¡яльност¡, прагнення до формування та утри-мання стмких конкурентних переваг РушШы сили (ключов¡ чинники), що стимулюють активне впровадження ¡нновацшних технолог¡й пщприемствами АПК 1. Зм¡на технолог¡чних процесс у галуз¡, зм¡на вектор¡в ^новац^но! активност¡ конкурент¡в 2. Стимули до впровадження ¡нновацмних технолог¡й (фюкальы стимули, п¡льгове ф¡нансування, серв¡сна пщтримка новатор¡в) 3. Розвиток первинно-го та вторинного ринюв ¡нновац¡йних технолог¡й, зближення продуцент¡в та споживачв технолог¡й
3. Iнновац¡йне мис-лення, ¡нновацп як спос¡б життедтльност п¡дприeмства 4. 1нформацШна-консультацмна п¡дтримка впровадження нових технолог¡й
Рисунок 2. Структура мехатзму управлшня впровадженням ¡нновацшних технолопй пщприемствами АПК на м1крор1вт
2] елементiв зaбезпечення фyнкцioнyвaння меxaнiзмy yпpaвлiння впpoвaдженням iннoвaцiйниx теxнoлoгiй нa мЬ кpopiвнi, якi cклaдaютьcя з iнcтpyментaльнoгo тa opгaнiзa-цiйнo-фyнкцioнaльнoгo зaбезпечення. Taк, iнcтpyментaльне зaбезпечення po6O™ меxaнiзмy yпpaвлiння впpoвaдженням iннoвaцiйниx теxнoлoгiй пiдпpиeмcтвaми AПK нa мiкpopiвнi cклaдaeтьcя з iнфopмaцiйнo-aнaлiтичнoгo, фiнaнcoвo-екo-нoмiчнoгo тa пpoгpaмнo-aлгopитмiчнoгo зaбезпечення пpo-цеciв впpoвaдження iннoвaцiйниx теxнoлoгiй.
Eлементaми opгaнiзaцiйнo-фyнкцioнaльнoгo зaбезпе-чення poбoти меxaнiзмy виcтyпaють caмi iннoвaцiйнi теxнo-лoгiï, клacифiкoвaнi зa пpедметними oзнaкaми (виpoбничi, пpoдyктoвi, opгaнiзaцiйнo-екoнoмiчнi), фyнкцioнaльнi пщ-poздiли, вiдпoвiдaльнi зa певнi cфеpи впpoвaдження iннoвa-цiйниx теxнoлoгiй тa opгaнiзaцiйнa пiдтpимкa впpoвaдження, якa pеaлiзyeтьcя зaвдяки фopмaлiзoвaним бiзнеc-пpoце-caм пiдпpиeмcтвa.
3] ocнoвниx pyшiйниx cил, щo cтимyлюють пiдпpиeмcтвa AПK впpoвaджyвaти iннoвaцiйнi теxнoлoгiï. Дaнi чинники з8 cфеpoю виникнення мoжyть буи внyтpiшньo opieнтoвaними т8 зoвнiшньo opieнтoвaними вiднocнo caмoгo пiдпpиeмcтвa. Taк, ключoвi зoвнiшньo opieнтoвaнi чинники cтимyлювaння впpo-вaдження iннoвaцiйниx теxнoлoгiй пiдпpиeмcтвaми AПK - це:
• змiнa теxнoлoгiчниx пpoцеciв y гaлyзi, змiнa вектopiв Ы-нoвaцiйнoï aктивнocтi кoнкypентiв;
• cпецiaльнo cтвopенi cтимyли дo впpoвaдження iннoвa-цiйниx теxнoлoгiй (фicкaльнi cтимyли, пiльгoве фiнaнcyвaння, cеpвicнa пiдтpимкa нoвaтopiв iз бoкy деpжaви тoщo];
• poзвитoк пеpвиннoгo i втopиннoгo pинкiв iннoвaцiйниx теxнoлoгiй, зближення пpoдyцентiв i cпoживaчiв теxнoлoгiй;
• iнфopмaцiйнa-кoнcyльтaцiйнa тa фiнaнcoвa пiдтpимкa впpoвaдження нoвиx теxнoлoгiй.
Haйвaжливiшими внyтpiшньo opieнтoвaними cтимyлaми впpoвaдження iннoвaцiйниx теxнoлoгiй пiдпpиeмcтвaми AПK виcтyпaють:
• пpaгнення пoкpaщити фiнaнcoвo-екoнoмiчнi тa виpoб-ничi пapaметpи фyнкцioнyвaння пiдпpиeмcтв;
• пpaгнення дo зaвoювaння лiдеpcькиx пoзицiй нa pинкy, oœo-ення нoвиx пеpcпективниx нaпpямкiв тa cфеp дiяльнocтi, пpaгнен-ня дo фopмyвaння тa yтpимaння cтiйкиx кoнкypентниx пеpевaг;
• iннoвaцiйний тип миcлення пiдпpиeмcтвa, poзyмiння не-oбxiднocтi пocтiйнoгo впpoвaдження iннoвaцiйниx теxнoлoгiй як пpинципoвoгo otoco60 йoгo життeдiяльнocтi.
Безyмoвнo, щo ocнoвy poбoти opгaнiзaцiйнo-екoнoмiчнo-гo меxaнiзмy yпpaвлiння впpoвaдженням iннoвaцiйниx теx-нoлoгiй пiдпpиeмcтвaми AПK нa мiкpopiвнi cтвopюe йoгo ядpo, щo пpедcтaвлене iннoвaцiйним пoтенцiaлoм, cтpaтегi-ею тa цiлями впpoвaдження iннoвaцiйниx теxнoлoгiй (pиc. Э].
Зoкpемa, вiдзнaчимo, щo зaвдяки збaлaнcoвaнoмy зa-пpoвaдженню виpoбничиx, пpoдyктoвиx тa opгaнiзaцiйнo-
Зовшшне середовище пщприемства
Динаммне управлЫня конкурентными перевагами
Забезпечення стапосп та He3M¡HHOCT¡ зростання
Змша ¡ адаптацт, безперервнють життедгальност1
Продуктов! Виро6и})НГ
TexHoheciï TeyHOlTorii
О
Фшансово-техшчний потенщал
Pиcyнoк 3. Бaзoвi eлeмeнти мexaнiзмy yпpaвлiння впpoвaджeнням iннoвaцiйниx тexнoлoгiй пiдпpиeмcтвaми АПК нa мiкpopiвнi
управл¡нських ¡нновац¡йних технолог¡й пщприемство за-безпечуе вир¡шення таких фундаментальних завдань як формування нових конкурентних переваг, досягнення стм-кого економнного розвитку та здатнють до реалваци зм¡н ¡ адаптацп, яка забезпечуе безперервн¡сть ¡снування пщпри-емства як органвацмно-економнного утворення.
Власне функц¡ональний базис ¡нновац¡йноí дтльнос-т¡ формують виробнич¡ ¡нновац¡йн¡ технологи, ор¡eнтован¡ на вдосконалення ключових параметра виробничо-техно-лог¡чного процесу пщприемств ¡ забезпечують найб¡льший економнний ефект п¡дприeмствам АПК.
В¡дносно агропромислового комплексу це можуть бути кардинально нов¡ або удосконален¡ технологи обробггку грунту, нов¡ ¡ндустр¡альн¡ технологи в тваринництв^ б¡льш ефективн¡ та нау-ково-обфунтоваы системи землеробства ¡ тваринництва, но-
в¡ методи застосування добрив та засобв захисту рослин, нов¡ ресурсозбер¡гаюч¡ та екоефективн¡ технологи тощо.
Локальна цть впровадження виробничих ¡нновацмних технолог¡й - динам¡чне управлЫня конкурентними перевагами, причому як перевагами ¡з ц¡новоí площини (за рахунок покращення вартюних характеристик виробничих проце-с¡в п¡дприeмства), так ¡ перевагами в як¡сн¡й площин¡ (пщви-щення р¡вня виконання виробничо-технолог¡чних процесс забезпечить на виход¡ б¡льш яюсний продукт ц¡eí технологи).
Продуктов¡ ¡нновацШы технологи переважною м¡рою е зо-вн¡шньо спрямованими (на споживач¡в), при цьому ¡х клю-човими ц¡лями е розширення товарних ¡ територвльних меж ринку, як за рахунок залучення нових споживачв (напри-клад, через впровадження технолог¡й вирощування нових по-р¡д тварин, технолог¡й створення пбридв рослин чи тварин),
Визначення вищих цшей розвитку шдприемства у сферах
Динамичного управляя конкурентними перевагами
Забезпечення сталостч
зростання, нарощування основних економнних показниюв
Оцшка узгодженосп цшей
Стосовно зм1н, адаптацм та безперервносп життед1яльносл1
Оцшка вщповщност1 досягнутого р1вня активносп у впровадженш ¡нновацмних технолопй поставленим вищим ц1лям пщприемства
Визначення прюритетних до впровадження ¡нновацмних технолопй
Оц1нка вщповщносл ¡нновацмного потенщалу прюритетам
Прийняття ключових р1шень щодо обрання стратеги впровадження ¡нновацмних технолог!й ¡з урахуванням:
§
га 2 ¿3 8 £
О ш 2 п 0) О О.
Ш о
СО 3
а!
;= о.
Э §: 5 е
ш н
(0 >.
&! :- т
о га
х 8
га О-о. ю О
р га З' 3 ш
2 М § I §
.Е Е
Г1
>5 О
I 2
2
£ а I £ |.1
ш
т
'р о;
2 х ? 5 — о 1 1« >5 О
з с
Ш ^ <0 °
=2 т 9 *
о о ^
Б
О. X
с т
^ Ш--
Перев1рка узгодження цтей нижчих рвшв ¡з цтями вищих р1вн1в
Оцшка можливосл реатзаци обраноТ стратеги впровадження ¡нновацмних технолопй
Вплив впровадження ¡нновацшних технолопй на споживача
Якють продукту Асортимент та структура Ексклюзивна щншстъ Цша
Прийняття р1шення про впровадження ¡нноващйних технолопй
Рисунок 4. Алгоритм забезпечення мехатзму впровадження iнновацiйних технологiй пщприемствами АПК
так i за рахунок пропозици таких продук^в, як по новому за-довольняють потреби ¡снуючо'' цiльовоï аудитори (наприкпад, бiопродукти або продукти-органк, продукти без ГМ0 тощо).
У дiяльноcтi пiдприeмcтв АПК продуктовi iнновацiйнi технологи тiльки частково орieнтованi на пiдтримку конкурент-них переваг, тодi як 'х переважна мета - пiдтримувати не-змЫнють зростання через удосконалення пропозици та розвиток пщприемства у вщповщност з ключовими тенден-цiями попиту на продущю АПК.
Своею чергою, оргаызацмно-управлЫсью ¡нновацм-нi технологи е перетвореннями (полтшуваннями) бiльш ви-сокого рiвня, що орieнтованi на перманентне впровадження змiн в icнуючу систему управлЫня та уcпiшну адаптацiю до трансформафй зовнiшнього середовища, створюючи пщ-тримку для безперервност життeдiяльноcтi пiдприeмcтва як органiзацiйно-економiчноï системи.
Зазначимо, що ¡нтегрувати мiж собою cкпадовi розглянуто-го мехаызму i привести в дю iнновацiйний процес на мiкрорiвнi допомагае програмно-алгоритмiчне забезпечення, яке являе собою послщовнють дiй пiдприeмcтва, а також набiр методiв, механiзмiв i критерив прийняття ключових управлiнcьких рЬ шень на рiзних етапах впровадження нових технолопй.
На пiдcтавi проведеного дослщження оргаызацмно-еко-номiчних засад управлiння впровадженням ¡нновацмних технологiй пiдприeмcтвами АПК можемо дiйти висновку, що забезпечення мехаызму впровадження iнновацiйних техно-логiй мае здмснюватись вiдповiдно до представленого алгоритму (рис. 4).
Однак зауважимо, що лише побудови внутрiшнього ор-ганiзацiйно-економiчного механiзму управлiння впровадже нням ¡нновацмних технологiй у пiдприeмcтвах АПК недо-статньо для того, аби привести ¡нновацмний процес на мЬ крорiвнi у стан динамiчного руху, сприяючи активному поши-ренню та впровадженню iнновацiйних технологiй в практику господарюючих суб'ек^в АПК. Як переконливо засвщчуе пе-редовий мiжнародний досвщ, уcпiшному впровадженню пе-редових технолопй у дiяльнicть пiдприeмcтв АПК сприяе ¡н-теграцiя механiзму на мiкрорiвнi iз його складовими на бтьш високих ieрархiчних рiвнях - галузевому та макрорiвнях.
Висновки
На пiдcтавi здiйcненого доcлiдження можемо дiйти висновку, що ефективне впровадження ¡нновацмних технолопй пщприемствами АПК вiдбуваeтьcя завдяки досягненню ¡н-теграци i узгодженост макрорiвня механiзму стимулювання впровадження ¡нновацмних технологiй у АПК, чiтко пщпоряд-ковано' потребам вiтчизняних пiдприeмcтв роботи ринку ¡н-новацiйних рiшень i технолопй та ефективно функцюнуючо' системи фЫансового забезпечення впровадження ¡ннова-цмних технологiй, якi iнтегруютьcя з вщповщними складовими механiзму на мiкрорiвнi, а саме: cтратегieю розвитку пщприемства, у т.ч. i у ¡нновацмнм сфер^ наявним iнновацiйним потен^алом та ключовими цiлями впровадження ¡нновацм-них технологiй; системою внутрiшнiх i зовншых cтимулiв до впровадження ¡нновацмних технологiй пiдприeмcтвами АПК; iнcтрументальним i функцюнальним забезпеченням процеciв впровадження ¡нновацмних технологiй пiдприeмcтвами АПК.
Список використаних джерел
1. Андреев П.А. Инновационные процессы в сельском хозяйстве. - М.: «Агро-Вестник», 2000. - 182 с.
2. Гончаров В.Н. Теоретические основы формирования и развития инновационно-инвестиционной деятельности предприятий АПК / В.Н. Гончаров, А.К. Каменський // Науковий вюник Луганського на-цюнального аграрного ун1верситету. - 2009. - №6. - С. 262-267.
3. 1гнатьева Т.Г. Недержавне ф1нансування та кредитування ¡н-новац1йно'[ д¡яльноcт¡ аграрних пщприемств Укра'ни: стан i пробле-ми. - [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://esteticamente.ru/ portal/Soc_Gum/Ekfor/2012_1/44.pdf
4. Кожушко 1.Г. Сучасний стан i проблеми техннного забезпечення аграрних п¡дприeмcтв Укра'ни. - [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Ekpr/2009_31 / Zmist/19PDF.pdf
5. Сирцева С.В. Ф¡нанcово-кредитне забезпечення ¡нновацмно' д¡яльноcт¡ c¡льcькогоcподарcьких п¡дприeмcтв Укра'ни / С.В. Сирцева // Економнний проcт¡р. - 2010. - №33. - С. 258-264.
6. Янковська 0.1. 1нновацйний процес у сльському господарств / 0.1. Янковська // Наука i економка: науково-теоретичний журнал Хмель-ницького економ¡чного унверситету. - 2009. - №4 (16), Т. 2. - С. 54-58.
