CC BY
5
УДК 658.7
МЕХАН1ЗМ ЛОГ1СТИЧНО ОР1СНТОВАНОГО
пщпришствА
© 2015 БОИДАРЕИКО о. С.
УДК 658.7
Бондаренко О. С. Мехашзм логiстично оркнтованого управлiння фiнансовими потоками шдприсмства
Метою cmammi е розробка механ/зму лог/стично ор/ентованого управлшня фнансовими потоками п/дприемства. Доведено необх/дн/сть формування нових шдход/в до управп'шня ф'шансовими потоками, об(рунтовано сутн/сть та доцЛьнсть побудови механ/зму лог/стично ор/ентованого управлшня ф'шансовими потоками, охарактеризовано основн/фунщюнально-'шформацшш контури його практичноi реал/заци. Перспективи по-дальших досл/джень полягають у розробц методик оцнки станулог/стично ор/ентованого управлшня фнансовими потоками на п/дприемствах та створення мотивацшно-логстичного середовища.
Ключов'! слова: ф/нансовий пот/к, механ/зм, лог/стична система п/дприемства, лог/стично ор/ентоване управлшня фшансовими потоками. Рис.: 1. Ббл.: 13.
Бондаренко Олена Сергй'вна - кандидат економ/чних наук, доцент, докторант кафедри ф/нанав, Кивський нац/ональний ун/верситет техноло-гй та дизайну (вул. Немировича-Данченка, 2, Кив, 01011, Украна) E-mail: e_vedbo@mail.ru
УДК 658.7
Бондаренко Е. С. Механизм логистически ориентированного управления финансовыми потоками предприятия
Целью статьи является разработка механизма логистически ориентированного управления финансовыми потоками предприятия. Доказана необходимость формирования новых подходов к управлению финансовыми потоками, обоснована сущность и целесообразность построения механизма логистически ориентированного управления финансовыми потоками, охарактеризованы основные функционально-информационные контуры его практической реализации. Перспективы дальнейших исследований заключаются в разработке методик оценки состояния логистически ориентированного управления финансовыми потоками на предприятиях и создания мотивационно-логистической среды. Ключевые слова: финансовый поток, механизм, логистическая система предприятия, логистически ориентированное управление финансовыми потоками. Рис.: 1. Библ.: 13.
Бондаренко Елена Сергеевна - кандидат экономических наук, доцент, докторант кафедры финансов, Киевский национальный университет технологий и дизайна (ул. Немировича-Данченко, 2, Киев, 01011, Украина) E-mail: e_vedbo@mail.ru
UDC 658.7
Bondarenko O. S. Mechanism for Logistics-Oriented Management of Financial Flows of Enterprise
The article is aimed at developing a mechanism for logistics-oriented management of financial flows of enterprise. The need to develop new approaches to the management of financial flows has been proven, essence and feasibility of constructing a logistically oriented management of financial flows has been substantiated, the basic functional-information outlines for its implementation have been described. Prospects of further research will be to develop methods to assess the state of the logistics-oriented management of financial flows at enterprises as well as create a motivational-logistics environment. Key words: financial flow, mechanism, logistics system of enterprise, logistics-oriented management of financial flows. Pic.: 1. Bibl.: 13.
Bondarenko Olena S. - Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor, Candidate on Doctor Degree, Department of Finance, Kyiv National University of Technologies and Design (vul. Nemyrovycha-Danchenka, 2, Kyiv, 01011, Ukraine) E-mail: e_vedbo@mail.ru
Сучасш змши, яю в^буваються в дшльност шд-приемств шд впливом процейв лопстизаци, зумовлюють перегляд оргашзацшно-управлш-ського мислення та формування ново! фкософи теори i практики управлшня фшансовими потоками. Станов-лення ново! парадигми в управлшш фшансовими потоками шдприемств передбачае орiентацiю на процеси штеграци, глобалшаци, шформатизаци, взаемозв'язок фшансового менеджменту та лопстики, самооргашза-цш лопстичних систем та хаотичшсть дш учасниюв лопстично! шфраструктури, сощальну вцповцальшсть бiзнесу i корпоративну культуру. Така ситуацш вцобра-жае необхцшсть формування концептуальних засад лопстично орiентованого управлшня фшансовими потоками шдприемств та розробки ефективних механiзмiв !х практично! реалшаци.
Аналiз праць науковщв свцчить, що останшми роками дослужено багато аспекпв проблем управлшня фшансовими потоками шдприемств [1, 2, 6, 8, 10, 13]. Переважна !х юльюсть розкривае особливост такого управлшня на засадах концепцш фшансового менеджменту, яю орiентуються на забезпечення зростання вар-
toctí шдприемства. Особливосп застосування лопстичних пiдходiв до управлшня фшансовими потоками до-слцжуються фрагментарно та вцособлено в1д концепцш фшансового менеджменту. Проте практичний доказ дieвостi мжролопстичних систем визначае необхцшсть обгрунтованого поеднання науково-методичних шдхо-дiв до створення цшносп лопстичних ланцюпв шдприемства та зростання його вартостЬ Такий стан речей визначае актуальшсть розробки мехашзму лопстично орiентованого управлшня фшансовими потоками.
У зв'язку з цим, завдання стати полягають у роз-робщ мехашзму лопстично орiентованого управлшня фшансовими потоками та доведенш необхцносп його використання шдприемствами в умовах лопстизаци економжи Украши.
Дослцниками при розкритт особливостей функ-цюнування рiзних видiв механiзмiв використовуеться сутшсть механiзму як базового поняття. Як правило, шд механiзмом розумшть систему тк, призначених для пе-ретворення руху одного або деккькох тк у заданi рухи шших твердих тк [11, с. 808]. В економiчному сенсi пiд мехашзмом слiд розумiти систему чи спойб, що визна-
"""@!!"""z>!">
чае порядок певного виду д1яльност1, деяких ланок та елемент1в, що приводять !х у д1ю [4, с. 355], або сукуп-н1сть процейв, прийом1в, метод1в, п1дход1в, за допомо-гою яких в1дбуваеться рух ус1е! системи i зд1йснюеться досягнення певно! мети [12, с. 25].
У широкому розумшш механiзм - це система, яка складаеться з багатьох елементав, яю виконують вiдповiднi функци в результата його ди та реаль заци [3, с. 67]. У наукових працях зазначенi визначення коригуються вiдповiдно до цкей формування i функ-цiонування рiзних форм i видiв механiзмiв. Сучасними вченими висвплено особливостi розробки та реалiза-Щ1 господарських, органiзацiйно-економiчних, фшан-сових, швестицшних, iнновацiйних, антикризових та iнших механiзмiв. 1снуе безлiч визначень, якi уточню-ються, конкретизуються та доповнюють одне одного з урахуванням предмету дослiджень. Незважаючи на це, поняття «мехашзм логiстично орiентованого управлш-ня фiнансовими потоками» у в^чизнянш та зарубiжнiй практицi не зустрiчаеться. Також виникае складнiсть щодо трактування та розробки в напряму забезпечення практично! реалiзащí управлiння фшансовими потоками в логiстичнiй системi пiдприемства понять «меха-нiзм» чи «органiзацiйно-економiчний механiзм».
Для з'ясування таких обставин i розкриття сут-ност механiзму логiстично орiентованого управлiння фшансовими потоками важливим е розгляд цко! сукуп-ностi понять, максимально наближених до особливо-стей управлiння фшансовими потоками в лопстичних системах шдприемств. За результатами !х аналiзу можна зробити висновок про наявшсть дуалiзму у визначеннях понять «механiзм» та «органiзацiйно-економiчний ме-ханiзм». У розкритт економiчноl сутностi механiзму ду-алiзм прослiдковуються у напрямi «процес - система». При визначенш органiзацiйно-економiчного мехашзму вiн вiдображаеться у напрямi «економiчнi iнтереси -свiдома дiяльнiстю людини». Встановлений дуалктич-ний характер свцчить про те, що при розробщ дiевих пiдходiв до логiстично орiентованого управлiння фшан-совими потоками не слц обмежуватися структурними елементами лише органiзацiйно-економiчного мехашз-му. Замiсть традицшних механiзмiв одше1 природи до-цкьно формувати комплексний механiзм, що синтезу-еться з механiзмiв рiзноl природи.
Мехашзм лопстично орiентованого управлшня фшансовими потоками пропонуеться визначати як су-купшсть елементiв, якi на основi штеграцп в лопстич-ному ланцюгу процесiв взаемовпливу регулюють процес розробки та реалiзащl господарських рiшень у напрямi забезпечення ефективного управлiння фшансовими потоками в лопстичнш системЬ Вш враховуе чотири функ-цюнально-шформацшних контури: 1) реалiзацiя вимог сощально! вiдповiдальностi бiзнесу; 2) оцiнка сучасного стану лопстично! iнфраструктури; 3) органiзацiя лопс-тично орiентованого управлiння фшансовими потоками; 4) оцшка стану лопстично орiентованого управлiння фЬ-нансовими потоками (рис. 1).
У межах першого контуру вцображаеться необ-хiднiсть дотримання учасниками лопстичних ланцюпв
вимог сощально1 вiдповiдальностi. Соцiальна вцповь дальнiсть бiзнесу е пiдсистемою сощально1 вцповцаль-ност загально'1 системи сусп1льно1 взаемоди, а також засобом гарантування та охорони суспкьних вцносин, якi встановлюються певними суб'ектами та гарантують-ся певними засобами з метою дотримання поваги до прав людини, е проявом культури суспкьства, реалiза-ци його суспкьних iнтересiв i регламентуеться сощаль-ними нормами, контролюеться санкцiями [5, с. 141].
Практика використання вимог сощально'1 вцпо-вiдальностi бiзнесу дозволяе учасникам лопстичного ланцюга отримати ряд бiзнес-вигод:
+ розширення обсягiв фшансових потокiв на ос-
новi доступу шдприемств до нових ринкiв; + прискорення швидкостi руху фiнансових пото-кiв за рахунок формування позитивного iмiджу пiдприемства, пiдвищення лояльностi кментш, вартостi бренда, налагодження партнерських зв'язюв;
+ скорочення перiодiв руху фшансових потоюв
шляхом удосконалення виробничих процейв; + дотримання термiнiв виникнення фшансових потоюв через забезпечення стабкьност персоналу та учасниюв лопстично1 шфраструктури; + встановлення оптимальних траекторiй руху фь нансових потокiв завдяки ефективному ризик-менеджменту; + формування додаткових вхiдних фiнансових по-токiв на основi залучення «соцiальних швести-ц1й» шд програми сощально1 вiдповiдальностi бiзнесу;
+ удосконалення пiдходiв до управлiння фшансо-вими потоками на основi використання мiжна-родних вимог у напрямку реалiзащí концепци сощально1 вiдповiдальностi в лопстичних системах шдприемств.
А ругий контур мехашзму лопстично орiентова-/ % ного управлiння фшансовими потоками дово-Л V дить доцiльнiсть та розкривае змiст проведення ощнки сучасного стану лопстично1 шфраструктури. Лоистична iнфраструктура, вiдображаючи внутрiшню iерархiю елементiв лопстично1 системи, дозволяе ви-рiшувати завдання, пов'язанi з формуванням складiв, визначенням оптимальних схем транспортування, ви-бором мiсць розташування учасниюв лопстичних ланцюпв, а отже i рацюнальним рухом фiнансових потоюв. Внесок кожно! складово! лопстично1 шфраструктури прослцковуються уздовж всього логiстичного ланцюга, а загальна ефективнiсть здшснених представниками лопстично1 iнфраструктури операцiй вцображаеться у процесi формування вартостi продукци. У зв'язку з цим особливктю реалiзацil другого контуру е те, що в його межах оцшюеться вплив представниюв лопстично1 шф-раструктури на можливi варiанти iснування лопстичних ланцюпв та траектори руху фшансових потоюв. Аналiз внутршньо1 складово! лопстично! iнфраструктури об-Грунтовуе внутрiшнi можливост пiдприемства щодо забезпечення рацiонального руху фшансових потоюв.
Н А
В I
д п
О В |
Бачення
д А
Ор^нтири
Стратег¡я
Система плашв та бюджет¡в
С
ь
I I
........X.
0Ц1НКА СУЧАСНОГО СТАНУ ЛОПСТИЧНО! 1НФРАСТРУКТУРИ
Можливосп формування лопстичних ланцюпв
Забезпечешсть пщпри€мства лопстичною ¡нфраструктурою Р^ень корпоративно': сощально''' в¡дпов¡дальност¡
Здатшсть до застосування лог¡стично ор¡€нтованого управлшня фшансовими потоками
Забезпеченкть ринку лопстичною ¡нфраструктурою Р¡вень розвиненост¡ за функц¡ональним призначенням Здатнкть до врахування вимо г лопстично ор^нтованого управл¡ння ф¡нансовими потоками
Рацюнальнкть руху ф¡нансових поток¡в у логгстичнш систем¡
о ^
со о. о ^ Ч I-
§ а. Ь
о ™ "О ^
3 .5
▼
0РГАН13АЦ1ЯЛОПСТИЧНО 0Р1СНТ0ВАН0Г0 УПРАВЛ1ННЯ Ф1НАНС0ВИМИ ПОТОКАМИ Органвацшно-економтш умови функцюнування механвму Чинники впливу на управлшня фшансовими потоками 1нформацмно-анал™чне забезпечення процесу
Критерм управл¡ння фшансовими потоками
4
д.
4 *
Вибф ¡нструмент¡в для забезпечення ефективного управлшня фшансовими потоками - адмшктрування;
- мотивування;
- облт;
- планування;
- бюджетування;
- внутр¡шн¡й контроль;
- мошторинг;
- д^гностика
УХВАЛЕННЯ Р1ШЕННЯ
■ л1кв1дн1сть; збалансо-ван¡сть;
■ ¡нтенсив-нкть;
■ достатн¡сть
- сво€часна
трансформа-
цт лопстич-
них ланцюг¡в
- зовн¡шня Системати- п¡д впливом
нормативна зацт за клю- змш лопстич-
¡нформац¡я; човими но''' ¡нфра-
- внутршня аспектами: структури;
нормативна - фшанси; - органвацт
¡нформац¡я; - лог¡стична та управл¡ння;
- ф¡нансова ¡нфраструк- - самооргаш-
та управлш- тура; зац¡я та само-
ська зв¡тн¡сть; - лопстичы управл¡ння;
- методики процеси; - виконання
системи - персонал; умов динамт-
показникт - сусп¡льство ност¡;
-обмеження
- часу
V
Реал¡зац¡я заходш з лог¡стично ор¡€нтованого управл¡ння фшансовими потоками
9-
*
Оц¡нка стану лог¡стично ор¡€нтованого управл¡ння фшансовими потоками
Забезпечення лтвщносп, збалан-сованосп, ¡нтенсивност¡, достат-ност¡ ф¡нансових потокт
Створення ц¡нност¡ лог¡стичних ланцюг¡в
Зростання вартосм п¡дпри€мства
Рис. 1. Мехашзм лопстично оркнтованого управлiння фiнансовими потоками
Аналiз зовшшньо1 складово1 лопстично1 шфраструктури дозволить оцшити дiевiсть кожного виду лопстично1 iнфраструктури, здатнiсть шдприемства до варiатив-ностi в межах кожного з них та можливосп до сшвп-ращ в кнуючих ринкових умовах. Групування учасни-
юв лопстично1 iнфраструктури за видами лопстичних ланцюпв здшснюеться на основi врахування специф^ дiяльностi пiдприемства.
У межах третього контуру оргашзацш лопстич-но орiентованого управлiння фiнансовими потоками
вГдображае двi взаемопов'язанi та взаемообумовленi сторони: оргашзацш як структура (внутрiшня упоряд-кованiсть, узгодженiсть, взаемодiя вiдособлених час-тин цкого, якi орiентованi на встановлене призначен-ня) та оргашзацш як процес (сукупшсть процесiв, як сприяють утворенню та розвитку взаемозв'язюв мiж частинами цкого). У результата з одних i тих самих еле-ментiв шляхом комбiнування взаемного розмщення, взаемозв'язкiв та взаемодiй можна отримати рiзнi по змiсту оргашзаци управлiння. Органiзацiя логiстично орiентовного управлшня фiнансовими потоками вГдо-бражае врахування органiзацiйно-економiчних умов функцiонування механiзму, чинниюв впливу на управ-лiння фшансовими потоками, iнформацiйно-аналiтичне забезпечення процесу управлшня фшансовими потоками, критерГ! управлшня фшансовими потоками, процедуру вибору шструментав для забезпечення ефективно-го управлшня фшансовими потоками та ухвалення вГд-повiдного логiстично орiентованого ршення.
Oрганiзацiйно-економiчнi умови функцюнуван-ня мехашзму вiддзеркалюють дiю загальних i специфiчних законiв економiчних систем (адап-тацГ!, прiоритетностi, активностi, корисного ефекту, зворотного зв'язку, шерци, руху, синергГ!, самозбере-ження, едностi аналiзу та синтезу, гармони), яю дають змогу формувати i регулювати взаемозв'язки в межах лопстично! системи, визначати закономiрностi, що фiксують тенденцГ! взаемодГ! всГх чинниюв впливу на процес управлшня фшансовими потоками. Вони характеризуются типом i рiвнем розвитку органiзацiйно! структури, станом формалiзацГ¿ господарських опера-цш та процесiв, здатнiстю менеджерiв вск рiвнiв до-сягати функцiональних цкей, можливостями впливу на процес прийняття та регшзаци рiшень, спроможш-стю формувати i досягати цiлi управлшня фшансовими потоками, яю вiдповiдають цшностям учасникiв лопс-тичного ланцюга та Грунтуються на iснуючих фшан-сових можливостях. У результатi створенi на шдпри-емствi органiзацiйно-економiчнi умови забезпечують впорядкування фiнансових потокiв, прискорення !х руху, або навпаки, зумовлюють !х хаотичнiсть та спо-вкьнення руху. Сприятливi органiзацiйно-економiчнi умови характеризують мехашзм логiстично орГентова-ного управлiння фшансовими потоками з двох сторш. З одного боку, вГдображають дiевiсть його оргашзаци та управлшня через прийняття менеджерами обгрунтова-них рiшень та дш, з iншого - визначають здатшсть до самоорганiзацi! та самоуправлшня через ефективну вза-емодiю менеджерiв вск рiвнiв.
Поряд з охарактеризованими оргашзацшно-еко-номiчними умовами, логiстично орiентоване управлш-ня фiнансовими потоками на рiзних пiдприемствах мае свою специфжу i залежить вiд iндивiдуально! сукупност чинникiв, притаманних вiдповiдному виду економiчно! дiяльностi. 1х доцкьно класифiкувати за п'ятьма аспектами - фшанси, лопстична iнфраструктура, логiстичнi процеси, персонал, суспкьство. При цьому значимiсть впливу чинниюв кожного аспекту залежить вГд стану розвитку лопстично! системи шдприемства та етапу
впровадження лопстично орiентованого управлшня фь нансовими потоками.
Також важливою складовою мехашзму лопстично орiентованого управлiння фшансовими потоками, яка систематизуе шформацГ! про функцю-нування логiстично! системи шдприемства та забезпе-чуе прийняття управлшських рiшень, е шформацшно-аналiтичне забезпечення. Його досконалiсть визначае чптасть зворотних зв'язки мiж елементами лопстично! системи шдприемства та дозволяе оперативно реагува-ти на змши внутршньо! та зовнiшньо! iнфраструктури. До основних завдань iнформацiйно-аналiтичного забезпечення лопстично орiентованого управлiння фiнансо-вими потоками слц вiднести:
^ виявлення, вимiрювання, реестрацiю, узагаль-нення, збереження, накопичення та передачу 1нформад11;
^ аналiз орiентирiв, ц!лей, завдань управлiння фь нансовими потоками в логiстичнiй системi пiд-приемства;
^ адаптивне управлiння процесами збору шформаци в умовах постшно! мшливоста логiстично! iнфраструктури; + оцiнку отримано! iнформацГ! та Г! виважене ви-користання для прийняття ефективних рiшень.
Специфiка формування iнформацiйно-аналiтич-ного забезпечення для вирiшення питань управлшня фшансовими потоками в лопстичних системах шдпри-емств визначаеться тенденцшми розвитку логiстизацi! економiки. Вона мае грунтуватися на чГткГй взаемод1! шформацшних потокГв та застосуваннi сучасних систем пошуку, збереження, вiдтворення й передачi iнформацi!. Такий стан речей обумовлюе необх^шсть застосування iнтегрованого пГдходу до завдань управлшня фшансовими потоками та формування звГтностГ у напрямку вико-нання функцш iнформацiйно-аналiтичного забезпечення - комушкативно!, фiнансово-логiстично!, аналггично!, прогнозно!. За результатами iнтеграцi! всгх елементiв ло-гГстично! системи в единий шформацшно-аналп'ичних простГр кожен елемент отримае переваги, яю обумовленi не тгльки його власними д1ями та ршеннями, але й робо-тою шших. Це дозволяе досягти синергетичного ефекту, який е характерним для лопстичних систем г проявля-еться в тому, що кожен елемент отримуе вГд системи ю-тотно бГльше ГнформацГ!, нГж вкладае сам.
Поряд з шформацшно-аналГтичним забезпечен-ням оргашзацш лопстично орГентованого управлГння фшансовими потоками визначаеться специфГчною су-купшстю критерГ!в оцГнки, оскГльки умови та особли-востГ господарсько! дГяльностГ рГзних суб'ектГв госпо-дарювання Гстотно вГдрГзняються. КритерГй ефектив-ностГ управлГння е оцшочним показником, що найбГльш повно й з рГзних бокГв вГдображае поставлену мету та дозволяе юльюсно визначити повноту реалГзацГ! дано! мети за варГантами рГшень [7, с. 156]. Варто зауважити, що кожен Гз критерГ!в ефективностГ управлГння е складною величиною, елементами яко! е певш параметри, що необхГдно оптимГзувати для дотримання вимог крите-рГю. КритерГй, що характеризуе ефектившсть логГстич-
но орiентованого управлшня фiнансовими потоками, мають оптимiзувати вiдповiднi параметри та базувати-ся на кiлькiснiй оцiнцi ступеню досягнення поставлених завдань, бути науково обгрунтованими та побудовани-ми з урахуванням положень концепци логiстично орiен-тованого управлiння фiнансовими потоками, забезпечу-вати порiвняння результатiв управлiння фшансовими потоками з витратами на його оргашзацш, комплексно враховувати вплив зовшшшх i внутршни чинникiв рiз-них аспектiв, надавати можливiсть порiвняння значень показниюв ефективностi управлiння фiнансовими потоками шдприемства з аналогiчними показниками шд-приемств галузi. Вiдображаючи рiзнi види та напрями руху фшансових потокiв, критери логiстично орiенто-ваного управлшня можуть характеризуватися прямим чи оберненим зв'язком. Таким чином, одш критери ло-гiстичного орiентованого управлшня фшансовими потоками можуть створювати умови для дотримання або недотримання шших. У цьому напряму менеджерам на основi аналiзу причинно-наслцкових зв'язюв мiж кри-тершми доцкьно визначити прюритетш для конкрет-них умов функцюнування лопстично1 системи критери.
Bибiр iнструментiв для забезпечення ефективно-го лопстично орiентованого управлiння фшан-совими потоками здшснюеться шляхом ураху-вання його мети та завдань, яю визначають комплекс оргашзацшно-управлшських д1й. Дiевiсть зазначеного комплексу забезпечуеться доцiльнiстю та обгрунтова-нiстю методiв адмiнiстрування, мотивування, облжу, планування, бюджетування, внутрiшнього контролю, мошторингу та дiагностики. Цi методи е досить склад-ними i потребують вiдповiдного досвiду використання. Вц '1х складу та повноти залежить процес розробки, впровадження та реалшаци механiзму логiстично орiен-тованого управлiння фiнансовими потоками.
Наявнiсть критерив та шструментш е необх1дною умовою прийняття оптимальних рiшень, якi в сукуп-ностi забезпечують реалiзацiю на пiдприемствi заходiв з логiстично орiентованого управлшня фшансовими потоками. Для цього необхцним е розподк завдань мiж функцiональними менеджерами, !х консолiдацiя для ви-конання рiшень кершництва, оргашзацш роботи зг1дно з поставленими завданнями, формування корпоративно: культури та вцповцного мотивацiйно-логiстичного се-редовища. Прийняття лопстично орiентованого ршен-ня вимагае високого рiвня професiоналiзму i наявностi у фахiвцiв визначених соцiально-психологiчних якостей. В лопстично орiентованому управлiннi фiнансовими потоками могутшм фактором, що активiзуе процеси прийняття рiшень, виступають науковi здобутки у сферi ло-гiстики, фiнансового менеджменту, фшансово1 лопсти-ки, а також сучаснi засоби шформацшних технологiй. Це вимагае високого рiвня знань у сферi управлшня фшансовими потоками в лопстичних системах шдприемств, а також технологш використання технiчних засобiв.
Четвертий контур запропонованого мехашзму -оцiнка стану лопстично орiентованого управлiння фi-нансовими потоками - дозволяе визначити для конкретного шдприемства результатившсть даного проце-
су. Для цього пропонуеться використовувати вцповц-ний методичний шдхц.
ВИСНОВКИ
Таким чином, мехашзм логiстично орiентованого управлшня фшансовими потоками е найбкьш прийнят-ним до умов, якi супроводжуються стрiмким розвитком процесiв лопстизаци. Вш забезпечуе ефективну оргаш-зацiю фшансових потоюв на основi синхрошзаци 1хньо! взаемоди з матерiальними та шформацшними, вцо-бражае iнтегрованiсть встх лопстичних процейв, спри-яе формуванню синергетичного ефекту вц виконання елементами лопстично1 системи вiдповiдних функцiй на основi узгодження iнтересiв безпосередн1х i опосеред-кованих учасникiв логiстичного ланцюга. Вш спромож-ний створити самонастроювальну систему бiзнесу, яка здатна оптимiзувати господарсью процеси, своечасно виявляти вiдхилення, що виникають, i розробляти заходи щодо !х л1кв1дацЦ. При цьому важливого значення для його реалшаци набувае розробка методичних пiдхо-дiв до оцiнки стану логiстично орiентованого управлiння фгнансовими потоками на пiдприемствi та формування дiевого мотивацiйно-логiстичного середовища. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Баранець Г. В. Управляя матерiальними та фшансовими потоками пщпривмства на основi логiстичного пiдходу : авто-реф. дис. ... канд. екон. наук : спец. 08.00.04 «Економка та управ-лЫня пiдпри£мствами» / Г. В. Баранець. - Донецьк, 2007. - 22 с.
2. Барыкин С. Е. Логистическая методология управления финансами корпораций / С. Е. Барыкин // Аудит и финансовый анализ. - 2007. - № 5. - С. 1 - 19.
3. Букреев А. М. Кризис-менеджмент в акционерных обществах / А. М. Букреев, И. В. Рощупкина ; под общ. ред. А. М. Бук-реева. - Воронеж : Воронежский госураственный университет, 2006. - 323 с.
4. Економiчна енциклопедiя: у 3 т., Т. 2 / За ред. С. В. Мо-черного.- К. : Академiя, 2001. - 847 с.
5. Дiагностика стану та перспектив розвитку со^альноТ вщповщальносп в УкраТ'ы (експерты оцшки) : монографiя / О. Ф. Новкова, М. £. Дейч, О. В. Панькова та ш. ; НАН УкраТ'ни, 1н-т економки пром-сп. - Донецьк, 2013. - 296 с.
6. Срмошкша О. В. Управлшня фшансовими потоками промислових пщпри£мств: теорiя, практика, перспективи : мо-нографiя. - Д. : Нацюнальний прничий уыверситет, 2009. - 479 с.
7. Коваленко Л. О. Фшансовий менеджмент : навч. поаб. / Л. О. Коваленко, Л. Т. Ремньова. - 2-е вид. - К. : Знання, 2005. -485 с. - С. 15.
8. Коровин Е. Г. Проектирование и функционирование логистической системы управления финансовыми потоками коммерческого предприятия : автореф. дис. ... канд. экон. наук: спец. 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: логистика / Е. Г. Коровин. - Саратов, 2011. - 24 с.
9. Кравцова А. М. Фiнансовi ресурси тдпри£мств: мехашзм формування та ефективного використання : монографiя / А. М. Кравцова. - Вшниця : ПП Балюк I. Б., 2010. - 220 с.
10. Сваталова Ю. С. Финансовая логистика в управлении холдингами : автореф. дис .. канд. екон. наук: спец. 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (логистика); 08.00.10 - Финансы, денежное обращение и кредит / Ю. С. Сваталова. - Москва, 2012. - 25 с.
11. Советский энциклопедический словарь / Научно-редакционный совет: А. М. Прохоров. - М. : Советская Энциклопедия, 1981. - 1600 с.
12. Со^ально-економнчний мехашзм регулювання ринку прац та заробггноТ плати : монографiя / Д. П. Богиня, Т. Г. Куликов, В. М. Шамота та ш. - К. : 1н-т економнки НАН Укра'ши, 2001. - 300 с.
13. Фролова Л. В. Мехаызми лопстичного управлiння торговельним пщприсмством: монографiя / Л. В. Фролова. - До-нецьк : ДонДУЕТ iM. Туган-Барановського, 2005. - 322 с.
REFERENCES
Baranets, H. V. "Upravlinnia materialnymy ta finansovymy potokamy pidpryiemstva na osnovi lohistychnoho pidkhodu" [Management of material and financial flows based on the logistics approach]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk:08.00.04, 2007.
Barykin, S. E. "Logisticheskaia metodologiia upravleniia fin-ansami korporatsiy" [Logistics management methodology finance corporations]. Audit i finansovyy analiz, no. 5 (2007): 1-19.
Bukreev, A. M., and Roshchupkina, I. V. Krizis-menedzhment v aktsionernykh obshchestvakh [Crisis management in joint stock companies]. Voronezh: Voronezhskiy gosudarstvennyy universitet, 2006.
Bohynia, D. P. et al. Sotsialno-ekonomichnyi mekhanizm rehu-liuvannia rynku pratsi ta zarobitnoi platy [Socio-economic mechanism of regulation of the labor market and wages]. Kyiv: In-t ekono-miky NAN Ukrainy, 2001.
Ekonomichna entsyklopediia [Economic Encyclopedia]. Kyiv: Akademiia, 2001.
Frolova, L. V. Mekhanizmy lohistychnoho upravlinnia torhov-elnympidpryiemstvom [Mechanisms logistics management trading company]. Donetsk: DonDUET im. Tuhan-Baranovskoho, 2005.
Kovalenko, L. O., and Remnyova, L. T. Finansovyi menedzh-ment [Financial management]. Kyiv: Znannia, 2005.
Korovin, E. G. "Proektirovanie i funktsionirovanie logis-ticheskoy sistemy upravleniia finansovymi potokami kom-mercheskogo predpriiatiia" [Design and operation of the logistics system management of financial flows of business]. Avtoref. dis.... kand. ekon. nauk: 08.00.05, 2011.
Kravtsova, A. M. Finansovi resursy pidpryiemstv: mekhanizm formuvannia ta efektyvnoho vykorystannia [Financial resources of enterprises: mechanism of formation and effective use]. Vinnytsia: PP Baliuk I. B., 2010.
Novikova, O. F. et al. Diahnostyka stanu ta perspektyv rozvyt-ku sotsialnoi vidpovidalnosti v Ukraini (ekspertni otsinky) [Diagnosis of the state and prospects of social responsibility in Ukraine (expert evaluation)]. Donetsk, 2013.
Sovetskiy entsiklopedicheskiy slovar [Soviet Encyclopedic Dictionary]. Moscow: Sovetskaia Entsiklopediia, 1981.
Svatalova, Yu. S. "Finansovaia logistika v upravlenii khold-ingami" [Financial Logistics Management holdings]. Avtoref. dis.... kand. ekon. nauk: 08.00.05; 08.00.10, 2012.
Yermoshkina, O. V. Upravlinnia finansovymy potokamy pro-myslovykh pidpryiemstv: teoriia, praktyka, perspektyvy [Financial flows of industrial enterprises: the theory, practice and prospects]. Dnipropetrovsk: Natsionalnyi hirnychyi universytet, 2009.
<C
QQ I— О
S
CO
Q_ 1=
<C
О
<
s
Ш
