CC BY
18
Развитие малого предпринимательства Алтайского края является одним из направлений подъема экономики края и повышения социально-экономического уровня жизни населения. В статье показаны положительные стороны его развития и отмечены существующие недостатки.
Ключевые слова: малое предпринимательство, Алтайский край, отраслевая структура, уровень жизни
Малое предпринимательство Алтайского края, его развитие и перспективы
В. В. МАНАЕВ,
кандидат экономических наук,
О. П. ОСАДЧАЯ,
доктор экономических наук
Алтайский государственный технический университет, Рубцовск
Е-mail: [email protected]
Количество и отраслевая структура малыгх предприятий
Малое предпринимательство Алтайского края в настоящее время представлено во всех основных сферах хозяйственной деятельности региона и оказывает значительное влияние на ход социально-экономических процессов. За последние годы существенно ускорились темпы его развития благодаря работе по развитию инфраструктуры поддержки малого предпринимательства, проводимой краевыми властями совместно с государственным учреждением «Алтайский бизнес-инкубатор».
Реализованный комплекс государственных мер поддержки и развития предпринимательства позволил улучшить деловой климат и состояние малого бизнеса в крае, что дало возможность значительно увеличить количество малых предприятий (табл. 1). © ЭКО 2010 г.
Таблица 1
Количество малых предприятий в Алтайском крае в 2005—2008 гг., ед.
Показатель 2005 2006 2007 2008
Число малых предприятий, всего 13671 14051 16246 171186
В том числе:
промышленность 1974 1966 2016 2131
сельское хозяйство 777 975 1651 1729
лесное хозяйство 24 25 27 29
строительство 1183 1118 1357 1444
транспорт 460 447 451 481
связь 66 72 81 86
торговля и общественное питание 6969 7026 7832 8284
сбыт 194 206 212 219
заготовки 86 94 126 137
информационно-вычислительное обслуживание 84 91 94 102
операции с недвижимым имуществом 438 512 543 567
общая коммерческая деятельность по обеспечению функционирования рынка 496 504 527 550
геология и разведка недр, геодезическая и гидрометеорологическая служба 19 22 22 24
прочие виды деятельности сферы материального производства 134 197 330 353
жилищно-коммунальное хозяйство 200 206 312 327
непроизводственные виды бытового обслуживания населения 62 59 86 89
здравоохранение 136 135 137 151
образование 33 39 42 50
культура и искусство 108 113 116 108
наука и научное обслуживание 117 111 123 119
финансы, кредит, страхование, пенсионное обеспечение 111 133 149 206
Источник: данные Алтайкрайстата за 2005-2008 гг.
Из общего числа имеющихся в крае малых предприятий около трех четвертей сосредоточено в городах. Более 50% функционирует в краевом центре - г. Барнауле. Относительно широко малый бизнес представлен в Бийске, Рубцовске, Новоалтайске, Камне-на-Оби.
Отраслевая структура малых предприятий Алтайского края представлена на рисунке. Наибольший удельный вес у торговли и общественного питания - 49%, наименьший - у жилищно-коммунального хозяйства - 2%, на прочие отрасли приходится 10%.
Транспорт 3%
Общая коммерческая деятельность по обеспечению функционирования рынка— 3%
Операции с недвижимым имуществом-3%
Строительство-8%
Жилищно-коммунальное хозяйство— 2%
Сельское хозяйство-10%
Остальные отрасли — 10%
Торговля и общественное питание— 49%
Пр о мышленность -12%
Распределение малых предприятий Алтайского края по отраслям экономики в 2008 г., %
Показатели развития
Для продолжения системного развития малого предпринимательства на Алтае была разработана и утверждена ведомственная целевая программа «О государственной поддержке и развитии малого предпринимательства в Алтайском крае на 2005-2007 гг.». Роль организаторов работы по поддержке предпринимательства и созданию благоприятных условий для ведения бизнеса и повышения социально-экономического уровня жизни в этой программе отводилась администрациям муниципальных образований края.
Принятые администрацией края меры и эффективная деятельность местных органов власти позволили заметно улучшить экономические показатели работы предприятий малого бизнеса (табл. 2). Одним из факторов, влияющим на эффективность деятельности малого бизнеса, является применение системы мотивации и стимулирования работников.
Например, ООО «Алтайтрансмаш-сервис» (Рубцовск) более 15 лет собирает и выпускает гусеничные тягачи ГТ-ТМ «Марал». В начале 2004 г. на предприятии работало 37 чел., которые собирали по 4-5 машин в год. Основным мотиваци-онным стимулом была заработная плата, которая не особенно отличалась от зарплаты других субъектов малого бизнеса. По мере роста «портфеля заказов» увеличивалось число работающих, укреплялась производственная база, улучшалось финансовое состояние предприятия.
За последние пять лет объем производства увеличился более чем в четыре раза, число работающих - на 86%, а производительность труда - почти в три раза*.
Изменилась и система стимулирования труда на предприятии.
Кроме договора о выплате без задержки ежемесячной заработной платы и премий 40% от месячного фонда, работники предприятия получают питание в столовой за 30% от стоимости блюд; беспроцентный кредит - 50 тыс. руб. на 2 года; оплату учебы детей по требуемым для предприятия специальностям; ежегодное страхование от несчастного случая на работе; 50% оплаты стоимости путевок в дома отдыха, санатории и курорты; повышение квалификации. Планируется ввести выплату работникам дополнительной заработной платы, пенсионного пособия в зависимости от стажа работы на предприятии; передовикам производства будет предоставляться беспроцентный кредит на покупку квартир и машин.
Данные таблицы говорят о достаточно эффективном выполнении намеченных программных мероприятий и правильности расстановки экономических приоритетов в крае. Уже сегодня малый бизнес занимает серьезные позиции в общекраевых экономических показателях. Так, в промышленном производстве
* Статистические отчетные данные, в том числе форма № 2 «Отчеты о прибылях и убытках» ООО «Алтайтрансмаш-сервис» за 2005-2008 гг.
Таблица 2
Удельный вес малого предпринимательства в основных экономических показателях деятельности Алтайского края за 2005—2008 гг., %
Показатель 2005 2006 2007 2008
Численность населения, занятая в малом предпринимательстве 29,8 30,8 31,2 31,8
Объем промышленного производства 11,2 19,5 19,7 20,1
Выручка от реализации продукции товара и услуг 15,6 21,8 20,5 21,6
Инвестиции в основной капитал 9,4 13,6 15,6 14,8
Оборот розничной торговли 13,3 16,9 17,2 18,3
Объем подрядных работ 52,4 66,7 68,9 69,7
Источник: рассчитано авторами на основании данных Алтайкрайстата.
его доля составляет 19,7%, в выручке от реализации продукции товаров и услуг- 20,5%, в обороте розничной торговли -17,2%, инвестициях в основной капитал - 15,6%, объеме подрядных работ в строительстве- 69%. Его вклад в валовой региональный продукт составляет около 20%, а каждый пятый рубль в краевой бюджет поступает от субъектов малого предпринимательства. Общая численность населения, вовлеченного в сферу малого предпринимательства, достигла 390,4 тыс. чел. - 31,2% от числа занятых в экономике края.
Состояние малого предпринимательства в крае позволило Алтаю войти в тройку лидеров среди территорий Сибирского федерального округа по количеству субъектов малых предприятий и численности занятых. Среди российских регионов по количеству малых предприятий Алтайский край - на 17-м месте, общему числу занятых в них - на 24-м, объему выпускаемой продукции - на 31-м, объему инвестиций в основной капитал -на 23-м, количеству фермерских хозяйств - на 11-м месте.
Недостатки и упущения
В целом же, несмотря на наличие серьезного потенциала, малый бизнес Алтайского края пока развивается недостаточно. Назовем основные негативные моменты в его деятельности:
- производительность труда на малых предприятиях ниже, чем на крупных и средних;
- удельный вес объема производства продукции, товаров, работ и услуг пока невелик;
- значительная часть заработной платы выплачивается "в конверте", минуя налогообложение;
- количество малых предприятий, работающих в торговле и общественном питании, значительно больше, чем в сфере производства. Многие, кроме основной деятельности, занимаются посредничеством: в торгово-посредническом бизнесе занято 72-75% предприятий;
- удельный вес налоговых поступлений находится на низком уровне;
- недостаточно количество новых рабочих мест, особенно в сельской местности;
- большая доля прибыли идет на потребление; выделение средств на финансирование наукоемких технологий производится по остаточному принципу.
Основные направления развития
На Алтае нет нефти, газа и угля, с помощью которых можно обеспечить экономическое благополучие. Поэтому основными направлениями деятельности малого предпринимательства, на наш взгляд, должны быть следующие:
- создание новых производств по переработке сельхозпродукции;
- ремонтные работы в системе энергетического комплекса и коммунальных хозяйств;
- обслуживание коммунальных и энергетических систем;
- создание производств по выпуску новых строительных материалов, внедрение новых строительных технологий;
- совершенствование старых и создание новых производств, приводящих к улучшению экологической обстановки в городах края;
- организация производства товаров народного потребления на базе рационального использования сырья (из отходов производства, со снижением материалоемкости изделий и т. п.);
- организация выпуска сложной бытовой техники, одежды и обуви, комплексных пунктов бытового обслуживания;
- производство агрегатов и запасных частей для общественного транспорта;
- производство товаров, относящихся к категориям продукции ремесел и народных промыслов;
- организация питания студентов вузов, техникумов и профессиональных учебных заведений;
- организация торгового обслуживания инвалидов и участников войны;
- организация социальной помощи на дому инвалидам и пенсионерам;
- организация ремонтных работ в социальных и бюджетных организациях края.
Одна из актуальных задач в крае - развитие малого предпринимательства на селе и, в первую очередь, для занятости сельских жителей. Приоритетными направлениями здесь могли бы стать: бытовое обслуживание населения; перевозка пассажиров и грузов; производство продукции растениеводства и животноводства; строительство и производство строительных материалов; сбор дикорастущих ягод и грибов; сбор различных видов трав для насыщения рынка лекарственными препаратами; развитие сервиса на автомагистралях; развитие сервиса для туристов.
Для дальнейшего развития малого предпринимательства в крае необходима целенаправленная, длительная, кропотливая и созидательная работа всех ветвей и уровней власти. Активное вовлечение населения в малый бизнес способствует расширению границ социального пространства для выбора стратегии поведения населения в современных условиях, формирует новую идеологию, ценностные ориентиры, способствует снижению безработицы и бедности.
Стабильное развитие малого предпринимательства - критерий того, насколько конкурентным является в стране рыночное хозяйство. Чем более развита конкуренция, тем более справедливы цены, тем меньше у государства или олигархов возможностей диктовать свои условия. И тем выше степень хозяйственной свободы каждого экономического агента, то есть каждому человеку легче начать бизнес, найти нишу в общественном разделении труда - была бы хорошая предпринимательская идея. И тем труднее, с другой стороны, удержаться на гребне успеха: быстрее вынуждены «проворачиваться» все, в том числе и тяжелые на подъем крупные предприятия.
Summary
Suslov V. I., Novosibirsk
Scenarios of an Economic Development: Innovation Aspects
The Russia's long-term post-crisis development will be formed under the influence of both the world tendencies and a set of local and regional factors, including the Russian authorities activity.
Economic development, strategy, scenario, Russia
Nosachevskaya E. A., Kaliningrad
Scientific Elaborations as a Ground for Regional Economy Development
The author grounds a significance of improving a scientific support for sectors development on a regional level. Different aspects of organization of scientific elaborations and scientific support for a region development were studied on an example of the Kaliningrad province.
Scientific elaborations, sectors scientific support, exclave region of Russia, the Kaliningrad province
KorzhubaievA. G., Fedorovich V. G., Novosibirsk
Global Financial-Economic Crisis: Recession or a Change of the World Economic Order
Fundamental and external reasons of the recent world financial-economic crisis are regarded in this article. A discrepancy between the level and character of productive forces development and the character of production-financial relations development is, according to the authors, the main reason of this crisis.
Crisis, housing and financial markets, financial institutions, FRS monetary policy, fiscal expansion
MedvedevR. A., Moscow, MedvedevZh. A., London
Economic Crisis is not a Tragedy but a Push to New World Order
Analyzing the consequences of crisis, the authors conclude that Russia goes through it easier than many other countries.
Crisis, Russia, economy, anti-Russia policy
Abalkin L. I., Moscow
Thoughts about Political Economy
«ECO» continues to publish the academician Leonid Abalkin thoughts on the political economy problems, started in «ECO», 2009 № 1.
Political economy, economic theory, socio-economic development, Russia
Goland Yu. M., Moscow
On Conditions of Prices Reduction
The author argues that it is better to determine refinancing rate, fixed by the Russia's Central bank, on the basis of GDP deflator rather than on the basis of a consumer price index. If so, it is possible to reduce a refinancing rate up to approximately 6 percent.
Refinancing rate, rate of interest, bank, price
Polikarpova M.G., Magnitogorsk
Recent State and a Way of Development of the Integration activity in Russian economy
According to the Concept of a long-term social and economic development of the Russian Federation till 2020 a development of integration activities of Russian companies is one of the priorities of foreign economic strategy. The author hopes that the results of her analysis of the recent state and ways of development of the integration activities of Russian economy may be useful for elaboration of some measures of government policy in the sphere of management of the integration activities.
Integration, integration activity, Russia Business, mergers and acquisitions (M&A)
Chaika L. V., Syktyvkar
Energy-Economic Proportions of the Northern Regions of Russia Economy
Characteristic features and of so called 'problem' peculiarities of energy supply to the northern regions of Russia.
Northern regions, structure of energy production, energy efficiency, energy consumption, tariffs for energy
Dutova T. I., Novosibirsk
Tourism Development in the Novosibirsk Province: Problems and Perspectives
Issues of a recreation-tourism potential of the Novosibirsk province rational utilization are discussed in the article. The author briefly characterizes a tourism services market, grounds a necessity to develop a management of tourism development business and designing tourism development programmers in municipalities.
Competitiveness advantage, recreation-tourism cluster, program approach, state-private partnership
Starikov E. N., Yekaterinburg
Competitiveness of the Sverdlovsk Province Machine Building Complex
The author estimates a level of the Svedlovsk province machine building complex development, studies a competitiveness of its main products positions on domestic and foreign markets. The promising market segments, that determine a formation of product specialization of the Ural machine building in a medium-term, are shown.
Machine building complex, competitiveness, the Sverdlovsk province, product, market
MatveevO. A., Moscow
Power Saving Theory and Practice
The author of this article regards issues of power saving and the Russian economy power efficiency increasing, considers technical, ecological and innovative sectors of the economy.
Power saving, power efficiency, ecology, innovations, legal basis of the environment preservation, new sources of power-saving
Fomin D. A., Novosibirsk
About the Time, Which We are Living In
A book Vladimir Shlapentokh, a former Soviet citizen and now an American Professor of sociology, about modern Russia as a feudal society was issued in 2008. The author of this article regards the main statements of this book and gives his answers on important questions of modern times. Is the Russia a feudal state and what in Russia is feudal? What political, social and economic structures are dominated? Has the Russia a future and which price will the country pay for it?
Modern Russia, feudal society, modernization, fight for power, archaic, postmodern
Voronov Yu. P., Novosibirsk
Free Market as a Continuation of the Serfdom Idea (250 years of Adam Smith's book «The Theory of Moral Feelings»)
Adam Smith's ideas were widespread in Russia, but his liberal ideas turned out to be a continuation of the serfdom.
Adam Smith, N. S. Mordvinov, private ownership, serfdom
Bookin S. S., Isaev V. I., Novosibirsk
Housing Problem in Siberian Cities in 1290s beginning of 1960s
Attempts of the soviet authorities to solve a housing problems stating from 1920 till the beginning of 1960-s, when
the situation in housing improved, are regarded in this article on an example of Siberian cities.
Housing problem, residential construction, industrialization, history of Siberia
Manaev V. V., Osadchaya O. P., Rubtsovsk
Small Business in the Altai Region: Performance and Perspective
Development of small business in the Altai region is one of the main means to improve the etate of economy and to raise people's living standards in the Region. This article deals with advantages and disadvantages of a small business development.
Small business, the Altai region, sectoral structure of economy, living standards
В следующем номере:
• Сибирское отделение РАН - вдали от мифов (нужна ли наука России?)
• Роль медиа-инструментов в цепочках инновационной добавленной стоимости
• Главный шанс: влияние кризиса на нефтегазовую отрасль России
• Оценка функционирования региональной инновационной системы
• Вывоз золота из Советской России, СССР и РФ (1917 - 2005 гг.)
• Проблема оценки качества компетентности выпускников вузов
• Этнокультурный потенциал региона как фактор повышения конкурентоспособности
• Кризис и повышение энергетической эффективности производства
• Обналичивание денежных средств: страшно и себе дороже
• Инновационный процесс в российской медико-фармацевтической отрасли
• «Оболочка» модели оптимизации производственной программы предприятия
• «Выявить и уничтожить»: сибирские комсомольцы в поисках «врагов народа»
• Кризис. Как это делается: рецензия на книгу Н. В. Старикова
