CC BY
154
КОРРЕЛЯЦИОННАЯ ЗАВИСИМОСТЬ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ
ОТ НАРЦИССИЗМА
Е.Г. Корнильцева, канд. филос. наук, доцент И.В. Соловьев, студент
Уральский государственный экономический университет (Россия, г. Екатеринбург)
Аннотация. В данной статье рассмотрены основные подходы к пониманию нарциссизма и лидерских способностей, основанные на идеях выдающихся психоаналитиков. В рамках данной статьи были рассмотрены качества и недостатки лидеров нарциссиче-ского типа. Автором проанализирована корреляционная зависимость лидерских качеств от нарциссизма, сделаны соответствующие выводы. Актуальность данной темы обусловлена нарастанием нарциссических тенденций и становлением культа «собственного я» в обществе.
Ключевые слова: нарциссизм, лидерство, лидерские способности, эгоизм, стили управления.
Сущность и происхождение нарциссизма в настоящее время является актуальной темой частых полемик и дискуссионных споров в научной среде. Необходимость исследования данного явления стала очевидна после того, как З. Фрейд в 1914 году представил психологическую концепцию любви к себе в работе «Введение в нарциссизм». [5]. Однако, следует отметить, что множественность трактовок и определений данного феномена свидетельствуют о его неоднозначности и о правомерности разных подходов к пониманию нарциссизма.
В психологии выделяют три наиболее значимых направления исследований нарциссизма. Первое может быть охарактеризовано при помощи идей психоаналитика О.Ф. Кернберга, который разработал классификацию в диапазоне - от нормы до патологии - и сформировал группу дискретных элементов «нарциссическое расстройство личности». В рамках этого течения были определены девять черт нарциссизма, в частности: грандиозное чувство значимости, поглощенность фантазиями, вера в собственную уникальность, потребность в постоянном внимании и восхищении, ожидание особого отношения и др. Второе направление заключается в идее З. Фрейда, согласно которой проблема заключается в индивидуальной степени регулирования собственного нарциссизма каждым человеком. В рамках данного течения воз-
никает такое понятие как «оптимальный нарциссизм личности», достижение которого позволяет человеку адекватно оценивать собственный потенциал, силы и возможности, реализовывать их, прощать свои ошибки, извлекая для себя нечто полезное и тем самым наращивать свой жизненный потенциал. В рамках третьего направления находится представление о психологическом состоянии личности, особенностью которого является демонстрирование имиджа грандиозности, маскирующее чувство слабости и уязвимости представления о себе. Данное течение основано на эмпирических исследованиях, суть которых заключалась в намеренном уничтожении нарциссической защиты человека для непосредственного анализа соотношения грандиозности и уязвимости у личностей с разной степенью нарциссизма. [5].
Для анализа корреляции нарциссизма и лидерских качеств особенно интересно третье направление, в рамках которого, было установлено, что для людей с высоким уровнем нарциссизма свойственны самоуверенность и конкурентоспособность, их инструментами в достижении целей являются нарциссические стратегии, такие как авторитетность, эксгибиционизм, самовосхищение, тщеславие и другие. Такие личности склонны акцентировать внимание на своих качествах и способностях, собственном превосходстве [5].
Также, следует упомянуть, что Ф. Бэкон, говоря о нереализованной одаренности нарциссов, считал, что они, как правило, обладают огромным усердием, которое, в свою очередь, помогает им добиваться высоких результатов. Ж. Аббади же практически объединяет понятия «эгоизм», «счастье» и «нарциссизм», говоря: «Любовь человека к самому себе идентична его стремлению к счастью... Интерес к себе -главная движущая сила всей человеческой деятельности» [1]. Некоторые ученые также выделяют положительный, «здоровый» характер нарциссизма, относя к последнему амбиции, вдохновение, идеалы, положительное отношение к себе [2].
Исследования ученых, изучающих проблему нарциссизма и лидерства, указывают на очевидную взаимосвязь данных явлений. Самовлюбленность человека, автоматически ставит желание не оказаться «разочарованием» в своих глазах и глазах окружающих на первый план, тем самым пробуждая именно те качества и способности, которые делают человека конкурентоспособным. Его усердие и трудоспособность, повышаются в стремлении удовлетворить собственные амбиции и достичь грандиозности своей личности. Многие ученые сходятся на том, что грандиозность - это эффективная защита уязвимого представления личности о себе, что является непосредственной составляющей нарциссизма. Достижение грандиозности личности человека невозможно без признания ее окружением или обществом, а одним из факторов общественного признания является лидерство. Однако, прежде, чем говорить о взаимосвязи нарциссизма и лидерских качеств, необходимо изучить их природу.
Исследования лидерства спровоцировали возникновение нескольких подходов к его пониманию. Первый подход, называемый «теорией черт», был основан на идее главенства личностных лидерских качеств, данных человеку от рождения. Их наличие или отсутствие, согласно данной теории, определяет положение человека, то есть позицию лидера или подчиненного. Недостаток данной теории в том, что речь идет об ограниченном круге людей, обла-
дающих врожденными лидерскими качествами, которые проявляются независимо от времени и ситуации. Второй подход, был построен на идее следования ценностям и традициям общества, иными словами, общество выбирает лидера, способного концентрировать свое внимание на удовлетворении потребностей и интересов последователей, лидер - это средство достижения каких-либо целей. Данная теория нацелена на изучение лидера, исключая взаимосвязь «лидер - ведомые», это и стало ее основным недостатком. Следующий подход - ситуационный, согласно которому, лидер - результат воздействия различных факторов в конкретной ситуации, однако данная теория, по мнению Ж. Пиаже полностью снимает вопрос об активности личности лидера [4]. На основании нескольких концепций, была разработана синтетическая теория лидерства, основой которой стала возможность существования множества типов лидерства. Согласно этому подходу, производительность группы зависит от стиля управления и взаимодействия руководителя и подчиненных. Классификация стилей управления представлена множеством теорий и моделей, например: «Ситуационная модель руководства» Фидлера; «Теория жизненного цикла» П. Херси, К. Бланшара; Модель лидерства «Путь-Цель» Т. Митчелл, Р. Хаус и другие. Наиболее традиционным считается деление стилей управления на: авторитарный, демократический и либеральный. Применение каждого из них зависит от ситуации, качеств руководителя и взаимодействия лидера и последователей.
Развитие современного общества обусловило возникновение нового лидера нарциссического типа, способного преследовать собственные цели, обособленного от окружающих. Появление данного типа обусловлено нарастанием нарциссических тенденций, становлением культа «собственного я», принятием постулата «каждый сам за себя» и сменой ценностных ориен-таций, которые являются отражением в сознании человека идеалов, признаваемых в качестве стратегических жизненных целей и общих мировоззренческих ориентиров [3]. Лидеры нарциссического типа -
умны, уверенны, бесстрашны, достаточно очаровательны, чтобы убедить других действовать в своих интересах, амбициозны и конкурентоспособны. Однако, отмечается, что нарциссическим лидерам, свойственен рост самоуверенности, по достижении все большего количества целей, таким образом, со временем зашкаливающее чувство собственного достоинства начинает мешать принимать правильные решения и его ошибки становятся более очевидны. Однако, как не парадоксально, нарциссический тип лидерства, в совре-
менном обществе является одним из наиболее успешных.
Таким образом, можно сделать вывод, что корреляционная зависимость нарциссизма от лидерских способностей безусловна. Самовлюбленный и претенциозный характер нарцисса способствует активизации его способностей и качеств, помогающих достигнуть лидирующих позиций. Постепенное достижение целей, оказывает воздействие на рост самоуверенности, самолюбования, осознание собственного превосходства.
Библиографический список
1. Шамшикова О.А., Клепикова Н.М. Операционализация понятия «нарциссизм» в пределах психической нормы // Мир науки, культуры 2009. №4 (16). С. 154-157.
2. Зигфридович Л.Л. Эгоизм, личностная уникальность, нарциссизм: сходство и различия // Педагогическое образование в России. 2013. №4. 212-225.
3. Короленко Ц.П., Дмитриева Н.В. Личностные и диссоциативные расстройства: расширение границ диагностики и терапии: Монография. - Новосибирск: Издательство НГПУ, 2006. 448 с.
4. Мылтасова О.В., Корнильцева Е.Г. Ценностные ориентиры современного россиянина // Научный альманах. Социологические науки. 2016. №4-4(18). С. 180-184.
5. Нестерова С.Б. Нарциссические корреляты лидерских способностей, образования. 2011. № 3 (28). С. 151-158.
CORRELATION OF LEADERSHIP QUALITIES FROM NARCISSISM
E.G. Kormiltseva, candidate of philosophical sciences, associate professor
I.V. Solovyev, student
Ural state economic university
(Russia, Ekaterinburg)
Abstract. This article describes the main approaches to the understanding of narcissism and leadership abilities, based on the ideas of prominent psychoanalysts. In this article were considered the qualities and shortcomings of the leaders of the narcissistic type. The author analyzes correlation of leadership from narcissism, made the appropriate conclusions. The relevance of this topic due to the increase in narcissistic tendencies and the emergence of the cult of «self» in society.
Keywords: narcissism, leadership, leadership skills, selfishness, control styles.
