КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА ЖКХ УРАЛЬСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Вестник Челябинского государственного университета. 2021. № 10 (456). Экономические науки. Вып. 74. С. 87-94.

УДК 332.85+332.1 DOI 10.47475/1994-2796-2021-11009

ББК 65.441+65.04

КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА ЖКХ УРАЛЬСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА

И. А. Белова

Челябинский государственный университет, Челябинск, Россия

Цель исследования заключается в конкурентном анализе рынка ЖКХ в рамках Уральского федерального округа. Исследована структура жилищного фонда РФ по регионам, определена доля УрФО в структуре жилищного фонда РФ. Проведена оценка уровня рыночной концентрации отрасли ЖКХ в УрФО. Определены крупнейшие участники рынка ЖКХ в УрФО, рассчитаны их доли в общем объеме жилищного фонда УрФО и в рамках каждого региона УрФО. Результаты, полученные в данной работе, позволят в дальнейших исследованиях провести ценовой анализ рынка ЖКХ УрФО, оценить насыщенность и предполагаемый потенциал рынка ЖКХ в УрФО, произвести оценку объема потребления ЖКХ на душу населения.

Ключевые слова: конкурентный анализ, крупнейшие игроки, доли крупнейших конкурентов, жилищно-коммунальное хозяйство, рынок ЖКХ, регионы Уральского федерального округа.

Конкурентный анализ, проводимый на любом рынке, является важнейшим инструментом при определении стратегии позиционирования компании, выбора дальнейшего направления путей диверсификации бизнеса, емкости рынка, определения своей ниши и доли на нем. Исключение в данном контексте не составляет и рынок жилищно-коммунального хозяйства.

Цель исследования заключается в конкурентном анализе рынка ЖКХ в рамках Уральского федерального округа.

Теоретическую и методологическую базу исследования составили аналитические и обзорные статьи в области изучения проблем функционирования ЖКХ в России и УрФО, степени рыночной концентрации, крупнейших операторов рынка. Так, оценка интеллектуального потенциала регионов, показателей развития научной деятельности и воспроизводства научного потенциала в Уральском федеральном округе была проведена В. Бархатовым [1]. Исследование ЖКХ как драйвера устойчивого развития Уральского федерального округа было проведено И. Беловой [3, 4]. Государственная информационная система ЖКХ как основа управления сетевыми отношениями в России раскрыта Д. Плетневым и коллегами [7]. Исследование внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на успешное функционирование малых и средних предприятий, к которым и относится часть компаний жилищно-коммунального хозяйства, провели В. Бархатов и И. Белова [2],

Е. Николаева и Д. Плетнев [6]. Основные направления реформирования жилищно-коммунальных услуг и особенности функционирования рынка ЖКХ исследовали И. Плотникова и И. Сорокина [8], О. Ненахова [5]. Анализ системного кризиса ЖКХ в России, включая анализ состояния основных фондов жилищно-коммунального хозяйства, реформ ЖКХ провел Ю. Соколов [9].

Методическим инструментарием исследования являются методы индукции, дедукции, синтеза, методы сравнительного и графического анализа, системного подхода, экономико-математические методы исследования.

Информационную базу исследования составили данные специализированных порталов: единый информационный ресурс «Государственная информационная система жилищно-коммунального хозяйства», Государственная корпорация — Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства (Фонд ЖКХ).

Структура жилищного фонда РФ по регионам распределяется весьма неравномерно, что во многом определяется площадью регионов, численностью населения в них, степенью инвестиционной активности девелоперов, спросом на рынке жилья и пр.

В топ-15 регионов России в структуре жилищного фонда вошли Москва (доля 10,5 %), Московская область (8,2 %), Санкт-Петербург (5,8 %). Примечательным является тот факт, что Свердловская и Челябинская области, входящие в Уральский федеральный округ, в анализируе-

мой структуре занимают четвертое и пятое места с долями 3,4 и 3,1 % соответственно. При этом доли оставшихся регионов УрФО в структуре жилищного фонда РФ распределились следующим образом: Ханты-Мансийский автономный округ (доля 1,3 % — 21-е место в рейтинге регионов по объему жилищного фонда), Тюменская область (1,1 % — 26-е место), Ямало-Ненецкий автономный округ (0,4 % — 63-е место), Курганская область (0,3 % — 70-е место). В целом доля УрФО в жилищном фонде РФ составляет 9,6 %.

Доли топ-15 регионов в объеме жилищного фонда России в 2020 г. представлены на рис. 1.

Исходя из расчета индекса Херфиндаля — Хиршмана (НН1), используемого для определения рыночной конкурентоспособности и определяемого путем суммирования квадратов рыночных долей каждой компании в отрасли, равного 15, исследуемый рынок является низкоконцентрированным, а доли функционирующих на рынке операторов незначительны. При этом в качестве операторов на данном рынке рассматриваются компании, осуществляющие управление эксплуатацией жилого фонда, ввиду того, что они выступают посредниками между потребителями услуг ЖКХ и ресурсоснабжающими организациями, и платежи за коммунальные услуги населения проходят через них и отражаются в их выручке от реализации.

К крупнейшим участникам рынка ЖКХ в УрФО относятся: ООО «ДЕЗ Калининского района» (Челябинская область, г. Челябинск), ООО УК «ПЖРЭУ Курчатовского района» (Челябинская область, г. Челябинск), ООО «УК "Дирекция единого заказчика"» (Свердловская область, г. Каменск-Уральский), ООО УО «Ремжилзаказчик

Советского района» (Челябинская область, г. Челябинск), ООО «УК "Верх-Исетская"» (Свердловская область, г. Екатеринбург), ООО «УЖК "Новоуральская"» (Свердловская область, г. Новоуральск), ОАО «УК № 2» (ХМАО — Югра, г. Нижневартовск), АО «Орджоникидзевская УЖК» (Свердловская область, г. Екатеринбург), ООО «УК "РЭМП Железнодорожного района"» (Свердловская область, г. Екатеринбург), ООО «Новая волна Курган» (Курганская область, г. Курган). Также необходимо отметить, что крупнейшие участники рынка, являющиеся таковыми исходя из общей площади домов, находящихся в их управлении, являются конкурентами в большей степени только в рамках своего региона. Это обусловлено различными объемами жилищного фонда в регионе в целом, численностью населения в них, концентрацией управляющих организаций жилищного фонда, спецификой рынка, заключающейся в привязке оказания данного вида услуг к месторасположению оператора, и пр. Более того, в случае, если собственники жилья захотят сменить управляющую компанию, то в качестве альтернативных вариантов они будут рассматривать компании, находящиеся в их городе или регионе. Таким образом, в рамках УрФО анализируемые компании рассматриваются как крупнейшие участники, а в рамках региона — как крупнейшие конкуренты.

В качестве основы для расчета долей крупнейших участников рынка ЖКХ в УрФО были взяты данные по общей площади домов, находящихся в управлении у каждой компании, к общей площади жилых помещений (жилищного фонда), находящихся в обслуживании у всех компаний, осуществляющих управление эксплуатацией жило-

^^^^ 2,2

2,1

2,1

1,9

ш 1,8

1,7

г. Москва 10,5

Московская область г. Санкт-Петербург Свердловская область Челябинская область Республика Татарстан Самарская область Нижегородская область Краснодарский край Республика Башкортостан Красноярский край Новосибирская область Ростовская область Кемеровская область - Кузбасс Ленинградская область

Рис. 1. Доли топ-15 регионов в объеме жилищного фонда России в 2020 году, % Источник: расчет и оценка автора по данным портала «Реформа ЖКХ».

го фонда, по УрФО в целом. Источником данных для расчета послужил реестр управляющих организаций по России, представленный на портале Государственной корпорации — Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства (Реформа ЖКХ) (последнее обновление данных реестров — 1 октября 2021 г.), отражающий сведения по общей площади жилищного фонда, находящегося в обслуживании у всех компаний, осуществляющих управление эксплуатацией жилого фонда.

Профили крупнейших участников рынка ЖКХ в УрФО в 2020 г. представлены в табл. 1.

Определим доли крупнейших участников ЖКХ в совокупной площади домов, находящихся в управлении всех компаний, осуществляющих управление эксплуатацией жилого фонда, в Уральском федеральном округе. Лидером в этом ключе является ООО «ДЕЗ Калининского района» (доля рынка 1,5 %), второе и третье места с одинаковыми долями рынка (по 1,3 % каждая) делят ООО УК «ПЖРЭУ Курчатовского района» и ООО «УК "Дирекция единого заказчика"»; на четвертом месте — ООО УО «Ремжилзаказчик» с долей рынка 1,1 %; пятое, шестое, седьмое места с одинаковыми долями рынка (по 1,0 % каждая) занимают ЗАО «УК "Верх-Исетская"», ООО «УЖК "Новоуральская"», ОАО «УК № 2». Еще по 0,9 % рынка принадлежит АО «Орджоникидзевская УЖК» и ООО «УК "РЭМП Железнодорожного района"». Замыкает десятку лидеров ООО «Новая волна Курган» (доля рынка 0,8 %). На долю прочих операторов приходится 89,2 % рынка ЖКХ в УрФО. Доли крупнейших участников рынка ЖКХ в УрФО в 2020 г. представлены на рис. 2.

Далее рассмотрим топ-5 крупнейших конкурентов рынка ЖКХ в рамках каждого региона УрФО и определим их доли в них.

Распределение долей крупнейших конкурентов в Курганской области отличается неравномерностью с вариацией диапазона долей от 1,7 до 24,6 %. Лидером среди крупнейших конкурентов рынка ЖКХ в данном регионе является ООО «Новая волна Курган», занимая 24,6 % общей площади жилищного фонда. В целом на топ-5 компаний приходится почти 40,0 % общей площади жилищного фонда региона. Крупнейшие конкуренты рынка ЖКХ Курганской области в 2020 г. представлены в табл. 2.

В рамках крупнейших конкурентов рынка ЖКХ в Свердловской области наблюдается более равномерное распределение долей, входящих в диапазон от 2,5 до 3,6 %. При этом все компании, входящие в топ-5 в данном регионе, входят в число крупнейших участников рынка в рамках округа. Но их совокупная доля в общей площади жилищного фонда Свердловской области составляет всего 14,4 %. Крупнейшие конкуренты рынка ЖКХ в Свердловской области в 2020 г. представлены в табл. 3.

В число крупнейших конкурентов рынка ЖКХ в Тюменской области вошли компании, оказывающие услуги по эксплуатации жилищно фонда, только в рамках регионального центра — г. Тюмени. При этом совокупная доля топ-5 участников в общей площади жилищного фонда данного региона составляет почти 18,0 %, а доля лидера рынка (ООО «УК по СЖФ») — 5,8 %. При этом ООО «УК по СЖФ», являясь лидером рынка в Тюменской области, не вошел в число крупнейших участников в рамках округа.

■ ООО «ДЕЗ Калининского района», 1,5%

• ■ ООО УК «ПЖРЭУ Курчатовского района», 1,3%

■ ООО «УК«Дирекция единого заказчика», 1,3%

■ ООО УО «Ремжилзаказчик Советского района», 1,1%

■ ООО «УК «Верх-Исетская», 1,0%

■ ООО «УЖК «Новоуральская», 1,0%

■ ОАО «УК №2», 1,0%

■ АО «Орджоникидзевская УЖК», 0,9%

■ ООО «УК «РЭМП Железнодорожного района», 0,9%

■ ООО «Новая Волна Курган», 0,8%

■ Прочие, 89,2%

Рис. 2. Доли крупнейших участников рынка ЖКХ в Уральском федеральном округе в 2020 году, % Источник: расчет и оценка автора по данным портала «Реформа ЖКХ».

Таблица 1

Крупнейшие участники рынка ЖКХ в Уральском федеральном округе в 2020 году

Компания Оказываемые услуги Общая площадь домов в управлении, кв. м

ООО «ДЕЗ Калининского района Услуги по эксплуатации и содержанию жилой и нежилой недвижимости 3 990 746,8

ООО УК «ПЖРЭУ Курчатовского района» Управление многоквартирными домами, их содержание, обслуживание и текущий ремонт 3 451 744,9

ООО «УК "Дирекция единого заказчика"» Услуги по управлению жилым и нежилым фондом, содержанию общего имущества в МКД, предоставление коммунальных услуг гражданам в МКД 3 378 921,5

ООО УО «Ремжилзаказ-чик Советского района» Услуги по содержанию и ремонту общего имущества многоквартирных жилых домов 3 039 835,4

ООО «УК "Верх-Исетская"» Управление общим имуществом многоквартирных домов и оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества дома 2 640 649,3

ООО «УЖК "Новоуральская"» Услуги по техническому обслуживанию, управлению, содержанию и ремонту жилищного фонда 2 618 267,8

ОАО «УК № 2» Управление жилыми МКД, контроль за работой и услугами по содержанию и техническому ремонту общего имущества жилых МКД, объектов внешнего благоустройства и придомовых территорий 2 587 777,4

АО «Орджоникидзевская УЖК» Управление общим имуществом МКД и оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества дома 2 522 102,6

ООО «УК "РЭМП Железнодорожного района"» Управление МКД, содержание и текущий ремонт общего имущества МКД, предоставление коммунальных услуг собственникам (пользователям) жилых помещений в МКД 2 397 738,5

ООО «Новая волна Курган» Управление МКД, техническая эксплуатация, ремонт и содержание жилищного фонда 2 276 600,6

Источник: составлено автором по данным портала «Реформа ЖКХ», данным операторов рынка.

Таблица 2

Крупнейшие конкуренты рынка ЖКХ Курганской области в 2020 году

Компания Общая площадь домов в управлении,кв. м Доля в общей площади жилищного фонда Курганской области, %

ООО «Новая волна Курган» ( Курган) 2 276 600,6 24,6

ООО «Восток-Центр» (Курган) 686 147,4 7,4

ООО УК «Жилищник» (Курган) 345 585,3 3,7

ООО «УК "Уют"» (Курган) 158 021,3 1,7

ООО «Сервис» (Курган) 158 010,4 1,7

Прочие 5 615 635,1 60,8

Источник: составлено автором по данным портала «Реформа ЖКХ».

Крупнейшие конкуренты рынка ЖКХ в Тюменской области в 2020 г. представлены в табл. 4.

Лидирующие позиции среди крупнейших конкурентов рынка ЖКХ в Челябинской области занимают ООО «ДЕЗ Калининского района» (доля 4,7 %) и ООО УК «ПЖРЭУ Курчатовского района» (4,1 %). Более того, эти компании явля-

ются крупнейшими не только по меркам региона, но и в рамках округа, занимая первое и второе места в рейтинге крупнейших участников рынка в рамках УрФО с долями 1,5 и 1,3 % соответственно. В целом на топ-5 крупнейших операторов рынка ЖКХ в Челябинской области приходится 16,0 % общей площади жилищного фонда региона.

Таблица 3

Крупнейшие конкуренты рынка ЖКХ Свердловской области в 2020 году

Компания Общая площадь домов в управлении, кв. м Доля в общей площади жилищного фонда Свердловской области, %

ООО «УК "Дирекция единого заказчика» (Каменск-Уральский) 3 378 921,5 3,6

ЗАО «УК "Верх-Исетская"» (Екатеринбург) 2 640 649,0 2,8

ООО «УЖК "Новоуральская"» (Новоуральск) 2 618 268,0 2,8

АО «Орджоникидзевская УЖК» (Екатеринбург) 2 522 103,0 2,7

ООО «УК "РЭМП Железнодорожного района"» (Екатеринбург) 2 397 738,5 2,5

Прочие 80 702 320,3 85,6

Источник: составлено автором по данным портала «Реформа ЖКХ».

Крупнейшие конкуренты рынка ЖКХ в Челябинской области в 2020 г. представлены в табл. 5.

Совокупная доля топ-5 крупнейших конкурентов рынка ЖКХ в Ханты-Мансийском автономном округе в общей площади жилищного фонда данного региона составляет 23,5 %, а лидером рынка в этом ключе выступает ОАО «УК № 2» с долей 7,0 %. При этом ОАО «УК № 2» занимает седьмую строчку в рейтинге крупнейших участников рынка в УрФО по общей площади домов, находящихся в обслуживании (доля 1,0 %).

Крупнейшие конкуренты рынка ЖКХ в Ханты-Мансийском автономном округе в 2020 г. представлены в табл. 6.

В отличие от других регионов, анализируемых выше, крупнейшие конкуренты рынка ЖКХ в Ямало-Ненецком автономном округе не функционируют в рамках административного центра

региона — г. Салехарда, а локализуются в более крупных городах — Новом Уренгое и Ноябрске. Так, в тройку лидеров рынка входят ОАО «УЖС» (доля 9,5 %), ООО «Янтарное» (7,3 %), ООО «НЖСК+» (5,6%). В целом на топ-5 компаний приходится почти 30,0 % общей площади жилищного фонда региона.

Крупнейшие конкуренты рынка ЖКХ Ямало-Ненецкого автономного округа в 2020 г. представлены в табл. 7.

В результате проведенного исследования можно сделать ряд выводов.

Во-первых, исследована структура жилищного фонда РФ по регионам. На долю топ-15 регионов приходится порядка 53,5 % жилищного фонда РФ. При этом в пятерку лидеров, помимо Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга, вошли два региона УрФО — Свердловская и Челябинская области, заняв четвертое и пятое место в рейтинге с долями 3,4 и 3,1 % соответственно. При этом

Таблица 4

Крупнейшие конкуренты рынка ЖКХ Тюменской области в 2020 году

Компания Общая площадь домов в управлении,кв. м Доля в общей площади жилищного фонда Тюменской области, %

ООО «УК по СЖФ» (Тюмень) 1 813 451,5 5,8

ООО «УК "Русь"» (Тюмень) 1 469 776,3 4,7

ООО «УК "Север"» (Тюмень) 903 311,9 2,9

ООО «УК "Запад"» (Тюмень) 710 945,9 2,3

ООО «УК "Юг"» (Тюмень) 701 386,9 2,2

Прочие 25 681 127,5 82,1

Источник: составлено автором по данным портала «Реформа ЖКХ».

Таблица 5

Крупнейшие конкуренты рынка ЖКХ Челябинской области в 2020 году

Компания Общая площадь домов в управлении, кв. м Доля в общей площади жилищного фонда Челябинской области, %

ООО «ДЕЗ Калининского района» (Челябинск) 3 976 230,7 4,7

ООО УК «ПЖРЭУ Курчатовского района» (Челябинск) 3 451 744,9 4,1

ООО УО «Ремжилзаказчик» (Челябинск) 2 697 470,7 3,2

ООО «Жилищная управляющая компания» (Копейск) 1 890 591,9 2,2

ООО «ЖРЭУ № 5» (Магнитогорска) 1 508 226,6 1,8

Прочие 70 945 735,2 84,0

Источник: составлено автором по данным портала «Реформа ЖКХ».

Таблица 6

Крупнейшие конкуренты рынка ЖКХ Ханты-Мансийского автономного округа в 2020 году

Компания Общая площадь домов в управлении,кв. м Доля в общей площади жилищного фонда Ханты-Мансийского автономного округа, %

ОАО «УК № 2» (Нижневартовск) 2 587 777,4 7,0

ООО «УК ДЕЗ ВЖР» (Сургут) 2 264 333,5 6,1

ООО «УК ДЕЗ ЦЖР» (Сургут) 1 506 085,9 4,1

ООО УК «Сервис-3» (Сургут) 1 299 838,3 3,5

ПАО «ЖТ № 1» (Нижневартовск) 1 067 437,8 2,9

Прочие 28 394 528,1 76,5

Источник: составлено автором по данным портала «Реформа ЖКХ».

на долю УрФО в общем объеме жилищного фонда РФ приходится 9,6 %.

Во-вторых, рынок ЖКХ в УрФО характеризуется низким уровнем концентрации — большим количеством операторов с незначительными долями рынка. При этом для исследуемого рынка характерно практически полное отсутствие общеизвестных брендов исполнителей. Управляющие компании являются узнаваемыми исключительно в рамках своего города, не говоря уже о регионе и УрФО в целом.

В-третьих, на долю топ-10 крупнейших участников приходится только 10,8 % рынка ЖКХ УрФО. При этом доля лидера рынка составляет лишь 1,5 % (ООО «ДЕЗ Калининского района», Челябинск).

В-четвертых, на долю топ-5 крупнейших операторов в трех из шести регионов УрФО приходится чуть больше 15,0 % рынка ЖКХ. Такими регионами являются Свердловская, Тюменская и Челябинская области. В оставшихся регионах УрФО совокупная доля топ-5 крупнейших игроков значительно выше и входит в диапазон от 23,0 до 40,0 %. При этом лишь в одном регионе — Курганской области — на долю лидера приходится почти четверть рынка (24,6 %, ООО «Новая волна Курган»).

В-пятых, с точки зрения географической локации, крупнейшие участники рынка ЖКХ в большей степени сосредоточены в региональных центрах УрФО, в меньшей — в других городах региона.

Таблица 7

Крупнейшие конкуренты рынка ЖКХ Ямало-Ненецкого автономного округа в 2020 году

Компания Общая площадь домов в управлении, кв. м Доля в общей площади жилищного фонда Ямало-Ненецкого автономного округа, %

ОАО «УЖС» (Новый Уренгой) 1 084 937,5 9,5

ООО «Янтарное» (Надым) 832 967,9 7,3

ООО «НЖСК+» (Ноябрьск) 642 263,3 5,6

ООО «Крепость+» (Ноябрьск) 544 297,8 4,8

ООО «Сити Сервис» (Новый Уренгой) 417 068,0 3,7

Прочие 7 858 465,5 69,1

Источник: составлено автором по данным портала «Реформа ЖКХ».

Результаты, полученные в данной работе, по- сыщенность и предполагаемый потенциал рынка зволят в дальнейших исследованиях провести ЖКХ в УрФО, провести оценку объема потребле-ценовой анализ на рынке ЖКХ УрФО, оценить на- ния услуг ЖКХ на душу населения.

Список литературы

1. Barkhatov V. Reproduction of Human Potential in the Ural Federal District in Russia Under the New Normal Conditions // E3S Web of Conferences. 2020. 210. 15002. D01:10.1051/e3sconf/202021015002.

2. Barhatov V., Belova I. External Success Factors of Small and Medium-Sized Enterprises of Russia: Economic Aspect // Country Experiences in Economic Development, Management and Entrepreneurship. Proceedings of the 17th Eurasia Business and Economics Society Conference. 2017. Vol. 5. Pp. 453-468.

3. Belova I. Housing and communal services as a driver of the Urals Federal District sustainable development // E3S Web of Conferences. 2021. 258 (78):06031. D0I:10.1051/e3sconf/202125806031.

4. Белова И. А. ЖКХ как индикатор устойчивого развития Уральского федерального округа // Вестник Челябинского государственного университета. 2021. № 6 (452). C. 115-121.

5. Nenakhova O. Peculiarities of Functioning of Housing and Communal Services and Main Directions of Reform of Housing and Communal Services // North Caucasus Legal Vestnik. 2018. № 1 (2). Pз. 87-91.

6. Nikolaeva E., Pletnev D. Internal Business Success Factors of Small and Medium-Sized Enterprises in Russia // Journal of Advanced Research in Law and Economics. 2015. No. 6 (4). Pp. 768-774.

7. Pletnev D., Fink O., Dyachenko O. State Information System of Housing and Utilities Sector as a Basis of Network Relationship Management in Russia // Eurasian Business Perspectives. Proceedings of the 25th Eurasia Business and Economics Society Conference. 2020. Vol. 1. Pp. 127-137.

8. Plotnikova I., Sorokina I. Modern Housing and Communal Services Development Problems // Problems of Territory's Development. 2019. No. 6 (104). Pp. 52-68.

9. Sokolov Yu. Systemic Crisis of Housing and Communal Services in Russia // Issues of Risk Analysis. 2020. No. 17 (5). Pp. 10-25.

Сведения об авторе

Белова Ирина Анатольевна — кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики отраслей и рынков Челябинского государственного университета, Челябинск, Россия. [email protected]

Bulletin of Chelyabinsk State University.

2021. № 10 (456). Economic Sciences. Iss. 74. Pp. 87-94.

COMPETITIVE ANALYSIS OF THE URAL FEDERAL DISTRICT HOUSING

AND UTILITIES MARKET

I. A. Belova

Chelyabinsk State University, Chelyabinsk, [email protected]

The purpose of the study is to provide a competitive analysis of the housing and communal services market within the Urals Federal District. The structure of the housing stock of the Russian Federation by regions is investigated, the share of the Ural Federal District in the structure of the housing stock of the Russian Federation is determined. The assessment of the level of market concentration of the housing and communal services industry in the Urals Federal District was carried out. The largest participants in the housing and communal services market in the Urals Federal District have been identified, their shares in the total housing stock of the Ural Federal District and within each region of the Ural Federal District have been calculated. The results obtained in this work will allow, in further studies, to carry out a price analysis on the housing and communal services market of the Urals Federal District, to assess the saturation and the estimated potential of the housing and communal services market in the Urals Federal District, to assess the volume of consumption of housing and communal services per capita.

Keywords: competitive analysis, largest players, shares of largest competitors, housing and communal services, housing and communal services market, regions of the Ural Federal District.

References

1. Barkhatov V. (2020) E3S Web of Conferences, no. 210, 15002. D01:10.1051/e3sconf/202021015002.

2. Barhatov V., Belova I. (2017) Country Experiences in Economic Development, Management and Entre-preneurship. Proceedings of the 17th Eurasia Business and Economics Society Conference, no. 5, pp. 453-468.

3. Belova I. (2021) E3S Web of Conferences, no. 258 (78), 06031. D0I:10.1051/e3sconf/202125806031.

4. Belova I. (2021) Bulletin of the Chelyabinsk State University, no. 6 (452), pp. 115-121 [in Russe.].

5. Nenakhova O. (2018) North Caucasus Legal Vestnik, no. 1 (2), pp. 87-91.

6. Nikolaeva E., Pletnev D. (2015) Journal of Advanced Research in Law and Economics, no. 6(4), pp. 768-774.

7. Pletnev D., Fink O., Dyachenko O. (2020) Eurasian Business Perspectives. Proceedings of the 25th Eurasia Business and Economics Society Conference, no. 1, pp. 127-137.

8. Plotnikova I., Sorokina I. (2019) Problems of Territory's Development, no. 6 (104), pp. 52-68.

9. Sokolov Yu. (2020) Issues of Risk Analysis, no. 17(5), pp. 10-25.