CC BY
1
Б01 10.46320/2077-7639-2024-2-123-14-19
Ключевые показатели эффективности развития сегмента возобновляемой энергетики в нефтегазовой компании
Прокофьева П.Е.
В данной статье рассматриваются основные показатели, оценивающие эффективность развития сегмента возобновляемой энергетики в нефтегазовой компании. Автором представлены требования к формированию ключевых показателей эффективности, приведены характеристики основных критериев определения ключевых показателей эффективности. На основе анализа рассматриваемого сегмента возобновляемой энергетики предложены численные значения ключевых показателей эффективности и их балльная оценка. По результатам теоретических материалов и проведенного анализа была сформирована комплексная система значений балльной шкалы оценки уровней направления развития сегмента ВИЭ для нефтегазовой компании. На основе значений бальной шкалы предложенная методика учета показателей позволяет определить направления развития сегмента возобновляемой энергетики нефтегазовой компании. Также в статье автором предложена Карта стратегического горизонта развития ВИЭ, позволяющая нефтегазовой компании визуализировать полученные результаты.
ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ ГОСТ 7.1-2003
Прокофьева П.Е. Ключевые показатели эффективности развития сегмента возобновляемой энергетики в нефтегазовой компании // Дискуссия. - 2024. - Вып. 123. - С. 14-19.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА
Возобновляемые источники энергии, стратегическое развитие, подходы к управлению, альтернативная энергетика, развитие, показатели эффективности.
DOI 10.46320/2077-7639-2024-2-123-14-19
Key performance indicators
for the development of the renewable
energy segment in an oil
and gas company
Prokofieva P.E.
This article discusses the main indicators assessing the effectiveness of the development of the renewable energy segment in an oil and gas company. The author presents the requirements for the formation of key performance indicators, provides characteristics of the main criteria for determining key performance indicators. Based on the analysis of the renewable energy segment under consideration, numerical values of key performance indicators and their score are proposed. Based on the results of theoretical materials and analysis, a comprehensive system of values of the point scale for assessing the levels of the direction of development of the renewable energy segment for an oil and gas company was formed. Based on the values of the point scale, the proposed methodology for accounting for indicators allows us to determine the directions of development of the renewable energy segment of an oil and gas company. Also in the article, the author proposed a Map of the strategic horizon of renewable energy development, which allows an oil and gas company to visualize the results obtained.
FOR CITATION APA
Prokofieva P.E. Key performance indicators for the development of the renewable energy segment in an oil and gas company. Diskussiya [Discussion], 123, 14-19.
KEYWORDS
Renewable energy sources, strategic development, management approaches, alternative energy, development, performance indicators.
Эффективность выбранной стратегии по развитию бизнес-сегмента возобновляемой энергетики определяется на основе экономических и технических показателей. Количественная оценка эффектов от внедрения разработанной модели необходима при корректировках стратегии развития бизнес-сегмента возобновляемой энергетики в нефтегазовой компании, а также оценка может являться инструментом обратной связи для руководства, так как каждому руководителю важно понять движется ли компания к намеченной цели или нет.
Формирование стратегии нефтегазовых компаний базируется на ключевых показателях эффективности, они помогают сотрудникам определять количественные характеристики, являющиеся факторами успеха в настоящем и будущем для конкретной организации. Благодаря пониманию плановых значений нефтегазовые компании формулируют цели, четкое видение итогового результата способствует формированию благоприятных условий для ее достижения. Комплексная система ключевых показателей эффективности позволяет проанализировать текущую ситуацию в страте-
гической перспективе. Для формирования четких решений при развитии сегмента возобновляемой энергетики в нефтегазовой компании необходимо сформировать ограниченный набор ключевых показателей эффективности, которые будут кор-релироваться со стратегическими параметрами. Целью таких показателей является формирование индикаторов деятельности нефтяной компании в области возобновляемой энергетики. Такие показатели будут сигнализировать о возможных проблемах и давать понимание о текущем состоянии нефтегазовой компании при развитии сегмента возобновляемой энергетики [1].
Разработка методологии управления развитием сегмента возобновляемой энергетики в нефтегазовой компании должна осуществляться с учетом двух типов ключевых показателей эффективности:
• Показатели стратегического характера; значение таких показателей эффективности ха-
рактеризуют стратегию развития нефтегазовой компании и являются приоритетными.
• Показатели нормативного характера. Значения таких показателей должно поддерживаться деятельности организации на постоянном уровне в рамках выбранного периода.
Следует отметить, что определение показателя к одному из типов обозначенных выше будет зависеть от выбранной стратегии нефтегазовой компании.
Требования к формированию ключевых показателей эффективности (КПЭ):
— измеряться по одной схеме;
— основываться на достоверных данных;
— быть понятны и просты в использовании;
— обеспечивать дополнительную информацию;
— обеспечивать эффективные действия;
— сохранять свою релевантность.
Исходя из всего вышеизложенного, в исследовании предложена система ключевых показа-
Таблица 1
Показатели оценки эффективности развития сегмента возобновляемой энергетики
Показатель Значение показателя Оценка в баллах
Темп прироста расходов на НИОКР в сегменте ВИЭ, % <10 1
10 - 20 2
> 20 3
Темп прироста капитальных вложений в сегмент возобновляемой энергетики, % <5 1
5 -10 2
>10 3
Темп прироста объем генерации энергии из возобновляемых источников энергии, Гвт*ч в год, % <10 1
10 - 20 2
> 20 3
Сокращение себестоимости генерации 1 Квт электроэнергии, производимой из возобновляемых источников, % <3 1
3 - 20 2
> 20 3
Фондоотдача внеоборотных активов <1 1
1,5-1,1 2
>1,5 3
Фондоемкость внеоборотных активов >1,5 1
1,1-1,5 2
< 1 3
Темп прироста дохода от продажи энергии из возобновляемых источников энергии <5 1
5 - 10 2
>10 3
Коэффициент использования производственной мощности, % <75 1
75-85 2
>85 3
Темп изменения выработки на 1 работника, занятого в области ВИЭ, % <5 1
5 - 10 2
> 10 3
Темп прироста доли рынка ВИЭ в год, % <3 1
3 - 5 2
>5 3
телей оценки эффективности развития сегмента возобновляемой энергетики нефтегазовой компании, представленная в таблице 1. Все показатели были разделены на три уровня и в зависимости от целевого значения предложена их балльно-рей-тинговая оценка [6].
Оценка в баллах проставляется по следующему принципу: 3 балла - показатели выше среднего по отрасли, 2 балла - показатели средние по отрасли, 1 балл - ниже среднего по отрасли. Сумма баллов поможет определить целевой рынок, на котором нефтегазовая компания сможет работать в области возобновляемой энергетики. В качестве ключевого показателя выбран темп прироста, который используется для анализа ряда динамики и отражает, насколько изменилась исследуемая величина [ 5 ].
Далее для определения потенциального рынка необходимо перевести показатели в баллы в соответствии с принятыми минимальными значениями бальной шкалы.
По результатам изученного теоретического материала была сформирована комплексная система значений бальной шкалы оценки уровней направления развития сегмента ВИЭ для нефтегазовой компании. В исследовании были сформированы три направления развития сегмента ВИЭ: самообеспечивающий; локальный и региональный
рынки. Деление по направлениям развития ВИЭ было сформировано на основе системы значений бальной шкалы, исходя из расчета значений, определенных ранее, показателей эффективности: минимальная сумма показателей равна 10 баллам и максимальная сумма 30 баллам.
На основе данных значений предлагается определить шкалу с тремя участками, исходя из следующего принципа деления: для одного соответствующего направления развития ВИЭ большинство показателей должно быть этого уровня, то есть как минимум 6 показателей из 10, остальные показатели должны быть соседнего уровня, допускается наличие одного показателя через уровень.
Таким образом, верхняя граница направления «Самообеспечение» будет:
6*1 + 3*2 + 1*3 = 15 (баллов). Нижняя граница направления «Региональный рынок» будет:
6*3 + 3*2 + 1*1= 25 (баллов). Направление «Локальный рынок» будет располагаться между верхней границей направления «Самообеспечение» и нижней границей направления «Региональный рынок» [2], [3].
На основе имеющихся значений показателей можно оценить и дать рекомендации по дальнейшему развитию сегмента возобновляемой энергетики (таблица 2).
Направления развития ВИЭ Балльная шкала Характеристика направления развития
Самообеспечение 10-15 Компания обладает низким уровнем потенциального развития сегмента возобновляемой энергетики. Ресурсов достаточно только для покрытия собственных расходов на энергию. Необходимо привлекать внешние инвестиции и направлять их на развитие сегмента возобновляемой энергетики, а также увеличивать расходы на НИОКР в области ВИЭ для разработки перспективных инновационных технологий.
Локальный рынок 16-24 Показатели среднего уровня потенциального развития сегмента возобновляемой энергетики. В структуре локальных рынков можно выделить специфические аспекты его функционирования: ограничение территорий - в данном случае все отношения возникают в рамках одного административного образования (города, района); производственный характер сбыта - электроэнергия реализуется непосредственно в той местности, где производится; локальность конъюнктуры. Данный рынок в большей степень зависим от специфики спроса, сформированного в конкретном административном образовании. На данном уровне компании важно определить варианты энергоснабжения для каждой группы потребителей, комплектность оборудования, оценить объем необходимых инвестиции.
Региональный рынок 25-30 Компания обладает высоким уровнем потенциального развития сегмента возобновляемой энергетики. Необходимо наращивать свою долю на рынке, для этого у компании имеются все возможности.
Таблица 2
Направления и характеристика развития сегмента возобновляемой энергетики нефтегазовой компании,
в баллах
Балл
30
Региональный
25
Локальный
15
10
2023 2025 2030 Рисунок 1. Карта стратегического горизонта развития ВИЭ
Год
Для наглядности составим карту стратегического горизонта развития ВИЭ, на которой можно отображать динамику позиций развития сегмента возобновляемой энергетики нефтегазовой компании и локализации направления развития ВИЭ. По оси х отмечаем период стратегического горизонта, по оси у - направления развития ВИЭ. Зона высокого уровня развития - региональный рынок - окрашена в желтый цвет, зона среднего уровня - локальный рынок - зеленый цвет, а зона
низкого уровня - самообеспечение - окрашена в розовый цвет [1], [4].
Таким образом, разработанная методика и система ключевых показателей эффективности позволяет нефтегазовым компаниям принимать стратегические и тактические решения по развитию бизнес-сегмента возобновляемой энергетики в компании, выявить сильные стороны и узкие места при достижении поставленной цели в области возобновляемой энергетики.
Список литературы
1. Проблемы управления стратегическим развитием бизнеса возобновляемых источников энергии / П. Е. Прокофьева, К. В. Якупова // Актуальные вопросы экономики и управления в нефтегазовом бизнесе: материалы I Всерос. науч.-практ. конф., 22 мая 2019 года, г. Уфа / УГНТУ. - Уфа, 2019. -Вып. 1.
2. Анализ перспектив развития отрасли возобновляемой энергетики в России / П. Е. Прокофьева, К. Г. Качалкина, И. В. Буренина // Экономика и предпринимательство. -2018. - № 6.
3. Развитие сегмента возобновляемой энергетики в иностранной нефтяной компании (на примере Royal Dutch Shell) / И. В. Буренина, П. Е. Прокофьева // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2018. -№ 6 (112).
4. Теоретические подходы к оценке экономической эффективности использования альтернативных источников энергии / П. Е. Прокофьева, К. В. Якупова, И. В. Буренина // Вестник экономики и менеджмента. - 2018. - № 2.
5. Королькова Т. В. Новые подходы к оценке деятельности предприятия в стратегическом управлении // Актуальные вопросы экономических наук. - 2009. - № 4-3. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://cyberleninka.rU/article/n/ novye-podhody-k-otsenke-deyatelnosti-predpriyatiya-v-stra-tegicheskom-upravlenii.
6. ЗоринаЭ. О. Результативность внедрения технологии «ключевые показатели эффективности» // Социально-гуманитарные знания. - 2009. - № 6. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/rezultativnost-vne-dreniya-tehnologii-klyuchevye-pokazateli-effektivnosti.
References
1. Problems of management of strategic business development / P. E. Prokova, K. V. Yakupova // Actual issues and management in the non-gas business: materials and everything. scientific and practical conference. - May 22. - 2019, Ufa / USPTU. -Ufa, 2019. - Issue 1.
2. Analysis of the prospects for the development of the renewable energy industry in Russia / P. E. Prokofiev, K. G. Kachalkina, I. V. Burenina // Economics and entrepreneurship. - 2018. -№ 6.
3. Development of the renewable energy segment in a foreign oil company (using the example of Royal Dutch Shell) / I. V. Burenina, P. E. Prokofiev // Management of economic systems: electronic scientific journal. - 2018. - № 6 (112).
4. Theoretical approaches to assessing the economic efficiency of using alternative energy sources / P. E. Prokofieva, K. V. Yakupova, I.V. Burenina // Bulletin of Economics and Management. - 2018. - № 2.
5. Korolkova T. V. New approaches to assessing the activity of an enterprise in strategic management // Actual issues of eco-
nomic sciences. - 2009. - № 4-3. - [Electronic resource]. -Access mode: https://cyberleninka.ru/article/n7novye-pod-hody-k-otsenke-deyatelnosti-predpriyatiya-v-strategicheskom-upravlenii.
6. Zorina E. O. The effectiveness of the introduction of the technology "key performance indicators" // Socio-humanitarian knowledge. - 2009. - № 6. - [Electronic resource]. - Access mode: https://cyberleninka.ru/article/nAezultativnost-vne-dreniya-tehnologii-klyuchevye-pokazateli-effektivnosti.
Информация об авторе
Прокофьева П.Е., преподаватель Уфимской высшей школы экономики и управления Уфимского государственного нефтяного технического университета.
Information about the author
Prokofieva P.E., lecturer at the Ufa Higher School of Economics and Management of the Ufa State Petroleum Technical University.
© Прокофьева П.Е., 2024.
© Prokofieva P.E., 2024.
