CC BY
28
УДК 631.338
Пашинский В.Н., Ковальчук Ю.К.
КЛАСТЕР «ЛЕНПЛОДООВОЩ», КАК ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
МЕХАНИЗМ НАЦИОНАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ РЕАЛИЗАЦИИ ДОКТРИНЫ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРИ ВСТУПЛЕНИИ РОССИИ В ВТО
Научно-исследовательский институт экономики и организации сельского хозяйства Севро-Запада, Россия, kuko@list.ru
Приведены результаты реализации пилотного проекта создания ассоциации «Ленплодоовощ», как надежного кластера, для восстановления и развития сельхозпредприятий отрасли промышленного овощеводства.
Ситуация. Официальная статистика подтверждает, что сельское хозяйство США, стран ЕС в рамках ВТО функционирует успешно[ 1,2,4].
Китай, вступив в 2001г в ВТО и подписав 11 тыс. соглашений с членами ВТО, получил от этого огромные выгоды. Китай не имел бы и половины достижений, если бы не вступил в ВТО. Это факт. Уже исторический.
Россия, тоже подписав и реализовав за 18 лет с членами ВТО такое же количество соглашений, получила от этого огромный ущерб.
Методология. Возникают вопросы: какие соглашения подписала и реализовала РФ, если вместо выгод, как Китай, получила огромный ущерб и что необходимо сделать, чтобы получить не ущерб, а выгоды?
Задачи. Учитывая принятые решения на высшем уровне[1], «семеркой» (Хьюстон 90), об интеграции СССР в мировую экономику, для достижения конкурентных преимуществ необходимо было решить две ключевые задачи[2]:
1. Создать высокоэффективные сельхозпредприятия, способные произвести конкурентную продукцию на мировых рынках.
2. Унифицировать правовое поле РФ с ведущими членами ВТО (США, странами ЕС), для обеспечения сельхозпредприятиям «добросовестной конкуренции» на национальном и мировом рынках.
Решение 1-й задачи. Как альтернатива Нижегородской модели США, НМ США, разработана отечественная «Программа восстановления и развития сельского хозяйства, Ленинградская модель», ЛМ РФ[3]. Пилотный проект выполнения 1-го этапа ЛМ РФ реализован на базе созданного в 1993г объединения «Ленплодоовощ».
Сегодня в Ассоциацию «Ленплодоовощ», созданную на базе 9 сельхозпредприятий, входит 30 предприятий и организаций, рис.1. Стратегическими направлениями деятельности Ассоциации являются:
-координация предпринимательской деятельности и защита имущественных интересов сельхозпредприятий, членов Ассоциации;
-информационно-консультационная деятельность по внедрению новейших наукоемких технологий, организация семинаров, совещаний, учебы специалистов и работников Ассоциации;
-маркетинговая деятельность по анализу агропромышленного рынка, организации оптовой и розничной торговли, обеспечении ресурсами.
Так как в состав ассоциации помимо сельхозпредприятий вошли обслуживающие организации, научные учреждения, есть основание ее рассматривать как надежно функционирующий кластер.
: Координация : | Информационно-консультационная, ■ | Маркетинговая ■
■ предпринимательской ■ ■ участие в семинарах и совещаниях, | ■ (продовольственные рынки, ■ ! деятельности и защита : ! содействие внедрению передовых \ ! предприятия оптовой и ■
■ имущественных интересов ■ ■ технологий : ■ розничной торговли, выставки, \
Рис. 1. Функционально-производственная структура ассоциации «Ленплодоовощ».
Официальная статистика подтверждает [3], что Ассоциация «Ленплодоовощ» наращивает объемы производства. В 2012г произведено 90% овощей, 45% картофеля, 18% молока от областного объема. Получены фантастические для современных условий результаты, превысившие в 2-4 раза показатели 199093гг. Сегодня передовые показатели сельского хозяйства Ленобласти в РФ формируются в основном успешной деятельностью ассоциации «Ленплодо-овощ», как надежного кластера. Т.е., 1-я задача создания конкурентоспособных
в рамках ВТО сельхозпредприятий успешно решена.
Полученные положительные результаты от реализации Ассоциацией «Ленплодоовощ» 1-го этапа ЛМ РФ[7]: восстановления и развития сельхозпредприятий отрасли промышленного овощеводства, создали необходимую экономико-технологическую основу для успешной реализации 2-го этапа ЛМ РФ: в соответствии с Доктриной приступить к восстановлению работы всех сельхозпредприятий города и области. Позволяют незамедлительно решить поставленную Президентом РФ В.В.Путиным задачу восстановления за 4-5 лет продовольственной безопасности РФ.
Литература.
1. Ситорян С. Советская экономика глазами международных экспертов // Вопросы экономики, 1991, № 3, -С3-48.
2. Пашинский В.Н., Ковальчук Ю.К. Национальная стратегия и меры по исполнению Доктрины Президента при вступлении России в » // Труды 7-й Всерос. науч.-практ. конф. с междунар. участием «Здоровье - основа человеческого потенциала: проблемы и пути их решения». СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2012. Т.7. С.922-925.
3. Программа восстановления и развития сельского хозяйства. Ленинградская модель. Сост. Ковальчук Ю.К. Под редак. акад. Н.Г.Дмитриева. Изд. 3-е. С-Петербург, 1998. -52 с.
4. Ковальчук Ю.К. Программа «100 дней» Ф.Д.Рузвельта вывода США из Великой Депрессии - опыт для России // Труды Вольного экономического общества России. Вып. 14. СПб.:ООО «СПАН», 2010. С. 47-64.
УДК 338.27
О.А. Смирнова
РАЗВИТИЕ И ЛИБЕРАЛИЗАЦИЯ СТРАХОВАНИЯ - ОЗДОРОВЛЕНИЕ
РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ
Санкт-Петербургский государственный политехнический университет,
o.saraf@mail.ru
Проблема последствий для страхового бизнеса после вступления России в ВТО особенно актуальна на современном этапе. Об этом, в частности, свиде-
893
