CC BY
176
КЛАССИФИКАЦИЯ ГРУПП ФАКТОРОВ, ОКАЗЫВАЮЩИХ ВЛИЯНИЕ НА ЭКОНОМИЧЕСКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ НОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ
ОСИПОВА ИРИНА ВИКТОРОВНА
ФГБОУ ВПО «Тамбовский государственный университет имени Г Р. Державина», г. Тамбов, Российская Федерация, e-mail: [email protected]
В статье предложена классификация групп факторов, оказывающих влияние на экономическую эффективность внедрения нового оборудования, по отношению к соответствующему рабочему месту: внешние, общезаводские, локальные, а также раскрыто содержание данных групп. Данная систематизация факторов необходима для разработки направлений совершенствования методического аппарата исследования экономической эффективности внедрения нового оборудования, а также для разграничения уровней ответственности должностных лиц предприятия при внедрении подобного оборудования. В качестве основных внешних факторов предложено рассматривать: наличие достоверной информации о внедрении инновационного оборудования на предприятии; меры государственного регулирования, включая налоговое регулирование; наличие соответствующих направлений подготовки в региональных вузах, колледжах и т. п.; стоимость услуг транспортных организаций (по доставке станка); стоимость услуг по монтажу оборудования; стоимость кредитных ресурсов; надежность энергоснабжения и т. д. К общезаводским факторам отнесены: общий качественный уровень системы объемно-календарного планирования на предприятии; наличие в штате предприятия программистов для новых станков; наличие условий, необходимых для работы станка (температура, влажность) и т. д. К локальным факторам, оказывающим влияние на экономическую эффективность внедрения нового оборудования, отнесены: энергоемкость продукции; материалоемкость продукции; трудоемкость продукции; площадь инновационного станка; соответствие мощности оборудования применяемым материалам и т. д. Было выявлено, что недооценка любого из приведенных факторов может привести к необоснованным экономическим и временным потерям, что, в свою очередь, повлияет на эффективность работы всего предприятия и, как следствие, может привести к снижению прибыли и конкурентоспособности.
Ключевые слова классификация факторов, экономическая эффективность, новое оборудование, рабочее место
Развитие рынка и рыночных отношений, нестабильность внешней среды изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно -исследовательских, опытно-конструкторских и про-ектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение инноваций, как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организации и экономики в целом. Каждое предприятие стремится быть конкурентоспособным, усиливать свои конкурентоспособные качества, минимизировать угрозы, развивать возможности. Одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы промышленного предприятия может стать его инновационная активность. Инновации в настоящее время - не просто дань моде, а инструмент повышения конкурентоспособных качеств. Именно потому проблема внедрения новой техники и технологии на предприятии актуальна и чрезвычайно значима в наши дни.
Каждое предприятие, стремящееся упрочить свои позиции на рынке, снизить себестоимость выпускаемой продукции, улучшить свои мощно-стные характеристики, активно внедряет инновационные технологии и оборудование.
Техническое развитие предприятия является процессом формирования и совершенствования технико-технологической базы предприятия, ориентированным на конечные результаты его хозяйственной деятельности за счет технологических нововведений.
Развитие технико-технологической базы осуществляется в процессе модернизации оборудования, реконструкции и расширения. Выбор направления технического развития предприятия проводится на основе результатов анализа и оценки технико-организационного уровня производства.
В современных условиях конкурентной борьбы предприятие не сможет долго существовать,
не внося заметных усовершенствований в свою деятельность. В результате внедрения новой техники и технологии в деятельность предприятия может повыситься качество характеристик изделий, а также усовершенствоваться средства, методы и организация производства.
Для отечественных промышленных предприятий переход на новые современные технологии изготовления продукции является жизненно важным направлением их деятельности. Внедрение технологических инноваций - это комплекс мероприятий, ориентированных на повышение их технического уровня за счет применения более совершенной высокопроизводительной техники, передовых технологий и их модернизации, объектов интеллектуальной собственности, а также научной организации работ. Оно должно способствовать сокращению производственного цикла, сроков подготовки производства новых изделий и повышению производительности труда, а также является одним из инструментов практической реализации научно-технического прогресса, внедрения инноваций и основным способом повышения конкурентоспособности предприятия [1].
Успех инновационных технологий во многом может зависеть от системы управления предприятием. Необходимость комплексного подхода к созданию и внедрению новой техники, технологии и организации производства вносит существенные поправки в понятийный аппарат и систему управления производством. При использовании новых инженерных решений производство вынуждено опираться на научные разработки в области экономики, социологии, математики, биологии и других наук. Тем самым понятие «внедрение новой техники» расширилось и вошло составной частью в понятие «научно-технический прогресс», характеризующее развитие науки и техники и их практическое применение для решения поставленных социально-экономических и политических задач [2].
Целью внедрения инноваций на предприятиях является достижение всех видов эффективности: технологической, производственной, экономической и социальной. Решение предприятия пойти на нововведения направлено на максимизацию дохода от производственно-хозяйственной деятельности.
Подчеркнем, что не всякое внедрение инновационного оборудования будет приносить экономическую выгоду. Экономическая эффективность будет зависеть от многих параметров. Кроме того, управленческие структуры предприятий не всегда разумно подходят к выбору необходи-
мости внедрения нового оборудования, ориентируясь на свои личные убеждения, а не на разумный анализ факторов и математические расчеты.
Само понятие «эффективность внедрения инноваций» подразумевает получение каких-либо выгод, вопреки затратам.
Отметим, что при принятии решения о необходимости внедрения инновационного оборудования необходимо оценивать как ожидаемую эффективность от внедрения, так и факторы, оказывающие на нее влияние.
Под словом «фактор» понимается движущая сила, необходимое условие возникновения какого-либо эффекта.
Можно выделить несколько групп факторов, влияющих на экономическую эффективность внедрения инновационных станков.
По особенностям воздействия выделяют негативные и позитивные факторы. Негативные отрицательно воздействуют на получение максимального экономического эффекта от внедрения инновационного станка, позитивные же направлены на максимизацию прогнозируемой эффективности.
Факторы также могут делиться на общие и специфические. К общим факторам относятся те, которые действуют во всех отраслях экономики. Специфическими являются те, которые действуют в условиях отдельной отрасли экономики, предприятия, вида продукции и вида станка.
По сроку воздействия на производственные результаты различают факторы постоянные и переменные. Постоянные факторы оказывают влияние на изучаемое явление беспрерывно на протяжении всего времени. Воздействие же переменных факторов проявляется периодически.
Важное значение для проведения оценки деятельности предприятий имеет деление факторов на экстенсивные и интенсивные. К экстенсивным относятся те, которые связаны только с количественным, а не качественным приростом результативного показателя. Интенсивные факторы характеризуют степень усилия, напряженности труда в процессе производства [3].
Различают две большие группы факторов: внутренние и внешние.
Внешние факторы связаны с действием внешней среды. Предприятия часто испытывают ее влияние, однако сами непосредственное влияние на нее практически оказать не могут. К внешним факторам относятся политическая обстановка, поведение конкурентов, партнеров, потребителей и прочие факторы.
Внутренние факторы, являются такими реалиями, на которые предприятие может непосред-
ственно воздействовать. К ним можно отнести общецеховые, общезаводские.
Выделяют также локальные факторы, определяющиеся параметрами конкретного объекта, в данном случае нового оборудования.
Остановимся подробнее на внешних и внутренних факторах.
При внедрении новой техники, предприятия преимущественно ориентируются на технологические характеристики оборудования, указанные его производителем, однако реальная информация об эффективности внедрения зачастую отсутствует, также предприятия не всегда имеют представление о тех проблемах, с которыми им придется столкнуться при внедрении новейшей техники. В связи с отсутствием или недостаточностью необходимой информации предприятия могут составить неправильный прогноз об эффективности инноваций, будут недостаточно подготовлены к возможным рискам и трудностям. Таким образом, отсутствие достоверной информации относительно эффективности внедрения новейшей техники будет отрицательно воздействовать на точность бизнес-планирования.
Внешние факторы также отражаются в налоговой политике государства, которое не является статичным компонентом государственной системы. Каждое изменение государственной политики в той или иной степени оказывает влияние на различные экономико-производственные процессы, в том числе и эффективность внедрения нового оборудования. Например, здесь будет ощутима динамика ставки налога на имущество предприятий. Следует отметить, что инновационные станки относятся к дорогостоящему оборудованию, поэтому налоговые выплаты наряду с высокой стоимостью могут оттолкнуть предприятие от его приобретения. При понижении ставки будет наблюдаться обратный эффект. Положительным моментом является то, что в последние годы вновь приобретаемое имущество относится к движимому имуществу, которое не облагается налогом на имущество.
Еще одним фактором, оказывающим влияние на экономическую эффективность внедрения нового оборудования, может стать наличие или отсутствие соответствующих направлений подготовки в региональных вузах, колледжах для работы с инновационным оборудованием. Наличие на рынке труда региона потенциальных работников, прошедших обучение по направлениям подготовки, необходимым для работы с новейшими видами техники, позволит снизить расходы на обучение и переподготовку кадров, не будет необходи-
мости привлечения работников из других регионов, что в конечном итоге положительно повлияет на эффективность внедрения инновационного оборудования.
Немало ощутимый внешний фактор экономической эффективности внедрения нового оборудования - стоимость на услуги транспортных организаций (по доставке оборудования), а также монтажа нового оборудования. Затраты на транспортировку оборудования и монтаж должны быть соизмеримы с той экономической эффективностью которая ожидается при внедрении инновационного станка, в случае завышенной стоимости транспортных, монтажных услуг экономическая эффективность может быть отрицательной.
Зачастую для расширения производства, его технологического совершенствования используются заемные средства в виде кредитов и займов. В итоге, при оценке экономической эффективности при использовании кредитных средств, необходимо в затраты на покупку включать не только непосредственную стоимость станка и затраты на его транспортировку, но и ту сумму которую нужно будет выплатить кредитору. Чем выше уровень ставки по кредитам, тем ниже экономическая эффективность от приобретения нового оборудования. Однако и в этом случае следует обратить внимание на сумму заемных средств, процентную ставку и соизмерить с той экономической эффективностью, которая ожидается от внедрения новшеств. Таким образом, при пользовании кредитными средствами на приобретение нового оборудования, они также будут выступать фактором, влияющим на эффективность внедрения техники.
Для нормальной работы станка необходима бесперебойная подача энергии. Нарушения подачи энергии для работы оборудования отрицательно влияют на эффективность внедрения новейшей техники, так как могут привести к простою оборудования, а резкое отключение энергии к выходу его из строя или появлению бракованной продукции. Если поставка электроэнергии осуществляется своевременно и бесперебойно, то это не окажет понижающего воздействия на ожидаемую эффективность от их внедрения.
Новое оборудование как правило является высокотехнологичным, но в то же время ему также требуется плановый и неплановый ремонт и осмотры. Длительное время поставки необходимых комплектующих может отрицательно отразиться на результатах эффективности внедрения инновационного оборудования, так как может привести к приостановке производственного процесса.
Остановимся более подробно на внутренних факторах. На наш взгляд, их целесообразно разбить на общезаводские (связанные с общезаводскими процессами) и локальные (связанные с технико-экономическими характеристиками оборудования).
Рассмотрим общезаводские факторы. Объемно-календарное планирование состоит в планировании объемов работ, загрузки подразделений и исполнителей, построении календарных графиков, проведения работ по отдельным работникам, оборудованию, подразделениям, проектам и всей совокупности планируемых работ, графиков загрузки оборудования и рабочих, распределения работ по отдельным временным периодам [4]. Уровень качества системы объемно-календарного планирования влияет на эффективность большого количества процессов, в том числе на эффективность работы нового оборудования.
Наличие квалифицированных работников -один из залогов работы любого предприятия. Научно технический прогресс, активное внедрение инновационных технологий в процесс производства требует, чтобы работники могли правильно работать на новом оборудовании, правильно его обслуживать. Наличие в штате программистов для обслуживания новых станков - одно из условий повышения эффективности их работы. Если штатные программисты будут владеть умением работать с новейшим оборудованием, то этот фактор будет свидетельствовать об отсутствии необходимости их переобучения и осуществлении затрат на эту задачу, что может повысить эффективность работы нововведения.
Не менее важным фактором, отрицательно влияющим на эффективность внедрения нового оборудования, может выступать отсутствие у персонала предприятия опыта по эксплуатации подобных станков. Внедрение нового оборудования - серьезное нововведение, требующее от рабочих мобильности и быстрого приспосабливания к работе на новой технике, поэтому если на предприятии, никогда не было серьезных нововведений, а средний возраст работников достаточно высокий, им будет не просто привыкнуть к работе на современном оборудовании.
Новейшие станки являются технически сложным оборудованием, выполняющим различные операции. Рабочие, управляющие подобным оборудованием должны обладать достаточной квалификацией. При недостаточности у рабочих навыков, необходимо повысить их квалификацию. Если работники обладают достаточными навыками и знаниями для работы на новом оборудова-
нии, то экономический эффект от его внедрения будет стремиться к максимуму, если же нет, то необходимо соизмерить экономическую эффективность, прогнозируемую от внедрения новшеств и затраты на переподготовку кадров, так как они могут существенно уменьшить ее.
Рассмотрим локальные факторы.
Например, энергоемкость продукции, выпускаемой на станке. Энергоемкость продукции - показатель, характеризующий расход энергии на единицу продукции. Снижение энергоемкости продукции - важное направление повышения конкурентоспособности производства, ресурсосбережения. Оно достигается осуществлением системы технических, технологических, организационных, экономических и воспитательных мер, направленных на всемерное совершенствование процессов производства и потребления энергии. Решающее значение для снижения энергоемкости продукции имеет коренная реконструкция топливно-энергетического комплекса, широкое применение энергосберегающих технологий. Выпуск экономичных двигателей с меньшим потреблением топлива и горючего, дизелизация транспорта, совершенствование нагревательной и осветительной техники, стимулирование экономии и санкции за перерасход энергии позволяют систематически снижать энергоемкость общественного продукта и национального дохода [5]. Если продукция будет обладать высокой энергоемкостью, это может привести к снижению экономической эффективности, ожидаемой от внедрения нового оборудования и наоборот.
Материалоемкость продукции также оказывает влияние на практическую эффективность от внедрения инновационной техники. Материалоемкость продукции - отношение стоимости общего объема материальных ресурсов (сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива и энергии), израсходованных на производство продукции, к стоимости продукции в целом. Показатель материалоемкости, рассчитанный на уровне предприятия, характеризует эффективность использования предметов труда. Материалоемкость продукции характеризуют технический уровень производства, экономное использование материалов, общий вес материалов на изготовление изделия, нормы расхода материалов на изготовление продукции. Показатель материалоемкости реально отражает уровень использования материалов в производстве; 1 % снижения материальных затрат приносит больший экономический эффект, нежели снижение других видов затрат [6]. Снижение материалоемкости оказывает положительное
влияние на эффективность работы нового оборудования, а повышение - отрицательное.
Трудоемкость продукции характеризует уровень производительности труда и измеряется суммарными затратами рабочего времени на единицу продукции или работы. С помощью трудоемкости можно определить и соизмерить фактические затраты труда на различные виды изделий [7].
При закупке любого оборудования, в том числе и новейшего, необходимо учитывать такой параметр, как достаточный размер производственного помещения и соизмерять с ней размер площади планируемого к покупке станка. В помещении могут находиться и старые станки, под которые должно быть отведено достаточно места, в случае превышения максимально допустимого размера площади нового оборудования может потребоваться расширение производственного помещения, что будет означать необходимость осуществления дополнительных затрат, и как следствие, снижение экономической эффективности.
Кроме того, на экономическую эффективность внедрения нового оборудования оказывают влияние такие внешние факторы, как стоимость годового обслуживания станка, устанавливаемая производителем, такие внутренние факторы, как наличие в цехе условий, отвечающих требованиям к помещениям для новых станков (температура, влажность и т. п.).
Таким образом, существуют различные факторы, влияющие на эффективность внедрения нового оборудования, руководствуясь которыми предприятия могут ослабить влияние одного или усилить влияние другого в зависимости от направления их действия (отрицательность-положительность воздействия). Прежде чем начать осуществлять процесс внедрения нового оборудования, нужно оценить влияние всех факторов, влияющих на эффективность его внедрения. Недооценка любого из приведенных факторов может привести к необоснованным экономическим и временным потерям, что, в свою очередь, повлияет на эффективность работы всего предприятия и, как следствие, снижение прибыли и потерю конкурентоспособности.
Литература
1. Виноградова Е. Управление процессом внедрения технологических инноваций на промышленных
предприятиях и в корпорациях / Е. Виноградова, В. Самочкин, В. Барахов // РИСК. Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2013. № 2. С. 88-92.
2. Классификация металлорежущих станков. // Stanoks.com. Портал станочников. URL: http://stanoks.-com/index.php?option=com_content&view=article&id=43 8:2010-09-26-07-52-31&catid=49:articles&Itemid=74
3. Экономика, организация и управление предприятием // Авторский клуб Std72.ru. URL: http:// www.std72.ru/dir/ehkonomika_organizacii/ehkonomika_fi rmy_uchebnyj_kurs/205
4. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. 5-е изд., перераб. и доп. М., ИНФРА-М, 2009.
5. Экономический словарь. URL: http://www.eko-slovar.ru/503.html
6. Экономический словарь. URL: http://ekoslovar.-ru/183.html
7. Трудоемкость продукции / Сайт об экономике. Экономическая теория и термины. URL: http:// econom-ics.pp.ua/trudoyemkost-produktsii.html
References
1. Vinogradova E. Upravleniye protsessom vnedreniya tekhnologicheskikh innovatsij na promyshlennykh predpriyatiyakh i v korporatsiyakh [Management of process of introduction of technological innovations at the industrial enterprises and in corporations] / E. Vinogradova, V. Samochkin, V. Barakhov // RISK. Resursy, informatsiya, snabzheniye, konkurentsiya. 2013. № 2. S. 88-92.
2. Klassifikatsiya metallorezhushchikh stankov [Classification of metal-cutting machines] // Stanoks.com. Portal stanochnikov. URL: http://stanoks.-com/ in-dex.php?option=com_content&view=article&id=438:2010 -09-26-07-52-31&catid=49:articles&Itemid=74
3. Ekonomika, organizatsiya i upravleniye predpriyatiyem [Economy, organization and business management] // Аvtorskij klub Std72.ru. URL: http:// www.std72.ru/dir/ehkonomika_organizacii/ehkonomika_fi rmy_uchebnyj_kurs/205
4. Savitskaya G. V. Аnaliz khozyajstvennoj deyatel'nosti predpriyatiya: uchebnik [Analysis of economic activity of the enterprise: textbook]. 5-ye izd., pererab. i dop. M., ЮТКА-М, 2009.
5. Ekonomicheskij slovar' [Economic dictionary]. URL: http://www.eko-slovar.ru/503.html
6. Ekonomicheskij slovar' [Economic dictionary]. URL: http://ekoslovar.-ru/183.html
7. Trudoyemkost' produktsii [Labor input of production] / Sajt ob ekonomike. Ekonomicheskaya teoriya i terminy. URL: http:// economics.pp.ua/trudoyemkost-produktsii.html
* * *
CLASSIFICATION OF GROUPS OF THE FACTORS RENDERING INFLUENCE ON ECONOMIC EFFICIENCY INTRODUCTIONS OF THE NEW EQUIPMENT
OSIPOVA IRINA VIKTOROVNA Tambov State University named after G. R. Derzhavin, Tambov, the Russian Federation, e-mail: [email protected]
In article the author offered classification of groups of the factors having impact on economic efficiency of introduction of the new equipment in relation to the corresponding workplace: external, manufacturing, local, and also opened the contents of data of groups. This systematization of factors is necessary for development of the directions of improvement of the methodical device of research of economic efficiency of introduction of the new equipment, and also for differentiation of levels of responsibility of officials of the enterprise at introduction of the similar equipment. The author offered to consider the major external factors as: existence of reliable information about introduction of the innovative equipment at the enterprise; measures of state regulation, including tax regulation; existence of the respective directions of preparation in regional higher education institutions, colleges, etc.; the cost of services of the transport organizations (on delivery of the machine); cost of services in installation of equipment; cost of credit resources; reliability of power supply etc. Manufacturing factors are: the general qualitative level of system of volume scheduling at the enterprise; existence in the staff of the enterprise of programmers for new machines; existence of the conditions necessary for operation of the machine (temperature, humidity) etc. Local factors having impact on economic efficiency of introduction of the new equipment are: power consumption of production; material capacity of production; labor input of production; area of the innovative machine; compliance of power of the equipment to the applied materials etc. The author revealed that underestimation of any of the given factors can lead to unreasonable economic and temporary losses that, in turn, will affect overall performance of all enterprise and, as a result, can lead to decrease in profit and competitiveness.
Key words: classification of factors, economic efficiency, new equipment, workplace
