Научная статья на тему 'Какие стандарты нужны арбитражным 38 управляющим'

Какие стандарты нужны арбитражным 38 управляющим Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
40
13
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Какие стандарты нужны арбитражным 38 управляющим»

Семинар

Ш ¿г

управление эффективностью и результативностью

---------Ж-----------------------

13 ноября 2013 года в Финансовом университете при Прави^Л тельстве Российской Федерации состоялось четырнадцатое по счету и четвертое в этом году заседание семинара «Управление эффективностью и результативностью». Основной докладчик семинара Наталья КОЦЮБА, президент НП «МСО ПАУ», председатель Наблюдательного совета АРКБ «Росбиз-несбанк», общественный омбудсмен по вопросам, связанным с ликвидацией нарушений прав предпринимателей при осуществлении процедур, применяемых в деле о несостоятельности (банкротстве), выступила с докладом «Арбитражное управление и саморегулирование: проблемы, направления решения».

ы

Какие

стандарты

нужны арбитражным

управляющим

Участники очередного семинара «Управление эффективностью и результативностью» обсудили важнейшие вопросы деятельности саморегулируемых организаций и проблемы арбитражного управления

актуальные

2013|№5(80)

Оппонентами выступили Валерий КОРОЛЁВ, президент НП «Первая саморегулируемая организация арбитражных управляющих», и Михаил БЕШТОЕВ, заместитель директора департамента корпоративного управления Минэкономразвития.

Напомним, что организаторами открытого семинара «Управление эффективностью и результативностью» являются Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова (кафедра математических методов в экономике) совместно с Финансовым университетом при Правительстве Российской Федерации (кафедра экономики и антикризисного управления), при информационной поддержке научно-практического журнала «Эффективное антикризисное управление».

Первый семинар «Управление эффективностью и результативностью» состоялся в январе 2011 года. Практика показала, что вопросы, поднимаемые на семинаре, чрезвычайно актуальны для нашей страны, а тот факт, что с докладами на семинаре выступают академики и доктора наук, свидетельствует о его значимости. Послушать доклады, высказать свое мнение, задать вопросы приходят студенты и аспиранты, ученые и руководители компаний.

Идея организации семинара принадлежит д.э.н, профессору кафедры «Математические методы в экономике» РЭУ им. Г.В.Плеханова Василию Зубакину и д.э.н., профессору кафедры «Экономика и антикризисное управление» Финансового университета, главному редактору журнала «Эффективное антикризисное управление» Аркадию Трачуку.

Интерес к семинару «Управление эффективностью и результативностью» растет от заседания к заседанию. Формат семинара позволяет максимально широко и полно обсуждать теоретические и практические аспекты обеспечения результативности и повышения эффективности деятельности российских компаний. Современные решения тех или иных актуальных задач на пути обеспечения эффективности рождаются в выступлениях докладчиков и оппонентов, в высказываниях участников семинара и в их дискуссиях, позволяя объединить научные и практические знания.

На каждом семинаре участникам представляется один научный доклад и выступление оппонента. Затем проводится дискуссия, где может высказаться любой желающий.

_ эффективное Антикризисное правление

Темы, обсуждаемые на семинарах:

1. Экономическая результативность и эффективность отраслей

(компаний). Методы оценки и контроля

2. Влияние инноваций на производительность труда

3. Эффективность и структурные проблемы российских компаний

4. Эффективность инноваций (инвестиций) с учетом задач

ресурсосбережения

5. Оценка эффективности технологического развития

6. Конкуренция, техническое регулирование и инновации

7. Экономика R&D

8. Реальные инвестиции и неопределенность

9. Управление рисками и результативность деятельности

в нефинансовом секторе

10. Оценка рисков для управления непрерывностью деятельности (концепция «Business continuity management»)

11. Управление рисками для обеспечения эффективной модернизации деятельности (инфраструктуры)

Материалы семинара публикуются отдельной брошюрой, а основной доклад - в форме статьи в научно-практическом журнале «Эффективное антикризисное управление»,

входящем в перечень ВАК. _

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.