МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №4/2016 2410-700Х
Таблица 1
Наиболее значимые для лизингополучателя риски
Наименование риска Доля риска в общем объеме рискового портфеля
1) Риск отсутствия экономический эффективности лизинга 20%
2) Риски по договору купли-продажи предмета лизинга и сопутствующим его договорам. 17,5%
3) Эксплуатационные риски, связанные с предметом лизинга. 13%
4)Риск невыполнения условий договора купли-продажи поставщиком оборудования, передаваемого в лизинг. 11,5%
5) Риск не выполнения условий договора купли-продажи лизингодателем (покупателем). 10%
6) Риск, вызванный транспортировкой оборудования к месту работы, риск некачественного монтажа. 9%
7) Предпринимательские риски. 7,5%
8) Риск банкротства лизингодателя, замена лизингодателя. 6,5%
9) Риск финансовых потерь при досрочном расторжении договора лизинга. 5%
Итого 100%
Для сокращения указанных рисков необходимо найти проверенного поставщика имущества, оценить технические характеристики оборудования, а также уделить внимание на проверку указанным в договоре купли-продажи критериям [3,с.36].
Таким образом, следует учесть, что при заключении контракта не всегда можно достигнуть в результате переговоров допустимой величины общего риска, но зная эту величину, лизинговая фирма может принимать соответствующие решения о его снижении. Если же заключать только те договора, которые отвечают допустимому пределу, можно потерять большинство потенциальных пользователей лизинга. Зная потери от одних контрактов и выгоды от других, лизинговая фирма имеет возможность сформировать сбалансированный портфель заказов и минимизировать убытки. Список использованной литературы:
1. Байкова И.В. Оценка рисков при заключении договоров лизинга // Вестник Гомельского государственного технического университета им. П.О. Сухого. - 2012. - № 1. - С.34-39
2. Ершова И.Г. Селекция методов измерения потенциала развития региона // Регион: Системы, Экономика, Управление. - 2011. - №1. - С.48-54.
3. Колмыкова Т.С. Инвестиционный анализ. Учебное пособие // Т.С. Колмыкова. - М.: ИНФРА-М, 2012. -С. 140 - 157.
© Заугольникова И.С., 2016
УДК 338.5
Зиннурова Диляра Гамировна
студент 4 курса экономического факультета Альметьевский государственный нефтяной институт Научный руководитель: Р.Р. Садыкова к.э.н., доцент кафедры «Экономика предприятия» Альметьевский государственный нефтяной институт г. Альметьевск, Российская Федерация [email protected]
К ВОПРОСУ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ НА НЕФТЕДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ РТ
Аннотация
Рассматривается топливно-энергетический комплекс РТ, увеличение трудноизвлекаемых запасов. На
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №4/2016 ISSN 2410-700X_
примере двух мероприятий НГДУ «Азнакаевскнефть» выявлена их эффективность и влияние на снижение себестоимости 1 тонны нефти.
Ключевые слова
Себестоимость, калькуляция, кустовые насосные станции, центробежный насос секционный,
горизонтальные насосные установки.
Топливно-энергетический комплекс республики является основой ее экономики, так как 75% прибыли РТ приходится на предприятия данного комплекса. На сегодняшний день из-за истощения и долгого срока эксплуатации основных крупных нефтяных месторождений ухудшилась сырьевая база нефтяной промышленности Российской Федерации. Доля активных запасов, ранее обеспечивающие 70% всей нефтедобычи в стране, сократилась до 40%. Степень их выработки достигла до 75%. Доля трудноизвлекаемых запасов составляет 60%, а степень их выработки остается низкой (до 30%). В Республике Татарстан доля трудноизвлекаемых запасов составляет 78,4%. Данный факт существенен и усложняет процесс снижения себестоимости нефти [1].
Каждое предприятие при осуществлении производственных процессов производит затраты. Эти затраты необходимы, чтобы привести продукт к товарному виду и доставить его до потребителя. Себестоимость и есть затраты предприятия для производства и реализации продукции [2 с.202]. Одной из главных целей предприятия является снижение себестоимости [3 с.149].
Калькуляция - это документ, в котором представлен расчет затрат на производство и реализацию единицы продукции. С его помощью можно управлять и контролировать себестоимостью [4 с.191].
Прежде чем сократить какую-либо статью, нужно определиться со спецификой предприятия. Рассмотрим на примере НГДУ «Азнакаевскнефть».
Хунгуреева И.П. в своей книге под названием «Экономика предприятия» выделил 4 вида предприятий исходя из их специфики (особенности): трудоемкие предприятия (большая доля заработной платы в себестоимости продукции); материалоемкие (большая доля материальных затрат); фондоемкие (большая доля амортизации); энергоемкие (большая доля топлива и энергии в структуре себестоимости) [5 с.190].
На основе калькуляции за 2013-20134 гг. [6 с.119] и вышеуказанной дифференциации, определим специфику НГДУ «Азнакаевскнефть» (рисунок 1).
£
120% 100% 80% 60% 40% 20% 0%
3%
3%
□Зарплата
□ Амортизация
□ Энергия
2013 г.
2014 г.
Рисунок 1 - Распределение основных показателей себестоимости
Материальные затраты не выделили, т.к. НГДУ «Азнакаевскнефть» занимается не производством продукции, а добычей и больших материальных затрат не несет. Таким образом, НГДУ «Азнакаевскнефть» относится к энергоемким предприятиям. Это свидетельствует о том, что данная компания должна внедрять энергосберегающие мероприятия.
Больше 30% потребляемой компанией электроэнергии приходится на ППД. Самыми энергоемкими являются насосные агрегаты КНС [7]. Кустовые насосные станции (КНС) необходимы, чтобы закачивать воду через нагнетательные скважины в продуктивные пласты с целью поддержания пластового давления. Тем самым КНС оснащены центробежными насосами марки ЦНС (центробежный насос секционный) [8 с.221], которые падают воду с определенным давлением в нагнетательные скважины через водоводы.
В НГДУ «Азнакаевскнефть» на 3 КНС проведены капитальные ремонты в ЦНС, т.е. снимаются
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №4/2016 ISSN 2410-700X_
рабочие колеса и направляющие аппараты. ЦНС с подачей 63 м3/сут. и напором 1 400 м после капитального ремонта превращается на ЦНС с аналогичной подачей, но напором в 1 100 метров. Это позволяет исключить регулирование характеристик насоса неэффективным способом.
Эффективность предложенного способа уменьшения напора заключается в том, что ЦНС доводится до таких характеристик, которые достаточны для нагнетания воды в пласт. При необходимости можно вернуться к первоначальной характеристике, установив снятые детали [9].
Есть и предложение по оптимизации расходов электроэнергии системы ППД, где рассматривается в перспективе замена насосных агрегатов на СИН-46. На 2-ухобъектах НГДУ «Азнакаевскнефть», а именно: КНС-146, 76п смонтировать трехплунжерный насосный агрегат СИН-46, вместо ранее использованных ГНУ-500x1000 и ЦНС-39x220.
В таблице 1 представлены результаты анализа эффективности выше изложенных мероприятий по снижению затрат на электроэнергию.
По совокупности показателей наиболее эффективным является изменение напорных характеристик с ЦНС-63x1400 и ЦНС-63х1100. Оба мероприятия имеют низкую инвестиционную стоимость, значительно экономят электроэнергию и быстро окупаются.
Таблица 1
Сводный анализ эффективности предложенных мероприятий по снижению затрат на электроэнергию НГДУ «Азнакаевскнефть»
Наименование показателей Ед. изм. СИН-46 ЦНС-63х1100 Итого
Объем внедрения ед. 2 3 5
Затраты на внедрение (инвестиции) тыс.руб. -11 538 0 -11 538
Затраты до внедрения на электроэнергию тыс.руб. 6 051 20 812 26 863
Затраты после внедрения на электроэнергию тыс.руб. 2 521 18 506 21 027
Экономия затрат за год на электроэнергию тыс.руб. 3 530 2 306 5 835
Затраты до внедрения на обслуживание насосного агрегата тыс.руб. 3 283 895 4 178
Затраты после внедрения на обслуживание насосного агрегата тыс.руб. 1 641 1 480 3 122
Экономия затрат за год на обслуживание насосного агрегата тыс.руб. 1 641 - 585 1 057
Чистая прибыль тыс.руб. 2 539 1 377 3 916
Чистый дисконтированный доход тыс.руб. 10 974 9 005 19 979
ЧДД на 1 ед. тыс.руб. 5 487 3 002 3 996
Дисконтированный срок окупаемости лет 2,7 0,3 1,5
Индекс доходности дисконтированных затрат доли ед. 1,70 5,00 3,35
Что касается производственной себестоимости на 1 тонну, то после проведения выше изложенных мероприятий, она снизится на 1,47 рубля. Данное снижение доказывает о целесообразности внедрения и применения выше представленных мероприятий в производственном процессе.
Список использованной литературы:
1. Источник: http://gossov.tatarstan.ru/fs/site_documents_struc/0412015.doc
2. Путятина Л.М. Экономика и финансы предприятия. М.: Экономика и финансы, 2003. - 608 с.
3. Попова Л.В, Контроллинг. М.: 2003. - 192с.
4. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации). М.: 2013. - 372 с.
5. Хунгуреева И.П. Экономика предприятия. Улан-Удэ: ВСГТУ.,2004.- 240с
6. Пояснительная записка НГДУ «Азнакаевскнефть» по результатам финансово-хозяйственной деятельности за 2014 год. - 153 с.
7. Источник: http://rogtecmagazine.com/ru/ппд-путь-инноваций/
8. Коршак А.А. Основы нефтегазового дела. Уфа.: ООО «ДизайнПолиграфСервис», 2001. - 544 с.
9. Источник: http://neftegaz.ru/science/view/911/
© Зиннурова Д.Г., 2016