CC BY
126
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» № 01-1/2017 ISSN 2410-700Х
2. Мильнер Б. З. Инновационное развитие: экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями. М.: ИНФРА-М, 2014. 624 с.
3. Смирнов Э. А. Основы теории организации: учеб. пособие для вузов. М.: Юнити, 2015. 375 с.
4. www.globfin.ru
© Никифорова К.О., 2017
УДК 330.88
Оришев Александр Борисович
Д-р ист. наук, зав. кафедрой истории и аграрного туризма РГАУ-МСХА,
г. Москва, РФ E-mail: Orishev71@mail.ru
ИССЛЕДОВАНИЯ ПРОБЛЕМ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ИНСТИТУТЕ БИЗНЕСА И ДИЗАЙНА
Аннотация
Как показывают многочисленные исследования, успехи цивилизации в процессе его исторического развития, прежде всего, определяются не природными ресурсами и технологиями, а эффективностью управления. Ярким примером служит Япония 1970-х гг., чьи успехи во многом связывают с эффективной системой японского менеджмента.
Неслучайно вопросы управления стали одним из приоритетов ученых, работающих в Институте бизнеса и дизайна - вузе, в котором на протяжении 15 лет осуществляется подготовка менеджеров применительно к требованиям современного бизнеса. Анализ некоторых работ ученых приводится в данной статье.
Ключевые слова
Бизнес. Управление. Менеджмент. Эффективность. Исследования. Инновации. Организация.
Подавляющее большинство материалов, посвященных вопросам управления, учеными Института бизнеса и дизайна были опубликованы в вузовском журнале «Бизнес и дизайн ревю». Цикл статей, посвященных проблемам управления, открывает статья доцента одноименной кафедры И.Ю. Кузовлевой. Она отмечает, что поиск новых возможностей и механизмов в процессе разработки и при внедрении инноваций напрямую связаны с конкретными моделями инновационного развития. Те, в свою очередь предусматривают повышение конкурентоспособности отдельных организаций, объединений и национальной экономики в целом на основе использования в производстве интеллектуального и научно-технического потенциала [2, с. 4].
Взаимосвязь менеджмента развития и конкурентоспособности организации рассматривается в работе А.В. Федорова. Управленческие воздействия рассматриваются через призму источников конкурентоспособности, которые в зависимости от своей конфигурации увеличивают эффект управленческого воздействия, в результате которого развиваются основные компетенции хозяйствующих субъектов [6, с. 6].
В статье С.С. Шевченко раскрывается сущность создания и применения системы принципов менеджмента организации [7, с. 7]. Актуальность этой работы объясняется тем, что в условиях кризиса совершенствование системы управления предприятия посредством применения основных управленческих принципов позволяет выстроить стратегию и тактику поведения на рынке.
Вопросы управления поведением персонала с акцентом на необходимость развития составляющих мотивационного механизма стимулирования работников организации, рассматриваются в работе С.В. Ильченко [1, с. 6]. Автор выявляет значение корпоративной культуры как важнейшего фактора мотивации
_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» № 01-1/2017 ISSN 2410-700Х_
сотрудников к выполнению своих профессиональных обязанностей.
Заведующий кафедрой маркетинга А.Н. Толкачев раскрывает ресурсы креативной деятельности сотрудника, являющиеся основополагающей для создания оригинальных творческих идей [5, с. 8]. Он исследует различные виды и типы этих ресурсов, которые мотивируют творческое поведение менеджера, выявляет условия развития данных ресурсов в виде соответствующих подходов управленца к разработке креативных идей.
В статье ректора института и главного редактора журнала «Бизнес и дизайн ревю» С.С. Юрова изложена сущность теоретических концепций современного управления, авторами которых являются признанные исследователи теории и практики менеджмента, как в России, так и за рубежом [8, с. 8]. Она ориентирована на практикующих специалистов, которые имеют некоторую подготовку в сфере управления, и сможет помочь эффективно решать проблемы менеджмента, возникающие в процессе их профессиональной деятельности.
И наконец, социологические вопросы управления рассмотрены в работах профессора А.Б. Оришева [3, с. 5; 4, с. 12]. В одной из них он анализирует различные технологии, с помощью которых осуществляется управление массовым сознанием. Он также выявляет причины популярности методов дискредитации оппонентов, как отдельных персоналий, так и целых организаций. Список использованной литературы:
1. Ильченко С.В. Мотивационный подход в обеспечении эффективной работы персонала организации // Бизнес и дизайн ревю. 2016. Т. 1. № 3 (3). С. 6.
2. Кузовлева И.Ю. Современные аспекты инновационного подхода к различным уровням управления // Бизнес и дизайн ревю. 2016. Т. 1. № 1 (1). С. 4.
3. Оришев А.Б. Социологические теории управления: ретроспективный анализ // Бизнес и дизайн ревю. 2016. Т. 1. № 1 (1). С. 5.
4. Оришев А.Б. Управление массовым сознанием: пиар-технологии // Бизнес и дизайн ревю. 2016. Т. 1. № 2(2). С. 12.
5. Толкачев А.Н. Креативные способы генерации идей в менеджменте // Бизнес и дизайн ревю. 2016. Т. 1. № 3 (3). С. 8.
6. Федоров А.В. Взаимосвязь менеджмента развития и конкурентоспособности предприятия // Бизнес и дизайн ревю. 2016. Т. 1. № 1 (1). С. 6.
7. Шевченко С.С. Ключевые принципы построения эффективной организации // Бизнес и дизайн ревю. 2016. Т. 1. № 1 (1). С. 7.
8. Юров С.С. Теоретические концепции эффективного менеджмента: от определения функционала к аттестации сотрудников // Бизнес и дизайн ревю. 2016. Т. 1. № 3 (3). С. 9.
© Оришев А.Б., 2017
УДК 33
М. Д. Осман
Студент Магистр Российский университет дружбы народов г. Москва, Российская Федерация
КЛАССИФИКАЦИИ РИСКОВ
По мнению Роберта Фланаган и Джордж Норман, риски, как правило, состоят из различных типов, которые могут быть классифицированы на основе этих критериев, которые путем определения тип рисков, последствий и влияния риска. Смит Н. Дж. и Мерна Т. предложили альтернативный метод классификации риска, который является глобальной классификации и элементарной классификации. Метод, они
